實施方案

實施方案4篇[必備]

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要預先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的實施方案4篇，歡迎大家分享。

實施方案 篇1

　　20xx年是***市創建國家衛生城市的關鍵之年，滅鼠工作是創城活動的重要指標之一，***爾沁區又是鼠疫的疫源地。因此，為進一步加強除害滅病工作，防止鼠傳播疾病的發生,著力保障廣大居民群眾的身心健康,鞏固我區無鼠害成果,將鼠密度控制在國家標準以內，區愛衛會決定在全區組織開展春季家屋統一滅鼠活動.現制定實施方案如下:

　　一、指導思想

　　以***學發展觀為指導,以全國愛衛會第26個愛衛月活動“遠離病媒侵害，你我同享健康”為主題，堅持“環境治理,防滅并重,綜合防治”的原則,廣泛動員轄區力量,深入開展以環境整治為主、藥物消殺為輔的春季家屋滅鼠活動,使鼠密度控制在國家規定的'標準范圍內,著力改善環境保障人民群眾身心健康。

　　二、組織形式

　　（一）***爾沁區愛衛會成立春季家屋滅鼠工作領導小組，統一組織、指揮、領導全區春季家屋滅鼠工作。

　　（二）各單位、部門也要成立相應的春季家屋滅鼠工作組織機構，主要領導要親自掛帥，分管領導要具體抓，工作人員要分工明確，職責、任務落實到位。

　　（三）每個村（嘎查）、居委會按60戶指定一名投藥員，機關事業單位每200間房配備一名投藥員。

　　（四）堅持滅鼠工作“五統一”的原則，即：統一時間、統一藥物、統一方法、統一部署、統一行動。

　　三、技術要求和標準

　　（一）本著投放毒餌“四不漏”的原則，即：鎮（街）不漏村（居）、村（居）不漏戶、戶不漏室、不漏有鼠外環境，做到滅鼠重點區域和有鼠區域投藥覆蓋率、投藥飽和率、毒餌保留率各為100%，確保滅鼠效果達到80%以上。

　　（二）方法和投藥量：0.005%溴鼠靈毒餌，每間房（15m2為一標準間）靠近墻根投6堆毒餌，每堆均為5克。室外環境，如倉庫、車間、市政設施、暖氣管道、蔬菜大棚、畜禽圈舍等均要投藥，特殊環境可采取一月五次投藥。次日檢查，吃多少補多少，吃光加倍投放，連續檢查至少3天。

　　（三）投藥要求：

　　1、毒鉺由滅鼠投藥員親自投放，確保投藥到位率；

　　2、滅鼠毒鉺必須投在房間的墻角，墻根和鼠活動過道上；

　　3、不論有鼠房、無鼠房都要放滅鼠毒鉺；

　　4、各相關街道辦事處要在重點場所和重點區域設置毒餌站投藥，確保投藥覆蓋率。

　　5、鼠藥投放時間要保證存放15天；

　　6、為安全起見，毒鉺應放在隱蔽處，禁止與食品直接接觸。

　　（四）滅鼠效果驗收：按照春季家屋鼠密度監測方案的要求，積極開展滅后鼠密度監測工作，做好滅鼠效果評估和總結工作，并及時將滅前、滅后鼠密度調查表及滅鼠工作總結上報***區愛衛辦。滅鼠標準為滅后有鼠房間不超過2%，鼠密度控制在3%以下。

　　四、時間安排

　　（一）準備階段(4月1日一4月7 日)。主要任務是建立健全組織機構，召開轄區家屋滅鼠工作動員會，培訓滅鼠人員，開展滅鼠宣傳，進行鼠情調查和監測，并認真準備好各種報表及技術資料。

　　（二）投藥階段（4月8日至5月12日）。各單位滅鼠投藥員要嚴格按照有關技術規范，統一時間布放毒餌。同時還要完成消滅鼠跡、鼠洞和完善滅鼠設施等綜合滅鼠工作任務，做好滅后鼠密度自查驗收工作，并及時上報***區愛衛辦。

　　（三）檢查驗收階段（5月13日至5月17日）。各鎮蘇木、街道辦事處要組織人員對所轄單位、居民戶進行認真檢查，對遺漏單位、居民戶進行補充投藥。在此基礎上，區愛衛會將組織有關專家和人員對各鎮蘇木、街道辦事處春季滅鼠工作進行檢查和評比，對在滅鼠工作中行動積極、成績顯著的單位和個人予以表彰。

　　五、具體要求

　　（一）此次家屋滅鼠活動在***區愛衛辦的指導下，由各鎮蘇木、國有農牧場、街道辦事處和相關單位組織實施，各單位、部門要制定實施方案，明確責任，落實任務，并要集中人力、物力、財力全力抓好此次滅鼠活動。各街道辦事處要加大對城區地溝、排水溝、暖氣溝等外環境的消殺力度，以確保全面完成滅鼠工作。此項工作將作為考核各單位、部門愛國衛生工作的一項重要指標，納入考核目標管理責任制。

　　（二）從4月8日開始，各鎮蘇木、國有農牧場、街道辦事處及有關單位應按照所分配的鼠藥數量，統一到***爾沁區愛衛辦領取毒餌，然后發放到轄區內各滅鼠網點，確保滅鼠前毒餌及時到位。國有林場、水庫，由主管局按通知要求，統一組織本系統二級單位的滅鼠工作。

　　（三）為確保此次滅鼠活動的用藥安全，各單位、部門必須嚴格按照國家有關規定，統一使用區愛衛會指定的滅鼠藥品，并統一到各鎮蘇木、國有農牧場、街道辦事處領取，任何單位和個人不得私自銷售和使用未經國家有關部門批準的滅鼠藥品，嚴防毒鼠強等違禁鼠藥在我區出現和使用。為避免誤食，所有鼠藥投放點均應設置明顯清晰的警示性標識，居民要管好自己的寵物，家長要教育自己的小孩不要觸動鼠藥。一旦出現誤食鼠藥情況，請立即到附近醫院接受治療，注射維生素K1。

　　（四）建立和完善鼠情測報網絡體系。各鎮蘇木、國有農牧場、街道辦事處要建立健全家屋滅鼠工作的長效監督管理機制，***學合理地設立鼠情監測站（點），配備必要的監測設備，按照鼠情監測方案，做好鼠情的預測、預報工作，做到記錄規范、準確，并將監測結果及時上報***區愛衛辦。

實施方案 篇2

　　為了提高廣大教師的身體素質，豐富教職工的業余文化生活，營造積極健康向上的.校園文化氛圍，經學校研究決定，將在20xx年4月下旬舉行24式太極拳、廣場舞等健身活動比賽。

　　實施方案如下：

　　一、組織領導：

　　組長：任紀好

　　副組長：高名巖、黃愛民、邢立宏、陳翠霞

　　成員：陳立國、李挺、各教研組長

　　二、參賽形式：

　　一至五年級、藝體后勤組除身體特殊原因外，必須全員參賽，由教研組長帶隊，比賽以集體形式參與。

　　三、具體工作安排：

　　1、比賽主題：“迎五一太極拳、廣場舞比賽”

　　2、比賽時間：擬于20xx年4月27日下午3：30。

　　3、比賽地點：學校內院

　　4、比賽議程：

　　(1)、各參賽隊入場。

　　(2)、領導講話。

　　(3)、比賽開始。

　　(4)、宣布比賽結果，頒獎。

　　(5)、比賽結束。

　　四、人員分工：

　　主持：史雷

　　音響：陳翠霞

　　橫幅：陳包振、朱宗峰

　　會場安排：石文、商希銀、劉迎春

　　計分：苗廣蕾、李海燕、謝麗麗

　　核分：陳立國、李挺(核對各組人數后，確定最后得分)

　　五、評委：

　　任紀好、高名巖、黃愛民、邢立宏、常太東、孫曉、李文華

　　六、比賽評分標準

　　1、總分值為10分。

　　2、動作標準(4分)

　　3、入場、退場有序；服飾統一；隊形整齊(3分)

　　4、音樂與動作配合一致；動作整齊、協調、速度均勻(3分)

　　5、按分組人數每缺一人扣1分。

　　6、評分辦法：評委打分保留一位小數，去掉一個最高分，一個最低分，最后平均分保留二位小數。

實施方案 篇3

　　一、 發展目標

　　——信息消費規模和供給能力持續提升。到20xx年，電子商務交易額達到1800億元；新一代信息技術產業規模達到330億元（（修正，原稿為370億元），其中信息服務業經營收入達到260億元（修正，原稿為300億元），年均增長20%。信息消費規模超過300億元，年均增長25%以上，其中基于互聯網的新型信息消費規模達到200億元，年均增長30%以上，其中基于移動互聯網的.信息消費規模超過整體規模的50%。推動信息消費滲透楊浦傳統行業，基于電子商務、云計算、物聯網等信息平臺的消費快速增長，豐富民眾信息消費的選擇，加強民眾消費意愿，保持信息消費市場穩定健康高速發展。

　　——信息消費支撐和環境保障明顯改善。到20xx年，家庭光纖用戶普及率達到68%，家庭光纖用戶平均互聯網接入帶寬達到50兆比特/秒（Mbps）；無線寬帶接入覆蓋率超過90%，推動新一代4G技術，實現 TD-LTE網絡全區覆蓋；完成地面數字電視網覆蓋建設。

　　二、 指標解釋

　　1、電子商務交易額達到1800億元。20xx年，本區電子商務交易額約280億元（其中東方電視購物交易額74億元，其他約200億元），本指標綜合市級指標和區級發展推算得出。

　　2、信息技術產業規模330億元。截止20xx年底，楊浦新一代

　　信息技術產業約186億元，其中電子信息制造業約60億元，軟件和信息服務業約126億元。指標預測：電子信息制造業增速較低，預計到20xx年達到70億元規模；軟件和信息服務業按照20％的年增速，到20xx年將達到260億元。

　　3、信息消費規模、基于互聯網的新型信息消費規模。這兩個指標目前沒有統計，是基于市級指標的估算。

　　4、家庭光纖用戶普及率達到68%。20xx年，我區家庭光纖用戶數約20萬戶，普及率近50%。本指標參考市級指標，市級指標為65％，楊浦作為中心城區在市級指標上上浮3個點。

　　5、家庭光纖用戶平均互聯網接入帶寬達到50兆比特/秒（Mbps）。參考市級指標。

　　6、無線寬帶接入覆蓋率超過90%。本指標市級層面沒有，依據本區信息化十二五規劃。

實施方案 篇4

　　1.原則

　　1.1外部競爭的原則

　　1.2內部公平原則

　　本方案以崗位為基礎，以工作業績為重心，重點考慮了一線生產工人之間的公平性、業務部門和職能部門員工之間的公平性、基層員工和管理人員之間的公平性，避免“做多做少、做好做壞一個樣”的現象出現。

　　1.3強化激勵效果原則

　　本方案是建立在崗位職責和任職資格基礎上的，增加了薪酬調整的科學性和靈活性，強化了薪酬的激勵機制。相較過去的工資方案，明確了崗位級距、同級不同等的差距，利于形成和穩定核心層、中堅層、骨干層員工隊伍。

　　2.體系構成

　　公司員工薪酬總收入由以下部分構成：檔案工資、保險福利和其它。

　　2.1檔案工資

　　檔案工資是計算應發工資的基礎，由三部分組成，即：基本工資+績效工資+津補貼。

　　檔案工資根據員工工資的“等”和“級”共同確定，各等級對應的工資額如下表二，《檔案工資“等”“級”與工資額對照表》

　　2.1.1檔案工資的“級”，根據員工所在的崗位確定。規定如下： 九級崗位：總經理；

　　八級崗位：副總經理、分公司經理； 七級崗位：各科室正職、分公司副經理； 六級崗位：各科室副職、分公司科長； 五級崗位：分公司副科長、高級技術人員； 四級崗位：帶班長、部門主管、資深員工； 三級崗位：班組長、技術骨干；

　　二級崗位：技術工人、一般業務員、后勤服務人員、強體力勞動工； 一級崗位：非技術類輕體力勞動工、簡單后勤服務人員。

　　2.1.2檔案工資的“等”確定的依據： 薪酬設定原則； 上年度實發工資情況；

　　員工所承擔工作崗位的重要性、難度和對公司創造的價值； 員工所擁有的完成工作的知識和技能； 根據員工的資歷； 考慮員工對公司的`忠誠度。 具體計算過程如下:

　　2.1.2.1每位員工檔案工資的“等”

　　2.1.2.2其次由分公司或科室負責人，根據實際情況實事求是地審定員工個人得分合計；報綜合辦公室。

　　2.1.2.3第三，綜合辦公室根據員工個人得分合計

　　2.1.2.4綜合辦公室將全體員工檔案工資的“等”和“級”，匯總制成表，報總經理簽批后，形成當年的每位員工薪酬等級。員工薪酬等級每年確定一次（每年的12月初薪酬等級測評工作開始，12月底結束，次年元月執行調整后的薪酬等級）。

　　2.2基本工資

　　它是員工所得薪酬的固定部分，由員工基本工資基數和月度考勤計算得出，基本工資基數根據檔案工資“等”“級”和表一.《檔案工資構成比例》確定。

　　基本工資基數=檔案工資額×檔案工資構成比例

　　應發基本工資額=基本工資基數×（正常出勤天數÷標準出勤天數）見下表五，《基本工資“等”“級”與基本工資基數對照表》。

　　2.3績效工資

　　它是員工所得薪酬的浮動部分。是為了鼓勵員工為公司創造出超額業績而設定的，是根據員工的績效而上下浮動，其作用在于激勵員工提高工作效率和工作質量。

　　績效工資分三類,其中管理人員適用年和月績效工資，其他員工適用月績效工資。

　　年績效工資，確定辦法依據《分公司管理辦法》。

　　分公司員工，按績效工資基數，分別比對產能績效、質量績效和消耗績效的考核指標，考評確定應發績效工資的多少；對分公司員工的績效考核獎罰，獎不封頂罰保底，獎罰可以對沖，以績效工資基數額度罰完為罰的保底線。

　　職能部門員工，每月由部門負責人對所屬員工進行績效評定，采取百分制法，有獎有罰，85分為標準分，每增（扣）一分。