人力資源經理崗位職責

時間：2023-05-25 17:30:52 崗位職責我要投稿

人力資源經理崗位職責匯編15篇

　　在社會發展不斷提速的今天，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家收集的人力資源經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

人力資源經理崗位職責匯編15篇

人力資源經理崗位職責1

　　1、根據公司發展戰略、目標，分析現狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標，并對各地區公司人才招聘進行管理和提供支持；

　　2、參與公司各層級人才的梯隊建設，組織落實員工培訓管理工作；

　　3、建立和優化公司培訓體系，負責公司全員的職前和在職培訓。

　　4、建立和優化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監督控制。

　　5、召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進落實。

　　6、完善公司企業文化建設，引領員工思想進步。

人力資源經理崗位職責2

　　1、負責公司人力資源發展規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關系管理等6大模塊的全面工作。

　　2、根據公司發展戰略，負責制定人力資源戰略規劃與年度工作計劃。

　　3、負責制定公司各項人力資源管理制度、流程和標準，構建和完善公司人力資源管理體系。

　　4、根據公司發展戰略和年度經營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，并組織實施。

　　5、根據公司發展戰略和年度經營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓計劃，并組織實施。

　　6、協助總經理核定各崗位工資標準，制定調整薪資標準，并組織執行。

　　7、根據公司績效管理的要求，制定績效管理實施方案，并指導各部門開展績效管理。

　　8、負責考勤、獎懲、差假、調動等工作的管理。

　　9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規和社會保險等人力資源管理的`政策和信息，負責指導和督促人力資源專員辦理員工五險。

人力資源經理崗位職責3

　　1、協助人力資源科科長實施本部門工作計劃

　　2、協助制定完成本部門人力資源的`年度規劃與實施，輔助領導完成人員招募、績效、薪資等工作

　　3、管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數據資料

　　4、在領導指導下完善公司各項人力資源管理規范或制度，并督促各部門落實

　　5、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉正、合同、離職等手續辦理

　　6、負責員工培訓工作的計劃、組織、協調和管理

　　7、具體實施公司的各項人力資源政策

　　8、輔助完成公司各項大型會議的策劃與組織

　　9、完成領導交辦的其他工作

人力資源經理崗位職責4

　　崗位職責：

　　1、根據集團發展戰略，配合集團人力資源總經理，制定集團人力資源戰略規劃;

　　2、根據集團組織架構設計，落實集團崗位設置，統籌集團人員編制;

　　3、組織構建科學、務實、有效的績效管理體系并組織實施;

　　4、建立并完善培訓發展體系，持續系統提升集團人才綜合素質;

　　5、完善集團薪酬福利政策，完善薪酬管理體系，統籌管理集團人工費用，并組織實施;

　　6、配合建立科學的集團核心人才選拔、任用、評價、培養、監督及激勵體系，打造高素質的干部隊伍;

　　7、集團領導交辦的其他工作。

　　任職資格：

　　1、全日制統招大學本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理等相關專業;

　　2、20xx年以上工作經驗，5年以上大型企業集團人力資源負責人或知名房地產公司同崗位工作經驗;

　　3、熟知國家、地方法律法規及相關政策;

　　4、具備良好的溝通能力、抗壓能力，有較強的.組織統籌及規劃能力，具有良好的職業道德。

人力資源經理崗位職責5

　　造成這一現狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進入中國，很多國內企業的總裁們還沒有學會如何使用自己的人力資源部，使之為企業盈利做出貢獻；另一方面是目前國內尚未培養出一支現代化、職業化的人力資源經理人隊伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經理在企業管理中的角色，并在人力資源從業者和企業管理者之間達成共識，才能使人力資源經理找到努力的方向，也讓企業明確對人力資源經理的管理目標。

　　一名稱職的人力資源經理應是個多面手：他應該是企業經營部門的戰略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經理的層次看事情）、先一步（在企業遇到問題之前便做好準備）、全方位（系統思維兼顧各方）”。

　　企業經營者的戰略伙伴

　　企業在制定戰略計劃時，關鍵的一環就是分析企業的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰略；當戰略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調整現有的人力資源管理平臺、培養開發所需人才、變革發展企業文化等系統性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰略”。進入戰略實施階段，人力資源經理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標，通過制定和實施一系列人才策略，以保證企業戰略的最終實現。因此，人力資源經理必須能動地參與企業戰略計劃和實施戰略決策的制定。

　　人力資源經理需要了解企業的經營目標和企業使命、企業文化和歷史、企業發展方向，了解各業務部門的需求，了解企業產品、生產和銷售，對企業存在的問題、面臨的挑戰和機遇有清醒的認識。人力資源經理要能夠從企業經營目標的大背景下思考和研究問題，制定基于企業總體發展戰略的人力資源戰略。此外，人力資源經理本身要懂得如何管理，對日常事務善于授權，把更多的精力放在研究、預測、分析、溝通和計劃方面。再有，人力資源經理要學會從時間、層次和職能三個維度分析企業的戰略問題：

　　時間維度理解在企業發展的創立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業的目標、條件和挑戰不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經理必須根據企業生命周期不同階段，建立和調整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至會嚴重阻礙企業的發展。

　　層次維度要從宏觀到微觀研究企業高層的愿景、戰略規劃、員工管理和企業文化等要素的內在聯系、優先次序和行動計劃，找出戰略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰略時，人力資源經理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設計職業發展規劃等等。

　　職能維度就是善于協調管理企業各部門，配合戰略的實施共同制定作業流程、改革組織結構和設計崗位編制，并完成人力資源的調整。當企業實施一項新戰略時，原有的作業流程、組織結構、管理方法、內部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調整，改革調整的關鍵是做好員工的教育、引導和培訓工作，使其盡快完成轉變。人力資源經理要協助總經理，與各職能部門密切配合，共同規劃設計作業流程，改革組織結構，并完成人力資源的調整。

　　組織變革的先鋒官

　　任何企業的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經理要善于發現企業未來發展趨勢，引導變革。為此，人力資源經理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業文化；其次是換人，選聘適應變革的有潛能的創新人才，淘汰不適應者；最后是變革組織，推動原來的組織結構變革，使之適應新的經營環境和經營戰略。

　　此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發部門，這就要求人力資源經理成為企業最具創新精神和創新意識的變革先鋒。

　　人事策略的實踐者和咨詢者

　　人力資源經理應以系統的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導企業人力資源管理：首先確定支持企業長遠發展的核心價值觀，分析企業關鍵的成功因素，明確核心業務流程，在此基礎上設計適合企業發展的個性化的組織結構。同時進一步闡釋核心價值觀，明確組織文化內涵和外延，作為企業整體人力資源管理的指導理念和原則。其次，由戰略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內容是對職位、工作、人三者關系進行分析，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的目的），衡量指標（分解的關鍵績效指標），以及對任職者的要求（能力、素質、價值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓、績效、報酬等職能操作系統(政策、制度、程序、方法等）。

　　員工利益的代言人

　　人力資源經理應以人性的、誠摯的、尊重的感情，關注每一個員工的需求和成長，創造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業化的`公司氛圍），持續地激勵員工的創造熱情。人力資源經理不應沉溺于發號施令，不再是監控員工的警察，而要特別關注員工的職業發展，關注他們的各層次需求，對公司和員工的發展負責，力促企業整體發展與員工個人成功的雙贏局面。

　　組織價值的創造者

　　以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心�，F在的人力資源部已經成為直接影響企業價值創造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經營部門。“人”的經營管理投入大，風險大，但收益也大，人力資源經理必須對企業的經營結果負責，吸引、保留、開發人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發潛力、引導變革，正是人力資源經理核心價值的體現。

　　在理想的情況下，人力資源經理應該用25%的時間考慮戰略性人力資源規劃；50%的時間用在人力資源管理技術方法的開發、預測與發現問題并提供綜合解決方案和為一線經理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監控和評價人力資源管理實踐等。考慮到目前國內企業的實際，企業可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：

　　第一步夯實基礎

　　首先，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結合公司業務發展戰略優化組織結構、合理配置人力資源；理順公司整體業務流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質量體系。其次，開展員工滿意度調查，了解員工。最后，理順檔案關系和勞動關系，建立約束和監督機制，建立職位等級序列，統一規范職務審批權限。

　　第二步開發激勵

　　首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統，即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關聯應用”的良性循環。建立合理的薪酬結構、層次標準、調整制度和獎懲機制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調動聯系起來，為員工的職業發展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業重大戰略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓制度體系和制定培訓計劃。

　　第三步培養文化

　　促成“領導重視，宣傳造勢，從細節抓起，靠制度落實，培訓跟進，設立崇高目標，多樣活動促進溝通”的企業文化建設，建立內部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業動態，宣傳企業的遠景和目標。建立員工組織活動制度、員工生活關懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業文化。

人力資源經理崗位職責6

　　崗位職責：

　　1.根據公司發展戰略規劃，協助總經理制定公司中長期人力資源規劃及短期人力資源計劃;

　　2.協助總經理完成公司組織機構管理，參與公司組織機構變革相關工作;

　　3.協助總經理建立動態的崗位管理體系，對各部門崗位編制進行審核把關;

　　4.結合公司經營、運行、管理實際，協助總經理制定公司人員配置計劃及年度、季度人員招聘計劃;

　　5.協助總經理完成公司干部管理、內外部招聘配置工作;

　　6.協助總經理建設公司員工職業發展體系，組織完成職業發展通道建設的相關工作;

　　7.協助總經理建設和管理員工服務中心，組織開展員工關系(含勞動關系)管理及員工服務業務拓展工作;

　　8.負責領導交辦的其他專項工作。

　　任職要求：

　　(一)學歷：大學本科(含)以上

　　(二)專業：人力資源管理、工商管理、企業管理等相關專業

　　(三)專業資質：一級人力資源管理師、中級經濟師優先

　　(四)年齡：45周歲(含)以下

　　(五)外語水平：大學英語四級(含)以上

　　(六)工作經歷：8年以上人力資源業務管理工作經驗，5年以上人事管理、薪酬管理管理崗位工作經驗。

　　(七)能力素質：

　　1.具有全面的人力資源專業知識、勞動關系處理及薪酬績效管理經驗，精通人力資源管理體系;

　　2.熟悉國家勞動部門法律規范及航空公司生產運行情況，具備較強的'職業判斷能力和豐富的分析處理經驗;

　　3.具有較強執行力，為人正直、責任心強、作風嚴謹、工作仔細認真;

　　4.具備較強的邏輯分析能力、溝通能力、文字表達能力、團隊協作能力。

人力資源經理崗位職責7

　　1、建立和完善公司人力資源管理制度；

　　2、參與公司人力資源規劃工作，參與公司重大人事決策；

　　3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；

　　4、組織開展公司培訓管理工作；

　　5、組織開展公司的薪酬、福利管理；

　　6、組織開展公司的績效管理工作；

　　7、組織開展公司的'員工管理及人事工作；

　　8、負責配合其他部門的相關工作，完成上級交辦的其他工作。

人力資源經理崗位職責8

　　1、負責協助副總管理人力資源服務公司的業務;

　　2、負責協助對接勞務派遣、五險一金代繳、單列工傷險業務的'溝通及落地;

　　3、負責協助人力資源服務業務的日常管理、安排落地執行工作;

　　4、負責協助對大型公司業務的協調溝通、跟進、維護;

　　5、負責協助合同簽訂、相關資料的收集整理;

　　6、其他副總安排事宜的完成。

人力資源經理崗位職責9

　　1、根據集團及中心人力資源工作政策和要求，制訂人力資源計劃，指導完成員工招聘、錄用、考核、薪資、員工關系、培訓等操作實務；

　　2、根據整體年度規劃，結合部門需要進行潛力人員挖掘，并制定人才培養計劃，輸送人才；

　　3、定期分析、盤點本中心人力資源現狀及人工成本現狀，制訂改善計劃并落實實施；

　　4、根據集團績效管理相關要求，牽頭組織、輔導、推進及落實中心各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結果，并對各部門績效管理工作提出優化建議；

　　5、根據勞動合同法等相關法律法規，對離職、異動等員工變動情況做好溝通與引導工作，避免產生法律風險；

　　6、審核并提交集團、中心所需的人力資源基礎數據報表；

　　7、及時并準確完成集團相關信息化管理系統的維護

人力資源經理崗位職責10

　　職責：

　　1、負責公司整體人力資源工作的規劃，人力資源戰略的建立;

　　2、制定公司人力資源部年度、月度、周工作目標和工作計劃;

　　3、負責制定監督公司人力資源管理制度并監督執行;

　　4、制定并完善人力資源相關管理制度和工作流程;對公司招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、員工關系等方面進行統籌管理;

　　5、根據行業和公司發展狀況，制定公司薪酬、激勵等人力資源體系并負責實施監督;

　　6、制定各部門績效評價實施并不斷完善績效管理體系;

　　7、根據工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程序;

　　8、負責部門的.日常管理工作及公司其他部門日常事務的統籌協調。

　　任職資格：

　　1、本科以上學歷，人力資源管理或相關專業，37歲以下;

　　2、5年以上人力資源管理工作經驗;3年及以上互聯網行業相關工作經驗;

　　3、對互聯網企業人力資源管理模式有系統的了解和豐富的實踐經驗;

　　4、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作;

　　5、具有較強的管理能力，出色的組織能力及分析判斷能力，具備良好的人際交往與溝通能力和優秀的職業素質及良好的服務意識，工作積極進取，富有團隊協作精神。

人力資源經理崗位職責11

　　1、根據公司發展戰略和經營計劃，制定公司人力資源戰略規劃，并負責推進執行。

　　2、建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬、績效、培訓、組織發展、員工關系、招聘等體系的全面建設，制定和完善人力資源管理制度。

　　3、搭建人才梯隊，負責內部人才培養和外部人才引進的工作，滿足公司發展的人才需求。

　　4、搭建培訓體系，創建多渠道、形式和內容豐富的員工培訓，提升員工戰斗力及專業能力。

　　5、不斷推進績效管理體系改進，提高激勵性，建立良好的`績效管理文化;

　　6、了解行業薪酬福利水平及相關政策，制定符合公司實際情況的薪酬福利體系;

　　7、制定招聘計劃、完善招聘程序，執行中高級人才招聘，同時做好各部門間的協調工作等;

　　8、賦能業務團隊與關鍵干部，提升團隊認知、經營、協同、領導能力。

　　9、行政管理體系搭建、辦公區域租賃裝修、行政采購體系搭建維護、年會及重要活動組織安排;

　　10、各類會議活動組織、辦公環境管理、公司各類采購統籌、固定資產及車輛管理、公司倉儲管理。

人力資源經理崗位職責12

　　1、負責公司人事檔案的建立、管理工作。

　　2、負責公司定崗定編工作。

　　3、審核員工考勤，定期或不定期檢查勞動紀律。

　　4、編制月度工資報表。

　　5、負責公司員工的'招聘、錄用、培訓、調配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常人事管理工作。

　　6、負責公司員工福利、保險事務的管理。

　　7、完成部門經理安排的其他工作。

人力資源經理崗位職責13

　　崗位職責

　　1、根據集團戰略制定集團公司中長期人力資源戰略規劃，年度人力資源發展規劃，并組織實施；

　　2、參與集團重大人力管理決策，提供人力資源戰略、組織建設等方面的建議；

　　3、建立和完善集團人力資源體系，保障集團總體戰略的實施；

　　4、構建合理的組織管理體系，識別阻礙組織發展的問題，協同業務部門以優化集團各部門、各層級的`組織結構與職位設置，推動組織變革；

　　5、領導建立和完善集團績效管理、激勵體系、股權激勵等，形成與集團戰略規劃目標相匹配的激勵機制以支撐集團的戰略目標發展；

　　6、建立和完善集團人力資源相關管理制度與流程，組織、協調、監督制度、流程的執行；

　　7、根據年度人力資源需求計劃，開發和拓寬招聘渠道、優化人才招聘流程。根據集團及下屬分公司對高級人才的需求，積極招募、網聚所需人才，并輔導人才的有效落地，搭建高效、奮進的管理團隊；

　　8、組織建立人才開發培訓體系，領導建立并完善集團各職級職業生涯體系、集團后備人才梯隊的建設；

　　9、定期進行薪酬福利市場調研，制定以崗位價值為依據的、對內具有公平性、對外具有競爭性的薪酬體系及相關福利政策并實施；

　　10、加強企業文化建設、引導員工深知、理解、符合企業核心價值觀理念；

　　任職資格

　　1、45歲以下，五官端正，本科及以上學歷，人力資源管理、勞動經濟、心理學及管理學等相關專業；

　　2、20xx年以上大型企業或集團公司人力資源管理工作經驗；3年以上上市公司或集團型企業（擁有多家分子公司，含生產型企業）人資體系第一負責人（人資總經理、副總裁、人資總監）等工作經驗；

　　3、在人力資源戰略規劃，組織變革、人力資源體系構建，企業文化建設和管理方面有很深的造詣；

　　4、熟悉人力資源管理國家和地方相關法律法規，合理規避勞動用工法律風險；

　　5、有很強的領導能力、判斷與決策能力、抗壓能力；有優秀的戰略性思維和全局意識；

　　6、有很強的影響力，感召力和凝聚力。強烈的成就動機和事業心，敬業度高；

　　7、良好的職業道德和素養，規范的職業行為等。

　　8、海外留學或工作經歷者優先，世界500強企業工作經歷優先；

人力資源經理崗位職責14

　　崗位職責：

　　1、根據公司戰略和內外部環境的變化制定人力資源計劃，并在獲得批準后組織實施。

　　2、制訂人力資源部的工作目標和工作計劃，以及預算，竟批準后實施。

　　3、組織制定和完善企業的招聘。培訓。績效。薪資等制度和流程，并在批準后實施。

　　4、分析培訓需求，制訂培訓計劃并在批準后進行實施和控制。

　　5、負責搜集公司內外的人才信息，組織招聘。

　　6、建立完善公司績效管理制度，并負責考核。

　　7、建立完善公司薪資結構，審核員工薪酬，報總裁核準由財務部執行。

　　8、受理員工投訴，處理員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

　　9、加強與公司外的社會團體、機構、公司和政府的聯系。

　　組織關系：

　　1、接受人力資源總監和公司總經理、副總經理的領導。

　　2、管理人力資源部的招聘主管、培訓主管及員工。

　　3、協助公司內部其他部門的工作，進行指導和提供咨詢。

　　工作規范：

　　1、學歷本科以上，人力資源或賓館/酒店管理類專業畢業。

　　2、五年以上高級管理職位經驗，三年以上人力資源總監管理經驗。

　　3、有極強的領導力和溝通力，善于分析和解決問題。

　　4、較強的'組織、協調能力和良好的服務意識。

　　5、強烈的責任感和事業心，工作細致、踏實。

　　6、有良好的心理適應能力和承受壓力的能力。

人力資源經理崗位職責15

　　1、在總部人力資源中心指導下，全面制定分公司人力資源的年度規劃、相關制度與實施方案，并配合執行總部人力資源方案和政策的落地工作。

　　2、根據公司戰略發展需要，分析分公司業務部門人力資源需求，擬定招聘制度、招聘計劃，完善內部招聘流程，制定招聘方案，組織安排開展各項招聘工作，滿足業務部門人員招聘需求。

　　3、開發、維護、評估、分析各類招聘渠道，對年度招聘費用及預算管理并進行有效把控。

　　4、負責組織人才市場調研，了解人才需求狀況和業內人才動態，做好企業內咳嗽碧荻詠ㄉ杓叭瞬糯⒈浮?/p>

　　5、擬定培訓計劃，根據總部培訓規劃實施培訓方案，管理組織培訓工作和培訓后情況跟蹤，完善培訓體系。

　　6、支持分公司業務部門薪酬福利，績效考核，員工關系等工作。

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