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戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé)（精選12篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé) 1
1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理參與企業(yè)咨詢顧問項(xiàng)目的調(diào)研及報(bào)告撰寫；
2、協(xié)助完成各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、信息咨詢的收集及二次整理；
3、能夠獨(dú)立完成所分配模塊內(nèi)容的研究和報(bào)告撰寫工作；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各類工作以及報(bào)告的'撰寫，確保工作的按時(shí)按量完成。
戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé) 2
（1）進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)及政策的宏觀研究，撰寫行業(yè)分析報(bào)告，為公司戰(zhàn)略管理提供支持
（2）為企業(yè)提供從公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到職能戰(zhàn)略的戰(zhàn)略解決方案，重點(diǎn)解決企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、業(yè)務(wù)多元化方向和方式、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、組織管控模式、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和區(qū)域拓展規(guī)劃等管理問題
（3）與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通、內(nèi)部訪談、調(diào)研以及撰寫研究報(bào)告
（4）帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并參與企業(yè)戰(zhàn)略管理項(xiàng)目的'全過程
戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé) 3
1、協(xié)助和支持戰(zhàn)略渠道部營(yíng)銷業(yè)務(wù)的開展，進(jìn)行崗位培訓(xùn)支持等；
2、定時(shí)更新優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品運(yùn)價(jià)和服務(wù)，輔助全球市場(chǎng)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)做中國市場(chǎng)的推送；
3、緊密結(jié)合國家政策、行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行及時(shí)有效的戰(zhàn)略實(shí)施和改進(jìn)，達(dá)到對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)和資源配置的動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略落地和過程管理，推進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；
4、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)推動(dòng)公司不同階段的`戰(zhàn)略實(shí)施，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)理念，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益。
戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé) 4
1、部門戰(zhàn)略規(guī)劃：通過外部市場(chǎng)和內(nèi)部業(yè)務(wù)研究，明確戰(zhàn)略方向，分析關(guān)鍵問題，揭示潛在風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)用戶增長(zhǎng)和滿意度提升，促進(jìn)自有品牌業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。包括但不限于年度業(yè)務(wù)規(guī)劃、季度戰(zhàn)略回顧、定期項(xiàng)目梳理等工作。
2、部門運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析：通過整體戰(zhàn)略目標(biāo)的拆解，識(shí)別核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，制定日常或特定監(jiān)控方案，定期分析預(yù)警，推進(jìn)問題快速解決。包括但不限于部門管理層kpi的.預(yù)測(cè)與制定、日常監(jiān)控與分析、預(yù)警及跟蹤改進(jìn)等工作。
3、重點(diǎn)業(yè)務(wù)專題分析：基于戰(zhàn)略發(fā)展需要，不定期開展市場(chǎng)、競(jìng)對(duì)、用戶、客戶、伙伴等相關(guān)的專項(xiàng)研究，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。包括相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)研究、競(jìng)對(duì)業(yè)務(wù)模式研究、用戶需求研究、供應(yīng)鏈模式研究等。
4、投后管理協(xié)同：負(fù)責(zé)事業(yè)部被投項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)事業(yè)部和集團(tuán)相應(yīng)部門與被投資公司各業(yè)務(wù)線、職能部門，推動(dòng)項(xiàng)目的整體開展。項(xiàng)目推進(jìn)過程中主要承擔(dān)項(xiàng)目計(jì)劃、人員溝通、資源協(xié)調(diào)、進(jìn)度管控、風(fēng)險(xiǎn)管理等職責(zé)，確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。
戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)行業(yè)與商業(yè)模式研究，洞察戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行報(bào)告撰寫，提供戰(zhàn)略建議；
2、負(fù)責(zé)編制戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)步驟，并負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略方案的落地實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，編制經(jīng)營(yíng)分析簡(jiǎn)報(bào)、年度總結(jié)；
4、負(fù)責(zé)公司投并購管理工作，負(fù)責(zé)組織重大資本運(yùn)作項(xiàng)目的論證分析與報(bào)批；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它各事項(xiàng)。
戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé) 6
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織制定公司集團(tuán)化管理制度，建立公司集團(tuán)化管理體系;
2、負(fù)責(zé)開展公司投資項(xiàng)目的實(shí)施工作;
3、負(fù)責(zé)開展子公司的`投后管理相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)組織開展子公司內(nèi)部審計(jì)工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助開展引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本金等工作;
任職資格
1、本科以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)類相關(guān)專業(yè)(碩士?jī)?yōu)先);
2、5年以上投資管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的項(xiàng)目判斷能力;
3、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、分析能力、判斷力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé) 7
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助總裁推動(dòng)實(shí)施集團(tuán)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略投資規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、參與集團(tuán)重大管理項(xiàng)目的推進(jìn)及重大戰(zhàn)略項(xiàng)目的督辦;
3、與政府部門、戰(zhàn)略合作伙伴、行業(yè)協(xié)會(huì)及同行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有利于集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的'良性互動(dòng),引進(jìn)戰(zhàn)略性項(xiàng)目,督導(dǎo)項(xiàng)目整體實(shí)施過程;
4、代表集團(tuán)出席各類商業(yè)活動(dòng),對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)體系進(jìn)行長(zhǎng)效的外部宣導(dǎo)。
任職要求：
1、金融管理、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、有不良資產(chǎn)行業(yè)工作背景、資源或成功投資經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
3、卓越地書面及口頭表現(xiàn)能力,善于在各類重要場(chǎng)合進(jìn)行演講報(bào)告;
4、高度具備工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力,組織、協(xié)調(diào)和溝通能力強(qiáng);
5、良好的敬業(yè)精神和抗壓能力,人格魅力卓著。
戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé) 8
1、組織編制公司年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。
2、組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，組織市場(chǎng)調(diào)查分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)開拓和合作伙伴開發(fā)；撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層。
3、編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交總經(jīng)理辦公室。
4、組織做好銷售合同的.簽訂、履行與管理工作，做好應(yīng)收賬款的催收工作。
5、組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。
6、組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部。
戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé) 9
1、參與集團(tuán)戰(zhàn)略事務(wù)的規(guī)劃、組織等工作；
2、按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃重點(diǎn)，幫助各職能中心及部門負(fù)責(zé)人理解公司戰(zhàn)略重點(diǎn)、制定符合公司戰(zhàn)略的年度與季度重點(diǎn)工作，并保證公司重點(diǎn)工作的落地；
3、負(fù)責(zé)企業(yè)未來跨界合作&產(chǎn)學(xué)研合作；
4、面對(duì)民爆產(chǎn)業(yè)多緯度的市場(chǎng)環(huán)境，尋求企業(yè)市場(chǎng)研發(fā)的落腳點(diǎn)；
5、研究民爆產(chǎn)業(yè)全鏈條上下游的'合作機(jī)會(huì)；研究產(chǎn)業(yè)環(huán)境&政策環(huán)境為企業(yè)帶來的紅利
6、對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行籌劃&分析，形成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃圖；
7、項(xiàng)目申報(bào)管理和對(duì)研發(fā)成果的管理。
戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé) 10
1、組織編制集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,檢查戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況,并按照集團(tuán)董事會(huì)要求定期或不定期對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃做出修訂,指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定及落實(shí)情況;
2、遵循集團(tuán)年度戰(zhàn)略目標(biāo),完成集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,審核各業(yè)務(wù)板塊年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
3、參加集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估,并督促改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施;
4、制定集團(tuán)各職能部門及業(yè)務(wù)板塊的'績(jī)效合同,確定年度/季度及月度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)各部門及業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià),跟蹤、監(jiān)督其落實(shí)改進(jìn)措施及方案;
5、負(fù)責(zé)甄選、確定國內(nèi)外同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),進(jìn)行全面戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效等對(duì)比分析,為集團(tuán)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快管理和技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)性意見;
6、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),指導(dǎo)、支撐集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)、各經(jīng)營(yíng)單位開展經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,定期分析、反饋問題點(diǎn)和短板,并提交改進(jìn)方案、措施和建議;
7、對(duì)集團(tuán)所處行業(yè)進(jìn)行研究,跟蹤行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),根據(jù)需要撰寫行業(yè)分析報(bào)告及專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告,向決策層提供專業(yè)建議。
戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé) 11
1、制定與修訂公司預(yù)算管理規(guī)章制度，預(yù)算管理流程優(yōu)化，組織落實(shí)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況；
2、組織和實(shí)施公司年度預(yù)算編制工作，編制和管理總公司部門預(yù)算；
3、追蹤檢查及分析公司預(yù)算執(zhí)行情況，編寫預(yù)算分析報(bào)告；
4、建立科學(xué)的預(yù)算考核體系與預(yù)警體系，為公司管理層提供經(jīng)營(yíng)決策支持；
5、制定財(cái)務(wù)分析體系，進(jìn)行公司的`財(cái)務(wù)分析，監(jiān)控公司的經(jīng)營(yíng)狀況；
6、參與公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的制定和具體實(shí)施工作。
戰(zhàn)略咨詢顧問崗位職責(zé) 12
1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略；制定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃，并跟蹤落實(shí)全國各區(qū)域計(jì)劃完成情況；
2、業(yè)務(wù)推動(dòng)：協(xié)助ceo推動(dòng)，負(fù)責(zé)落實(shí)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)推動(dòng)政策，推動(dòng)全國各分公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)；協(xié)助ceo進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃的.落地和實(shí)施；
3、戰(zhàn)略規(guī)劃支持工作：根據(jù)投融資團(tuán)隊(duì)需求協(xié)助ceo對(duì)所投資或合作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作提供支持與指導(dǎo)；
4、新業(yè)務(wù)孵化：參與制定公司新業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化及創(chuàng)新項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各部門資源配合新業(yè)務(wù)開展。
5、企業(yè)發(fā)展支持工作：配合ceo及部門負(fù)責(zé)人開展對(duì)新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)、新行業(yè)投資平臺(tái)的前期論證、機(jī)會(huì)篩選和購并交易的執(zhí)行；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
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