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辦公室崗位職責(zé)分工
在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家整理的辦公室崗位職責(zé)分工，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室崗位職責(zé)分工1
一、具體負(fù)責(zé)公司人員工資計(jì)算、發(fā)放；
二、具體負(fù)責(zé)公司人員福利計(jì)算、發(fā)放；
三、具體負(fù)責(zé)公司人員社會保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對內(nèi)）；
四、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的控制、分析及勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高；
五、考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理；
六、具體負(fù)責(zé)工廠獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)收集、獎(jiǎng)金分配收集；
七、具體負(fù)責(zé)工廠考勤扣款、加班費(fèi)、獎(jiǎng)懲單、績效獎(jiǎng)金等數(shù)據(jù)錄入（含外包人員）；
八、與稅務(wù)局所有對外窗口持續(xù)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)； 九、工廠員工意外傷害保險(xiǎn)辦理、增減異動(dòng)辦理；
十、部門文件、通知、制度等文檔的.歸檔保管；
十一、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢；
十二、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
辦公室崗位職責(zé)分工2
1、負(fù)責(zé)公司人員招聘定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
2、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。
3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的'培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位職責(zé)。
6、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。
7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
8、負(fù)責(zé)公司社會保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對外），勞動(dòng)年檢的辦理。
9、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)。
辦公室崗位職責(zé)分工3
一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理；
二、人事檔案、信息資料的具體管理；
三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理；
四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成；
五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施；
六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng)；
七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制；
八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管；
九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定；
十、培訓(xùn)課程的`開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集；
十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核；
十二、培訓(xùn)資料（包括書籍、光碟等）收集、管理、分享；
十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì)；
十四、招聘相關(guān)工作（渠道選取、人員甄選、面試安排等），具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘；
十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等；
十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢；
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
辦公室崗位職責(zé)分工4
一、銷售公司人員錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事手續(xù)辦理；
二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理；
三、銷售公司勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理；
四、銷售公司考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理；
五、銷售公司人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成；
六、具體負(fù)責(zé)公司社會保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對外），勞動(dòng)年檢的辦理；
七、所有員工工傷手續(xù)對外的`辦理；
八、協(xié)助人事主管進(jìn)行銷售公司員工的培訓(xùn)工作；
九、銷售人員月度考核結(jié)果匯總；
十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系；
十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務(wù)人員摩托車（電動(dòng)車）折舊及補(bǔ)貼的匯總、發(fā)放；
十二、勞動(dòng)爭議調(diào)解、處理；
十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領(lǐng)發(fā)；
十四、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢。
辦公室崗位職責(zé)分工5
一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù)；
二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核；
三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理狀況；
四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況；
五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛；
六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識和技能；
七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng)；
八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢；
九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策；
十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制；
十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施；
十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本；
十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、透過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能；
十四、績效管理，建立一套行之有效的.優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績效管理問題；
十五、審核績效考核狀況，進(jìn)行績效考核結(jié)果分析，解答績效考核相關(guān)問題等相關(guān)績效管理問題；
十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍；
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
辦公室崗位職責(zé)分工6
1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司人員的`檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。
12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。
辦公室崗位職責(zé)分工7
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2、熟悉人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)公司管理制度的'制定、招聘、培訓(xùn)、薪酬績效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司各崗位職位說明書、薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;
5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系; 6、熟悉公司與經(jīng)銷商間的人力資源整體規(guī)劃;
7、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作和員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作;
8、公司安排的其他工作。
辦公室崗位職責(zé)分工8
1. 熟悉相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合公司內(nèi)部的制度辦法，完善各項(xiàng)工作的流程; 2. 定期數(shù)據(jù)輸出及各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析工作;
3. 作為HRBP團(tuán)隊(duì)的一員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)共同完成人力資源伙伴工作的各項(xiàng)項(xiàng)目，如績效評估、人才發(fā)展、人才晉升等;
4. 校招項(xiàng)目的`溝通協(xié)調(diào)等工作，如進(jìn)校前相關(guān)宣傳準(zhǔn)備工作、進(jìn)校宣講會安排;
5.. 其他由上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
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