公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選20篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1
1、核算公司員工工資。
2、核算客戶賬單以及相關(guān)數(shù)據(jù)整理
3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性；
4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入；
5、其他臨時(shí)性財(cái)務(wù)工作。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)工作安排
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 2
——組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。
——建立、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。
——組織開(kāi)展檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制工作。
——負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》的宣貫。
——組織管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗(yàn)證。
——組織編制管理評(píng)審計(jì)劃和評(píng)審報(bào)告，并協(xié)助最高管理者實(shí)施。
——定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行績(jī)效。
——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3
物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立健全公司組織架構(gòu)及人員配備，制定公司的管理方針及目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實(shí)施程序文件和規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)管理人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、辭退審批工作。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、理順與房地產(chǎn)公司各部門的工作關(guān)系，貫徹落實(shí)公司指令。
5.協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)。
6.協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會(huì)、政府主管部門的工作關(guān)系。
7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，控制公司費(fèi)用支出、降低損耗，節(jié)約成本。
8.監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9.及時(shí)處理嚴(yán)重的投訴，突發(fā)事件，負(fù)責(zé)理順業(yè)主與公司的關(guān)系。
10.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
辦公室主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度制定、修改、完善、培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)公司管理制度執(zhí)行過(guò)程中的考評(píng)及獎(jiǎng)罰。
3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。
4.負(fù)責(zé)公司人事管理工作。
5.負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作。
6.負(fù)責(zé)業(yè)主建議分析、投訴篩選及綜合整理、信息反饋上報(bào)工作。
7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
客服部主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理區(qū)域的面積、戶數(shù)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、業(yè)主等情況核實(shí)及檔案保管。
2.熟練掌握住宅小區(qū)管理費(fèi)制定的依據(jù)及所含內(nèi)容，充分了解物業(yè)公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好對(duì)業(yè)主的解答工作。
3.接受處理業(yè)主投訴，準(zhǔn)確掌握情況，迅速解決問(wèn)題，做好投訴記錄，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)投訴處理結(jié)果。
4.熟悉掌握公司提供的收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)業(yè)主需求督促相關(guān)部門及時(shí)提供服務(wù)。
5.按照回訪制度，做好回訪記錄工作，對(duì)不能解決的業(yè)主投訴問(wèn)題，負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
6.協(xié)助業(yè)主辦理入住、裝飾裝修等各項(xiàng)手續(xù)。
7.協(xié)調(diào)并督促有關(guān)部門，及時(shí)完成工作維修單、特約服務(wù)單的相關(guān)工作。
8.定期與銷售部核對(duì)入住客戶相關(guān)信息。
9.負(fù)責(zé)房屋指示標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)的管理。
10.每半年進(jìn)行一次業(yè)主意見(jiàn)征詢，采取走訪、調(diào)查表等形式，并根據(jù)意見(jiàn)征詢結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
11.做好管理費(fèi)及其他費(fèi)用的征收、催繳工作。
12.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
維修部主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)物業(yè)公司的管理目標(biāo)，制定住宅園區(qū)內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的實(shí)施方案。
2.掌握住宅園區(qū)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點(diǎn)。
3.接受業(yè)主報(bào)修或咨詢時(shí)，態(tài)度要熱情、和藹，及時(shí)解答、解決住戶的疑難問(wèn)題。
4.負(fù)責(zé)電梯的維修、維護(hù)的管理工作。
5.組織維修人員對(duì)住宅園區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)，確保地下排污、雨水管道的暢通。
6.按照公司管理要求巡點(diǎn)，巡視住宅園區(qū)及檢查維修工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
7.定期對(duì)本部門維修人員進(jìn)行思想教育與維修技術(shù)的培訓(xùn)，提高維修人員的服務(wù)意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
8.負(fù)責(zé)配合其他部門做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
保安隊(duì)組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)本部門安全保衛(wèi)制度進(jìn)行具體實(shí)施，分配每天的具體工作。
2.負(fù)責(zé)主持全組工作，堅(jiān)決執(zhí)行主管和上級(jí)的指令，做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。
3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門的'工作進(jìn)行檢查，對(duì)不安全隱患及時(shí)整改。
4.負(fù)責(zé)本組每月的業(yè)務(wù)考評(píng)工作，掌握保安員的思想動(dòng)態(tài)，了解組員的心理變化，做好溝通工作。
5.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組協(xié)同其他部門制止、糾正各類違章行為。
6.負(fù)責(zé)裝修人員的出入證件發(fā)放管理，并設(shè)立臺(tái)賬。
保潔部主管崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)保潔工作，制定日、月、季、年工作計(jì)劃，工作內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)。熟悉物業(yè)分布，結(jié)構(gòu)、樓層、車庫(kù)、人行道，各種設(shè)施的位置，根據(jù)物業(yè)實(shí)際情況計(jì)算任務(wù)量，合理配置人員、崗位。
2.實(shí)行分區(qū)劃片作業(yè)管理，做到責(zé)任明確，劃分清楚，考核標(biāo)準(zhǔn)公平，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3.按照公司規(guī)定巡點(diǎn)，對(duì)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)消殺、大型開(kāi)荒作業(yè)、滅四害、化糞池清掏、定期工作計(jì)劃編制、落實(shí)。
5.合理配置垃圾桶數(shù)量、分布地點(diǎn)、運(yùn)輸車輛、清潔工具、洗滌機(jī)械。并落實(shí)相應(yīng)負(fù)責(zé)人、保管人、保管場(chǎng)所及制定執(zhí)行工具材料的領(lǐng)用、使用、保養(yǎng)、更換、報(bào)廢的方法、程序。
6.及時(shí)了解觀察員工的思想動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)思想、法紀(jì)、工作紀(jì)律的教育。定期培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，定期組織召開(kāi)班務(wù)會(huì)。
7.嚴(yán)格執(zhí)行工作檢查制度，實(shí)行自查、互查、主管查、各部門巡查、大檢查五級(jí)制。并將檢查結(jié)果與員工、班組獎(jiǎng)金掛鉤。
8.負(fù)責(zé)制止亂貼、亂畫亂涂、亂倒垃圾、亂吐痰等行為或現(xiàn)象，培養(yǎng)業(yè)主愛(ài)護(hù)小區(qū)環(huán)境，清潔衛(wèi)生的自覺(jué)行為。
9.負(fù)責(zé)制定呈交清潔工具、物料申購(gòu)，對(duì)采購(gòu)的物品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，合理使用，協(xié)助行政和財(cái)務(wù)對(duì)物品的盤點(diǎn)、保管。
10.負(fù)責(zé)做好雨、雪天氣前的檢查、準(zhǔn)備工作。保證排除隱患、及時(shí)清理工作。
11.負(fù)責(zé)節(jié)假日裝飾、樓盤促銷、娛樂(lè)活動(dòng)、辦公室消殺工作。
12.完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。
綠化部主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定本部門的規(guī)章制度及員工紀(jì)律，并負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作做出安排及指導(dǎo)、監(jiān)督。
2.熟悉和掌握?qǐng)@區(qū)各種花草樹(shù)木生長(zhǎng)習(xí)性和病蟲(chóng)害防治，做好花草樹(shù)木的日常管理，并根據(jù)季節(jié)的自然變化情況管理好花草樹(shù)木。
3.根據(jù)季節(jié)和園區(qū)綠化情況合理調(diào)整，移栽、補(bǔ)栽多種花草樹(shù)木。
4.對(duì)綠化工作要有創(chuàng)新，及時(shí)推薦和引進(jìn)適合園區(qū)種植和生長(zhǎng)的花草樹(shù)木。
5.負(fù)責(zé)對(duì)綠化員工的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。
6.嚴(yán)格要求綠化人員的操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，防止事故的發(fā)生。
7.抓好工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度，確保衛(wèi)生清潔、花木的正常生長(zhǎng)。
8.完成公司新項(xiàng)目的綠化工程任務(wù)。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理(立項(xiàng)、方案、進(jìn)度管控、交付等)，建立并推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃性和規(guī)范性;
2、負(fù)責(zé)土建圖紙的'審核，工地現(xiàn)場(chǎng)考察、勘察、測(cè)繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算;
3、施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問(wèn)題;
4、組織人員審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出土建工程結(jié)算核定意見(jiàn)，辦理結(jié)算單。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)公司建筑涂料施工工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、成本、回款和安全相關(guān)等工作，按期按質(zhì)按預(yù)算完成項(xiàng)目竣工和回款任務(wù)，協(xié)調(diào)及解決各類問(wèn)題;
2、按照質(zhì)量技術(shù)交底組織人員進(jìn)行外墻涂料的施工，負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和技術(shù)交底要求，保證質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題的.協(xié)調(diào)及解決。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。
2、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的`技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。
3、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
4、參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 7
1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域項(xiàng)目的證照審批及辦理工作;
4、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
7、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；
9、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；
10、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；
11、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的'全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；
13、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；
15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、培訓(xùn)、管理工作和考核目標(biāo)落實(shí)，對(duì)于員工辦公室、宿舍、食堂日常行為負(fù)管理責(zé)任；
16、負(fù)責(zé)本管轄區(qū)域內(nèi)財(cái)務(wù)手續(xù)及賬務(wù)報(bào)銷工作；
17、對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任，防止資產(chǎn)損壞、丟失
18、對(duì)于公司印鑒及證照在本項(xiàng)目上的使用負(fù)全部責(zé)任；
19、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；
20、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。
21、負(fù)責(zé)對(duì)樓盤銷售工作的監(jiān)督和管控，嚴(yán)格管理樓盤銷售日、周、月報(bào)表。
22、其他總經(jīng)理安排的工作；
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 8
1、根據(jù)公司市場(chǎng)策略,制定分公司市場(chǎng)開(kāi)拓及推廣策略;
2、組織分公司市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)開(kāi)展推廣工作,達(dá)成分公司推廣任務(wù)。
3、組織協(xié)調(diào)分公司內(nèi)外部資源,主動(dòng)開(kāi)發(fā)有利于用戶推廣的各類合作渠道。
4、引導(dǎo)并督促各市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成推廣及市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)。
5、組織協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,執(zhí)行并持續(xù)改進(jìn)用戶維護(hù)工作。
6、發(fā)現(xiàn)并吸引優(yōu)秀人才,不斷進(jìn)行技能提升培訓(xùn)。
7、完成上級(jí)交辦的其它工作。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)支公司業(yè)務(wù)計(jì)劃制定并組織實(shí)施;
2、做好支公司kpi指標(biāo)分析,并制定因應(yīng)措施;
3、抓好各營(yíng)業(yè)部的管理并督促營(yíng)業(yè)部的計(jì)劃達(dá)成;
4、支公司各項(xiàng)競(jìng)賽激勵(lì)活動(dòng)的擬定與督促執(zhí)行;
5、指導(dǎo)、組織支公司制式培訓(xùn)以外的.業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6、做好支公司內(nèi)、外勤工作方面的協(xié)調(diào)管理。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 10
1、對(duì)市政工程綜合管廊、地鐵區(qū)間隧道、地下車行隧道、人行過(guò)街通道、等項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)編制和設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工技術(shù)方案;
2、組織參加圖紙會(huì)審，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，提出改決方案并組織解決;
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣及應(yīng)用;
4、參加安全設(shè)施防范、施工機(jī)械設(shè)備的'檢查和驗(yàn)收從技術(shù)上提出防范
5、參加質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查工作，從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施
6、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常物業(yè)服務(wù)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)效果;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度預(yù)算控制工作，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收推進(jìn)工作，做好項(xiàng)目的開(kāi)源節(jié)流;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系構(gòu)建工作，確保年度客戶滿意度達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)工作按制度流程有序進(jìn)行;
5、做好本區(qū)域的'業(yè)務(wù)拓展工作，促進(jìn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的達(dá)成;
6、配合地產(chǎn)集團(tuán)公司完成前期銷售服務(wù)等工作;
7、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 12
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，拓展杭州市場(chǎng)壽險(xiǎn)和產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，完成合作伙伴的挑選、拓展、維護(hù)與協(xié)調(diào)，協(xié)商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)協(xié)議內(nèi)容及相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，組織完成協(xié)議的`審批及簽署。
2、指導(dǎo)分公司“分對(duì)分”協(xié)議的簽署，審閱分公司上報(bào)的相關(guān)協(xié)議和業(yè)務(wù)推動(dòng)案;
3、搜集和分析專業(yè)經(jīng)代市場(chǎng)產(chǎn)品信息，搜集分公司需求，回顧產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品發(fā)展策略。制定分公司產(chǎn)品銷售策略、營(yíng)銷策劃和激勵(lì)政策、協(xié)調(diào)配合總部培訓(xùn)部門及后援部門的運(yùn)營(yíng)管理;
4、做好與保險(xiǎn)公司合作關(guān)系的日常維護(hù)和信息溝通等。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 13
1、主要負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的追款和跟進(jìn)工作；
2、客戶帳單、費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)；
3、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及單證的'錄入工作。
4、依據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定，進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算，帳務(wù)處理工作，公司每月成本支出和收入統(tǒng)計(jì)，并做月度財(cái)務(wù)報(bào)表；
5、上級(jí)安排其它工作。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 14
1、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記賬憑證，費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)審核，開(kāi)具與保管發(fā)票；
2、協(xié)助辦理工商年審，外出銀行回單打印、申請(qǐng)票據(jù)，準(zhǔn)備和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表等業(yè)務(wù)辦理相關(guān)事宜；
3、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符；
4、負(fù)責(zé)對(duì)合同進(jìn)行初步的分類整理、登記維護(hù)并存檔；
5、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔；
6、協(xié)助做好項(xiàng)目成本歸集核算工作；
7、協(xié)助財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 15
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
總則：
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展； 領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全不錯(cuò)的溝通渠道； 負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)； 領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):
1.領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證決議的貫徹執(zhí)行。
2.實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3.根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4.建立不錯(cuò)的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持不錯(cuò)溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金利用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立不錯(cuò)的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部不錯(cuò)的溝通渠道。
5.主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、健全企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和加強(qiáng)公司價(jià)值觀。
6.主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權(quán)利和責(zé)任： 權(quán)利：
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)； 對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)；
對(duì)公司中層人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)； 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)； 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；
對(duì)所屬下級(jí)的.管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)； 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。責(zé)任： 對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；
對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤導(dǎo)致的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤導(dǎo)致的損失負(fù)責(zé)；
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)； 對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)； 公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。考核指標(biāo)：
營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 16
目的：
為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。
一、原則：
分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確
二、適用范圍：
公司全體人員。
三、具體崗位職責(zé)描述職能
①根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。 ②負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
④提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
⑤負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。
⑥負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。
⑦負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。
⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)
⑨其它事關(guān)公司全局的工作。權(quán)力
①有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。
②有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求
③有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
④有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。
⑤有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。
四、有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定責(zé)任
①對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
②對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。
③對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。
④對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。
⑤對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
五、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
①制訂的公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)（股東會(huì)）要求。
②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。
④是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
⑤對(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。
⑥是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題采取了有效解決措施。
六、工作流程
①依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
②接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。
③總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。
④有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。
⑤依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 17
——組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。
——建立、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。
——組織開(kāi)展檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制工作。
——負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》的宣貫。
——組織管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗(yàn)證。
——組織編制管理評(píng)審計(jì)劃和評(píng)審報(bào)告，并協(xié)助最高管理者實(shí)施。
——定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行績(jī)效。
——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 18
1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計(jì)劃下的所有項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的招商、洽談，或收集招商項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的信息及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
2.負(fù)責(zé)制定年度工作（經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí)；
3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；
4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；
5.有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù)；
6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)；
7.負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)健全培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提升，為公司培育有豐富創(chuàng)造力的人力資源；
8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；
9.根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的'轉(zhuǎn)變情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的產(chǎn)品性價(jià)比；
10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè)，在分公司的宣傳策劃中重視弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。
11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持不錯(cuò)合作關(guān) 系；
12.做好員工的激勵(lì)和考核工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過(guò)定期開(kāi)展分析和總結(jié)，提升員工的工作熱情和工作能力。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考評(píng)。提升員工的工作效率。
13.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理辦法的制定、修訂及解釋工作，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；
2、負(fù)責(zé)組織建立以咨詢部為造價(jià)管理中心的功能和機(jī)制，建立健全各類人員的崗位責(zé)任制，使責(zé)任明確，并具可操作性。
3、負(fù)責(zé)編制造價(jià)咨詢?nèi)藛T考核辦法，使之有利于公司造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)水平的提高、有利于激發(fā)公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T工作的積極性和主動(dòng)性、有利于公司造價(jià)咨詢事業(yè)較快地和可持續(xù)性地發(fā)展。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督審查造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的計(jì)劃和實(shí)施情況，做好三級(jí)復(fù)核工作，對(duì)于工作出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行分析、復(fù)核并記錄，并出具最終的工程造價(jià)咨詢報(bào)告；
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，本著對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，積極地同員工進(jìn)行交流，使之較快地提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
6、對(duì)公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行階段性的考核工作，表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，促進(jìn)公司造價(jià)咨詢事業(yè)的健康發(fā)展。
7、負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)造價(jià)最新政策文件、材料價(jià)格信息等資料的搜集和傳達(dá)工作，確保工作成果與時(shí)俱進(jìn)，符合造價(jià)成果時(shí)效性要求。
8、負(fù)責(zé)組織主持造價(jià)咨詢合同文件編制及合同談判工作，對(duì)合同價(jià)格的.合理性負(fù)責(zé)；
9、參與全過(guò)程投資控制的設(shè)計(jì)論證，對(duì)不同的設(shè)計(jì)、材料及技術(shù)進(jìn)行成本分析并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議；
10、接受及配合審計(jì)管理中心的指導(dǎo)，對(duì)審計(jì)報(bào)告中涉及工程造價(jià)管理部分進(jìn)行及時(shí)溝通及落實(shí)整改工作，并對(duì)整改情況及時(shí)反饋；
11、完成總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑、水電及結(jié)構(gòu)工程等，工程范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理及安排,協(xié)助，指揮，工程進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量安全工作，全面組織實(shí)施工程部事務(wù)工作;
3、負(fù)責(zé)園林類工程進(jìn)度的.跟進(jìn)與上報(bào)，監(jiān)督施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行審核以及負(fù)責(zé)材料，工程進(jìn)度款的審核;
4、對(duì)園林專業(yè)設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實(shí)施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，完成相關(guān)技術(shù)工作;
6、負(fù)責(zé)與甲方溝通協(xié)調(diào)，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成
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