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五金生產崗位職責
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的五金生產崗位職責，歡迎大家分享。
五金生產崗位職責1
1、負責分公司生產現場管理及生產整體調度；
2、負責生產制造、工序管理、工裝設備管理以及產品加工組裝過程的質量管控；
3、負責生產班組管理和考核并與其他部門對生產過程中出現的問題溝通協調和分析，制定改進措施；
4、監督生產現場工作質量和工作進度；
5、負責生產制造過程中各類事務的協調處理工作。如規劃分配工作，執行規章制度；
6、解決現場員工操作過程中問題；
7、監督做好生產過程的'各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；
8、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；
9、負責生產各種制度文件的編制完善；
10、上級交辦的其他工作。
五金生產崗位職責2
1、負責五金車間生產正常運作，包括生產計劃安排，物料計劃控制，設備維護保養，提高生產效率，制定生產流程標準化，完成生產指標，及時有效地處理各類生產異常，對問題隱患應及時采取預防措施。
2、依據生產訂單，能最有效的組織人員完成公司下達的生產任務，對生產過程進行全面監控，落實生產計劃；
3、指導、監督及檢查所屬下級的各項工作，掌握其工作情況和相關數據；
4、負責安全生產管理，排除安全隱患，杜絕一切安全事故的`發生
5、有效控制車間生產成本，確保車間7s環境整潔。
五金生產崗位職責3
一、日常崗位職責
1、在廠部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3、根據業務員下達生產計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通，并組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交廠部（生產任務記錄卡）。
4、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
5、根據工廠對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。
6、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
7、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
10、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
11、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。12、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的`問題。
13、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。
14、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
二、績效考核指標
1、生產計劃完成情況、產品質量合格率、原料消耗、制造成本；
2、員工滿意度、相關部門配合程度、客戶質量滿意度；
3、組織協調能力、判斷能力、溝通能力、計劃與執行能力、專業知識及技能；