技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用13篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃，并執(zhí)行技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，提出修訂方案。
2、負(fù)責(zé)制定公司年度技術(shù)開發(fā)計(jì)劃和預(yù)算方案；負(fù)責(zé)管控開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量，控制成本預(yù)算。
3、開發(fā)任務(wù)分配、交付、驗(yàn)收、升級(jí)管理工作，并檢查開發(fā)人員提交的源代碼完整性。
4、組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)研究構(gòu)架、設(shè)計(jì)、編碼，負(fù)責(zé)開發(fā)框架的`開發(fā)和維護(hù)，完成產(chǎn)品、項(xiàng)目的開發(fā)，指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫，組織解決項(xiàng)目開發(fā)過程中的技術(shù)問題。
5、進(jìn)行資源培育，含人才資源、產(chǎn)品資源、技術(shù)資源等。
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)事業(yè)群的產(chǎn)品支撐和技術(shù)支撐等。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1. 負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，組織服務(wù)質(zhì)量管理體系的'內(nèi)部審核；
2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部門搞好設(shè)備管理，使設(shè)備處于受控狀態(tài)
3. 組織編制中、長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品引進(jìn)和使用攻關(guān)規(guī)劃，并組織實(shí)施；
4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進(jìn)、培訓(xùn)，流程文件、檢查規(guī)程、操作規(guī)程的審定、批準(zhǔn)；
5. 負(fù)責(zé)服務(wù)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，主持重大服務(wù)質(zhì)量事故分析會(huì)，組織解決服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿意；
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、公司技術(shù)路線戰(zhàn)略規(guī)劃制定，負(fù)責(zé)搭建產(chǎn)品線技術(shù)團(tuán)隊(duì)，確保技術(shù)架構(gòu)能夠超前一段時(shí)間滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的當(dāng)前和未來需要；
2、公司業(yè)務(wù)流程的技術(shù)棧配合，系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、軟件實(shí)現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個(gè)環(huán)節(jié)及流程；
3、研發(fā)過程管理和控制，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等；
4、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品開發(fā)和改良，針對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和平臺(tái)中產(chǎn)生的技術(shù)性問題和bug，組織人員進(jìn)行研究討論并解決，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的'穩(wěn)定性負(fù)責(zé)；
5、對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的管理、監(jiān)督和考核，不斷完善團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和素質(zhì)；
6、負(fù)責(zé)整理匯總系統(tǒng)需求，進(jìn)行技術(shù)可行性分析，能夠準(zhǔn)確提出設(shè)計(jì)方案和技術(shù)框架選型；
7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)核心模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)工作，并指導(dǎo)軟件工程師進(jìn)行模塊開發(fā)；
8、關(guān)注技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新，提升系統(tǒng)性能，滿足公司要求。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)交通大腦產(chǎn)品體系平臺(tái)設(shè)計(jì)、架構(gòu)搭建；
2、負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品需求分析，技術(shù)預(yù)研及選型；
3、完成應(yīng)用系統(tǒng)軟件需求的整理和軟件的設(shè)計(jì)；
4、服務(wù)端開發(fā)規(guī)范文檔的編寫、維護(hù)；
5、解決各類潛在系統(tǒng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)加固系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、快速運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)后臺(tái)系統(tǒng)的`規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定后臺(tái)系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展計(jì)劃。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃方案審定，制定各項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃；
2、組織完成集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作，全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)的角度，做好工程造價(jià)控制工作；審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開關(guān)鍵施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；
5、組織對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目建設(shè)中的'研究和應(yīng)用，組織開展產(chǎn)品研發(fā)工作，制定集團(tuán)設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系；
6、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；
7、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)中心統(tǒng)籌管理工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心籌建、知識(shí)體系搭建、師資隊(duì)伍建設(shè)；
3、負(fù)責(zé)連鎖技師培訓(xùn)、等級(jí)認(rèn)證及能力模型搭建，并隨業(yè)務(wù)發(fā)展變化進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整；
4、負(fù)責(zé)開發(fā)及制作專業(yè)維修技能提升培訓(xùn)課程，實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工作、整理培訓(xùn)相關(guān)資料，同時(shí)可以現(xiàn)場(chǎng)講授；
5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)研、設(shè)計(jì)、運(yùn)作及評(píng)估改進(jìn)。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問題有決策權(quán)。
2、受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。
3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的'方案設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。
4、對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。
5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用；
6、對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和崐專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán)，對(duì)技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以獎(jiǎng)勵(lì)。
7、對(duì)所管轄人員的任免有建議權(quán)。
8、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有項(xiàng)目的管理及運(yùn)作，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付計(jì)劃的按時(shí)完成，開發(fā)、施工、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)定目標(biāo)的達(dá)成；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)過程的優(yōu)良性，對(duì)項(xiàng)目開展過程中遇到的.問題負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的開展，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，配合項(xiàng)目規(guī)劃和方案調(diào)整；
5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)發(fā)展需要負(fù)責(zé)部署各部門落實(shí)執(zhí)行；協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理、主管的工作；
6、負(fù)責(zé)與政府等部門建立良好的合作關(guān)系，并能保持和維護(hù)已經(jīng)建立的溝通渠道，建立與完善項(xiàng)目部的內(nèi)部工作。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)；
2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項(xiàng)目方案，參與戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計(jì)；
3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
4、負(fù)責(zé)部門的日常管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和實(shí)施與交付30%
2、項(xiàng)目部門的.日常管理工作20%
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門的考核與激勵(lì)；5%
4、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目成本控制管理；10%
5、貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。5%
6、完善改進(jìn)項(xiàng)目檔案和項(xiàng)目管理制度5%
7、項(xiàng)目關(guān)鍵干系人和第三方供應(yīng)商的管理10%
8、公司內(nèi)部跨部門協(xié)調(diào)10%
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理參與工程技術(shù)部的行政和建設(shè)管理等相關(guān)工作。
2、參加質(zhì)量體系評(píng)審，協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理開展工程技術(shù)部各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。
3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常技術(shù)工作組織工作，參與解決重大技術(shù)問題，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和對(duì)工程質(zhì)量的適時(shí)監(jiān)控工作，積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理組織管理項(xiàng)目所涉及的重大質(zhì)量、技術(shù)和安全等問題的調(diào)查分析、評(píng)審、處理及裁定。
4、負(fù)責(zé)審核片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人提交的`項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、分部或分項(xiàng)工程、以及專項(xiàng)施工方案等并提供相關(guān)技術(shù)支持，并在審核工作完成以后及時(shí)提交給工程技術(shù)部經(jīng)理予以審查。
5、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)工程體系的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)制對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)制定糾正措施，并參預(yù)評(píng)審實(shí)施效果。
6、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)工程組織主體、分部、分項(xiàng)和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并參加相關(guān)各工程項(xiàng)目例會(huì)和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。
7、積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用等工作。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、信息系統(tǒng)建設(shè)：及時(shí)同各部門主管協(xié)商，確定業(yè)務(wù)需求，提出切實(shí)可行的方案，保證信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用;
2、信息系統(tǒng)優(yōu)化：分析現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決辦法進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)、改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、審核，形成建設(shè)性意見報(bào)公司和總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、信息系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃：對(duì)開發(fā)計(jì)劃的'執(zhí)行進(jìn)行過程監(jiān)控，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重要及突發(fā)事件;
4、部門規(guī)范化：審定部門內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度，組織監(jiān)督部門內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí);
5、信息化溝通：負(fù)責(zé)與上級(jí)單位溝通信息化建設(shè)情況，并根據(jù)指示及時(shí)完成本單位信息化項(xiàng)目;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)組織編制工程投標(biāo)書，參與施工合同的簽訂。
2、負(fù)責(zé)組織編制、修改公司內(nèi)部施工定額，以便靈活操作，為施工節(jié)省時(shí)間，節(jié)約開支，當(dāng)在公司內(nèi)部定額內(nèi)無法招到施工隊(duì)時(shí)，負(fù)責(zé)組織招標(biāo)或定期修改內(nèi)部定額。
3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審;施工組織設(shè)計(jì)和方案的審核;項(xiàng)目技術(shù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督及技術(shù)人員的管理(調(diào)動(dòng)技術(shù)人員時(shí)必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理同意)。
4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的'全面監(jiān)督工作，參與分部工程及竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收，審核工程竣工資料。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決施工中遇到的技術(shù)質(zhì)量問題。
6、負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和組織日常技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)施工規(guī)范的學(xué)習(xí)。
7、負(fù)責(zé)工程成本核算和成本分析工作。
8、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。
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