分管業務副總經理崗位職責
在現在的社會生活中，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的分管業務副總經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
分管業務副總經理崗位職責1
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的`達成產生重要影響；
2、協助企業總裁/總經理制定企業發展規劃和經營計劃，并負責協調部署各職能部門落實執行；
3、匯集企業內部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協調企業經營發展；
4、協助總經理對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，并執行各項規程、工作指令；
5、召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，協調和指導各部門經理的工作；
6、負責企業日常事務與公共事務的處理與協調。
分管業務副總經理崗位職責2
1、督促職能人員貫徹執行《藥品管理法》及國家對藥品質量的其他有關方針政策；
2、按國家藥品、安全、環保等相關法規和公司相關制度的規定和要求對公司生產運營情況進行監督、檢查，指導和培訓，保證公司生產運營安全規范。
3、負責落實制車間各級質量責任，科學管理，合理安排生產；
4、領導藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓，向各部門收集質量資料，不定期召開質量研討會，分析質量問題，盡量杜絕人員安全，產品質量事故的發生；
5、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，協助總經理編制公司中長期發展規劃及組織管理、人員配置、設備配置；
6、負責審定年度綜合生產計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案；
7、根據公司發展需要，協助公司領導開發項目工程、研制產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發計劃并確保實施和實現；
8、組織制定并實施生產戰略規劃，主持制定、調整年度生產計劃及總預算；
9、協調與公司各部門的關系，加強管理，確保工廠各部門和個人類人員職責、權限規范化；
10、督促工廠各部門的`日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因、采取有效措施，確保生產線正常運轉；
11、貫徹、執行公司成本控制目標，積極減少各種生產成本，確保在保證質量，在提高產量的前提下不斷降低生產成本；
12、有藥品車間籌建經驗，對廠房驗收經驗充分。
分管業務副總經理崗位職責3
1、負責投資發展戰略規劃的擬定、執行、管理工作；
2、負責分析經濟形勢、產業前景及技術發展趨勢，并負責發掘、拓展和維護投資渠道和項目；收集項目資料，尋找有價值的項目信息
3、組織對投資項目的調研、盡職調查、可行性分析、項目兼并方案的設計、商務談判、協議簽訂等工作；
4、負責向公司提交專業的'項目投資建議、財務分析、風險評估和可行性研究報告，并按公司投資管理流程要求配合做好商業談判、合同簽約及項目實施等相關工作；
5、組織投資方案的實施，監督下屬對投資項目的執行情況，在專業領域對工作及時提出建議和咨詢意見，并監督、推進執行；
6、負責公司投資項目的風險評估和風險管理。
7、負責項目團隊建設，人員培訓，開拓風險投資。
8、負責對已投資項目進行，包括財務跟蹤與監控在內的事后管理。
分管業務副總經理崗位職責4
1、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料
3、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施
4、根據生產需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資
5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養
6、負責生產中的`技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理
分管業務副總經理崗位職責5
一、負責銷售部的管理，直接對公司領導負責。
二、負責銷售部與其它各部門（非銷售部、之間的合作關系。
三、負責銷售部人員構架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓計劃定期培訓。
四、負責安排所屬員工工作并協調內部職員工的'關系，對所屬職員工的業績考核和獎懲，及升降（級、提供意見。
五、完善銷售管理制度并執行。
六、對價格體系的擬定和銷售過程中價格調整提出建議。
七、負責落實貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。
八、做好訂單解釋，產品投訴等工作。
九、負責銷售部員工排班表的制定。
十、積極完成銷售及日常管理工作。
十一、掌握好現場銷售工作，做好銷控避免重復銷售的情況發生。
十二、客戶退、換家具協調工作。
十三、負責銷售現場每日接待順序及電話記錄工作，總結當日現場銷售情況，包括人員到崗及工作狀態，以及電話接聽情況，統計當日成交情況。
十四、進行客戶基本資料登記，及時填寫銷售日報表、周報表、月報表并進行匯總統計。
分管業務副總經理崗位職責6
分管副總經理（工程副總）崗位職責
1、直接對公司總經理負責。
2、對開發項目的工程、招采、預算負直接領導責任，管理各部門的日常工作。
3、參與項目的可行性研究及立項工作。
4、配合前期開發過程中市場調研、營銷策劃、前期報批報建、行政、財務部門的工作。
5、參與項目規劃設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案；
6、負責項目勘察、施工圖設計、工程檢測委托及管理工作。
6、負責勘察、設計、監理、工程檢測、工程發包、材料設備采購等招投標工作。
7、組織相關部門進行招標文件與合同文件會審、會簽、合同談判及招標文件與合同文件歸檔管理工作。
8、各參建單位工作任務、總體計劃審定，審批工程款、材料款、設備款。
9、對工程項目成本、投資、質量、進度、安環、信息管理及現場工作的全面管理、監督、監控。
10、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調。
11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引，制定具體項目的技術與質量管理標準，加強工程部員工隊伍的.建設。
12、審批圖紙會審記錄、施工組織設計及專項施工方案及經濟簽證等關鍵性資料。
13、主持項目技術、質量問題研討會，解決項目實施過程中出現的技術、質量問題。確屬設計院、承包商、監理部、工程部表示無法處理或無相關經驗時的疑難問題時，可組織專家進行咨詢處理。
14、公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣。
15、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作。
16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案。
17、對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系，對外做好相關外聯工作。
18、參加總經理辦公會，并參與公司地產業務決策。
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