系統集成項目經理的具體職責表述
系統集成項目經理的具體職責表述1
1、帶領項目組人員按計劃完成集成工程項目：項目啟動、客戶協同、需求分析、環境勘測、負責項目施工規程控制、安排項目組人員工作任務及監督;
2、負責系統集成項目管理，組織協調有關部門及第三方企業，確保項目科學化、規范化實施;負責項目團隊工作任務安排、質量檢查工作;協助公司銷售或客戶人員完成項目收款節點工作;
3、帶領項目組成員組織編寫項目方案，負責整個工程項目進度、質量管理、成本與風險控制及推進，組織項目驗收等;并及時更新項目相關過程文檔資料;
4、負責項目風險評估，定期舉行項目評估會議。并根據評估結果管理項目進程;風險管理，對外控制客戶需求變更及溢出，對內控制項目延期及成本溢出風險;
5、項目執行完成后，及時組織進行項目驗收、審計和總結，產生項目驗收文檔和總結報告。
6、負責對外技術支持與售后服務工作，參加售前部編寫項目投標方案，協助銷售負責項目設計方案編寫與向業主匯報。
系統集成項目經理的具體職責表述2
1.負責跟蹤研究業界各種寬帶互聯網應用的業務模式。
2.負責各種寬帶互聯網應用的產品發展規劃。
3.負責寬帶互聯網應用產品的規范、設計和開發。
4.負責基于各種寬帶視頻終端開發適合市場需求的寬帶內容和應用。
5.負責組織業內寬帶視頻終端廠家的定制化生產。
6.負責定制化生產的各種寬帶視頻終端的市場推廣。
系統集成項目經理的具體職責表述3
1.參與項目的前期策劃及客戶溝通。
2.負責項目調研、診斷分析、方案設計等工作，并編寫相關的項目方案。
3.有針對性地與客戶溝通并提供建議或思路，協助客戶解決相關問題。
4.公司領導布置的其他工作。
系統集成項目經理的具體職責表述4
1、受公司委托全面主持、負責項目管理職責范圍內的所有工作。
2、協助公司組建項目部，建立項目管理體系，確定項目部的機構及人員職責。
3、組織編寫《項目管理總體策劃》、《項目管理實施細則》并督促、檢查，確保有效實施。
4、做好項目過程控制，保證質量、進度、安全、文明、投資控制等建設管理目標的實現。
5、負責組織項目竣工驗收、移交，以及后續規劃、環保等驗收工作并完善備案程序。
6、做好與政府部門、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位等相關參建單位和管理部門的協調和管理。
7、負責做好項目結、決算工作;負責完成項目管理總結，編制項目管理總結報告。
系統集成項目經理的具體職責表述5
1.負責外資銀行客戶的系統集成項目的實施;
2.協助項目經理進行需求梳理，狀況調查，方案制作;
3.參與項目中的產品架構設計、程序設計，帶領2-3人團隊實施產品配置、調試、程序開發、測試，保障開發質量;
4.參與客戶培訓，上線實施，售后維護等;
5.參與團隊內部技術交流，配合部門戰略進行新技術攻關活動。
系統集成項目經理的具體職責表述6
1、負責項目售前支持、文檔編制、項目實施、項目交付、項目驗收;
2、負責項目目標和計劃的制定、跟蹤和維護，管控項目全生命周期的相關工作;
3、負責維護客戶關系，協調客戶、監理、廠商等各方干系人順利開展工作;
4、負責協調項目組人力及物力資源的合理分配，保證項目資源使用的最優化;
5、全面管理項目的執行實施，保證項目的進度和質量，并確保項目目標如期實現;
6、負責項目風險控制，及時發現、跟蹤并解決影響項目進度和質量的相關風險;
7、制定并推廣項目流程規范，確保項目有序推進;
8、負責制定并審核項目執行全過程的項目文檔;
9、負責項目組績效考核工作;
10、負責對項目團隊進行必要的培訓與建設工作。
系統集成項目經理的具體職責表述7
1、負責軟件集成項目整個實施過程，確認項目實施范圍、成本控制與風險控制;
2、負責界定多項目并行的合理安排和人員調配，充分利用項目組內成員及公司內各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;
3、負責對項目分包單位的管理、溝通、協調，確保分包項目按要求實施;
4、項目實施方案、業務解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓課件、軟件輔助應用等文檔，以促進項目實施標準化流程的建設;
5、負責項目框架搭建和核心代碼編寫，把控項目編碼質量;
系統集成項目經理的具體職責表述8
1、負責項目的組織和實施，建立并完善項目實施的'標準、工作流程及各項規范，嚴格監控執行;
2、掌握項目實施進度、質量情況，負責指導、協調、解決項目中出現的技術和管理問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成，讓用戶滿意;
3、協調各種資源，負責設備選型，保障項目開發工作和開發進度，組織完成系統集成項目的現場實施及培訓工作;
4、負責項目各個系統調試和試運行的溝通協調，完成項目整理驗收合格和移交;
5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。
系統集成項目經理的具體職責表述9
1.在項目中標或合同簽訂之后，項目移交任務指派后，負責審核圖紙及項目的分解清單，若圖紙清單是設計院或招標文件給出的，有異議部分文件形式提交業務部門協調，其余的根據審核結果，提交深化設計的圖紙和分解清單，確認后作為施工圖和采購依據;
2.編制項目施工計劃、采購計劃，組織項目分解，劃分主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的控制點;保證項目計劃的實施;
3.負責編制施工組織設計方案，包含：人員組織結構、施工方案、工藝標準、產品驗收、質量安全措施、總進度計劃表等;
4.根據進度計劃，跟蹤采購進度，并根據實際情況控制采購數量，貨到現場及時驗收，確認發貨清單;余料盤點，及時退回公司;
5.按合同條款和進度情況及時向建設方提交進度款申請，落實回款進度，項目通過驗收后，及時整理資料，提交項目結算款申請，跟蹤回款過程;
6.組織項目的文檔資料的收集與管理，施工過程往來的文件記錄在冊，過程文件及時找相關負責簽驗，竣工驗收后的文檔、圖紙、資料及時上傳歸檔，并好技術服務部做好移交;
7.項目竣工后，及時組織相關部門進行驗收，形成竣工驗收告，提交相關資料給相關部門，組織移交工作，形成移交記錄備案;
8.負責與公司內部、客戶、分包方就工程及其他方面進行協商，確保項目的順利進行;對項目實施方案、重大技術措施、設備采購建議、資源調配、進度計劃安排等順題進行及時決策;
9.對項目風險進行分析并及時與銷售、采購、施工隊等部門預案、交底。
系統集成項目經理的具體職責表述10
1、統籌整個項目的全過程運作;
2、負責項目的前期準備工作，包括材料設備的選型、分包的確定、組織協調分包單位進行圖紙會審及技術交底;
3、制定施工組織設計、質量、進度、安全、文明生產等計劃及規章并組織實施;
4、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現;
5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施;
6、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
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