調度員崗位職責

時間：2022-10-02 10:20:42 崗位職責我要投稿

調度員崗位職責集錦15篇

　　隨著社會不斷地進步，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的調度員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

調度員崗位職責集錦15篇

調度員崗位職責1

　　1、根據公司應急救援指揮部指令，負責現場應急指揮工作，針對事態發展制定和調整現場應急搶險方案；

　　2、根據災害性質、發生地點、波及范圍、人員分布、救災人力和物力，制定搶險方案和安全措施；

　　3、隨時和搶險地點、事故現場指揮人員保持聯系，發布命令。

　　4、負責整合調配現場應急資源；

　　5、收集現場信息，核實現場情況，保證現場與公司之間信息傳遞的真實、及時與暢通，迅速向公司應急救援指揮辦公室和地方政府匯報應急處置情況；

　　6、宣布現場搶險工作結束，核實應急終止條件并向當地政府、公司應急救援指揮部請示應急終止，制定并組織恢復生產安全措施的落實；

　　7、提供現場應急工作總結報告。

調度員崗位職責2

　　1、在攪拌站站長的領導下，負責攪拌站生產和施工現場供應的調度。

　　2、及時掌握現場砼的需求情況，做好混凝土生產和調配計劃；配合站長做好砼的合理調配工作；

　　3、按照施工現場的需求，提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當班人員、設備進入工作狀態，攪拌機開始開盤生產。

　　4、施工過程中，要及時掌握設備運轉動態、道路保障情況和現場施工情況，及時安排和調配混凝土攪拌車車輛數目滿足現場的需要。如有意外情況，導致車輛不能滿足現場，應及時報告站長，做出有效的安排。當投入施工的罐車數目超過現場需求時，應根據情況對多余的罐車做出新的安排。

　　5、隨時和施工現場保持聯系，充分了解現場的施工進度、現場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況，發現問題及時解決。如有施工變動，及時通知攪拌機操作員，并對設備做出新的安排。

　　6、混凝土攪拌站同時供應兩個或兩個以上工點混凝土時，要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現場，避免不同混凝土的混用，造成質量事故；

　　7、做好混凝土生產的統計工作，根據攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現場的簽認單，建立混凝土出庫臺帳；每天統計罐車的工作狀況和混凝土的生產方量，并匯報給站長。月底要統計出本月混

　　凝土的生產數量，報分部各部門，以便于進行經濟核算。

　　8、如有攪拌站設備出現故障，影響到現場的施工生產，應第一時間通知現場施工人員，做出應對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設備，在最短時間內恢復生產。如攪拌站不能及時修復時，可直接向分部經理匯報，以便采取措施避免質量事故發生。

調度員崗位職責3

　　崗位職責:

　　1、從一線自行車調度員做起,發展方向為自行車調度管理員,負責一線自行車調度員的管理,對調度員進行業務指導和工作考核;

　　2、使用電動三輪車根據用戶用車需要或公司指定調度路線將智能單車進行調度轉運;

　　3、現場維保工作,對單車出現的簡單故障進行快修快保;

　　4、接受用戶的咨詢、提問,解答時要認真、耐心、文明禮貌;

　　5、完成上級領導安排其他工作。

　　崗位要求:

　　1、30-50周歲,三年以上團隊管理經驗;

　　2、熟練駕駛電動三輪車,熟悉交通規則制度,遵守交通法規,持汽車駕駛證者優先;

　　3、在組織協調、指揮控制、內外部溝通方面有豐富經驗與能力,有較強的責任心和敬業精神。

　　工作任務及范圍

　　1、每天工作7小時,每周休息一天;

　　2、負責指定區域(約50個站點)車輛調度轉運、衛生保潔、維護維保、設備維修、站點巡查、空滿樁處理、宣傳推廣等工作。

　　3、使用、保存保管作業用電動三輪車。

調度員崗位職責4

　　1、在生產部的領導下開展工作，堅守崗位，隨時掌握工地進度和砼用量，精心安排方量，杜絕浪費。

　　2、認真填寫票據、路單和生產日志，堅持交接班制度，下班前將票證統計后送交成本會計，辦理交接手續。

　　3、經常與業務部門聯系，對生產任務做到心中有數。

　　4、負責生產過程中的勞動力管理協調工作，對不聽從指揮的生產人員，罐車司機，有權給予處罰或建議領導予以辭退。

　　5、生產中的異常情況，要及時解決，不得無故耽誤生產。

　　6、妥善安排生產人員和外來車輛，發揮最大效率。

　　7、掌握物資儲備的品種、規格、質量和數量情況，督促材料人員搞好材料供應，以保證生產的正常進行。

　　8、協助試驗員妥善處理剩余混凝土。

　　9、做好站與部門領導交代的臨時性工作。

調度員崗位職責5

　　1、制定3PL現場績效考核細則，并監督考核

　　2、3PL現場欠料停線時間

　　3、組織開展月度、年度盤點工作

　　4、負責監督、指導3PL的安全工作

　　5、定期召開員工溝通會、解決員工困難，所轄范圍內人員作業量均衡

　　6、組織運行所需的管理標準、作業流程、標準作業指導書的編制

調度員崗位職責6

　　1. 負責指揮供電系統的日常安全經濟運行

　　1.1 負責監控變電所、亭供電設備運行；

　　1.2 負責發布倒閘、作業命令；

　　1.3 負責根據實際情況調整供電設備的運行方式；

　　1.4 負責監督供電系統的標準化作業和事故搶修準備作業；

　　1.5 負責與神朔電調搞好協調，保證交界口設備安全供電；

　　1.6 落實天窗兌現率。

　　2. 負責供電系統的維修指揮

　　2.1 負責指揮供電設備的維修；

　　2.2 負責指揮供電設備的故障查找與事故搶修；

　　2.3 負責對供電事故原因進行分析，并提出整改措施。

　　3. 負責供電系統信息分析與傳遞

　　3.1 負責供電原始數據的收集、整理、匯總、分析；

　　3.2 將相關信息及時反饋給有關部門及領導；

　　3.3 收集、整理、提報次日施工、檢修作業計劃和軌道車運行計劃；

　　3.4 負責當班天窗兌現、天窗利用、事故跳閘的統計分析。

　　4. 其他職責。

　　4.1 協助行車調度搞好行車組織；

　　4.2 與沿線地方電力調度積極聯系，確保進線供電質量；

　　4.3 參加大型供電設備施工方案的制定；

　　4.4 完成領導交辦的其他工作。

　　3電力調度員崗位職責

　　⒈掌握發電設備的運行情況，監視和控制系統頻率及聯絡線功率，調整電鐘誤差，按安全、優質、經濟運行的原則指揮控制統調電廠機組開停及出力調整。

　　⒉監視系統電壓，合理調整發電機無功出力及變電站無功補償設備的投退，保持中樞點電壓符合規定值。

　　⒊批準統調發電機組的檢修工作開工和接受其竣工報告。

　　⒋修改和下達本值內統調電廠發電曲線、當日或次日非統調電廠發電曲線。

　　⒌執行統調水電廠水庫調度計劃。

　　⒍審核、監護執行本值內調度操作指令票，協助輸變電調度員進行系統運行操作。

調度員崗位職責7

　　1、建立和完善車輛管理制度；

　　2、協調、指揮車輛運輸情況，根據輕重緩急和運輸時間合理調配；

　　3、車輛趟次及運輸路線的統計，做到數據準確無誤；

　　4、車輛用油的控制與申請使用；

　　5、組織車輛的日常管理、維修、保養，保證車輛的整潔和安全；

　　4、組織司機進行交通法規、安全知識的學習。

調度員崗位職責8

　　工作內容:

　　1、下達生產訂單,對生產訂單及生產計劃實施情況進行確認,對計劃執行異常情況進行協調處理;

　　2、工廠日度、周度生產計劃的制定;

　　3、對車間設備與人員情況進行統計,定期進行產能統計和分析,提出產能調整建議;

　　任職資格:

　　1、大專及大專以上學歷,性別不限,3年以上生產計劃相關工作經驗;

　　2、對生產、銷售、倉儲等關聯性工作有一定的認識;

　　3、具備較強的數據處理與統計分析能力;

　　4、溝通能力佳;

調度員崗位職責9

　　1、向車間主管負責，服從車間主管的領導，完成每天車間工單調配工作。

　　2、按班組的'維修質量、維修進度要進行工作安排。完成車間人員調配任務。

　　3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協調班組關系，做到工作均衡分配。

　　4、切實抓好車間人員管理，按照車間的實際工作量。當發生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協調。

　　5、嚴格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業指導書辦事，做好勞動保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。

　　6、對車間各業務流程提出建設性建議。

　　7、實時了解車間各班組的維修車輛的臺數，按實際情況安排各班組進行維修作業。

　　8、每天登記車間進出臺數，進行統計并上報車間主管。

調度員崗位職責10

　　崗位職責:

　　負責各線路車輛智能調度安排及車隊人員考勤;

　　車輛監控系統的監督、記錄,根據線路實時路況及時改變車輛發車頻次;

　　協助做好各種數據的統計工作,為線路優化提供意見;

　　投訴電話接聽、記錄等相關業務工作。

　　任職要求:

　　大專以上學歷,工作認真負責,有較強的溝通協調能力,熟練使用辦公軟件。

調度員崗位職責11

　　1、負責對車輛運行路線、油料監控;

　　2、每天整理《車輛調派計劃表》、車輛調派單、加油單、運單、車輛安全例檢表并歸檔;

　　3、通過GPS監控、電話溝通了解車輛運行狀況，實時跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態、裝卸貨狀況，管控好車輛的運營效率;

　　4、制作單車生產臺帳;

　　5、編制本車隊《運營日報表》、《油料周報表》、周報表、月報表、季度報表、年報表;

　　6、駕駛員報賬時核油。

調度員崗位職責12

　　篇一：現場調度崗位職責

　　1、嚴格按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

　　2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。

　　3、監督、檢查生產作業進度，掌握企業生產動態，協調生產作業進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產作業進度協調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。

　　5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩定安全的生產。

　　6、銜接協調生產中各個環節出現的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。

　　7、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，監督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環節缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生

　　產過程中出現的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。

　　8、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

　　9、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。

　　10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。

　　11、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

　　12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業計劃和生產調度員會議決議執行情況。參加臨時生產協調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。

　　篇二：生產調度崗位職責

　　(一)生產調度工作的主要內容與基本要求

　　生產調度工作一般包括以下內容:

　　1.檢查.督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作.

　　2.根據生產需要合理調配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內運輸工作.

　　3.檢查各生產環節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產進度.及時發現生產進度計劃執行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.

　　4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產能力的變動記錄等)進行分析研究.

　　對生產調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發現快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產調度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據.這是生產調度工作的基本原則.生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調度業務.同時.調度人員還應不斷地總結經驗.協助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量.

　　2.生產調度工作必須高度集中和統一.現代化大生產中生產者成千上萬.生產情況千變萬化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個強有力的助手.各級調度部門應根據同級領導人員的指示.按照作業計劃和臨時生產任務的要求.行使調度權力.發布調度命令.各級領導人員應充分發揮調度部門的作用.維護調度部門的權威.

　　3.生產調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產前的準備工作.避免各種不協調的現象產生.在組織生產的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動權.

　　4.生產調度工作要從實際出發.貫徹群眾路線.為此.調度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經常深入生產第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況.摸清客觀規律.深入細致地分析研究所出現的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關鍵.一抓到底的要求.

　　(二)生產調度工作的機構和分工

　　企業的生產調度部門.是實施生產作業(進度)控制.進行日常生產管理.以實現生產作業計劃的責任部門.因此.每個工業企業都應該按照上下貫通.左右協調.集中統一.靈活有效的原則建立

　　起生產調度工作系統.在各個生產環節中都應設置專職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產活動中產生的各種偏差.一般大中型企業設廠級.車間和工段三級調度.即廠部以主管生產的廠長為首.設總調度室(或生產科內設調度組)執行調度業務,車間在車間主任領導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業性質的調度組織.

　　各級調度機構應明確職責和權限.規定編制.充實人員.并配備相應的調度技術裝備.

　　調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個企業的生產技術特點來決定. 對于生產過程連續程度較高.各個生產單位之間生產活動聯系緊密.生產安全問題比較突出的企業(如化工廠.冶金廠.流水作業的機械廠等).生產調度的集中程度就要大一些.反之.廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業(如特種工藝美術廠.單件小批生產的機械廠等).生產調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.

　　廠部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:

　　1.按產品分工.由每個調度員主管一種或幾種產品的調度業務.從所管產品的生產前準備.投料.生產.一直到產品完工的全過程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優點是:調度人員了解所分管產品的全過程.責任明確.特別適用于生產周期長的產品和新產品.其缺點是:容易發生對車間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統一.

　　2.按車間.部門分工.由每個調度人員分工主管一個或幾個車間(業務部門)的調度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產品的生產及業務活動.這種分工的優點是:調度人員能全面了解該車間生產各種產品的情況(或該業務部門的全部情況).便于統籌兼顧.其缺點是:不能了解產品生產的全過程.容易發生前后脫節的現象.對于品種較穩定的成批大量生產.宜采用這種分工方式.

　　3.按產品按車間相結合的分工.即對穩定生產的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產周期長的產品.設專職調度員.以保證此類產品較順利地完成生產全過程,同時又盡可能減少各種產品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現象.

　　此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據實際需要.設立調度組.或指定專人負責調度工作.

　　(三)調度工作制度

　　生產調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產調度規律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會議制度.現場調度制度.調度報告制度等.其內容視企業具體情況而定.

　　實行值班制度.為了組織調度.及時處理生產中出現的問題.廠部.車間都應建立調度值班制度.規模較大的企業可設中央調度控制臺.廠部.車間都要設值班調度.處理日常生產中的問題.值班調度在值班期內.要經常檢查車間.工段作業完成情況及科室配合情況.檢查調度會議決議的執行情況.及時處理生產中的問題.填寫調度日志.把當班發生的問題和處理情況記錄下來實行調度報告制度.為了使各級調度機構和領導及時了解生產情況.企業各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門和有關領導.企業一級生產調度機構要把每日生產情況.庫存情況.產品配套進度情況.商品出產進度情況等.報企業領導和有關科室.車間掌握. 堅持調度會議制度.調度會議是一種發揚民主.集思廣益.統一指揮生產的良好形式.企業一級

　　調度會議由企業負責生產的領導主持.主管調度工作的科長召集.各車間主任及有關科室科長參加.車間調度會由車間主任主持.車間計劃調度組長召集.車間技術副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內容.集中解決生產中的關鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調協作風格.會議既要發揚民主.又要有統一意志.

　　健全現場調度制度.領導人員下現場.到發生問題的現場去.會同調度人員.技術人員.工人三結合地研究生產中出現的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領導人員深入實際.密切聯系群眾.掌握下情.調動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

　　堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調度生產進度,通過班后會檢查生產進度計劃完成情況.總結工作.

　　篇三：生產調度員崗位職責

　　1、生產調度員在項目執行經理的帶領下工作。

　　2、負責全項目部日常生產、安全的協調調度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。

　　4、隨時掌握生產、安全動態；對現場生產進度情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報。

　　5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。

　　6、對各區勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。

　　7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。

　　8、負責匯總上報各區勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。

　　9、負責每周現場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。