調(diào)度員崗位職責(zé)(15篇)
現(xiàn)如今，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的調(diào)度員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
調(diào)度員崗位職責(zé)1
(1) 生產(chǎn)調(diào)度代表公司負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)和平衡工作。
(2) 以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，按照“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的生產(chǎn)方針合理組織、科學(xué)管理、正確指揮生產(chǎn)。
(3) 全面掌握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃處理好物料、產(chǎn)銷、動(dòng)力和檢修的平衡工作。
(4) 密切注意生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標(biāo)、消耗定額、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(5) 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，以此為依據(jù)合理組織生產(chǎn)。
(6) 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指令，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行，按要求及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況，對基層反映的問題要及時(shí)組織各有關(guān)單位進(jìn)行處理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及趨勢。
(7) 組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)指定的會(huì)議，并及時(shí)檢查、落實(shí)會(huì)議部署的工作完成情況。
(8) 要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
調(diào)度員崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、從一線自行車調(diào)度員做起,發(fā)展方向?yàn)樽孕熊囌{(diào)度管理員,負(fù)責(zé)一線自行車調(diào)度員的管理,對調(diào)度員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;
2、使用電動(dòng)三輪車根據(jù)用戶用車需要或公司指定調(diào)度路線將智能單車進(jìn)行調(diào)度轉(zhuǎn)運(yùn);
3、現(xiàn)場維保工作,對單車出現(xiàn)的簡單故障進(jìn)行快修快保;
4、接受用戶的咨詢、提問,解答時(shí)要認(rèn)真、耐心、文明禮貌;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。
崗位要求:
1、30-50周歲,三年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟練駕駛電動(dòng)三輪車,熟悉交通規(guī)則制度,遵守交通法規(guī),持汽車駕駛證者優(yōu)先;
3、在組織協(xié)調(diào)、指揮控制、內(nèi)外部溝通方面有豐富經(jīng)驗(yàn)與能力,有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
工作任務(wù)及范圍
1、每天工作7小時(shí),每周休息一天;
2、負(fù)責(zé)指定區(qū)域(約50個(gè)站點(diǎn))車輛調(diào)度轉(zhuǎn)運(yùn)、衛(wèi)生保潔、維護(hù)維保、設(shè)備維修、站點(diǎn)巡查、空滿樁處理、宣傳推廣等工作。
3、使用、保存保管作業(yè)用電動(dòng)三輪車。
調(diào)度員崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)營運(yùn)部的建立及所有相關(guān)事務(wù);
2、負(fù)責(zé)對車輛調(diào)度、營運(yùn)調(diào)度的統(tǒng)籌建設(shè)及管理;
3、與倉儲(chǔ)進(jìn)出庫對接;
4、對營運(yùn)部人員的考核制定及落地執(zhí)行;
5、配合城市經(jīng)理給團(tuán)隊(duì)成員有效的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，打造一支具有卓斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);
6、推動(dòng)美鮮送價(jià)值觀的傳承和團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力;
7、管理接單路由設(shè)計(jì)、營運(yùn)監(jiān)控、考核等。
調(diào)度員崗位職責(zé)4
一、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，保證供應(yīng)商砼過程中信息通暢，現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。
二、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案并進(jìn)行全面實(shí)施（包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備情況等）
三、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性，配置滿足要求的設(shè)備和人員，保證不因運(yùn)輸、泵送等因素影響所供商砼質(zhì)量。
四、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作。了解顧客的供應(yīng)要求，解答顧客的問題，做好記錄及時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá)；對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的，應(yīng)協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
五、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問題，應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋、溝通與解決。
六、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題，積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。
七、建立良好的工作關(guān)系。熱情接聽顧客電話，嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實(shí)無法滿足的，應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
八、執(zhí)行交接班例會(huì)制度。即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象（接班司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等）面授當(dāng)班工作情況、后續(xù)工作及注意事項(xiàng)，并做好交接記錄，以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)工作持續(xù)、高效進(jìn)行。
九、接聽電話、傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明。
十、與現(xiàn)場人員緊密聯(lián)系，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場反饋的信息，合理安排主控生產(chǎn)及發(fā)車速度，確保施工現(xiàn)場不斷車、不嚴(yán)重壓車。
十一、和駕駛員保持聯(lián)系，加強(qiáng)對駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示，積極處置和通知異常情況。
調(diào)度員崗位職責(zé)5
1、建立和完善車輛管理制度；
2、協(xié)調(diào)、指揮車輛運(yùn)輸情況，根據(jù)輕重緩急和運(yùn)輸時(shí)間合理調(diào)配；
3、車輛趟次及運(yùn)輸路線的統(tǒng)計(jì)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；
4、車輛用油的控制與申請使用；
5、組織車輛的日常管理、維修、保養(yǎng)，保證車輛的整潔和安全；
4、組織司機(jī)進(jìn)行交通法規(guī)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。
調(diào)度員崗位職責(zé)6
1、在拌和站站長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(tái)(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。
3、負(fù)責(zé)開盤前的材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作，確�；炷凉⿷�(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。
4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應(yīng)按時(shí)開盤。
5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
6、保持與現(xiàn)場調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，解決現(xiàn)場調(diào)度反饋的'問題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。
8、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理。
9、對因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。
調(diào)度員崗位職責(zé)7
一、負(fù)責(zé)車隊(duì)的車輛調(diào)度，根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)合理制定出車計(jì)劃。
二、協(xié)助車隊(duì)做好車輛的運(yùn)行管理工作
三、協(xié)助車隊(duì)長檢查運(yùn)輸車輛的車況，督促司機(jī)完成車容車貌。
四、掌握每臺(tái)車輛的技術(shù)情況和人員思想情況，杜絕病車上路，對駕駛員進(jìn)行“四交代”（出車時(shí)間、路線、任務(wù)、注意事項(xiàng)）及時(shí)了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。
五、檢查車輛行駛路線的合理性，時(shí)效性。
六、協(xié)助車隊(duì)長檢查運(yùn)輸車輛的車況，督促司機(jī)完成車容車貌。
七、收集駕駛員反映的意見、信息和有關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
八、嚴(yán)格請銷假制度，做到公開、公正、公平。
九、負(fù)責(zé)公告欄的更新，及時(shí)將最新通知及天氣情況告知駕駛員。
十、對裝卸油品及運(yùn)輸過程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
調(diào)度員崗位職責(zé)8
一、職責(zé)范圍
在運(yùn)輸調(diào)度科科長領(lǐng)帶下負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)輸組織工作。
二、工作內(nèi)容與要求
1、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)、指揮、組織當(dāng)班生產(chǎn)，監(jiān)督各段按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、正確及時(shí)傳達(dá)調(diào)度命令和口頭指示，按規(guī)定填寫《調(diào)度命令登記簿》，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)帶對安全生產(chǎn)的指示和要求，并檢查執(zhí)行情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。
3、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解各段作業(yè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
4、協(xié)調(diào)搞好與配煤場和上級(jí)部門的生產(chǎn)銜接，根據(jù)搜集的有關(guān)生產(chǎn)信息資料，合理組織當(dāng)班生產(chǎn)。
5、聽取各段負(fù)責(zé)人和下現(xiàn)場干部的信息反饋，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好記錄。
6、負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)中的一般問題，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)任務(wù)臺(tái)賬的填記及保管，本部往來文電的收發(fā)登記。
8、對各段的值班人員、作業(yè)情況進(jìn)行電話抽查，對違反紀(jì)律及作業(yè)程序的現(xiàn)象，及時(shí)制止并向上級(jí)反映。
9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及備用的定置定位管理。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
三、任務(wù)與權(quán)限
責(zé)任：
對當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。
權(quán)限：
1、對當(dāng)班運(yùn)輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調(diào)權(quán)；
2、對調(diào)服命令及上級(jí)指示執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。
調(diào)度員崗位職責(zé)9
車輛調(diào)度員崗位責(zé)任制：
1、遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，與發(fā)貨員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成車間安排的任務(wù)。負(fù)責(zé)發(fā)磚車輛的調(diào)度、存磚場地的管理及工地回執(zhí)單的回收統(tǒng)計(jì)工作，每月25號(hào)前與辦公室共同核對工地回執(zhí)單、出門證、發(fā)貨存根的數(shù)量是否相符（門衛(wèi)出門證由辦公室負(fù)責(zé)回收），工作期間不干與工作無關(guān)的事情。
2、做到發(fā)貨完畢立即安排清場人員清理存磚場地，保持存磚場地清潔衛(wèi)生、進(jìn)出車輛暢通。
3、發(fā)車時(shí)要根據(jù)工地的需要安排車次發(fā)貨，安排調(diào)度車輛及外運(yùn)磚的型號(hào)。發(fā)貨現(xiàn)場合理調(diào)度裝磚車輛次序，如安排不當(dāng)導(dǎo)致工地?zé)o存磚的每次考核50元。
4、發(fā)車時(shí)要保證工地明確、成品磚的質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。
5、車輛調(diào)度員對場地庫存磚的型號(hào)、數(shù)量做到了如指掌，協(xié)調(diào)入庫與銷售之間的關(guān)系。根據(jù)工地需求配合車間生產(chǎn)管理工作，提前一天告知生產(chǎn)部門應(yīng)該生產(chǎn)磚的型號(hào)、數(shù)量，保證每個(gè)工地各種型號(hào)磚的供貨量。如通知不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的每次考核100元。
6、根據(jù)辦公室的發(fā)貨通知單安排車輛，沒有發(fā)貨通知單私自發(fā)貨的每次考核100元。
發(fā)貨員崗位責(zé)任制：
1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，與車輛調(diào)度員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成公司安排的任務(wù)。根據(jù)車輛調(diào)度員的安排負(fù)責(zé)發(fā)貨單的填寫，發(fā)貨數(shù)量、型號(hào)的核對及車間倉庫的管理工作。遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，工作期間不干與工作無關(guān)的事情。
2、協(xié)助車輛調(diào)度員做到發(fā)貨完畢保持存磚場地清潔衛(wèi)生、進(jìn)出車輛暢通。
3、及時(shí)匯報(bào)車輛調(diào)度員場地庫存磚的型號(hào)、尺寸、數(shù)量，供調(diào)度員調(diào)度協(xié)調(diào)各種型號(hào)成品磚的生產(chǎn)數(shù)量。
4、發(fā)磚時(shí)要保證成品磚的質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。如因發(fā)貨質(zhì)量差、數(shù)量不符、型號(hào)錯(cuò)誤、工地名稱錯(cuò)誤等原因?qū)е鹿さ乜鄯交蛲对V的，每次考核50元。
5、根據(jù)車輛調(diào)度員的通知開具發(fā)貨單并核對外運(yùn)磚的數(shù)量、型號(hào)、工地名稱正確無誤，如私自發(fā)貨每次考核100元。
調(diào)度員崗位職責(zé)10
1、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按時(shí)交貨；
2、建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；
3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃，綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定日、周計(jì)劃；
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
調(diào)度員崗位職責(zé)11
生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施的指揮和過程控制，調(diào)度室直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺(tái)下達(dá)，各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展。
一 生產(chǎn)調(diào)度指令下達(dá)方法:
a） 日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達(dá)給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長；
b） 較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達(dá)給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管
領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長,生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達(dá)給生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長；
c） 較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達(dá), 總調(diào)度室應(yīng)盡可能的
超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長。
d） 在生產(chǎn)經(jīng)營信息及調(diào)度指令的傳遞過程中，調(diào)度室必須對電
話進(jìn)行錄音并書面簡要記錄，記錄內(nèi)容包括：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時(shí)間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行情況等事項(xiàng)。并進(jìn)行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班職工接到調(diào)度電話指令；必須進(jìn)行書面記錄并進(jìn)行交接班。
二 生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，并及時(shí)將執(zhí)行情況反饋調(diào)度室及關(guān)聯(lián)單位。
三 生產(chǎn)作業(yè)單位如對生產(chǎn)調(diào)度指令有異議，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)意見匯報(bào)至調(diào)度室，當(dāng)調(diào)度室發(fā)出書面調(diào)度令時(shí)，生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。
四 正常上班時(shí)間調(diào)度工作聯(lián)系程序
1 生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí)：
2 所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組；
3 生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。
五 生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時(shí)：
1 所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報(bào)至調(diào)度室；
2 生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理，并匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)；
3 當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)調(diào)度室主任，及時(shí)掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)；
六 裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)，所在崗位人員立即組織處理，匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報(bào)至調(diào)度室。
調(diào)度員崗位職責(zé)12
1、在管理人員指揮下開展工作、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度;
2、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排;
3、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè);
4、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心;
5、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保任務(wù)的按時(shí)完成
調(diào)度員崗位職責(zé)13
1、接到服務(wù)顧問派發(fā)的工單后，進(jìn)行實(shí)車確認(rèn)和單據(jù)審核，負(fù)責(zé)按照單據(jù)所列維修項(xiàng)目將工單及時(shí)、合理分配到工種、班組，并進(jìn)行登記；
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)掌握維修車輛進(jìn)度，隨時(shí)跟蹤各項(xiàng)工作完成進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)車輛維修待料時(shí)，各車輛維修單據(jù)統(tǒng)一保存，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、掌控維修進(jìn)程，及時(shí)上報(bào)車間主管；
4、每日核對維修車輛，所有車輛鑰匙每日下班前統(tǒng)一保管，加班車輛必須登記并指定保管；
5、完成上級(jí)主管安排的臨時(shí)工作及階段性任務(wù)。
調(diào)度員崗位職責(zé)14
一、聯(lián)系車輛并根據(jù)客戶要求和車輛資源合理的安排車輛進(jìn)行配送，確保貨物準(zhǔn)時(shí)到達(dá);
二、打印路單排車匯總并進(jìn)行路單整理;
三、安排車位表;
四、協(xié)助現(xiàn)場管理，監(jiān)督司機(jī)依規(guī)范裝卸，對異常情況及時(shí)處理;
五、配送異常的分析及處理;
六、協(xié)調(diào)客服、財(cái)務(wù)、倉庫與跟車員、送貨司機(jī)的操作關(guān)系，負(fù)責(zé)跟車員、送貨司機(jī)的日常管理和配送培訓(xùn)、輔導(dǎo);
七、協(xié)助主管優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo);
八、負(fù)責(zé)日常單據(jù)的收集整理;
九、達(dá)成KPI當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)15
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排方量，杜絕浪費(fèi)。
2、認(rèn)真填寫票據(jù)、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交成本會(huì)計(jì)，辦理交接手續(xù)。
3、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，對生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)力管理協(xié)調(diào)工作，對不聽從指揮的生產(chǎn)人員，罐車司機(jī)，有權(quán)給予處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。
5、生產(chǎn)中的異常情況，要及時(shí)解決，不得無故耽誤生產(chǎn)。
6、妥善安排生產(chǎn)人員和外來車輛，發(fā)揮最大效率。
7、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
8、協(xié)助試驗(yàn)員妥善處理剩余混凝土。
9、做好站與部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。
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