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工程部部長崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-28 09:06:25 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部部長崗位職責(zé)(精選13篇)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編整理的工程部部長崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

工程部部長崗位職責(zé)(精選13篇)

  工程部部長崗位職責(zé) 篇1

  1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。

  2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

  3.制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  4.對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項(xiàng)目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接;

  5.主持對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)。評價(jià)項(xiàng)目組的工作績效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié);

  6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

  工程部部長崗位職責(zé) 篇2

  1.全面主持工程部工作,認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;

  2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;

  3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則;

  4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告;

  5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;

  6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題;

  7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等,對設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議;

  8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行;

  9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)懲工作

  工程部部長崗位職責(zé) 篇3

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

  3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

  4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核,提出對本部門工作人員的晉級、獎(jiǎng)懲的建議。

  5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識(shí)水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

  8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

  9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題。

  11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價(jià)和校正。

  12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。

  13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部部長崗位職責(zé) 篇4

  一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。

  二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負(fù)責(zé)。

  三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,分工明確各負(fù)其責(zé)。

  四、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報(bào)。

  五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性,并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

  六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

  七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。

  八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時(shí)評定和評比。

  九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

  十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

  十一、做好本部門管理工作,調(diào)動(dòng)本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精

  工程部部長崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。

  2、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

  3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

  4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

  5、協(xié)助行政人事部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。?

  6、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見,不斷提高工藝技術(shù)水平。

  7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

  8、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作,并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

  工程部部長崗位職責(zé) 篇6

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

  2、全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  3、在總工程師的指導(dǎo)下,對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的推薦。

  5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的推薦和措施,用心研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施狀況,組織編制年度工作總結(jié)。

  8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  9、組織對重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

  10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

  12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

  13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價(jià)其表現(xiàn),并對員工的.教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用推薦。

  15、參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。

  16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部部長崗位職責(zé) 篇7

  1、全面協(xié)助工程部部長開展各項(xiàng)工作。

  2、協(xié)助工程部部長處理工程實(shí)施過程中的其他管理及技術(shù)問題。

  3、負(fù)責(zé)公司投資開發(fā)項(xiàng)目全面管理,及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。

  5、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制,全面推進(jìn)工程建設(shè)。

  6、負(fù)責(zé)施工過程中與設(shè)計(jì)、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,對設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見,以及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證審核。

  7、督促施工單位、現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。

  8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

  9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度 管理職責(zé)。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向工程部部長匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問題的處理。

  11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查,處理意見和報(bào)告編制,做好施工索賠事項(xiàng)工作。

  12、負(fù)責(zé)定期召開分管項(xiàng)目工程例會(huì)及施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單的問題處理。

  13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。

  14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

  15、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。

  16、完成工程部部長交辦的其他工作。

  工程部部長崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)。協(xié)助總工辦辦理開工許可證等手續(xù);組織實(shí)施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需水、電等的協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。

  2、參與總工辦組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,施工過程中的設(shè)計(jì)變更洽商等。

  3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。

  4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求施工;嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實(shí)施監(jiān)理。

  5、對隱蔽工程的現(xiàn)場簽證,初核工程變更,審查施工單位的月報(bào),對工程撥款進(jìn)行初審并提出審查意見,

  6、核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣,送檢、配合監(jiān)理進(jìn)行旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計(jì)要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。

  7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí),采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

  8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會(huì),并作好會(huì)議記錄,做好施工日記。

  9、根據(jù)施工進(jìn)度需要,協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗(yàn)的各道工序。

  10、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收。協(xié)助工程部組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn),向主管部門提出竣工報(bào)告,對施工單位報(bào)送的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行審核把關(guān),并對圖紙和資料的真實(shí)性簽字確認(rèn)。

  11、保管好工程相關(guān)文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料,并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

  12、完成公司交辦的其他工作。

  工程部部長崗位職責(zé) 篇9

  (1)工程項(xiàng)目開工前,按照各級《施工技術(shù)管理辦法》的要求,結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理(咨詢)單位的要求,配合項(xiàng)目總工程師建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系,建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度,明確本部門和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé),對本部門的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工,對項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。

  (2)配合項(xiàng)目總工程師與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制,配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并正確使用和管理。

  (3)組織、參加審核設(shè)計(jì)文件和圖紙,組織專業(yè)工程師對施工圖量差進(jìn)行清理。

  (4)參加施工調(diào)查,收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料,參與施工調(diào)查報(bào)告的編制。

  (5)負(fù)責(zé)工程交接樁工作,組織全線貫通復(fù)測、控制測量、加密樁以及中線、水平測量工作。

  (6)組織、參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案,并按時(shí)上報(bào)審批;組織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  (7)根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),組織、參與現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底,監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。

  (8)掌握各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,了解現(xiàn)場勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。

  (9)組織、參與項(xiàng)目科研、工法的開發(fā)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫資料和工程技術(shù)總結(jié)資料;組織、參與工程科研項(xiàng)目科技研發(fā)及相關(guān)工作。

  (10)負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作,負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。

  (11)參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗(yàn)交工作。

  (12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部部長崗位職責(zé) 篇10

  1、分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)問題的決策

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評審、會(huì)簽,改造方案的預(yù)算申報(bào);

  3、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì),包括工藝流程和方法設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和定額制定、工藝指導(dǎo)文件(過程流程圖、pfmea、控制計(jì)劃等)編制;

  4、負(fù)責(zé)新車型工藝可行性分析和驗(yàn)證,工藝變更管理,車間物流路線及設(shè)計(jì)驗(yàn)證等

  5、參與樣車試制和驗(yàn)證,協(xié)助提升整車質(zhì)量;

  6、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的調(diào)研及應(yīng)用;

  7、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改造,支持新車間建設(shè);

  8、負(fù)責(zé)工程體系和能力建設(shè),參與質(zhì)量體系和方案制定;

  9、負(fù)責(zé)總裝工藝設(shè)備(生產(chǎn)線、專用設(shè)備)及專用工裝開發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術(shù)協(xié)議確定、過程質(zhì)量及進(jìn)度控制、安裝調(diào)試和驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行驗(yàn)證;

  10、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能提升;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。

  工程部部長崗位職責(zé) 篇11

  一、 行政上受項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo),主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

  二、 貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策,組織實(shí)施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

  三、 組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審,參加施工調(diào)查、技術(shù)交底,辦理交接樁,進(jìn)行測量復(fù)核。

  四、 掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度,施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(或施工安排)和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),并督促檢查其貫徹情況。

  五、 定期主持召開部門會(huì)議,安排部署各職能人員工作任務(wù),分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題,解決所屬單位提出的有關(guān)問題。

  六、 協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作,并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。

  七、 進(jìn)行上報(bào)資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。

  八、 編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其貫徹執(zhí)行。

  九、 協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作,參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃,機(jī)械申請、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

  十、 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成

  情況,了解現(xiàn)場各項(xiàng)目的運(yùn)作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié),向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施建議,并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決,參加調(diào)度交班會(huì),及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

  十一、 對工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核,建立驗(yàn)工臺(tái)帳。

  十二、 參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

  十三、 組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝,及時(shí)編寫工法和技術(shù)總結(jié),積極參與TQC活動(dòng),逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。 十四、 經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,做到“一崗兩責(zé)”。

  工程部部長崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、實(shí)施及施工進(jìn)度控制工作,確保工期節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場大臨規(guī)劃、實(shí)施及管理,辦理用水、用電的審批以及現(xiàn)場總圖管理。

  3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織工程實(shí)物交接、交工驗(yàn)收工作。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包商資源的管理與考核工作,為項(xiàng)目工程施工的相關(guān)方創(chuàng)造履約環(huán)境與條件。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工大型機(jī)械的協(xié)調(diào)、調(diào)度及工機(jī)具的管理工作。

  6、負(fù)責(zé)對專業(yè)經(jīng)理、施工技術(shù)員的施工過程資料的檢查工作。

  7、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)及安全技術(shù)的交底工作,編寫有關(guān)的施工管理總結(jié)。

  8、負(fù)責(zé)檢查與督促施工現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊施工措施方案、作業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)施。

  9、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目周、月、季實(shí)物量。

  10、負(fù)責(zé)組織與推進(jìn)項(xiàng)目階段驗(yàn)收工作按照公司要求進(jìn)行。

  11、負(fù)責(zé)檢查與落實(shí)本部門各項(xiàng)管理職責(zé),組織協(xié)調(diào)各專業(yè)施工工作,按照公司要求及時(shí)編制與報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

  12、負(fù)責(zé)組織圖紙自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作;組織和參與施工組織設(shè)計(jì)編制。

  13、組織專業(yè)經(jīng)理、施工技術(shù)員編制施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)。

  14、負(fù)責(zé)材料代用、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)。

  15、負(fù)責(zé)施工方案、特種設(shè)備施工手續(xù)等施工技術(shù)文件的報(bào)審。

  16、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項(xiàng)目圖紙和技術(shù)資料管理;負(fù)責(zé)組織交工資料的編寫和整理工作。

  17、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā)課題研究和成果資料撰寫;負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)應(yīng)用。

  18、參與處理現(xiàn)場重大技術(shù)問題。

  19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他技術(shù)工作。

  20、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部工程技術(shù)對內(nèi)、對外關(guān)系。

  工程部部長崗位職責(zé) 篇13

  一、協(xié)助部長全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

  二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),掌握訂貨

  設(shè)備的制造加工進(jìn)度,組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

  三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

  四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位

  控制工程質(zhì)量,對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

  五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備

  管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

  六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司

  各部門做 好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。

  七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

  八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

  九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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