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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時間:2022-06-04 19:08:36 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(匯編15篇)

  在當(dāng)今社會生活中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(匯編15篇)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織,及時傳達(dá)上級指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付

  2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情,對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

  3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

  4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

  5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;

  6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

  7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團隊建設(shè);

  8、 下屬績效考核。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。

  2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

  3、合理調(diào)動員工工作積極性,組織能力強。

  4、服從公司管理,完成生產(chǎn)計劃安排,帶領(lǐng)部門做好品質(zhì),配合出貨交期

  5、有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神,品行端正,有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

  6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對于工作的安排

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

  2、對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

  4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識,具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;

  5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成訂單產(chǎn)量;

  6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

  二、 負(fù)責(zé)制定部門工作計劃,根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。

  三、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作

  1、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃,審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。

  2、 負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。

  3、 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

  4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。

  5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實施情況。

  6、 對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

  7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作,根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

  8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。

  四、部門內(nèi)部管理工作

  1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進有建議權(quán),并監(jiān)控實施。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評價;組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對本部門員工進行思想教育。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本,降低部門直接費用及部門管理費用。

  5、負(fù)責(zé)定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

  1、 對下級上報的各種報表有審核權(quán)。

  2、 對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

  3、 對部門的生產(chǎn)進度負(fù)全責(zé)。

  4、 對新進原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。

  5、 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

  6、 對工藝流程的設(shè)計與修訂有建議權(quán)。

  7、 對下級在工作中的'爭議有裁決權(quán)。

  8、 對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。

  9、 對生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。

  10、 對生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。

  11、 對生產(chǎn)利用率和費用率負(fù)有直接責(zé)任。

  12、 對設(shè)備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責(zé)任。

  13、 對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1,組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰。

  5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  6,處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示。

  7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

  車間主任的工作任務(wù)和職責(zé):

  具體任務(wù):

  1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

  2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(材料,配件,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時工作的暢通。

  3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交車間主管

  4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗。

  5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

  6,審核車間人員安排的合理性,協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

  責(zé)任:

  1,對公司各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé)。

  2,對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

  3,對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

  4,對車間生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

  5,對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

  6,對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

  7,對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  一、概述

  根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效有控制生產(chǎn)成本,對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理,對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。

  二、工作內(nèi)容:

  (一)安全作業(yè):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

  4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

  (二)生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

  2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

  4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

  (三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié):

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

  2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

  (四)設(shè)備管理:

  1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

  2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。

  定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;

  3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設(shè)備進行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

  (五)日常工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。

  2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

  3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

  4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

  5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

  6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。

  7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責(zé)任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn),加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

  9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

  10、對下級工作中的爭議做出裁決。

  11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。

  12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時處理。

  13、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

  三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

  (一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

  (二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

  (三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

  (四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應(yīng)用程度;

  (五)設(shè)備工作能力;

  (六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

  (七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;

  (八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;

  (九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

  (十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

  (十一)服務(wù)態(tài)度良好,無客戶、司機投訴;

  (十)公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進。

  2、負(fù)責(zé)電視臺產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項跟進,新產(chǎn)品信息發(fā)布。

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的退貨審批及退貨單處理。

  4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的預(yù)訂單。

  5、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。

  6、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。

  7、協(xié)助計劃主管對每月客戶預(yù)訂單進行收集及訂單合同歸檔。

  8、區(qū)域內(nèi)客戶運輸投訴跟進、質(zhì)量投訴。

  9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來款。

  任職資格:

  1、大專以上學(xué)歷,熟悉財務(wù)工作者優(yōu)先。

  2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力。

  3、有市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識。

  4、熟練使用辦公軟件。

  5、能夠適應(yīng)偶爾加班。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  工作職責(zé)

  1.按照排定的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

  2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;

  3.合理的組織生產(chǎn),積極改進生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

  4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

  5.組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

  6.組織實施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離,跟進設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

  8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

  9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

  10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實5s

  11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

  任職要求

  1.大專及以上學(xué)歷,機械制造類專業(yè);

  2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗;3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗;

  4.熟悉沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程;

  5.熟悉沖壓模具;

  6.熟練使用辦公軟件,erp等;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計劃;

  2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善,達(dá)成目標(biāo);

  3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并實施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

  4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

  5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率;

  6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品

  7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.

  其他工作:

  1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進行策劃布置.

  2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督,指導(dǎo),根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排,確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。

  2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況,及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng),并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。

  3、分析車間每日生產(chǎn)狀況,改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì),降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)進行跟蹤,收集,整理,分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

  4、車間5S管理。

  5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  組織實施車間生產(chǎn)計劃:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  1、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、生產(chǎn)過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

  (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

  (2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  (3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  5、車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6、車間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、車間員工管理:

  (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  8、其他工作:

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

  (2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同,各企業(yè)都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。

  管理責(zé)任

  1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

  生產(chǎn)主管崗位要求

  1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識;

  2.有熟練的設(shè)備操作能力;

  3.合理的安排生產(chǎn),充分發(fā)揮設(shè)備的潛能,用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;

  4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識;

  5.熟練使用辦公軟件。

  生產(chǎn)主管發(fā)展方向

  生產(chǎn)主管的晉升方向:生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  ① Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)

  ② Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

  ③ Delivery-縮短周期,靈活性、單件流、快速換模(Lead time)

  ④ Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)

  ⑤ Morale-員工士氣,訓(xùn)練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率

  ⑥ Machine-機器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性

  ⑦ Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)

  ⑧ Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  1、對訂單進行評審,對交貨期負(fù)責(zé),并及時與市場部溝通貨期;

  2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

  3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議;

  4、進行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

  6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;

  7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位。

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