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組織會議者如何發(fā)言
尊敬的省通信管理局領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴以及會場的朋友們，
大家上午好！
作為本次會議的承辦方，我感到非常榮幸。感謝聯(lián)盟給我們這次機(jī)會，也感謝各位合作伙伴的鼎立支持。本次聯(lián)盟會不僅是互聯(lián)網(wǎng)界規(guī)模最大、最具影響力的會議，也是安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的盛會。同時我們聯(lián)盟是不以盈利為目的的組織，完全對參會人員免費(fèi)，是一場真正的公益會議。
為什么我們要組建互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，我們參加會議的意義是什么？
第一、通過組建安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，我們更加團(tuán)結(jié)安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，使我們的企業(yè)和個人優(yōu)勢互補(bǔ)、共同進(jìn)步。
第二、我們共同探索安徽互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，分析并研討安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走勢。
第三、和知名安徽大型的垂直網(wǎng)站門戶的創(chuàng)始人，一直探討網(wǎng)站的發(fā)展模式，從而加快安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
作為安徽的站長，炎黃子孫，我們責(zé)無旁貸，為安徽打造純凈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，這也是我們此次會議的主題精神。在此我感謝各位的朋友，感謝你們對公司的大力支持，我們將更加努力服務(wù)好聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)和個人站長。如果有幸能承辦第三次聯(lián)盟會議，我們努力為聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)和個人創(chuàng)造更好的投資和發(fā)展環(huán)境，引進(jìn)資本對接和國內(nèi)外先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)盈利技術(shù)，最后預(yù)祝大會順利召開，讓我們一起為安徽互聯(lián)網(wǎng)美好的明天奮斗。
非常感謝主席先生！首先，我要非常誠摯的祝賀中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心組織了這次非常重要、非常有意義的峰會，在危機(jī)發(fā)生過程中。因?yàn)槲矣X得對于持續(xù)的討論，我們都可以作出一些貢獻(xiàn)。我們可能不再討論到底為什么會發(fā)生危機(jī)，而是說危機(jī)會以什么樣的形態(tài)來繼續(xù)呈現(xiàn)。我們推出的策略是什么，我們應(yīng)該做什么，要做什么，在危機(jī)之后做什么，這也是一樣重要的，和目前我們處理危機(jī)有同樣的重要性。
我本人在1997年、1998年經(jīng)歷了亞洲金融危機(jī)，一開始我要請大家原諒，我之前已經(jīng)見過12年之前的情況，也親身經(jīng)歷，而且在12年之前我討論了這個問題很多次。在這個時間中我們也一直在警告世界，在亞洲發(fā)生危機(jī)時，它叫做亞洲危機(jī)；而這次危機(jī)是在美國的次貸市場所發(fā)生的，就被稱為全球危機(jī)。差別在什么地方？沒有什么差異。過渡支出、過渡流動性、投機(jī)、過多的自由化都是一樣的問題，我們都已經(jīng)聽過了，但從來沒有吸取過教訓(xùn)。你這次再問我，我還是說一樣的，而且我相信這次可能我們還沒有辦法吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿诵跃褪沁@樣。
就在危機(jī)之后，我自己的機(jī)構(gòu)貿(mào)發(fā)會，它是聯(lián)合國的小智囊團(tuán)或者是智庫，我們寫了大量的報告，在XX年就寫了報告，說所有這些過度的放松管制會帶來對經(jīng)濟(jì)破壞性的影響。當(dāng)時貿(mào)發(fā)會是唯一的一個機(jī)構(gòu)在這樣說，我們當(dāng)時在說必須要能夠把市場機(jī)制和好的監(jiān)管體系聯(lián)系到一起，需要有國家來進(jìn)行很好的管理，不是說政府干預(yù)，我們不喜歡政府干預(yù)的說法，我們認(rèn)為這是政府創(chuàng)造一個適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，政府必須要對市場發(fā)揮一定作用。大家知道市場有時候確實(shí)非常好，但如果發(fā)生了什么問題，像溢出效應(yīng)、氣候變化和二氧化碳排放、全球的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性等等，這些都是全球性的問題。這個時候，市場就會失靈。所以我們又回到了原來的思維，就是一種傳統(tǒng)的思維，現(xiàn)在市場需要調(diào)整，需要進(jìn)行一些變化。
我們不是說完全要改變市場資本主義，但是我們必須要把方向盤上道德的指針射準(zhǔn)。在12年之前，我在亞洲金融危機(jī)的時候，每天早上吃早飯的時候，有人會跟我說道德危機(jī)的問題、道德風(fēng)險的問題。有人說，你不能夠挽救所有已經(jīng)支不抵債的金融機(jī)構(gòu)，因?yàn)樗麄兪欠缸锏娜耍麄儗θ藗兊腻X管的不好，他們應(yīng)該受到懲罰，他們要清盤和破產(chǎn)，這些人都要關(guān)到牢里，或者對他們進(jìn)行刑事處罰。現(xiàn)在怎么樣？這些金融機(jī)構(gòu)在美國的大老板們，他們離開公司的時候可是拿了很多錢，甚至是上十億的。我在之前聽到有人說，在非洲要有兩百億的資金來實(shí)現(xiàn)一個綠色發(fā)展，而他們說這些錢就是美國ceo拿到的分手費(fèi)而已，沒多少錢。所以我覺得我可以說，所謂的這種道德風(fēng)險，在這里只是舉個例子。
現(xiàn)在我們聽到這些機(jī)構(gòu)要救，因?yàn)樗鼈兲罅耍荒艿瓜隆Ｔ?jīng)在亞洲的時候，人們說會有道德風(fēng)險，你必須要讓他們關(guān)門，那些人可是犯罪的，讓他們自生自滅吧。但實(shí)際上這些人會吸取教訓(xùn)嗎，像資產(chǎn)證券化、cds、cdo，所有新的金融產(chǎn)品肯定還會有新的工具出來，然后人們還會買，而會忘記XX年到XX年是什么樣的情況，還是會回到老路上。前面曾先生也講到很多相關(guān)的內(nèi)容，周行長也講到，我們需要有規(guī)則，我們不需要有更多的規(guī)則，我們不是說要有更多的規(guī)則，這也不是我們想要的，我們想要的是更好的規(guī)則。
與此同時，我們需要收住放松管制的趨勢，不要相信放松管制是萬靈藥，什么都能解決，它有很多負(fù)面影響，而且它就好象壞藥一樣，在體系內(nèi)積存。所以這里不是基礎(chǔ)管制的問題。我們要看一下，如何能夠通過管制提高透明度。比如證券化的衍生工具，問題不在于一個正常的銀行體系有什么，不是說商業(yè)銀行在里面做了什么不好的東西，問題在于那些所謂的影子，銀行體系是在影子當(dāng)中生存。而這些體系和這些機(jī)制需要被暴露出來，需要被放在日光下。在這些體制中我們必須要有透明度，需要有監(jiān)管，能夠覆蓋所有人。不能說因?yàn)槟愦螅覓炅隋X就是我的，我虧損了就是國家的，那是所有納稅人要付出代價的。
我第一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的就是金融規(guī)則和監(jiān)管，我們原來是非常好的，只是以前把他們都扔掉了，我們當(dāng)時說為什么需要在銀行和非銀行之間，投資銀行和商業(yè)銀行之間進(jìn)行區(qū)分？為什么有些只能做投資銀行？現(xiàn)在什么都可以做？現(xiàn)在大家可以看到，即便是世界上運(yùn)行最好的公司，他們的利潤非常高，但是在這場金融危機(jī)當(dāng)中仍然存在不足，是因?yàn)樗鼈儽旧砣谌氲搅擞白尤谫Y當(dāng)中。因此在這個時候，我們應(yīng)該怎樣進(jìn)行監(jiān)管，也就是說，不要進(jìn)入我所謂的一種監(jiān)管的周期。所謂監(jiān)管周期，就是當(dāng)出現(xiàn)糟糕情況的時候，人們過渡的監(jiān)管，當(dāng)情況非常正常的時候，人們就放松監(jiān)管，這不是一個好的做法。
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