現(xiàn)場質(zhì)量管理員的發(fā)言稿
現(xiàn)場質(zhì)量管理員的發(fā)言稿[1]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新的時辰，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節(jié)。在此我真誠地祝愿大家新年快樂，同時，我想借此機(jī)會，向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以衷心的感謝！也向支持我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工們表示最深沉的謝意！
我叫xx，現(xiàn)是針劑車間一名現(xiàn)場質(zhì)量管理員。這些年在領(lǐng)導(dǎo)的親熱關(guān)懷和同志的精心幫助與指導(dǎo)下，努力努力、勤奮工作，從每件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著。
從XX年7月份擔(dān)任現(xiàn)場qa到現(xiàn)在，因公司的產(chǎn)銷形勢不斷變化，消費(fèi)需要每天工作10小時以上，從事的工作是全車間最關(guān)鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序，在所有人看來，它特別簡樸，實(shí)際并非如此。消費(fèi)工夫長，環(huán)境條件差，勞動強(qiáng)度大，過濾系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)過濾不暢的現(xiàn)象，有時一天就要更換10多次濾棒，更換一次最少用30分鐘，因此該工序每天工作不低于13小時。這種耗時費(fèi)力的工作，導(dǎo)致人員頻繁流淌，看到這種情況，作為一名現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員我心里特別著急，以至寢食難安。如何改變這種隨時可能影響質(zhì)量的現(xiàn)狀？經(jīng)過反復(fù)思考與觀察，并在葉總的帶動和員工的努力配合下，終于對現(xiàn)有的加酸洗瓶機(jī)的過濾系統(tǒng)改造成功，并且還避免了很多質(zhì)量隱患，解決了幾年來一直因該工序不能正常運(yùn)行的難題，同時減少了濾棒運(yùn)用量及更換頻次，也為公司在節(jié)能降耗方面盡了自己一點(diǎn)微薄之力。
其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。伴著公司產(chǎn)銷量加大，以及國家標(biāo)準(zhǔn)要求的提高、客戶要求的苛刻，加之原有燈檢工序管理不夠完善，導(dǎo)致燈檢監(jiān)控工作幾乎從零做起。開始很多員工不理解、不支持，但為了患者的用藥安全，我頂著來自各方面的壓力，堅(jiān)持公司的質(zhì)量管理理念，糾正操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產(chǎn)品順利進(jìn)入市場。有時一個小樣要返工6-7次，這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力。看到她們每天工作10小時以上，眼睛酸了困了，揉一揉，連續(xù)工作，真有些不忍心。但為了公司產(chǎn)品不被市場淘汰，減少因可見異物的退貨返工，以及公司的長久發(fā)展，作為一名質(zhì)監(jiān)人員我不得不嚴(yán)格把好每批藥品質(zhì)量關(guān)。最終，我們用實(shí)際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力，使公司在庫產(chǎn)品燈檢合格率達(dá)到98%左右。通過市場反饋，退貨率大大降低，所有這些取得的成績與公司將藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念和各級領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。
以上這些小小成績雖不足掛齒，但我認(rèn)為一個人不論從事什么工作，都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，要善于學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新。為此，我決心從自身工作的實(shí)際出發(fā)，全身心地投入，堅(jiān)定信心，面對任何困難和挑戰(zhàn)都不會改變作為一名質(zhì)監(jiān)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認(rèn)真的工作作風(fēng)，我相信公司交予的這份工作肯定可以做得更好，同時也希望大家連續(xù)給予我大力支持。
現(xiàn)場質(zhì)量管理員的發(fā)言稿[2]
時間過得相當(dāng)快，今年已經(jīng)九月份了，我工作已經(jīng)2年零2個月還多出了好幾天，兩年多來，隨著我們院所的發(fā)展，隨著我們項(xiàng)目組的發(fā)展，我自己的感悟也一點(diǎn)點(diǎn)的積累，專業(yè)方面，大家都是各大名校的高材生，比我水平要高多了，所以我主要談一下自己的一些體會。
離開學(xué)校兩年了，當(dāng)時在學(xué)校里，自己的成績也好、學(xué)生工作也好，也只是與同班同學(xué)、同年齡段同學(xué)相比。而工作了以后， 自己的工作業(yè)績是與不同年齡不同背景的人去向比較，這樣剛開始會有一些落差、但是這很正常，而這種落差也許會成為前進(jìn)的動力。
有人講人不是比來比去的，但是我認(rèn)為從另外一個角度講，現(xiàn)在大家都還很年輕，如果不去比較，可能我們不知道自己真正需要什么，人都是有惰性的，很容易在安逸的環(huán)境中迷失自己。如果能在工作中或者生活中找到一群可以幫助你成長的好朋友和競爭者，你可能會成長很快，也會迅速打開局面。
工作中的態(tài)度問題。米盧說過態(tài)度決定一切，這句話可能有些絕對，但用在咱們這個年齡段的人身上，我認(rèn)為很正確。我們剛離開學(xué)校進(jìn)入社會，學(xué)校是個小社會，也因?yàn)樗皇莻�小社會，有些東西還是與現(xiàn)實(shí)還有一定的距離，真正的社會觀，價(jià)值觀還是現(xiàn)在形成的，所以現(xiàn)在我們要保持積極、健康向上的陽光態(tài)度，去看待我們周邊的一些人和事。工作生活中多些付出，姿態(tài)放得更低些，用快樂的心情面對每個人，踏實(shí)得為項(xiàng)目組著想，這樣會有很多朋友，師傅們也會想教你東西，樂于與你溝通。
我們剛進(jìn)所時我記得給龔院長說專業(yè)不對口可能工作會有問題，但是他結(jié)合自身的經(jīng)歷給我們講只要踏實(shí)肯干，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，專業(yè)不是問題。以前在所里時他也經(jīng)常給我們講要不斷地學(xué)習(xí)，也開展崗位競賽，鼓勵大家提高自身業(yè)務(wù)水平。在這里就是說這些，意思就是盡管我們離開了學(xué)校，還是要繼續(xù)學(xué)習(xí)，坦率的講，現(xiàn)在的社會知識更新太快，太可怕了，每個人的壓力都很大，通過學(xué)習(xí)可以釋放壓力，可以尋求自我保護(hù)，可以求得在社會上立足。
說到我們所，談一下我在第一年的感受，進(jìn)所之后，領(lǐng)導(dǎo)們很重視，所領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)帶頭人給我們當(dāng)師傅，所里專業(yè)方面業(yè)務(wù)很活躍，發(fā)展平臺和空間也很廣闊，我?guī)煾凳抢钪魅危谒膰?yán)格要求下，兩年來，做了一些事情，所里也一直在給我們這樣的年輕人創(chuàng)造更多地機(jī)會，但更多的是向師傅學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，收獲很大，譬如說扎實(shí)和堅(jiān)決執(zhí)行的工作能力，快樂工作、積極向上和敢于負(fù)責(zé)任的態(tài)度，做事總結(jié)和思考的習(xí)慣。我認(rèn)為自己決定要做的事情都要以積極的態(tài)度，的投入來做，并且要力求把它做得漂亮。
暫時想到的就這些，公司及院所各級已經(jīng)為我們搭建好了發(fā)展平臺，祝福大家，在這邊生活開心，工作順利。
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