公司總經理年度工作會總結的發言稿

時間：2021-07-02 15:27:36 發言稿我要投稿

公司總經理年度工作會總結的發言稿

　　導語：成果要付諸實踐，要有實用價值。接下來小編整理了公司總經理年度工作會總結的發言稿，文章希望大家喜歡！

公司總經理年度工作會總結的發言稿

同志們：

　　公司2018年工作會在同志們的共同努力下，緊張有序，精彩熱烈，圓滿完成了各項議程。

　　這次會議的召開，得到了***黨委、政府和國家電網公司及**電網公司的高度重視。****專門聽取了公司關于召開2018年工作*的匯報，對公司2018年的工作提出了殷切的期望和明確要求。***黨委組織部、***國資委、***總工會、***發改委、***工業辦的有關領導出席了會議。國家電網公司及***電網公司發來了熱情洋溢的賀信。***國資委黨組書記、主任***同志、***發改委副主任***同志分別作了重要講話。1月17日，《**電力報》在公司工作會開幕當天特別安排頭版頭條位置，發表了題為“*電速度再造嶄新*電”的重點報道，為全體代表、全體員工增添了新的動力！

　　在“十一五”開局之年的關鍵時刻，在****電力改革發展的重要關頭，公司及時召開2018年工作會，意義十分重大。會議團結、鼓勁、務實，收獲非常豐厚，影響非常深遠：

　　這是一次盤點公司“十五”輝煌成就的重要會議：會議全面、客觀總結了公司20**年的主要工作和“十五”期間所取得的精彩業績。20**年，公司上下堅定信心，精誠團結，扎實工作，沉著應對各種困難和壓力，出色完成了公司20**年工作會確定的戰略目標和工作任務。以20**年的不平凡成就為標志，****電力“十五”大跨越畫上了圓滿的句號。大會工作報告中所總結的十大歷史性跨越，以及三點寶貴的經驗，是公司全體員工五年來銳意進取、無私奉獻所鑄就的輝煌偉業，是幾代****電力人心血和汗水的結晶。值得我們驕傲，值得我們自豪！

　　這是一次開創公司“十一五”美好未來的重要會議：

　　會議緊密聯系公司改革發展的實際，深刻總結經驗，冷靜分析形勢，提出了公司“十一五”的總體戰略目標：

　　在實現“用20**年、20**年、2018年三年時間，資產總量、售電量、銷售收入等主要指標翻一番，再造一個****電力公司”階段性目標后，努力建成統一堅強、輸送通暢、結構合理、技術先進、安全可靠的***電網，把公司建設成為創新能力強大、管理效率卓越、經營業績優良、服務水平優質、環保節約和諧的現代化一流電力企業。

　　我們提出，到2010年，***電網形成以500千伏電網為主網架，“三橫、四縱、三出口、一貫通”，統一堅強、布局合理、輸送通暢、技術先進的堅強電網。

　　我們提出，到2010年，***電力體制改革任務順利完成。內蒙古電力公司成為擁有總資產600億元，售電量1000億千瓦時，全口徑銷售收入、產值300億元的特大型電力企業。

　　我們相信，這一宏偉藍圖，一定會極大地振奮全體員工的士氣，鼓舞斗志，凝聚人心。激勵動員全體員工，以更加澎湃的激情，以追求卓越的必勝信心，共同開創公司更加美好的明天。

　　這是一次充分體現全心全意依靠全體員工辦企業，充分發揚民主管理企業的重要會議。

　　職代會代表嚴格按照職代會條例的要求，嚴格履行會議議程與程序，充分體現職代會民主管理、民主監督的機制，審議通過總經理工作報告，審議通過《公司2018年財務預算（草案）》，審議通過《關于公司職工福利、社會保險和職工公積金情況的工作報告》；依法評議了領導干部；公司首席代表和職工首席代表簽訂了集體合同；兌現了經營責任制獎勵；下達了2018年業績考核責任書。特別是這次會議正值公司職代會換屆之年，一大批來自基層、來自一線，面貌新、層次高、能力強、作風好的新同志補充到職工代表隊伍中來。他們直接代表全體員工，高度負責地參與到企業民主管理的進程中。職代會機制進一步完善，職代會參與民主決策、民主管理、民主監督的作用得到充分發揮。

　　總結三天來的緊張工作，我們認為，這次大會取得了新的突破和收獲：

　　一是會議的內容厚重充實：會議期間，代表們聽取總經理工作報告和黨委書記的重要講話，公司3個部門的負責同志對2018年電力生產和固定資產投資計劃、財務預算以及公司“十一五”戰略規劃綱要的編制情況進行了說明。會議還安排了企業文化、安全文化以及數字化營銷三個專題講座，相關部門作了情況介紹，外請的專家作了精彩講演，進一步開闊了我們的視野，拓展了改革發展思路。會議期間，又套開了所屬基建企業工作匯報會。

　　二是會議的形式實現了創新：本次會議采取集中會議和電視會議相結合的形式，公司機關各部門主要負責人、所屬各單位黨、政、工領導班子成員以及三屆一次職工代表在主會場參加會議，同時在公司機關和部分所屬單位開設了13個電視分會場。除兩會的代表外，公司所屬各單位所有副處以上干部全部在分會場收看了大會開幕式實況轉播。我們以先進的技術手段，保證了公司最重要會議的精神，以最快捷、最方便、最直接的方式傳達到最大的范圍，大大提高了學習貫徹大會精神的效率和深入程度。

　　三是會議的作風有了新的'提高：這次會議準備充分，籌劃周密，氣氛熱烈，規范高效，服務到位。公司堅持不懈的制度建設和深入人心的企業文化，已經顯示出明顯成效，充分體現在全體代表在會議期間著裝、儀容、言行、紀律等方方面面。會上會下，會議代表嚴格遵守會議紀律，認真學習會議文件，深入討論公司決策，體現了高度負責的精神；會場內外，2018年工作會和三屆一次職代會的重要意義和會議主題得到充分展示，處處體現著公司的新形象，很好地展示了充滿朝氣、奮發向上的企業精神，展示了現代、高效的企業作風，展示了和諧旺盛的企業士氣，展示了全體員工昂揚向上的精神風貌。

　　四是會議的內容得到與會代表的高度認同：

　　代表們一致認為，公司在20**年及“十五”取得了非凡的業績，全體員工同心同德，成就了歷史偉業，已經奠定了公司“十一五”改革發展的堅實基礎。

　　代表們一致認為，面對重重挑戰和困難，公司堅持和樹立科學發展觀，確立了“十一五”的全新戰略目標和發展思路，起點高、定位準、布局新、方向正。特別是堅持和樹立科學發展觀，確立了七大戰略轉型，提出了既有理論高度、又切實可行的戰略措施，思路清晰，目標明確，措施有力，激揚士氣，催人奮進。

　　代表們一致認為，公司把“十一五”作為戰略轉型期，既結合了國家提出的創新發展、和諧發展的思路，也融入了自治區經濟發展總體戰略布局，更與國家電網公司“十一五”發展目標相一致，充分說明公司既沒有沉醉于過去的輝煌，更沒有憧憬于未來的愿景，而是踏踏實實謀求公司可持續發展、健康發展、和諧發展，特別是報告和講話中提出加快構建電力市場、提升管理水平、提高企業效益、鼓勵科技創新、以文化力提升企業競爭力等全新的措施，從切實加強黨的執政能力出發，緊密結合企業改革發展實際，對公司思想政治建設、黨組織建設、黨風廉政建設等方面提出的要求，對基層各方面工作具有非常強的針對性、指導性。

　　代表們一致認為，20**年能夠成為***電力公司發展史上的一個拐點，是因為廠網分開后的***電力公司，形成了一種前所未有的工作激情、奮斗激情。因此，這次會議，必將成為嶄新歷史階段具有深遠意義的新起點，必將成為公司改革發展史上作用最為突出的盛會之一。

　　在會議中，許多代表實事求是地提出了很多寶貴的意見和建議，如緩解施工企業資金壓力；多方采取措施確保高載能市場，特別是公司對煤礦雙回路供電工作制定管理辦法；加強自備電廠管理；著重加強專業人員的培訓，加強人員的橫向交流；深入推動“電力星光”科技人才服務行動，提高職工代表素質等等。公司將認真研究考慮。對能夠解決的，要及時研究，加快解決；對需要公司支持的難點、熱點，公司也會不遺余力地給以支持。

　　下面，我就貫徹落實會議精神，再強調幾點意見。

　　一、認真樹立和落實科學發展觀，走好公司發展的每一步。

　　“十一五”已經開局，面對新的形勢和任務，公司深入學習貫徹黨的十六屆五中全會、自治區七屆十一次全會以及中央和自治區經濟工作會議精神，冷靜地分析了當前形勢與機遇，提出必須積極主動地實施七大戰略轉型與發展調整。這是公司從國家經濟形勢和中央的戰略部署出發、從***實現又快又好發展的態勢和走向出發，從國家電網公司的總體規劃出發，從公司面臨的機遇和挑戰出發，審時度勢，科學思考，為保證公司“十一五”實現又快又好發展而確立的根本方針。***對公司2018年重點工作安排及“十一五”規劃做出重要指示：***電力公司必須把握好四個方面的重點工作。一要保持適度投資，完善電網功能；二要強化生產運營，充分發揮電力東西大通道作用；三要培育電力市場，積極推動輸配電價政策改革；四要加強企業管理，不斷提升企業效益。公司實施戰略轉型和發展調整的重大決策，完全符合中央和***黨委關于樹立科學發展觀的要求，完全符合自治區對***電力公司的指示精神，得到了***國資委等有關部門的肯定，完全符合公司目前的改革發展實際。

　　當前，各單位、各部門的首要任務，就是要緊密結合本單位、本部門的實際，深刻領會大會精神，全面地、不折不扣地貫徹落實好大會精神，樹立科學發展觀，走好公司發展的每一步。公司上下，必須緊緊把思想統一到***黨委、政府的思路和工作部署上來，統一到公司的決策方針上來。認真結合本單位、本部門的實際，領會精神實質，理解決策要義。積極配合公司實施戰略轉型，積極主動進行發展調整。要調整發展思路，跟上公司改革發展步伐；要調整發展重點，不折不扣地落實好公司重點工作部署；要調整發展措施，全面完成公司下達的各項目標任務。我們相信：只要公司上下進一步統一思想，提高認識，切實把“十一五”作為***電力公司的戰略轉型期、發展調整期，抓住機遇，迅速轉型，加快調整，就一定能夠以更寬的視野、更新的理念、更高的標準，追求和實現***電力公司更高層次、更高水平的發展，走好公司發展每一步。

　　二、堅決完成***億千瓦時售電量任務。

　　2018年，公司面臨的市場形勢十分復雜。電力市場存在著很大的不穩定性，完成公司確定的售電量***億千瓦時的目標十分艱巨。但是同時也要看到存在不少有利因素：一是自治區全面落實國家宏觀調控政策,繼續大力推進“三化”進程,***經濟將繼續保持快速增長，拉動*電力市場，形成旺盛的電力需求。二是隨著新機組的陸續投產，2018年我區的缺電局面將得以緩解。用戶的電力供應將得到可靠的保證。三是***高載能市場所占有的資源富集、電價合理、運輸成本低、企業規模大、環保設施配套、分布區域廣等優勢依然十分明顯，只要我們堅持“扶大、扶優、扶強”的原則不動搖，克服暫時困難，實現由量到質的發展，就可能在全國高載能市場上形成特殊、領先優勢。三是公司計劃2018年售電量增長率為**，比20**年**的增長率低**個百分點，增幅明顯放緩；與此同時，20**年東送電量增長率*，2018年將超過*；隨著各地新建、在建的重點工業項目陸續投產和居民用電負荷的自然增長，優質電力負荷將穩步上升。20**年后幾個月，公司月平均售電量已達到**億千瓦時，以此計算，公司2018年實現**億千瓦時目標將是完全有能力做到的。

　　能否實現**億千瓦時售電量目標，直接關系到公司2018年經營業績指標的完成，直接關系到公司全年財務盈虧指標的實現，直接關系到公司工效掛鉤政策的兌現。公司再次強調，626億售電量總目標決不動搖，各單位的售電量考核指標一律不做調整。各供電單位要進一步提高認識，統一思想，決不能有絲毫松懈，思想上必須早做準備，工作上必須早做安排。

　　市場是電網經營企業生存和發展的基礎。要牢固樹立構建電力市場的新理念，高度重視用電市場的維護、培育和開拓，堅持不懈地搞好市場營銷工作，切實提高供電優質服務水平。要繼續加大開放負荷力度，挖掘潛力，增供擴銷，保持負荷增長態勢。要采取堅決措施降低線損率,必須完成公司下達的線損計劃。要千方百計提高平均電價，要確保完成電費回收任務，努力完成增收指標，繼續為完成全年的售電量、平均電價及電費回收等各項目標而努力拼搏。

　　三、堅決確保電網安全。

　　電網安全事關公司改革、發展、穩定大局，事關***經濟社會發展和人民群眾生活穩定。要認真貫徹落實國家電網公司安全穩定電視電話會議精神，牢固樹立“五個安全觀”，不折不扣的落實“四個絕對不允許”，確保***電網安全穩定運行。要認真分析當前***電網安全管理中存在的問題，積極采取措施，盡快解決工程設計、設備選型以及施工、運行、檢修等重

　　點環節的安全隱患，突出解決好人為事故和障礙比例較大的問題；加大投入，解決好設備先天不足、抗自然災害能力弱的問題，切實解決好電網局部薄弱、部分城網及重要負荷供電可靠性不高的問題；要加強電力設施保護，為電網安全創造良好外部環境。隨著電源、電網建設快速發展，電源構成和電網結構不斷變化，給電網安全穩定運行帶來了新的課題，特別是系統穩定問題日益突出，必須引起我們的高度重視。要全面加強電網安全管理工作，健全電網安全防控體系。要建立反事故斗爭常態機制，通過推進建立“無違章企業”活動，不斷夯實安全生產基礎。要全面完善公司系統各級安全生產預警和應急機制。各生產單位必須嚴格按照公司要求，不斷完善本單位重特大事故應急預案，要定期組織開展電網聯合反事故演習，切實提高員工應急處理和快速反應能力。要通過全面加強公司安全文化建設，深入實施全員安全培訓，不斷提高員工綜合安全素質，真正確保***電網安全。

　　四、認真開展管理效益年活動，確保實現公司全年財務預算收支平衡目標。

　　公司將2018年確定為管理效益年，就是要將管理和效益放在工作的首位，努力實現管理創新，追求發展質量，增加經營收益，實現公司向集約化管理、精細化管理轉變，以保持公司改革發展的良好態勢。從現在的情況分析，公司今年面臨比去年更為嚴峻的經營形勢，必須積極采取各種有效措施，確保2018年財務預算目標完成。

　　要繼續樹立過緊日子的思想，堅持勤儉辦企業的方針，降低成本，開源節流。要切實維護預算的剛性和嚴肅性，堅決杜絕預算外支出；要大力加強電價管理，切實維護公司的合法權益和經濟利益；要嚴格成本費用支出，從嚴控制基建成本支出，從嚴控制購電成本；要切實加強電費回收工作，要從技術和管理上努力降低線損；從管理上降低經營費用，從資金運作上減少財務費用，努力提高資金使用效益，確保企業經營安全，實現公司又快又好的發展。

　　五、切實加強對施工企業的管理，積極穩妥地推進主輔、主多改革。

　　2018年，要把加強對施工企業的管理和考核，作為企業實施集約化管理的一項重要任務。公司作為自治區委托管理自治區電力施工企業國有資產的責任主體，對加強施工企業管理，確保電力施工企業中的國有資產保值增值負有直接而重大的責任。加強管理的工作重點，一是要加強國有資產保值增值目標的考核，促進電力施工企業不斷提高市場競爭力，使其真正具有可持續發展能力；二是要加強對其領導班子經營業績的考核。除工程質量、安全、進度管理與考核外，對施工企業領導班子，必須要確定經營業績考核指標體系。指標既要實事求是，又必須有一定壓力。

　　公司將本著最大限度考慮公司整體、實施單位和廣大員工長遠利益，充分考慮改革成本落實、全力維護穩定和諧局面的原則，爭取最有利的改革政策，選取最有利的改革方案，積極穩妥地推進主輔、主多改革。

　　六、認真開展建設和諧企業活動，讓全體員工共享改革發展成果。

　　黨的十六屆五中全會提出，“構建和諧社會取得新進步，是未來五年我國經濟社會發展主要目標之一”。***公司作為***唯一國有獨資電力企業，在構建和諧社會中承擔著重要社會責任。公司一直把建設和諧企業，作為公司改革發展的一項重要任務來抓。建設和諧企業，已經成為公司系統的一句響亮口號。2018年要繼續把建設和諧企業，作為成為公司企業改革發展的重要目標。

　　建設和諧企業，就是要建設和諧電網。要以結構科學、布局合理、優質安全、經濟高效、輸送通暢為目標，加快500千伏主網建設，緊密銜接好國家特高壓電網規劃，提高電網輸送能力，最大限度地為經濟社會發展提供堅強電力保障。以安全穩定的電力供應、以優質高效的供電服務、以全體員工全心全意推進“**電服務進萬家”工程的實際行動，在全社會打響**電品牌。

　　建設和諧企業，就是要建設和諧團隊。一是要建設“四好領導班子”為契機，努力把各級領導班子建設成為講原則、重感情，團結和諧、奮發有為的領導班子。二是要建設一支高度認同企業使命、企業精神、企業員工核心價值觀的員工隊伍。

　　員工是公司立業之基，員工是企業振興之本。要把“以人為本”的要求，作為公司建設和諧企業的根本出發點和落腳點。繼續深入開展創建“和諧溫馨人文化變電站”活動，關心員工工作質量。以人為本，就是要以廣大員工為主體建設和諧企業，發揮他們的激情，發揮他們的才干，發揮他們的積極性和主動性，讓廣大員工享受工作，為企業創造更大價值，為自己創造職業未來，為社會創造和諧元素；以人為本，就是要以廣大員工為對象建設和諧企業，就是要讓全體***電力公司員工，包括離退休老同志、職工家屬，都能夠共享自己創造的和諧企業氛圍，共享公司給予的豐厚物質回報和精神回報，共享企業改革發展的一切成果，不斷提高員工的生活質量，真正實現員工與企業共同進步、和諧發展。

　　七、認真做好春節前和“兩會”期間安全穩定工作。

　　***“兩會”正在召開，春節和全國“兩會”即將臨近，當前，要高度重視“兩會”期間的安全生產和保供電工作。對保供電工作要重點安排，制定具體的保供電方案和應急處理預案，確保萬無一失。安排好值班工作，加強運行值班，嚴格值班紀律，加強重要設備巡視檢查。同時要準備好事故搶修隊伍、車輛和搶修物資，保證設備的安全可靠運行。始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把“保人身安全”作為生產安全的核心。要切實加強安全保衛、交通消防、綜合治理等各方面的工作。做好重點部位的防火、防盜和防破壞工作，保證“兩會”期間的正常生產和電力供應。要切實抓好隊伍穩定的工作。要認真落實維護穩定工作責任制，開展不穩定因素的排查工作，及時發現苗頭性、傾向性的問題，防止出現群體性上訪事件。要切實關心員工生活，認真解決員工面臨的困難和關注的問題。保證廣大職工和人民群眾過一個歡樂、光明、溫馨、祥和的節日。

　　同志們，現在公司的各項工作目標已經明確，工作任務已經下達，重點在落實。要增強工作的緊迫感，以只爭朝夕的精神，加快工作的布置和落實，確保全面完成2018年的各項任務。展望“十一五”，****電力公司的壯麗前景無限美好、催人奮進。讓我們同心同德、攜手共進，扎實工作，奮勇前進，去創造屬于我們自己的光輝燦爛的明天！

　　再過幾天，中華民族的傳統節日春節就要到來。在這里，我代表公司領導班子，向各位代表、向與會的全體同志，并通過你們向公司全體干部職工、離退休老同志、職工家屬拜一個早年：衷心祝愿廣大員工新春愉快！祝愿我們的企業生機勃勃！

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