疫情企業封閉管理方案

時間：2022-12-20 11:29:40 方案我要投稿

疫情企業封閉管理方案（精選6篇）

　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的疫情企業封閉管理方案（精選6篇），希望對大家有所幫助。

疫情企業封閉管理方案（精選6篇）

　　疫情企業封閉管理方案1

　　為切實保障疫情防控期內群眾基本生活物資需求，結合我鎮實際，制定如下物資保供工作方案。

　　一、工作目標

　　按照“統一封控、統一配送、統一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障封控地區必要生活物資需求，全力維護封控地區安全穩定。

　　二、配送方式及范圍

　　生活物資以“外調”為主，配送單位為略陽縣新圣嘉購物中心，配送范圍為全鎮范圍，優先保障管控區內群眾和隔離點群眾生活必需物資。

　　三、配送物資種類

　　蔬菜、雞蛋、水果、豬肉、大米、面粉、食用油、食用鹽等。

　　四、工作任務

　　（一）暢通保供渠道。采取有效措施，切實保障我鎮物資供應主渠道的暢通，按照縣級有關部門要求，確定新圣嘉購物中心為我鎮物資供應點。每周二、周六由馬蹄灣鎮興旺食雜店負責人張兵統一進購所需物資。

　　（二）落實專人負責。針對全鎮所有村組已封閉的實際情況，要求各村（社區）落實專人負責，每周一、周五將超市提供的可售物品清單上傳至村（居）民微信群中，要求村（居）民將所需物資情況定時上報，各村（社區）安排專人負責統計匯總上報至市場監管所王軍同志處，王軍同志對接興旺食雜店負責人張兵前往縣城進購。

　　（三）明確配送流程。各村（社區）負責聯絡人按照村、鎮（街）規模合理確定物資存放配送點，設置醒目的物資存放點標識標牌。所有物資配送應通過興旺食雜店配送站點收貨和分發，個人不得直接取貨。

　　五、工作要求

　　（一）加強組織領導。專班負責同志要對生活物資市場供應工作親自抓、負總責，深入一線、靠前指揮。各單位要認真履職盡責、密切協同配合，針對疫情發展情況，加強對保供商店的商品保供監測和疫情防控巡查，確保責任到位、保供到位、防控到位。

　　（二）夯實工作責任。鎮市場監管所負責配送物品的質量、價格、檢測，安排專人全批次監管和聯絡（負責人王軍：）；鎮黨政辦負責抓好物資調運協調、聯絡等工作（負責人羅奔：）；保供單位負責保質保量、準時準點完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關規定操作（負責人張兵：）。

　　（三）加強人員保障。各村（社區）要充實生活物資保供工作力量，特別要加強社區工作力量，組織下沉干部，發動黨員，招募志愿者積極參與應急保供工作，切實解決“最后一百米”問題。要高度關注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體，采取“一對一”的精準服務方式提供保障。配送人員要保護自身安全，每天進行核酸檢測。

　　（四）加強宣傳引導。及時關注輿情，主動發聲、及時發聲、準確發聲，回應社會關切，穩定社會預期，引導合理消費，營造保障生活物資市場供應良好氛圍。

　　疫情企業封閉管理方案2

　　為應對新冠疫情發生時本轄區內管控區、封控區的生活物資能順利配送到戶，有效保障當地群眾的基本生活需求，結合實際，制定本方案。

　　一、總體要求

　　（一）制定配送流程。重點制定好疫情發生時生活物資如何從集中配送點分送到戶的工作路徑、聯絡機制、分配方式等流程，確保生活物資能順利配送到居民手中，有效保障當地群眾基本生活需求。

　　（二）突出重點環節。設置生活保障物資的儲存點，如超市、便利店、臨時倉庫等，負責存儲和接收物資；根據龍坪鎮實際情況，設置鎮級儲存點1個，村級儲存點29個，各村（社區）根據村、組（樓棟）、自然寨戶數等實際情況，每個村（社區）設置1個以上集中配送點，負責分裝物資；共設置配送點29個，志愿者259名。

　　二、組織領導

　　組長：

　　副組長：

　　成員：各村工作隊長、村“兩委”負責人、各社區派出所所長、衛生院院長。

　　三、工作組組成人員及職責

　　（一）鎮級物資調配組

　　組長：周偉

　　副組長：顏景楓、唐榕

　　成員：楊超、高云錦、王勉、羅家斌、王昌奎、楊鵬程、羅永春、譚興婷、王世蒙、楊遠杰、曾玉君

　　職責：落實生活物資等應急物資的采購及經費籌措；負責協調生活物資調撥及車輛等后勤保障工作，做好應急狀態物資配送及垃圾轉運處置工作。負責將物資分配到四個片區物資配送組。

　　（二）四個片區物資配送組

　　第一組老龍坪片區

　　組長：李潤培

　　副組長：黃磊

　　成員：李慈榜、王玉環、何紹東

　　負責老龍坪片區的生活物資等應急物資的配送，并到村與村網格員組成志愿者進行物資配送。

　　第二組板庚片區

　　組長：謝鈞鴻

　　副組長：李清泉

　　成員：石竹、蒙艷香、呂宛容

　　負責板庚片區的生活物資等應急物資的配送，并到村與村網格員組成志愿者進行物資配送。

　　第三組云干片區

　　組長：王智

　　副組長：王進

　　成員：覃凱、金云玲、蔣光勝

　　負責云干片區的生活物資等應急物資的配送，并到村與村網格員組成志愿者進行物資配送。

　　第四組八總片區

　　組長：班洪貝

　　副組長：羅建敏

　　成員：黃平躍、張明秀、楊勝背

　　負責八總片區的生活物資等應急物資的`配送，并到村與村網格員組成志愿者進行物資配送。

　　如只有一個片區需要配送物資，其他三個片區協助需要配送物資的片區組長前往指定地點，組成志愿者進行物資配送。如有兩個片區需要配送物資，其他兩個片區（龍坪、板庚互相協助，八總、云干互相協助）協助需要配送物資的片區組長前往指定地點，組成志愿者進行物資配送。如只有一個片區需要配送物資，該片區配送物資隊作為備勤隊伍待命。

　　四、主要工作任務

　　（一）摸清人員情況。各村（社區），以網格為單位，通過網格摸排方式提前對轄區內住戶的信息進行收集、登記，至少包括居民姓名、身份證號碼、家庭住址（具體到組、門牌號）和聯系電話，提前摸清人員信息。

　　（二）規劃集中配送點和組織配送力量。疫情發生時，生活保障物資由鎮的儲存點（超市、便利店、臨時倉庫等）迅速運往村委會的集中配送點，再由村集中配送點按照合理標準進行分裝，管控區由居民自行到物資配送點領取；封控區由志愿者根據服務的區域到相應集中配送點領取物資，進行配送到戶。

　　1.合理確定集中配置點數量。各村要以網格為單元，充分考慮到各網格的戶數，合理安排網格需要設置的集中配送點數量，用于臨時存放、分裝物資。

　　2.科學確定集中配送點。以網格為單元，充分考慮到各村組的戶數和區位分布等，確定配送點位置。充分利用網格內小賣部、物業用房、空曠場地等，搭建臨時帳篷、配備桌椅、設登記處，設置一米安全線，按要求對配送點周圍環境進行消殺，設置醒目標識牌。

　　3.有效配備配送人員。以網格為單位，用好聯戶長和志愿者，按村組合理配備配送員數量。每個網格要根據實際情況，提前規劃人員及工作流程，明確安排接貨人員、卸貨人員、配送人員及聯系方式等。對交通不便、道路不暢，在分配配送人員時，要適當予以增加，確保配送力量有一定充裕度，確保封控村組生活物資配送到戶。

　　（三）嚴格執行配送流程。管控區、封控區的生活物資由居民通過網上下單采購（線上美團優選、拼多多菜場、商超購物等）或選購由當地政府統一配置生活物資包（主要品種為米、油、蔬菜、肉類等生活必需品，明碼標價）等，管控區的生活物資在居民選購后配送到村寨門口物資配送點，按照管控要求由居民選購后自行到物資配送點領取；封控區的生活物資在居民選購后配送到小區村寨門口物資配送點，按照足不出戶原則，物資送達配送點，由配送點負責人進行清點登記，并聯系戶長和志愿者在做好個人防護情況下送到每家每戶門口，配送員后退到安全距離后居民方可開門領取，避免與配送人員直接接觸。

　　（四）提前做好宣傳動員準備。要做好“前期準備”宣傳工作，主要宣傳配送流程、集中配送點位置信息、集中配送時間段等，讓群眾了解到各種配送信息、配送方式，提高實際配送效率，減少矛盾糾紛。

　　五、工作要求

　　（一）做好值班值守。各村要堅決落實好疫情防控物資保障相關工作，嚴格執行領導帶班和24小時值班制度，做好信息報送和突發事件處置工作。根據應急預案，按程序及時啟用生活物資配送方案，保障新冠疫情期間人民群眾的基本生活。

　　（二）加強宣傳引導。利用網格微信群、小喇叭等多種形式進行宣傳，提高群眾知曉率，缺少物資不要慌，蔬菜到了不要搶，安心在家等配送，確保疫情期間能讓廣大人民群眾安心居家防疫。

　　（三）落實主體責任，強化責任擔當。在疫情防控生活物資保障工作中，對工作責任落實不到位的單位和個人，一律從嚴從重從快追究。

　　疫情企業封閉管理方案3

　　新冠肺炎疫情發生以來，街道新冠肺炎疫情防控工作領導小組為保障疫情防控物資分配和使用，特制訂如下方案。

　　一、疫情防控物資目錄

　　（一）醫用防護用品。包括一次性醫用口罩、醫用防護口罩（N95口罩、KN95口罩）、乳膠檢查手套、護目鏡、防護面罩（防護面屏）、隔離衣、防護服等。

　　（二）消毒用品。包括速干手消毒劑、75%和95%酒精、酒精棉花、84消毒液、泡騰片、消毒粉、含氯消毒劑等。

　　（三）體溫檢測儀（含額溫槍、體溫計）。

　　（四）疫情防控宣傳資料。

　　二、分類使用原則

　　（一）村、社區（經聯社）卡點

　　通用物資：

　　體溫檢測儀、75%（95%）酒精、84消毒液、含氯消毒劑、疫情防控宣傳資料。

　　（二）轉送人員

　　疑似病例接送人員。N95口罩、防護服、乳膠檢查手套、速干手消毒劑、護目鏡、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。

　　發熱觀察病人轉送人員。一次性外科手術口罩、KN95口罩、乳膠檢查手套、防護服、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。

　　（三）街道集中隔離醫學觀察點

　　醫護人員：乳膠檢查手套、速干手消毒劑、KN95口罩、隔離衣（防護服）。

　　看護、管理、備餐人員：體溫檢測儀、一次性醫用口罩、75%（95%）酒精、84消毒液。

　　環境消毒：75%（95%）酒精、泡騰片、含氯消毒劑、一次性使用醫用口罩。

　　（四）密切接觸者居家隔離六人小組成員

　　一次性醫用口罩、75%（95%）酒精、乳膠手套。

　　（五）返黃來黃人員居家隔離六人小組成員

　　一次性醫用口罩、75%（95%）酒精、檢查手套。

　　三、管理使用要求

　　（一）妥善安全保管。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資必須專門場所專人管理，存放地方防塵、防潮、防火、防盜。防止遺失、損失，嚴禁挪用，確保安全。

　　（二）合理節約使用。應當嚴格按照產品、物資使用說明操作，避免因佩戴、使用不當，影響防護效果，或者導致誤食、中毒、火情火災等發生。重點物資保重點，要堅持確有必要、精準使用，把緊缺有限的物資用在重點崗位、重點人員，既達到防護防控要求，又高效節約節省。

　　（三）完善臺賬資料。重點物資務必建立健全出入庫管理制度，領取單位、個人實行簽字，做到入庫及時真實，發放精準到人，來去路徑清晰，出入賬物相符。

　　疫情企業封閉管理方案4

　　為有效應對新冠疫情，確保居民生活必需品物資供應通暢，依據《清河縣王官莊鎮生活必需品物資保障應急預案》要求，特制定本方案，具體如下：

　　一、工作目標

　　以清河縣關于疫情防控工作重要指示精神為指引，為防止我鎮居民在新冠肺炎疫情期間浮現生活物資短缺情況，有效保障居民糧、油、肉、菜、蛋、奶、水果等生活必需品的物資供應，合理整合轄區資源，優化配置人力資源，全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。

　　二、組織架構

　　成立鎮疫情防控期間生活物資保障工作領導小組，負責我鎮全體居民的生活物資供應。

　　1、人員組成

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：鎮全體副科級以上干部、學校校長、派出所長、市場監管所長及各村黨支部書記。

　　防控領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮黨政辦公室。

　　三、配送點設置

　　經過測算，我鎮轄區內現有居民12000余戶，約計40000人，按照1戶蔬菜糧食等周用量13公斤左右測算，每周全鎮共15.6萬公斤。現設置集中送貨點12個（商超），4個便利保障點，負責50個村及3個住宅小區生活必需品的物資保障，各送貨點負責集中儲存和分裝。

　　四、人員安排

　　物資送貨點按照分包區域大小、人口數量合理配置送貨人員。另外12個送貨點，平均每個送貨點配送約1000戶左右，每個點設置8名工作人員，2至3輛車保障供應品到村卡口。

　　五、工作安排

　　1、全鎮劃分為三個片區分別是：王官莊、小屯、孫洼。由于振勇、欒英龍、徐明軍具體負責本片區的供應保障工作協調。

　　2、每個片區選定的超市及糧油店在本轄區進行配送服務，每個定點門店按照自己所分包村莊，將物資直接送到村卡口，與村支書對接，然后安排本村志愿者分送到各家門口，由本戶自取。

　　3、各村每三天一次負責本轄區內群眾生活必需品的采購統計，并安排專人先一天與送貨點聯系，把第二天的要采購的需求統計上報給送貨點負責人安排配送。

　　4、配送點及各村要合理安排配送時間，實行分區分時段配送。

　　5、未在封控區內的的沿街門店根據就近原則，由指定的商超門店實行分時段定點配送。

　　六、相關要求

　　1、加強組織領導。組長要對物資配送工作負總責，三個片區負責人本片區具體負責，掌握工作流程。

　　2、確保人力投入。全鎮工作人員，應按照鎮統一部署開展工作，按照分包各司其職，各負其責，確保第一時間供應到位。

　　3、加強宣傳發動。一方面，鼓舞年輕的黨員、居民積極加入到物資保障志愿者中來，充實力量。另一方面，提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶，安心在家等配送。

　　疫情企業封閉管理方案5

　　為扎實做好疫情防控期間生活必需品保障供應工作，為市民群眾提供安全、規范的購物環境，根據縣疫情防控指揮部及縣政府工作部署，現制定汝南縣商務局疫情防控期間生活必需品保障供應工作實施方案。

　　一、工作目標

　　加強全縣生活必需品市場疫情防控工作，加大產銷對接，保障市場供應，切斷病毒傳播途徑，保障人民群眾身體健康，滿足人民群眾生活需要，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強保障。

　　二、適用范圍

　　本方案適用于新型肺炎疫情防控期間，在汝南縣城內依法登記注冊，具有一定規模、設施并提供服務，從事蔬菜瓜果、水產品、糧油、肉類、奶制品、豆制品、調味品等生活必需品為主的商場、超市、農貿市場。

　　三、組織領導

　　成立縣商務局疫情防控期間生活必需品市場保供工作領導小組，由黨組書記、局長任組長，其他黨組成員任副組長，二級機構負責人、各股室負責人為成員，分片負責，協調生活必需品保障供應工作。

　　四、主要任務

　　1、完善工作機制，強化市場運行監測。加強生活必需品市場運行監測日報機制，超市等重點監測樣本企業要認真履行社會責任，及時上報生活必需品市場供應情況，確保信息報送及時、準確。各商超要結合自身實際情況，制定重要生活必需品市場供應預案，積極拓展進貨渠道，重要時期要保障為期一周的重要生活必需品市場供應量，確保貨源充足，市場運行平穩

　　2、加強調度，全力保市場供應。加大生活必需品市場供應保協調調度，切實做好轄區內生活必需品市場供應調節工作，確保群眾基本生活必需品供應。超市、菜市場要認真履行社會責任，根據當前市場消費特點，積極拓寬進貨渠道，加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量，防止出現斷檔脫銷現象。

　　3、加協調聯動，保生活必需品運輸車通行。積極幫助超市、菜市場等商貿流通企業辦理應急物資運輸車輛通行證，及時解決生活必需品運輸車輛通行問題。

　　4、聯防聯控，嚴格落實度情防控措施。加大疫情聯防聯控工作力度，嚴格控制傳染源，最大限度切斷病毒傳播途徑，避免人員聚集引發交叉感染，切實有效維護人民群眾生命安全和身體健康。商場、超市要認真履行社會責任，設立進出單向通道，嚴格控制人流量，進出人員必須佩口置并接受體溫測量，發熱或不遵守規定人員一律不準入內。確保封閉期間，各商場、超市需按照防控要求和安排對其所覆蓋區域進行網格化配送生活必需品，城區零散居民區由所在辦事處、居委會配送；鄉鎮居民區由屬地政府、村委負責。

　　五、工作要求

　　(一)提高思想認識。當前，正處于疫情防控關鍵時期，保障生活必需品市場供應是人民群眾的迫切期盼，保社會安定的緊迫需要。我們要統一思想，充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務的重要性和艱巨性，加大工作力度，切實把各項工作抓緊抓實。同時做到兩手抓，一手抓生活必需品保供，一手抓商場、農產品批發市場等經營場所疫情防控。

　　(二)加強組織領導。各商貿流通企業要堅持把情防控相關工作作為政治任務，實行一把手親自抓，分管負責同志具體抓，建立統一領導、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。

　　（三）加強協調聯動。建立健全協調聯動工作機制，密切協作、主動作為，加強溝通協調，保市場供應，強化市場運行監測，形成整體工作合力，確保全縣生活必需品保供工作取得實效。

　　(四)強化輿論引導。要積極會同當地宣傳部門利用廣播電視、報紙、網絡、“兩微一端”等媒體平臺，廣泛開展生活必需品供應保宣傳，引導社會與情，穩定公眾預期。