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一線帶班的讀后感

時(shí)間:2021-10-13 11:10:48 讀后感 我要投稿

一線帶班的讀后感(通用14篇)

  當(dāng)賞讀完一本名著后,你有什么總結(jié)呢?寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的一線帶班的讀后感(通用14篇),希望對(duì)大家有所幫助。

一線帶班的讀后感(通用14篇)

  一線帶班的讀后感1

  本次寒假又一次找到了管老師的書《一線帶班》,書中從“7抓”也就是七個(gè)方面告訴我們?nèi)绾巫觯@七抓是:抓開頭、抓家長、抓時(shí)間,抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)、抓復(fù)習(xí)。我們?cè)趲О嘀锌赡苡龅降膯栴},事無巨細(xì),管老師的書中幾乎都寫到了。

  《一線帶班》這本書是非常的實(shí)用,這里包含著實(shí)實(shí)在在的有用的方法指導(dǎo)。比如如何和家長搞好關(guān)系,這里面告訴我們六招,通過這六招就能跟家長搞好關(guān)系。抓時(shí)間中告訴我們,從早讀前半個(gè)小時(shí)到下班后一個(gè)半小時(shí),如何用好每一時(shí)間。作業(yè)這一問題是老師和家長最頭疼的問題,書中講的如何做,讓我們能從中有章可循,這七章內(nèi)容所提出的問題,也是我們最常見的,也是不易解決的,讀了這本書后,再遇到如此也能迎刃而解了。

  《一線帶班》這本書,一個(gè)顯眼特點(diǎn)是巧妙。管老師說孩子身上有兩個(gè)開關(guān),一左一右,督促學(xué)生,管理好自己的手和嘴。照片一對(duì)一發(fā)家長,這樣避免出現(xiàn)誤解和問題,讓家校互動(dòng)更加和諧有效,預(yù)習(xí)朗讀發(fā)語音作業(yè),遲交卷,拖沓大王比賽等促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的形成更是妙不可言。

  讀了這本書,每一篇章都能引起心靈共鳴,說的很有道理,簡直就是我們的心聲,邊讀邊實(shí)踐里面提到的方法,很有效。比如夸后進(jìn)生家長,就讓我嘗到了許多甜頭,發(fā)現(xiàn)原來我他們也可以配合自己的工作,每個(gè)學(xué)生都是家長的掌上明珠,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),能更好的進(jìn)行家校溝通,更好的教育學(xué)生,就像于永正老師所說,一開始你在做樣子,喜歡潛在生,在做樣子過程中,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他更多的美好,會(huì)變成真正的喜歡。點(diǎn)點(diǎn)滴滴復(fù)制粘管老師的小美好,收獲越來越多的美好,感謝管老師的引導(dǎo),我們教學(xué)之路,走的更穩(wěn),夠具有效。

  總而言之,管老師這本書讓每位老師都能從中收獲滿滿,在教學(xué)的道路上更加的智慧。

  一線帶班的讀后感2

  “既要上得廳堂,又要下得廚房。”——這是作者的后記標(biāo)題。管老師是個(gè)上公開課很厲害的老師,但正如他所說,作為一線教師,上完公開課,回到自己的班,首先要管的不是什么“理念”,而是學(xué)生的作業(yè)、紀(jì)律、分?jǐn)?shù),學(xué)生的吃喝拉撒才是日常教學(xué)的主旋律,學(xué)生的分?jǐn)?shù)才是日常教學(xué)最終要揭開的丑媳婦或靚媳婦。

  管老師書中這段文字給我觸動(dòng)很大:“99.99%的家長希望聽到孩子的亮點(diǎn),哪怕是很糟糕的孩子。”因?yàn)槊恳粋(gè)孩子對(duì)每一個(gè)家長來說都是亮點(diǎn),都是希望,都是未來。跟家長交流,給希望和未來就能很好地談下去,給抱怨和失望,給孩子的這不好、那不好,當(dāng)然不開心,當(dāng)然要談崩。我們可以說自己的孩子長得不漂亮,卻不能容忍別人說我的孩子不漂亮。

  因此,哪怕家長說自己的孩子這不好、那不好,老師也要在“這不好、那不好”里尋找“好”的地方。彼此開心、彼此合作才是溝通的根本目的。

  作為一名新教師,其實(shí)更多的可以向身邊的老師學(xué)習(xí),有時(shí)候由于時(shí)間、地方差異,書上的內(nèi)容可能不適用于當(dāng)下情況,但我們身邊的老師會(huì)給予我們很實(shí)用的建議,所以我們?cè)谌粘=虒W(xué)中,也要不斷地多聽、多看、多學(xué)。

  一線帶班的讀后感3

  因?yàn)檠奂玻瞄L時(shí)間不曾整本書地大塊頭地閱讀了,與書的距離日漸疏遠(yuǎn),雖偶然讀讀微信圈里的“豆腐塊”,但讀書的習(xí)慣已漸行漸遠(yuǎn)。今年寒假,久不讀書的我拿到管老師的這本書,竟突然就有種親切感,因?yàn)樗拖褚晃痪脛e重逢的昔日至交,一言一語表達(dá)的正是自己想表達(dá)卻不曾表達(dá)的心聲。

  本書的第一、第二章主要介紹了每位老師需要做好的:抓開頭和抓家長。

  第一章,管老師給我們?cè)敿?xì)介紹了應(yīng)該怎樣抓好開頭,需要做好以下六件事情,分別是:向前任老師了解已做的事;向前任老師了解特殊學(xué)生;向前任老師了解家長情況;批改前任老師的暑假作業(yè);開學(xué)第一天和開學(xué)第一課;盡快記住所有學(xué)生的名字。其中,我認(rèn)為最重要的就是要向前任老師了解清楚班級(jí)的基本情況,這樣可以讓我們及早了解學(xué)生,及早制定可行的學(xué)習(xí)方案,對(duì)癥下藥。

  管老師還提醒我們要做好開學(xué)第一天和開學(xué)第一課,讓我們這學(xué)期的工作有一個(gè)良好的開頭。然后,管老師還給我們介紹了幾招記住學(xué)生名字的小竅門:給作業(yè)本寫名字;制定座位表;發(fā)作業(yè);請(qǐng)學(xué)生幫忙做事情;一起吃飯、一起游戲、一起活動(dòng);每天規(guī)定自己必須要認(rèn)識(shí)幾個(gè)學(xué)生。

  這六招,能讓我們盡快熟悉班級(jí)里的所有學(xué)生,而熟悉學(xué)生最基本的就是要記住學(xué)生的名字,這樣才能在教學(xué)和教育過程中,讓學(xué)生有一種受到老師重視的感覺,也能夠讓他們能夠更加重視學(xué)習(xí)、專注學(xué)習(xí)。

  第二章,管老師著重講述了要怎樣抓家長。其實(shí)在我們小學(xué)階段的學(xué)習(xí),學(xué)生自覺性不高,這個(gè)時(shí)候家長的作用就顯而易見了,但是如何處理好家長與老師之間的關(guān)系,一直是我比較頭痛的事情,在本書中,管老師給我們羅列了六點(diǎn):照片“一對(duì)一”傳家長;手機(jī)存座位表和好友表;要感謝后進(jìn)生的家長;使用好“家長QQ群”;兩周后開QQ家長會(huì);盡量爭取每一個(gè)家長。

  第三章,主要是要讓我們重視家長,重視與他們的溝通和交流。其實(shí)作為家長而言,最希望老師做到的就是能夠重視、關(guān)心自己的孩子。但是,對(duì)于我們老師而言,面對(duì)的不是一個(gè)學(xué)生,而是一個(gè)班、兩個(gè)班、甚至三個(gè)班的學(xué)生,肯定會(huì)有遺漏學(xué)生的情況發(fā)生。這個(gè)時(shí)候要怎樣和學(xué)生家長溝通,管老師就教會(huì)我們,最好存好所有學(xué)生的座位表,讓家長覺得老師還是重視自己孩子的,而具體的問題我們可以過后再詳細(xì)了解清楚,進(jìn)而給家長一個(gè)滿意的答復(fù)。

  管老師書中這段文字給我觸動(dòng)很大:“99.99%的家長希望聽到孩子的亮點(diǎn),哪怕是很糟糕的孩子。因?yàn)槊恳粋(gè)孩子對(duì)每一個(gè)家長來說都是亮點(diǎn),都是希望,都是未來。跟家長交流,給希望和未來就能很好地談下去,給抱怨和失望,給孩子的這不好、那不好,當(dāng)然不開心,當(dāng)然要談崩。我們可以說自己的孩子長得不漂亮,卻不能容忍別人說我的孩子不漂亮。因此,彼此開心、彼此合作才是溝通的根本目的。”

  所有的孩子都是家長的寶貝,因此我們要平等對(duì)待所有的孩子,不管是后進(jìn)生還是優(yōu)等生,一視同仁,讓所有的孩子感受到老師對(duì)他們的關(guān)心。

  這一章中我感觸還比較大的就是班級(jí)“QQ群”的建設(shè)。隨著通訊技術(shù)的發(fā)展,家校溝通的工具越來越多,微信,QQ,校訊通等等,稍有不慎,就容易讓家長留下話柄,因此我們教師一定要謹(jǐn)言慎行,做好自己的本職工作,讓學(xué)生安心,讓家長放心。

  管老師的這本書的確是所有一線教師的指路明燈,可以讓我們?cè)谌粘=逃虒W(xué)中少走很多彎路。

  一線帶班的讀后感4

  實(shí)用是管老師的《一線帶班》最突出的特點(diǎn)。全書于細(xì)微處見功夫,管特的敬業(yè)精神、對(duì)教育的觀察思考和帶班能力均透過看似瑣碎的日常小事顯現(xiàn),全書實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),接地氣,是一本對(duì)一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。

  書中給我印象深刻的地方有很多:抓時(shí)間,抓家長,抓基礎(chǔ),抓常態(tài)……我看到了自己在平日工作中的不足,在反思之余卻也能從書中尋得“妙計(jì)”。想來等送掉這屆跟了我四年的班級(jí),我又要重新接手新班,不可謂不忐忑。而本書的第一、第二章主要介紹了每位老師需要做好的:抓開頭和抓家長。我找到了準(zhǔn)備的方向。

  對(duì)于接班后“記名字”這個(gè)大事,我一直很頭疼,管老師還給我們介紹了記住學(xué)生名字的六個(gè)小竅門,能讓我們盡快熟悉班級(jí)里的所有學(xué)生,這樣才能在教學(xué)和教育過程中,讓學(xué)生有一種受到老師重視的感覺,也能夠讓他們能夠更加重視學(xué)習(xí)、專注學(xué)習(xí)。

  所有的孩子都是家長的寶貝,因此我們要平等對(duì)待所有的孩子,不管是后進(jìn)生還是優(yōu)等生,一視同仁,讓所有的孩子感受到老師對(duì)他們的關(guān)心。

  我始終相信只有腳踏實(shí)地,不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷實(shí)踐,未來可期,班級(jí)好帶!

  一線帶班的讀后感5

  每天課堂在變化著,學(xué)生狀態(tài)在變化著,教學(xué)事務(wù)在變化著,家校關(guān)系在變化著。但是不論周圍如何變化,我們都將用平和、智慧的心,用持之以恒的態(tài)度把它們做好、做實(shí)。

  瑣碎&繁忙——“99.99%的家長希望聽到孩子的亮點(diǎn),哪怕是很糟糕的孩子。”孩子成長的每一步,都需要我們和家長一起配合引導(dǎo)。所以在每天繁忙瑣碎中,能與家長進(jìn)行有效溝通很重要,家長站在學(xué)校和教育角度,就能有效引導(dǎo)孩子改正目前存在的“放飛自我”習(xí)慣。

  生活&行為——“每個(gè)孩子的心底里都有做一個(gè)好孩子的愿望。”表揚(yáng)和激勵(lì)是管理中少不了的潤滑劑。“阿倫森效應(yīng)”,是指人們喜歡那些對(duì)自己的喜歡、獎(jiǎng)勵(lì)、贊揚(yáng)不斷增加的人,不喜歡那些不斷減少這些的人。為什么會(huì)這樣呢?讀后感·其實(shí)主要是挫折感在作怪,當(dāng)不被褒獎(jiǎng)反被貶低,挫折感就會(huì)陡然增大。有時(shí)候與其正面呵斥指責(zé)孩子的不對(duì)行為,不如先貶后褒,取得良好的心理效應(yīng)。

  新鮮&精彩一線教師帶班,定然有與自己班級(jí)長相廝守的奉獻(xiàn)精神。教育貴于熏習(xí),用自身正感染著學(xué)生,不論是學(xué)校還是家庭環(huán)境,都對(duì)學(xué)生的成長起著重要作用。相信我們?cè)谄椒驳慕虒W(xué)中充盈著平和,運(yùn)用著智慧,教育定十里芳菲。

  一線帶班的讀后感6

  學(xué)生回家作業(yè)經(jīng)常不做怎么辦?后進(jìn)生成績上不去怎么辦?開展活動(dòng)家長不配合工作怎么辦?……一線教師的困惑、難題一個(gè)又一個(gè),一線老師一邊抱怨一邊加班加點(diǎn),圍追堵截,卻收效甚微。這個(gè)時(shí)候,推薦你讀管建剛老師的《一線帶班》,書中有許許多多的小妙招,招招有效,年輕教師可以直接“復(fù)制粘貼”拿來就用。縱觀整本書,可以用全面、實(shí)用、巧妙、幽默四個(gè)詞語來概括。

  全面是管老師《一線帶班》的首要特點(diǎn)。翻開書,管老師對(duì)一線帶班提出了“七抓”的妙招:抓開頭,抓家長,抓時(shí)間,抓作業(yè),抓基礎(chǔ),抓常態(tài)課,抓復(fù)習(xí)。從學(xué)霸到學(xué)困生,從學(xué)生到家長,從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí),從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀,從學(xué)期初到學(xué)期末復(fù)習(xí),一線帶班中可能遇到的問題,事無巨細(xì),管老師的書里幾乎都有。

  實(shí)用是管老師的《一線帶班》最突出的特點(diǎn)。這里包含著實(shí)實(shí)在在有用的方法指導(dǎo)。“六招”就能教你跟家長搞好關(guān)系;“六段”教你從早讀前半個(gè)小時(shí)到下班后一個(gè)半小時(shí),用好每一個(gè)時(shí)間;“六難”作業(yè)管理管老師如數(shù)家珍地一語道破。具體有效可操作,管老師的書是一線教師的輔導(dǎo)書。

  巧妙是《一線帶班》的一個(gè)顯眼特點(diǎn)。管老師說孩子身上有兩個(gè)“開關(guān)”,一左一右,督促學(xué)生管理好自己的手和嘴。照片“一對(duì)一”發(fā)家長,這樣避免出現(xiàn)誤解和問題,讓家校互動(dòng)更加和諧有效。預(yù)習(xí)朗讀發(fā)語音,作業(yè)遲交卷,拖沓大王比賽等等促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的形式更是妙不可言。

  幽默是管老師書中的另一個(gè)特點(diǎn)。書中說:老師不是萬能的。“沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”,說這話的人不是瘋子就是瘋了,這話一改“沒有治不好的病,只有不會(huì)治的醫(yī)生”,你信嗎?人的身體會(huì)生病,人的靈魂也會(huì)生病。靈魂病了治療起來比身體病了更麻煩。看著管老師的書好像不是在看書,而是身邊的同事在你身邊為你支招想點(diǎn),為你發(fā)言。

  讀管老師的《一線帶班》,從字字句句到段段篇篇,讓我每每拍案稱贊引起心靈共鳴“說的太有道理了,簡直就是我的心聲”。邊讀邊實(shí)踐里邊提到的很多方法,確實(shí)行之有效,比如夸獎(jiǎng)后進(jìn)生家長,就讓我嘗到了許多甜頭,發(fā)現(xiàn)原來他們也是可以配合自己工作的,這可能就是同事們常說的“刺猬也說自己家孩兒光,屎殼郎也夸自己家娃兒香”。每個(gè)孩子都是家長的“掌上明珠”。發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn),能夠更好的進(jìn)行家校溝通,更好的教育孩子,就像于永正老師所說,一開始你在做樣子喜歡潛力生,在做樣子的過程中,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)她更多的小美好,會(huì)變成真正的喜歡。點(diǎn)點(diǎn)滴滴復(fù)制粘貼管老師的小妙招,收獲越來越多的小美好,感謝管老師能引導(dǎo)我的教學(xué)之路走得更穩(wěn)更具實(shí)效。

  總而言之,言而總之,《一線帶班》是青年教師教學(xué)的“葵花寶典”,你想到的沒想到的書中統(tǒng)統(tǒng)都有,簡直讀起來就停不下來。看完全書只想說:厲害了,管老師!

  一線帶班的讀后感7

  被這本書吸引,首先緣于作者管建剛老師,他的作文教學(xué)系列的書籍小學(xué)語文老師都非常熟悉;其次緣于書名——《一線帶班》,沒有高深的理論,“一線”就是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累。翻開這本書,果然像期待的那樣實(shí)用、接地氣。

  一、班級(jí)管理抓得“全”

  看到目錄時(shí),我就很震驚了,管老師的班級(jí)管理抓得真全面。書中介紹了“七抓”:抓開頭,抓家長,抓時(shí)間,抓作業(yè),抓基礎(chǔ),抓常態(tài)課,抓復(fù)習(xí)。從學(xué)霸到學(xué)困生,從學(xué)生到家長,從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí),從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀,從學(xué)期初了解到學(xué)期末梳理。可以說,日常教學(xué)及班級(jí)管理中常見的問題,都能從書中收到啟發(fā)。

  二、班級(jí)管理抓得“細(xì)”

  老子有云:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。”作為天下最小的官兒——班主任,卻承擔(dān)著天下最大的事——培養(yǎng)未來的人才,所以這大事還得從細(xì)處入手。

  讀管理方面的書,有時(shí)候我們會(huì)從中學(xué)到一些新點(diǎn)子、新方法,但更多的時(shí)候,這些方法,似乎我們也在用。那么我們和這些著書立說的名家、名班主任有什么區(qū)別呢?我想,那就是他們把工作做得意想不到的細(xì)。

  管老師在抓時(shí)間時(shí),把時(shí)間規(guī)劃精確到每分鐘干什么。比如早上的時(shí)間安排:7:45到教室,把語數(shù)英作業(yè)擺放好,開始早讀。7:58管理員點(diǎn)評(píng)早讀情況,每周一8:00-8:05表揚(yáng)“早間閱讀,榜樣人物”。8:10-8:20,前三分鐘表揚(yáng)好人好事,還有7分鐘:周一跟音頻讀課文,周二聽讀故事音頻,周三默寫詞語,周四默寫或抄寫課文片段。

  短短的早讀時(shí)間一閃而過,管老師卻利用得如此充實(shí)。為了利用好時(shí)間,他教給學(xué)生如何交作業(yè)、如何發(fā)作業(yè)、如何合理規(guī)劃,每天還留有“后進(jìn)生專屬時(shí)間”。他說:“會(huì)過日子的人家,一分錢能掰作兩分錢用,洗衣服的水留著拖地,洗澡的水用來沖馬桶。時(shí)間管理得好,也能一分鐘掰成兩分鐘用。”可以想象,長此以往,學(xué)生的自我管理和學(xué)習(xí)效率都會(huì)得到很大的提升。

  三、班級(jí)管理抓得“妙”

  管老師在班級(jí)管理方面總有層出不窮的.好點(diǎn)子:利用QQ群開家長會(huì)、檢查課文朗讀,利用“加分券”激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生,利用“押注”活動(dòng)督促后進(jìn)生,利用兩個(gè)“開關(guān)”,一左一右,督促學(xué)生管理好自己的手和嘴,還有各種各樣的稱號(hào)、表格量化和儀式感。同樣作為班主任,在敬佩之時(shí)不得不反思:班級(jí)管理需要精心研究才能心生妙招。

  《一線帶班》用最平實(shí)的語言記錄著看似每天重復(fù)的故事,但因?yàn)橛眯模刻熘貜?fù)的故事卻演繹著不同的光彩。

  一線帶班的讀后感8

  《一線帶班》這本書此前已經(jīng)讀了很多了,今天就來給這本書和讀后感掃個(gè)尾吧!

  讀這本書的總體感受就是真實(shí)在!對(duì)于我這樣的職場小白,真是太受用了。管老師的語言樸實(shí)幽默,例子典型生動(dòng),道理深入淺出,站著讀,坐著讀,放著讀,捧著讀,總之,愛不釋手。

  讀時(shí)還忍不住咧開嘴笑:“這也太心機(jī)了吧!我也要好好學(xué)學(xué)。”恨不得馬上有一個(gè)班,我得實(shí)踐實(shí)踐,哈哈。(此刻已經(jīng)有了,還是那么一群可愛、優(yōu)秀的孩子們,必須要踐行起來噻)以下是我做的點(diǎn)點(diǎn)隨記,希望有助于我今后的教育教學(xué)。

  一線帶班的讀后感9

  第一次翻開管建剛老師的《一線帶班》是就被他滿滿的“負(fù)責(zé)”所感動(dòng),一直以來總覺得管老師是作文教學(xué)很出色,但是沒想到他的班級(jí)管理也是這樣讓我佩服。今年暑假,再次翻開《一線帶班》,更多的還是感動(dòng),感動(dòng)著他在班級(jí)管理上的細(xì)致,這也猶如一道光,讓我在新學(xué)期接手新班級(jí)不至于那么慌張。

  班級(jí)管理是讓學(xué)生家長放心。一直以來家校溝通是一個(gè)難題,家長的質(zhì)疑,不放心都讓許多教師焦頭亂額。管建剛老師在《一線帶班》中的“抓家長”這樣提到:“一對(duì)一”傳照片給家長。照片的傳送讓家長感受學(xué)生的在校情況,我很慚愧,雖然有經(jīng)常給孩子們拍照,但卻少有“一對(duì)一”,家長們沒有相對(duì)應(yīng)的看到自己孩子在學(xué)校的變化,這其實(shí)是我班級(jí)管理上的一個(gè)漏洞。管建剛老師在書中還提到“盡量爭取每一個(gè)家長”。因?yàn)槲疑硖幹楹W钗鬟叺膶W(xué)校,家長們的文化素質(zhì)不高,我時(shí)常會(huì)因?yàn)榧议L的不理解而跟自己慪氣,也就放棄對(duì)家長的溝通,少了一位家長的溝通就少了一位家長的支持,這給我工作帶來的是困擾。反思自己的做法,是沒有足夠取得家長的信任,沒有讓家長真正的放心。

  班級(jí)管理是讓學(xué)生一天的校內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)間有規(guī)律。“抓時(shí)間”,管建剛老師從學(xué)生進(jìn)校早上7:30——17:45,每個(gè)階段時(shí)間該讓學(xué)生做什么,都安排的滿滿的,這就讓學(xué)生懂得時(shí)間的分配,學(xué)生有了時(shí)間的規(guī)律,充實(shí)了校內(nèi)生活,而教師就輕易管理。同樣作為班主任的我卻沒有這樣細(xì)化,總是一把胡子一把抓,時(shí)常亂糟糟,對(duì)班干部的溝通和指導(dǎo)還不是很細(xì)化,對(duì)后進(jìn)生的管理也沒有規(guī)定的時(shí)間,管老師將每個(gè)時(shí)間細(xì)化,這是科學(xué)的管理方法。

  班級(jí)的管理是抓學(xué)生全面的學(xué)習(xí)。管建剛老師在書中提到“抓作業(yè)”“抓基礎(chǔ)”“抓常態(tài)課”“抓復(fù)習(xí)”。四大抓,從“問”“抓”“點(diǎn)”“條”展現(xiàn)了管老師在班級(jí)管理上的細(xì)致與用心。管老師提供的這些妙招,是與我們的教學(xué)工作是一樣的模式,而管老師的全面鋪開,無疑是一面春風(fēng),吹拂著常規(guī)教育下學(xué)生管理的全面性,引導(dǎo)著許多像我一般的一線教師努力前行,也讓我們從點(diǎn)到面的引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),引領(lǐng)他們前進(jìn)。

  《一線帶班》讓我們領(lǐng)略了大師的樸實(shí)和睿智。如果能把管老師的金點(diǎn)子用到我們的帶班中,那更是一比巨大的財(cái)富。作為一名一線帶班老師,看到這本書,感到格外的親切,接地氣兒。我會(huì)將書中內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的運(yùn)用到班級(jí)管理中,提升自己的班級(jí)管理能力,讓學(xué)生樂學(xué),愛學(xué)。

  一線帶班的讀后感10

  暑假期間讀了管建剛老師的《一線帶班》,留有1/3未讀完,今晚批改完孩子的作業(yè)后,一口氣讀完了余下部分。

  前兩年去鄭州聽名師課時(shí),觀摩過管老師的一節(jié)課。簡單平常的穿著,不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話,卻擋不住他眼神中透露出的睿智和沉穩(wěn)。他在教學(xué)中滲透寫作,整堂課有趣、有實(shí),學(xué)生笑著樂著,就“參悟”了寫作方法。

  管建剛老師一直提倡的“后作文”教學(xué)方法,也是我一直想學(xué)習(xí)和在學(xué)習(xí)的方向。但我始終明白,作文教學(xué),必得下大功夫。管老師一周一版的作文周報(bào),在日常工作已如此繁忙的今天,可不是一朝一夕就能堅(jiān)持下來的,他用心堅(jiān)持了,拿到第一手的資料,才能出版一本又一本作文教學(xué)著作,推出自己的作文教學(xué)體系。

  《一線帶班》并不是一本作文教學(xué)書籍,顧名思義,是管老師“傳授”給一線教師班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的。第一次看這本書的前幾頁時(shí),我很快就被吸引住,恨不得一口氣看完,把一個(gè)個(gè)小字融入自己的腦袋里。

  我讀到一半就感慨,我們總把“名師”虛化了,老覺得他們飄然在上,非凡師所能及。讀了文字才知道,原來,管老師這樣的名師,竟如此“接地氣”啊!

  他把日常班級(jí)管理瑣事分為七個(gè)板塊,對(duì)應(yīng)“七抓”——抓開頭,抓家長,抓時(shí)間,抓作業(yè),抓基礎(chǔ),抓常態(tài)課,抓復(fù)習(xí)。面面俱到,且極具針對(duì)性和可操作性。我相信,每一個(gè)讀過這本書的教師,一定能夠從中汲取不少養(yǎng)分,找到班級(jí)管理和教學(xué)的思路與方法,甚至可以拿來就用,必定有效。畢竟,這是管老師實(shí)踐所出的真知。

  不得不說,管老師腦袋中想出來的方法,可真多。我在讀的時(shí)候多次發(fā)出這樣的疑問:管老師是怎么想出來的?

  書中不光有方法,還有“手把手”的實(shí)操手冊(cè),一步一步來,有了“耐藥性”怎么變通,如何調(diào)動(dòng)全班學(xué)生最大的能動(dòng)性,如何培養(yǎng)班干部,小助手怎樣選拔……一點(diǎn)點(diǎn)的瑣事,孩子們一個(gè)小小的眼神,都被管老師敏銳捕捉,作為教材和手段,促進(jìn)孩子能力的發(fā)展。

  如管老師所說,展示課,是談戀愛,回到家,還是要扎扎實(shí)實(shí)上好常規(guī)課,做好日常飯。年輕時(shí)也許意氣風(fēng)發(fā),想要改變很多,但我們永遠(yuǎn)要記得,順勢而為。

  應(yīng)試教育還是素質(zhì)教育,我們改變不了的,就在改變不了的范圍中踏實(shí)做事,用心教學(xué),做好那一點(diǎn)一點(diǎn)的小事。

  天下大事必做于細(xì),天下難事必作于易。一點(diǎn)一滴,都是孕育希望。

  一線帶班的讀后感11

  手捧《一線帶班》深深地被目錄所吸引,從沒有一本教學(xué)理論書籍,讓我如饑似渴的讀,反復(fù)的讀,這本書每一篇章都能引起我們的共鳴,說的都是硬干貨,簡直就是我們的心聲,讀這本書收獲的不止各種實(shí)用的金點(diǎn)子,同時(shí)也被管老師的人格魅力所感染。讀完之后,感慨頗多。

  借勢家長

  今年的“縣管校聘”,我挑戰(zhàn)了從未嘗試過的一年級(jí)語文,新入學(xué)孩子們學(xué)習(xí)自覺性不高,此時(shí)家長的作用就尤為重要,但是如何處理好家長與老師之間的關(guān)系,一直是我比較頭痛的事情,在本書中,管老師給我們羅列了六點(diǎn):照片“一對(duì)一”傳家長;手機(jī)存座位表和好友表;要感謝后進(jìn)生的家長;使用好“家長QQ群”;兩周后開QQ家長會(huì);盡量爭取每一個(gè)家長。

  管老師告訴我們,要重視與家長的溝通和交流。其實(shí)作為家長而言,最希望老師做到的就是能夠重視、關(guān)心自己的孩子。但是,對(duì)于我們老師而言,面對(duì)的不是一個(gè)學(xué)生,而是一個(gè)班,肯定會(huì)有遺漏學(xué)生的情況發(fā)生。這個(gè)時(shí)候要怎樣和學(xué)生家長溝通,管老師就教會(huì)我們,最好把學(xué)生的座位表和電話號(hào)碼存入手機(jī),接到家長電話,能直呼出某某家長,讓家長覺得老師還是很重視自己孩子的,而具體的問題我們可以過后再詳細(xì)了解清楚,進(jìn)而給家長一個(gè)滿意的答復(fù)。

  管老師書中這段文字給我觸動(dòng)很大:“99。99%的家長希望聽到孩子的亮點(diǎn),哪怕是很糟糕的孩子。因?yàn)槊恳粋(gè)孩子對(duì)每一個(gè)家長來說都是亮點(diǎn),都是希望,都是未來。跟家長交流,給希望和未來就能很好地談下去,給抱怨和失望,給孩子的這不好、那不好,當(dāng)然不開心,當(dāng)然要談崩。我們可以說自己的孩子長得不漂亮,卻不能容忍別人說我的孩子不漂亮。因此,彼此開心、彼此合作才是溝通的根本目的。”

  所有的孩子都是家長的寶貝,因此我們要平等對(duì)待所有的孩子,不管是后進(jìn)生還是優(yōu)等生,一視同仁,讓所有的孩子感受到老師對(duì)他們的關(guān)心。

  借勢學(xué)生

  培養(yǎng)早間閱讀管理員,管理員每天在記錄本上記錄的學(xué)生名字,老師是有數(shù)量要求的,表揚(yáng)不少于10位,不認(rèn)真的不超過2位。管理員從表揚(yáng)學(xué)生中選取,而且每周一換,交換時(shí)的儀式感也很重要。

  培養(yǎng)小助手,小助手每天需幫老師收交作業(yè),突遇老師不在教室時(shí),能夠當(dāng)小老師,布置作業(yè),領(lǐng)著大家一起學(xué)習(xí),愿意為大家跑腿,還愿意為老師和同學(xué)做事。

  培養(yǎng)書寫小能手,對(duì)學(xué)生的書寫,采用評(píng)選“班級(jí)寫字能手”,由寫字能手提出寫字后進(jìn)生名單,由能手招收后進(jìn)生為徒,徒弟們舉行一次寫字比賽,第一名的同學(xué)升級(jí),爭取一學(xué)期摘取所有學(xué)生的寫字留級(jí)生帽子。

  《一線帶班》具有甜品的魅力,讀來津津有味,讀后回味無窮。新的學(xué)期,新的開始,新的挑戰(zhàn),我會(huì)努力用好管老師支的高招、妙招,發(fā)揮自己的智慧,把每一件小事做好,做實(shí),讓學(xué)生受益,讓家長滿意。

  一線帶班的讀后感12

  暑期讀了管建剛老師的《一線帶班》,作為一名青年教師,管老師的一線帶班經(jīng)驗(yàn)給了我很多的指導(dǎo)。在帶班中遇到的棘手的問題,管老師一句句說到了我的心坎上。他就像一個(gè)長者在我面前循循善誘,告訴我,不用急,不用躁,然后給一堆錦囊妙計(jì),這些妙計(jì)不是空中閣樓,都已經(jīng)實(shí)踐過,操作性很強(qiáng)。

  管老師的《一線帶班》主要介紹了他一線帶班的“七抓”:抓開頭,抓家長,抓時(shí)間,抓作業(yè),抓基礎(chǔ),抓常態(tài)課,抓復(fù)習(xí)。

  一、抓開頭

  開學(xué)前一個(gè)月對(duì)于班級(jí)管理十分重要,需要向前任老師了解班上特殊學(xué)生,包括學(xué)習(xí)好的同學(xué)、能力強(qiáng)的學(xué)生、最有問題的學(xué)生。同時(shí)了解班上各類家長情況。在開學(xué)時(shí),要批改前任老師的暑假作業(yè),以發(fā)獎(jiǎng)狀的形式到群里表揚(yáng)。開學(xué)第一課不要刻意準(zhǔn)備,態(tài)度上要相對(duì)嚴(yán)肅、嚴(yán)格。“阿倫森效應(yīng)”告訴我們,人們喜歡那些對(duì)自己的喜歡、獎(jiǎng)勵(lì)、贊揚(yáng)不斷增加的人,不喜歡那些不斷減少喜歡、獎(jiǎng)勵(lì)、贊揚(yáng)的人。剛帶班時(shí),要盡快記住所有學(xué)生的名字,管老師也給了很多的教學(xué)方法,比如:給作業(yè)本寫名字;盡快排好座位,制作座位表,夾在書里,上到哪一課就夾到哪一課;開學(xué)初,老師盡量自己發(fā)作業(yè)本;每天規(guī)定自己必須要認(rèn)識(shí)幾個(gè)學(xué)生。

  二、抓家長

  關(guān)于抓家長方面,管老師給了我們六招。第一,照片“”一對(duì)一”傳給家長。每個(gè)學(xué)生盡量一個(gè)月發(fā)一張,可以拍學(xué)生寫作業(yè)、讀課文、看課外書、考試或者吃飯的照片,可以一個(gè)星期發(fā)一個(gè)大組。第二,和家長“閑聊”的話題:可以聊孩子的同桌,存好班上的座位表;調(diào)查了解學(xué)生的好朋友、愛好。第三,感謝后進(jìn)學(xué)生的家長。辦公室常備兩樣?xùn)|西,糖果和衣服。第四,周五下班前短信發(fā)家作提醒后進(jìn)生家長監(jiān)督學(xué)生家作完成情況。周一作業(yè)完成了及時(shí)發(fā)信息;第五,感謝家長的監(jiān)督;單元測試后進(jìn)生有進(jìn)步的,及時(shí)給家長發(fā)感謝信短信。第六,利用好微信家長群。不要在群里發(fā)批評(píng),更不要點(diǎn)名批評(píng)。群里的表揚(yáng)以群體為主。群里多發(fā)活動(dòng)的照片。

  三、抓時(shí)間

  充分利用專屬于學(xué)科的時(shí)間。什么時(shí)候就做什么事,切記“眉毛胡子一把抓”這樣只能降低效率又心累。學(xué)會(huì)管理時(shí)間。

  四、抓作業(yè)

  批改作業(yè)要分類,全對(duì)、有典型問題、有錯(cuò)但沒大問題、作業(yè)敷衍且隨意等等,要分別解決。訂正作業(yè)要規(guī)范、要示范訂正、且不能讓學(xué)生養(yǎng)成抄別人答案的習(xí)慣。對(duì)于家庭作業(yè)要定時(shí)定點(diǎn),形成規(guī)矩,形成習(xí)慣。如果個(gè)別同學(xué)回家作業(yè)拖到太晚,建議改為早上作業(yè)。作業(yè)的評(píng)語是寫給孩子看的,要用孩子看得懂的語氣、語調(diào)來寫。

  五、抓基礎(chǔ)

  比如抓桌兜、書包、抓作業(yè)的書寫,抓默寫,抓課文朗讀、背誦、課外閱讀。特別是小學(xué)低年級(jí),基礎(chǔ)尤為重要,好習(xí)慣一旦養(yǎng)成將大有益處,而壞習(xí)慣卻不好改正。“基礎(chǔ)抓牢了,打扎實(shí)了,學(xué)習(xí)成績絕不差。”三年級(jí)時(shí)整個(gè)學(xué)期,每天都有整理桌面、桌兜的專用時(shí)間,上音樂、體育、美術(shù)、書法等課要去功能室和室外,自己的課桌要前后對(duì)齊,椅子要推入桌子下面,地面無垃圾,也許會(huì)覺得太過于繁瑣,但是好習(xí)慣不是一朝一夕能養(yǎng)成的,長此以往,學(xué)生們自己就知道要做到行進(jìn)輕、親、靜,注意桌面整潔。書寫、朗讀、背誦和默寫等更不用說,需要一點(diǎn)點(diǎn)積累,形成習(xí)慣。

  六、抓常態(tài)課

  常態(tài)課和教研課、觀摩課不同,它是實(shí)實(shí)在在的,更是日復(fù)一日需要面對(duì)的,怎么抓常態(tài)課呢?管老師給出了六條建議和方法。研究教材,參考教參等都重要,還要訓(xùn)練學(xué)生“聽課”的能力。板書也要精心設(shè)計(jì)。

  七、抓復(fù)習(xí)

  復(fù)習(xí)這件事不能只放在期末,需要平均分配到每一周、每一天中。

  德國心理學(xué)家艾賓浩斯告訴我們“遺忘在學(xué)習(xí)之后立即開始,而且遺忘的進(jìn)程并不是均勻的。最初遺忘速度很快,以后逐漸緩慢。”可見遺忘學(xué)過的知識(shí)是很快的,尤其是小學(xué)生。所以及時(shí)復(fù)習(xí)十分有必要。

  管老師的教學(xué)方法給了我很多的啟發(fā),能夠幫助我在教師道路上更快的成長。在今后的教學(xué)生涯中,我也會(huì)嘗試將這些方法運(yùn)用到自己的教學(xué)中來,幫助自我更快的提高。

  一線帶班的讀后感13

  一直以來我都是喜歡買書,卻不愛堅(jiān)持看整本書,只會(huì)在教學(xué)中遇到問題時(shí),才會(huì)琢磨半會(huì)兒書中的知識(shí),在書中尋找解決問題的方法。有幸參加楊清清老師名班主任工作室以來,對(duì)自己的要求提高了不少。在這個(gè)暑假里與工作室成員一起去品嘗了閱讀整本書的樂趣。

  管建剛老師的《一線帶班》,捧起這本帶有淡淡墨香的書,我邊讀邊記錄,這墨香,化成一道道教育教學(xué)的可口飯菜,我品在其中,精神亦在成長。全書實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),是一本對(duì)一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。

  書中他為我們介紹了一線帶班的“七抓”。抓開頭、抓家長、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。從怎樣了解學(xué)生?怎樣了解家長?開學(xué)第一天和開學(xué)第一課怎么上?怎么與家長溝通?怎樣抓書寫?等等,管老師的《一線帶班》為我們支招,招招見功夫。

  在讀到抓作業(yè)這一章節(jié),管老師提問:學(xué)生如何及時(shí)上交作業(yè)?血淚史一串串,心里五味雜全。由于班里留守兒童多,離異孩子難管教,讓他們及時(shí)上交作業(yè)是我的一大難題,至今頭痛。

  每天的作業(yè)不是這個(gè)沒帶,就是那個(gè)沒做,借口五花八門。曾經(jīng)也用過許多方法,但是招招不靈驗(yàn),做不到斬草除根。學(xué)習(xí)了管老師的十二招,總算柳暗花明了。表揚(yáng)有空就做家庭作業(yè)的學(xué)生,表揚(yáng)超前完成回家作業(yè)的學(xué)生,男女競賽,拖拉王競賽,淘汰了一個(gè)又一個(gè)作業(yè)困難戶……12招,招招有實(shí)效。其中,用QQ提交當(dāng)日作業(yè),現(xiàn)如今科技日新月日,手機(jī)的吸引力特別大,機(jī)在人在,人在機(jī)也在,把當(dāng)日作業(yè)發(fā)送微信群,定時(shí)按量保質(zhì)的發(fā)送,小孩家長都感覺特別新鮮,收到的效果非常滿意,第二天來到學(xué)校,學(xué)生們?cè)缭缇桶炎鳂I(yè)交上來了。不用催交作業(yè)一身輕。

  但是管老師還是說。身體上的病是會(huì)反復(fù),用一種藥來治身上的同一種病,病毒是有耐受力,所以要掌握多種招數(shù),靈活且交替著使用。學(xué)會(huì)從心靈上去抓作業(yè),學(xué)會(huì)抓關(guān)鍵事件、關(guān)鍵人物,攻心與外在激勵(lì)相結(jié)合,讓學(xué)生心甘情愿完成作業(yè)。

  這本書,具有甜品的魅力,讀來津津有味,讀后回味無窮,體會(huì)到了我們平凡工作中所包含的大學(xué)問,所以在以后的工作中,我還得像管老師學(xué)習(xí)。對(duì)待工作中的一切事情認(rèn)真、負(fù)責(zé),在反復(fù)之間就上進(jìn),一絲不茍,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

  一線帶班的讀后感14

  一直以來,很喜歡讀管建剛老師的書,尤其是管老師的作文教學(xué)。今年暑假,一口氣買來管老師的兩本書,《一線帶班》《一線教師》。最喜歡的還是《一線帶班》這本書。

  正如管教師在序言中所說的“不只是我,每個(gè)一線教師,無日不做著大量的瑣碎事,它吞噬著一線教師的鮮活的生命,它最不該被視而不見。”

  書如其名,這本書記錄了他作為一名教師每天付出的不為人知的部分,看到書中一個(gè)個(gè)鮮活的例子,就是在記錄自己身邊的瑣事,這個(gè)過程中他道出了我們一線教師的困惑與迷茫。

  書中介紹了他一線帶班的“七抓”:抓開頭、抓家長、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。從怎樣讓學(xué)生把課文背得滾瓜爛熟?怎樣讓學(xué)生的作業(yè)及時(shí)上交?怎樣讓家長知道你關(guān)心他們的孩子?......管老師的一線帶班有妙招,招招實(shí)用。管老師的敬業(yè)精神、對(duì)教育的觀察思考和帶班能力,都能從瑣碎的日常小事顯現(xiàn),這本書針對(duì)性強(qiáng),接地氣,是一本對(duì)一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。

  書中給我印象深刻的地方有很多,就抓班級(jí)紀(jì)律,從排隊(duì)的重視,課間十分鐘,就看到了我們?cè)谄饺展ぷ髦械牟蛔悖鳛橐幻嘀魅危懿蛔〖o(jì)律,就不能談如何抓成績,只有兩者都抓好,成績才會(huì)上得去。

  讀完這本書,我深深地回味了許多,體會(huì)到了我們平凡工作中的苦和樂。所以在以后的工作中,我還得向管老師學(xué)習(xí),同時(shí)發(fā)揮自己的智慧,把一件小事做好、做實(shí),讓學(xué)生收益,讓家長滿意。

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