關(guān)于《甲申三百年祭》的讀后感
認(rèn)真讀完一本名著后，大家心中一定有很多感想，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫讀后感了。可能你現(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧，以下是小編精心整理的關(guān)于《甲申三百年祭》的讀后感，歡迎閱讀與收藏。
《甲申三百年祭》的讀后感 1
十七年不能算是短促的歲月，但只看見(jiàn)他今天在削籍大臣，明天在大辟疆吏，弄得大家都手足無(wú)所措。對(duì)于老百姓呢？雖然屢次在下《罪己詔》，申說(shuō)愛(ài)民，但都是口惠而實(shí)不至。《明史》批評(píng)他"性多疑而任察，好剛而尚氣。任察則苛刻寡恩，尚氣則急劇失措"（《流賊傳》）。這個(gè)論斷確是一點(diǎn)也不苛刻的'。
自然崇禎的運(yùn)氣也實(shí)在太壞，承萬(wàn)歷、天啟之后做了皇帝，內(nèi)部已腐敗不堪，東北的邊患又已經(jīng)養(yǎng)成，而在這上面更加以年年歲歲差不多遍地都是旱災(zāi)、蝗災(zāi)。二年四月二十六日，有馬懋才《備陳大饑疏》，把當(dāng)時(shí)陜西的災(zāi)情敘述得甚為詳細(xì)，就是現(xiàn)在讀起來(lái)，都覺(jué)得有點(diǎn)令人不寒而栗："臣鄉(xiāng)延安府，自去歲一年無(wú)雨，草木枯焦。九月間，民爭(zhēng)采山間蓬草而食。其粒類糠皮，其味苦而澀。食之，僅可延以不死。至十月以后而蓬盡矣，則剝樹皮而食。諸樹惟榆皮差善，雜他樹皮以為食，亦可稍緩其死。
迨年終而樹皮又盡矣，則又掘其山中石塊而食。石性冷而味腥，少食輒飽，不數(shù)日則腹脹下墜而死。民有不甘于食石而死者，始相聚為盜，而一二稍有積貯之民遂為所劫，而搶掠無(wú)遺矣。
最可憫者，如安塞城西有冀城之處，每日必棄一二嬰兒于其中。有號(hào)泣者，有呼其父母者，有食其糞土者。至次晨，所棄之子已無(wú)一生，而又有棄子者矣。
更可異者，童稚輩及獨(dú)行者，一出城外便無(wú)蹤跡。后見(jiàn)門外之人，炊人骨以為薪，煮人肉以為食，始知前之人皆為其所食。而食人之人，亦不免數(shù)日后面目赤腫，內(nèi)發(fā)燥熱而死矣。于是死者枕藉，臭氣熏天，縣城外掘數(shù)坑，每坑可容數(shù)百人，用以掩其遺骸。臣來(lái)之時(shí)已滿三坑有余，而數(shù)里以外不及掩者，又不知其幾許矣……有司束于功令之嚴(yán)，不得不嚴(yán)為催科。僅存之遺黎，止有一逃耳。此處逃之于彼，彼處復(fù)逃之于此。轉(zhuǎn)相逃則轉(zhuǎn)相為盜，此盜之所以遍秦中也。
《甲申三百年祭》的讀后感 2
粗粗讀了一回，開頭挺認(rèn)真，因?yàn)槭抢蠋熒险n時(shí)提起的。看到分析吊樹死的主時(shí)，甚感單薄，只從正反二面，我想看的上下左右呢？沒(méi)看到全方位的，當(dāng)然煤山上的主不是本文的.重點(diǎn)。繼續(xù)看下去，大量引的《明季北略》，就提不大起勁來(lái)了。于是越看越快。
很多人說(shuō)此文是迎合我黨，其實(shí)1944年，我想說(shuō)，我黨正在比較艱苦的各種作戰(zhàn)期，而知識(shí)份子應(yīng)該是在一線城市更多，我黨當(dāng)時(shí)更多的在二線（ 及以下）城市，所以想來(lái)我黨迎合他的可能性或許大于他迎合我黨（沒(méi)有考證郭當(dāng)時(shí)是身處哪里哈，純粹只是這么想，應(yīng)該在大城市的說(shuō)）。
毛是史學(xué)家，“明史”讀了30遍的家伙，為什么對(duì)此文推崇備至呢？我想來(lái)應(yīng)該是符合當(dāng)下環(huán)境的。此文但凡有一句話二句話，對(duì)當(dāng)時(shí)我黨所存在的重大弱項(xiàng)，起到了提示警醒作用，那么就是值得去推廣認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)并改正的了。這可能就是此文的意義，倒也單不是說(shuō)“政治意義大于學(xué)術(shù)”這么來(lái)看。這就像我們現(xiàn)在的在職培訓(xùn)，雖然學(xué)費(fèi)嚇s人的貴，總覺(jué)的不值這個(gè)錢，不過(guò)，但凡老師的話有一句聽(tīng)進(jìn)去了，并起到醍醐灌頂?shù)淖饔茫鼓闶芤嬉簧耍敲雌鋵?shí)這學(xué)費(fèi)就值了。我想我值了，因?yàn)槲以诎嘿F學(xué)費(fèi)里學(xué)會(huì)了在春夏秋季時(shí)要吃冷鮮肉～所以我也會(huì)大力的和朋友同學(xué)說(shuō)：這個(gè)學(xué)習(xí)真好，你們也去學(xué)學(xué)呢，因?yàn)槲沂芤媪恕＃m然這個(gè)知識(shí)點(diǎn)我應(yīng)該在生鮮超市花個(gè)40元錢買肉時(shí)，讓賣生鮮的專家告訴我，而不是讓如此昂貴的學(xué)校來(lái)告訴我，但這個(gè)只能說(shuō)是我自己效率不高的問(wèn)題了）
《甲申三百年祭》的讀后感 3
我們批評(píng)歷史人物，往往覺(jué)得有些歷史人物偏狹愚昧短視的厲害。 這就是所謂的"歷史局限性"和"缺乏自覺(jué)性"
大明的百姓都人相食了，大明都要亡國(guó)了，以勤勉著稱的.崇禎帝國(guó)為什么有金銀布帛爛于內(nèi)庫(kù)？幾十萬(wàn)清兵已經(jīng)快壓境了，為什么大順的幾十萬(wàn)農(nóng)民軍還在京城里搜刮劫掠享樂(lè)？
可是歷史人物處于自己的時(shí)代，并沒(méi)有我們享有的一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)———我們知道后來(lái)會(huì)發(fā)生什么。所以我們能知道大明亡在旦夕，大順一觸即潰。 不管多么驚心動(dòng)魄的歷史，當(dāng)時(shí)的人物并沒(méi)有這種感知。
因此，除非有超人的前瞻力和近乎妄想癥的機(jī)警， 否則一個(gè)歷史角色無(wú)法對(duì)抗開國(guó)享樂(lè)的喜悅。也無(wú)法克服散財(cái)于民的痛苦—內(nèi)庫(kù)財(cái)帛不肯用于救濟(jì)軍民，因?yàn)橐獞?yīng)付明年后年大后年的支用。士兵打仗多了，剛開國(guó)享受一下也未嘗不可。
如果他們知道自己要亡國(guó)滅族了， 當(dāng)然情形大大不同。可是他們不知道。
誰(shuí)知道？
就在此時(shí)此刻，也有一些人不肯克制私欲，不肯遍富濟(jì)民，不肯勒貪警墮。
也許他們知道自己要亡國(guó)滅族了，也會(huì)大大不同？
《甲申三百年祭》的讀后感 4
饑荒誠(chéng)然是嚴(yán)重，但也并不是沒(méi)有方法救濟(jì)。饑荒之極，流而為盜，可知在一方面有不甘餓死、鋌而走險(xiǎn)的人，而在另一方面也有不能餓死、足有誨盜的物資積蓄著。假使政治是休明的，那么挹彼注此，損有余以補(bǔ)不足，盡可以用人力來(lái)和天災(zāi)抗衡，然而卻是"有司束于功令之嚴(yán)，不得不嚴(yán)為催科"。這一句話已經(jīng)足夠說(shuō)明：無(wú)論是饑荒或盜賊，事實(shí)上都是政治所促成的。
這層在崇禎帝自己也很明白，十年閏四月大旱，久祈不雨時(shí)的《罪己詔》上又說(shuō)得多么的痛切呀："……張官設(shè)吏，原為治國(guó)安民。今出仕專為身謀，居官有同貿(mào)易。催錢糧先比火耗，完正額又欲羨余。甚至已經(jīng)蠲免，亦悖旨私征；才議繕修，（輒）乘機(jī)自潤(rùn)。或召買不給價(jià)值，或驛路詭名轎抬。或差派則賣富殊貧，或理讞則以直為枉。阿堵違心，則敲樸任意。囊橐既富，則好慝可容。撫按之薦劾失真，要津之毀譽(yù)倒置。又如勛戚不知厭足，縱貪?rùn)M了京畿。鄉(xiāng)宦滅棄防維，肆侵凌于閭里。納無(wú)賴為爪牙，受奸民之投獻(xiàn)。不肖官吏，畏勢(shì)而曲承。積惡衙蠹，生端而勾引。嗟此小民，誰(shuí)能安枕！"
這雖不是崇禎帝自己的手筆，但總是經(jīng)過(guò)他認(rèn)可后的文章，而且只有在他的名義下才敢于有這樣的'文章。文章的確是很好的。但對(duì)于當(dāng)時(shí)政治的腐敗認(rèn)識(shí)得既已如此明了，為什么不加以徹底的改革呢？要說(shuō)是沒(méi)有人想出辦法來(lái)吧，其實(shí)就在這下《罪己詔》的前一年（崇禎九年），早就有一位武生提出了一項(xiàng)相當(dāng)合理的辦法，然而卻遭了大學(xué)士們的反對(duì)，便寢而不行了。《明季北略》卷十二載有《錢士升論李琎搜括之議》，便是這件事情："四月，武生李琎奏致治在足國(guó)，請(qǐng)搜括臣宰助餉。
《甲申三百年祭》的讀后感 5
《甲申三百年祭》，能提醒我們正確對(duì)待權(quán)力、名利、地位等問(wèn)題。引申到公司來(lái)說(shuō)，如何持續(xù)謙虛，謹(jǐn)慎，不驕不躁的作風(fēng)，努力奮斗的意志，清醒的學(xué)習(xí)態(tài)度，不可沖昏頭腦，忘其所以，丟掉當(dāng)前的成果。
感覺(jué)目前這些離我們還有些距離。公司還沒(méi)有大到臨界的狀態(tài)。但是公司快速發(fā)展，需要做一些大的布局。而這必須涉及新的人員變動(dòng)和資源投入。公司的內(nèi)外部布局；未來(lái)的市場(chǎng)狀況，下一步的增長(zhǎng)點(diǎn)，市場(chǎng)份額，開發(fā)，渠道，營(yíng)銷，服務(wù)等環(huán)節(jié)的`問(wèn)題在哪里？領(lǐng)導(dǎo)者要有大數(shù)據(jù)思想，要為未來(lái)發(fā)展指明方向。在某些方面加大投入還是拓展新的渠道或者開發(fā)新的項(xiàng)目。而這需要投入人力和資源去落實(shí)。為了實(shí)現(xiàn)方向，現(xiàn)有的人誰(shuí)能夠勝任？配套什么職位和資源？需要什么樣的人員引進(jìn)。而現(xiàn)有的項(xiàng)目中需要做評(píng)估和調(diào)整。哪些是見(jiàn)效快的，足已支持公司的擴(kuò)張。見(jiàn)效慢的，需要長(zhǎng)期的項(xiàng)目推進(jìn)。哪些是在浪費(fèi)公司資源。那些務(wù)必糾正，那些能夠容忍。
作為公司的一員，我們要伴隨著公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。學(xué)會(huì)從不一樣的角度看問(wèn)題。在解決一個(gè)困難，挑戰(zhàn)，到達(dá)一個(gè)高度后，能夠不斷突破，繼續(xù)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)在上一個(gè)階層看問(wèn)題，在下一階層做事情。能夠看清自我的方向，堅(jiān)定去摸索創(chuàng)新的路徑。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更新?lián)Q代更貼合行業(yè)的顛覆的規(guī)律。昔日的巨頭如今也在苦苦掙扎。我們抓住事情的本質(zhì)，嘗試不斷的創(chuàng)新。在趨勢(shì)的變革中，只有接近目標(biāo)的實(shí)質(zhì)的事物才不會(huì)被淘汰。而創(chuàng)新的思維和行動(dòng)力，對(duì)每個(gè)人又都是公平的。堅(jiān)信自我也會(huì)是明天的大牛，何必懼怕離開那個(gè)自我認(rèn)為的舒適圈呢！
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