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《執(zhí)行重在到位》讀后感（精選6篇）
當(dāng)看完一本著作后，你有什么體會(huì)呢？是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢？下面是小編精心整理的《執(zhí)行重在到位》讀后感，希望對(duì)大家有所幫助。
《執(zhí)行重在到位》讀后感 1
這次組織上安排我到黨校學(xué)習(xí)，報(bào)到的第一天，黨校就發(fā)給我們學(xué)員一些資料，一本《執(zhí)行重在到位》就映入到我眼里，在學(xué)習(xí)期間簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地看了一遍，該書是08年全國(guó)最火暴的經(jīng)管團(tuán)購(gòu)圖書之一，從“執(zhí)行重在到位”的角度出發(fā)，不滿足于“執(zhí)行”和“執(zhí)行力”基本理念的引入，而是將管理界流行已久的要領(lǐng)進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述，提出了“執(zhí)行到位的三大標(biāo)準(zhǔn)”“一流執(zhí)行者應(yīng)牢記的五大到位理念以及如何執(zhí)行的有針對(duì)性的建議，執(zhí)行力是當(dāng)前的一個(gè)熱門話題，也就是我們黨員干部的貫徹力，執(zhí)行力好壞關(guān)系到我們黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。
里面有兩句話說的非常好，“執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行，執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”，現(xiàn)在有些黨員干部在執(zhí)行政策時(shí)，往往出現(xiàn)不認(rèn)真執(zhí)行或亂執(zhí)行現(xiàn)象，讀了這本書后，結(jié)合自己的本職工作，今后的工作中如何進(jìn)一步提升執(zhí)行力，體會(huì)有三點(diǎn)：
第一、要明白為什么要做。
執(zhí)行力就是按質(zhì)、按量、按時(shí)完成自己的工作。執(zhí)行力就是貫徹能力，一項(xiàng)政策和工作的制定，是有它的目的性，是要解決一些實(shí)際的問題。在加強(qiáng)貫徹執(zhí)行過程，首先要明白貫徹執(zhí)行政策和工作任務(wù)的實(shí)質(zhì)，只有了解精神實(shí)質(zhì)，在貫徹執(zhí)行過程中，才不會(huì)走彎路，才能不折不扣的執(zhí)行到位；其次要樹立正確的執(zhí)行力理念，只有正確的的執(zhí)行力，在工作中才能積極主動(dòng)地執(zhí)行在實(shí)際工作中總會(huì)遇到各種各樣的問題，才能身體力行，敢于面對(duì)困難，才能做任何事情不拖延，不敷衍了事。
第二、要清楚怎么做才行。
明白了為什么要做，接下來就是怎么貫徹，怎樣執(zhí)行了，在過去的執(zhí)行中，往往會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)怎么說，就怎么辦，領(lǐng)導(dǎo)想辦什么樣，就辦成什么樣的現(xiàn)象，這是不負(fù)責(zé)的貫徹執(zhí)行。我們?cè)谪瀼貓?zhí)行過程中：
一是要把事情想在前頭，把工作干在前面，對(duì)工作的每個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)都要一絲不茍地執(zhí)行；
二是要按程序步驟進(jìn)行貫徹執(zhí)行，該按程序進(jìn)行的必須要按程序到位，不能偷工工減序，要做到明確的事情認(rèn)真做，簡(jiǎn)單的事情用心做，復(fù)雜的事情耐心做；
三是要在創(chuàng)新中貫徹執(zhí)行。一項(xiàng)政策和工作的制定，不可能都是十全十美的，有些在貫徹執(zhí)行過程中需要我們?nèi)ネ晟疲虼宋覀円粩鄤?chuàng)新，在執(zhí)行中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中執(zhí)行，使我們的政策和工作的落實(shí)得到圓圓滿滿。
第三、要知道做了的.結(jié)果。
一項(xiàng)政策和工作的貫徹執(zhí)行，落實(shí)到什么樣就算是貫徹執(zhí)行，貫徹執(zhí)行的好壞如何評(píng)價(jià)，貫徹執(zhí)行者要心里有數(shù)。
一是要正確處理“做了”和“做好”的關(guān)系，在貫徹執(zhí)行過程中，不能只滿足于“做了”，不重視結(jié)果，那是走過場(chǎng)糊弄人的，是對(duì)組織不負(fù)責(zé)，是對(duì)工作不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，只有做好了，才叫“做了”；
二是“大家好，才是好”，貫徹執(zhí)行的最高境界是圓滿，我們?cè)谪瀼貓?zhí)行過程中，不僅要做成事，這還不是算是最佳的執(zhí)行到位，更高的要求是把事情做無懈可擊，處處無可挑剔，方方面面都叫好才行。
我想我們黨和政府都在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，只要我們都認(rèn)認(rèn)真真做好自己的事，從大局上出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，工作就會(huì)做的圓滿，執(zhí)行力就會(huì)得到提升，黨和政府的公信力就會(huì)增強(qiáng)。
《執(zhí)行重在到位》讀后感 2
《執(zhí)行重在到位》深刻闡述了執(zhí)行結(jié)果——到位的重要性，還闡述了如何才能執(zhí)行的最到位，得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)同。作為一名普通員工，不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性，更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。
一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì)，在于如何執(zhí)行，更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。工作的過程是如何執(zhí)行，工作的結(jié)果如何就要看執(zhí)行的情況如何，執(zhí)行的到位，將會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)的、預(yù)期的工作結(jié)果，果執(zhí)行的不到位或者執(zhí)行的有情況有毫厘的差別，那么執(zhí)行的結(jié)果可能會(huì)謬以千里，那么整個(gè)執(zhí)行的過程將是一個(gè)沒有任何用處的過程，簡(jiǎn)單的說整個(gè)過程將是浪費(fèi)人力、物力的過程。“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”。
談到執(zhí)行到位，首先要有好的執(zhí)行到位的方法。沒有好的方法，沒有好的途徑，沒有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說執(zhí)行到位了。其次，執(zhí)行是要由特定的群體——人來貫徹完成的，特定人的思想、工作態(tài)度、文化背景、個(gè)人修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)決定著執(zhí)行方法的運(yùn)用，執(zhí)行途徑的選擇和適合投入的量化，那么就決定執(zhí)行過程的發(fā)展方向正確與否，直接也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確的到位，那么也決定工作的成果是否會(huì)得到圓滿。所以要想執(zhí)行到位，首先要選擇正確的人，讓他們?nèi)プ稣_的.事情，他們憑自己的修養(yǎng)、態(tài)度、知識(shí)去正確的做事情。
沒有執(zhí)行力，企業(yè)便沒有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行不到位，企業(yè)將失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價(jià)值，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了一套比較完善的管理體系和規(guī)范的管理制度，但是面對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，其中執(zhí)行不到位就較為突出。比如安全生產(chǎn)管理，我們?nèi)宕螐?qiáng)調(diào)安全第一，但不可否認(rèn)在工作現(xiàn)場(chǎng)中仍存有許多違章指揮、違章作業(yè)，像施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員不戴安全帽、工作監(jiān)護(hù)不到位等現(xiàn)象，以致于雖然制定了那么多規(guī)章制度，更重要地是把落實(shí)制度融入每一個(gè)工作點(diǎn)、每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，只有把制度執(zhí)行到位才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。
因此，企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際操作相切合的內(nèi)部運(yùn)作方案，并不斷下定保證方案執(zhí)行貫徹到底的決心、加大執(zhí)行方案的力度，適時(shí)跟進(jìn)，適度調(diào)整，逐步完善，將每一項(xiàng)制度、工作執(zhí)行到位。
當(dāng)今是一個(gè)工作成果制勝的時(shí)代。中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。好的戰(zhàn)略只有執(zhí)行到位，才能發(fā)揮作用，才會(huì)產(chǎn)生企業(yè)制勝的成果。
《執(zhí)行重在到位》讀后感 3
案頭常擺放著一本書《執(zhí)行重在到位》，以作吾日三省吾身之用。每次讀來，結(jié)合在工作的各個(gè)方面，總有不同的啟發(fā)和訓(xùn)誡。其中一點(diǎn)，“行百里者半九十”，執(zhí)行的關(guān)鍵往往就在最后的“十里地”，這在工作中的科研成果產(chǎn)出上給我深刻啟發(fā)。
我們經(jīng)常聽到的論調(diào)說國(guó)家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的投入已有大幅度的增加，但與科研經(jīng)費(fèi)投入相比，科研產(chǎn)出偏少，論文專利數(shù)量上不去等等。這原因很多，但其中一條，是不是也和我們自己沒有走著最后的“十里地”有關(guān)系呢？
我們常說“不重過程而重結(jié)果”，然而在執(zhí)行中，很多人卻容易不知不覺陷入“過程論”中，而忽略了結(jié)果。這樣一來，就容易陷入忙亂，似乎總有干不完的活，忙不完的事，但真正有結(jié)果的，卻不多。或許有這樣很無奈的一個(gè)場(chǎng)景，一個(gè)任務(wù)甲方驗(yàn)收結(jié)題了，成果夠交差了，告一段落了，研究團(tuán)隊(duì)就馬不停蹄的奔向了另一個(gè)或幾個(gè)。少有時(shí)間去沉淀，去整理總結(jié)。確實(shí)人員少，時(shí)間緊，任務(wù)重是現(xiàn)狀，“加班”是常態(tài)，但是“加班”真的不等于工作完成的圓滿，“辛苦”不等于工作執(zhí)行的到位。我想在科研成果產(chǎn)出方面至少有三方面屬于這最后的“十里地”必須走好。
第一，重視項(xiàng)目結(jié)題后的總結(jié)產(chǎn)出。積累是活水的吸納，梳理是思想的沉淀。除了過程中的產(chǎn)出，項(xiàng)目結(jié)束后的總結(jié)往往更有全局性，是長(zhǎng)期探索、攻關(guān)思想的積淀。論文論著等的產(chǎn)生過程本身也是反思、總結(jié)、借鑒、再創(chuàng)新的過程，對(duì)下一環(huán)節(jié)有增值作用。
第二，技術(shù)攻關(guān)了，成果出來了，還要以專利權(quán)、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形式將我們的權(quán)利固定住，使之真正成為單位的固定資產(chǎn)，無形財(cái)富。即使幾年后隊(duì)伍更替了，人才流動(dòng)了，單位這個(gè)權(quán)利人卻不會(huì)變。這為智力成果的推廣應(yīng)用和傳播提供法律機(jī)制，為智力成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供保障。曾經(jīng)做出貢獻(xiàn)的人也以完成人的形式固定下來，為智力成果完成人的權(quán)益提供法律保障，調(diào)動(dòng)大家從事科技創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。
第三，重大成果要及時(shí)申報(bào)國(guó)家獎(jiǎng)、省部級(jí)獎(jiǎng)等各種獎(jiǎng)勵(lì)。報(bào)獎(jiǎng)一般需要幾年的沉淀，卻是非常重要的一環(huán)。科研過程中悶著頭干活是科研人員的本色，但通過報(bào)獎(jiǎng)等形式加強(qiáng)對(duì)成果的宣傳，才能獲得更多的科研投入，形成良性循環(huán)。這也是對(duì)單位和個(gè)人科研生涯的'極大鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。但如果這“十里地”沒有走好，導(dǎo)致幾年后報(bào)獎(jiǎng)才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)創(chuàng)新和攻關(guān)很多，可作為旁證材料的論文和知識(shí)產(chǎn)權(quán)不夠，影響了獲獎(jiǎng)的等級(jí)，后悔當(dāng)時(shí)怎么就沒注意及時(shí)整理、申請(qǐng)呢？
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，是執(zhí)行到位的基本前提。執(zhí)行到位，就必須對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。在做每一件事時(shí)，都需要有結(jié)果思維。只有以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為，才能保證執(zhí)行到位。不管遇到多大的困難和阻力，都要有“沒有不能，只有不肯”的心態(tài)，窮盡一切可能，想盡一切辦法，確保完成任務(wù)。
為促進(jìn)科研產(chǎn)出，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系是一種方式。考核與獎(jiǎng)懲到位，執(zhí)行才到位。考核方式越優(yōu)化，執(zhí)行效果越理想。高效的激勵(lì)手段，有助于進(jìn)一步激發(fā)職工的進(jìn)取精神，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的順利完成，促進(jìn)重大科研產(chǎn)出。對(duì)科研工作的客觀評(píng)價(jià)，既是科研管理工作的需要，也是對(duì)科研人員價(jià)值的肯定與尊重。另外，以程序化強(qiáng)化操作性。細(xì)化各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的申辦流程，盡可能為科研人員提供便利，節(jié)省時(shí)間，做到有章可循，有條不紊。
之前的量變都是為了最后一刻成功的質(zhì)變。執(zhí)行到位也是如此，為了達(dá)到最后的加速質(zhì)變，謹(jǐn)防最后的不到位。飛蛾破繭，小鳥出殼，都需要前期重要的積累，以及最后一天加速地破殼而出。做科研也理當(dāng)如此。
《執(zhí)行重在到位》讀后感 4
《執(zhí)行重在到位》這一書斷斷續(xù)續(xù)地看了近一年，印跡顯然，感受也頗多。
這本書通過一系列事例、故事深刻地闡述了做事要做到位的道理。從書的主要內(nèi)容分為四個(gè)單元，作者通過一些具體的典型事例來說明實(shí)際工作中還存在著許多做事做不到位的現(xiàn)象和行為，如虎頭蛇尾、投機(jī)取巧、淺嘗輒止、遇事拖延、應(yīng)付了事、馬虎輕率、偏離目標(biāo)、循規(guī)蹈矩、眼高手低、推卸責(zé)任等等，并講述了這些行為和現(xiàn)象的危害性，要求我們?cè)诰唧w的學(xué)習(xí)和工作中要極力克服和改正。同時(shí)采用一些淺顯易懂、生動(dòng)有趣的故事來闡明怎樣才能把工作做到位，如工作首先要做到位、用心做事、盡職盡責(zé)、制定計(jì)劃、堅(jiān)決執(zhí)行、小題大做、關(guān)注細(xì)節(jié)、一板一眼等。
這本書讓我最有感觸的是第一單元的“執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行”。其中，“30天荷花定律”特別新穎：荷花第一天開放的只是一小部分，到了第二天，它們就會(huì)以前一天的兩倍的速度開放。到了第３０天，就開滿了整個(gè)池塘。很多人認(rèn)為，到第15天時(shí)，荷花會(huì)開了一半。然而，并非如此！到第29天時(shí)荷花僅僅開滿了一半，最后一天才會(huì)開滿另一半。大自然植物的生存道理很巧妙地反應(yīng)了做事情要善始善終，細(xì)心周到，特別關(guān)注最后的步驟，直到最后一刻都不放松，這樣才能執(zhí)行到位。同時(shí)，荷花開放的過程也告訴我們，在平時(shí)的生活中我們要學(xué)會(huì)不斷積累，厚積薄發(fā)，一鳴驚人。在我看來，“一著不慎，滿盤皆輸”也說明了同樣的道理，只不過是我們所關(guān)注的時(shí)間段擴(kuò)大了，在做一件事情時(shí)，我們對(duì)每一步都要小心謹(jǐn)慎，仔細(xì)斟酌，而如果稍有疏忽，就會(huì)發(fā)生蘇聯(lián)宇航局殉難宇航員第一人的慘劇，讓人心痛。
作為一名財(cái)務(wù)工作者，成天與數(shù)字打交到，任何一點(diǎn)輕忽都可能造成不可挽回的后果，所以尤要注重執(zhí)行到位，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情，都要有始有終，過程雖重要，結(jié)果更重要。特別要摒棄“我不做，自然會(huì)有人做”，“差不多了”，“明天再做吧”這種推諉、草率的思想，時(shí)刻警醒自己“這是我的責(zé)任”；“差不多”，差多了”；“常說沒事，就會(huì)有事。常怕有事，就會(huì)沒事”；“假如一件事值得去做，就一定值得做好”；“最想放棄時(shí)最不能放棄”。 同時(shí)，培養(yǎng)自己具備一種“沒有不能，只要不肯”的心態(tài)，這樣，你才會(huì)離你的目標(biāo)更近。
當(dāng)然，我們也必須全面地考慮到各種可能出現(xiàn)的結(jié)果，以及在出現(xiàn)其他不利的結(jié)果時(shí)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)及如何將其轉(zhuǎn)壞為好。在執(zhí)行一件任務(wù)時(shí)所應(yīng)具備的`心態(tài)，比如負(fù)責(zé)，謹(jǐn)慎，勇敢，認(rèn)真，堅(jiān)持等，這些素質(zhì)在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)也都是非常關(guān)鍵的決定因素。
在我們的財(cái)務(wù)工作中我們也要深刻領(lǐng)會(huì)執(zhí)行到位這四個(gè)字的深層次含義，工作中要有責(zé)任感，使命感，力爭(zhēng)做到每一件事都做到最好，保證提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，可靠性，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持和保障。
《執(zhí)行重在到位》讀后感 5
近日，企業(yè)老總向中層以上干部推薦了吳甘霖先生和鄧小蘭女士合著的《執(zhí)行重在到位》一書，并希望大家讀后寫篇感受。讀此書后，感受很深。現(xiàn)將本人的感受作一表述。
所謂執(zhí)行力，即：將自己的事務(wù)做到位。每個(gè)人若將自己的事務(wù)做到位了，那么，由每個(gè)做到位的人所組成的團(tuán)隊(duì)，所顯現(xiàn)的執(zhí)行力就得到了充分體現(xiàn)。執(zhí)行重在到位的核心效果也就凸現(xiàn)出來。
此書的核心觀念，即：執(zhí)行不到位，等于不執(zhí)行；執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。《執(zhí)行重在到位》一書，從四個(gè)單元的二十個(gè)章節(jié)中，簡(jiǎn)潔明了地闡述了執(zhí)行到位的重要性；細(xì)節(jié)在細(xì)致中的體現(xiàn)；適合的投入獲得最大成就；圓滿是執(zhí)行力的最高境界等現(xiàn)實(shí)而先進(jìn)的理念。
此書列舉了很多具有說服性的案例。案例中例舉了大到高層決策帶給企業(yè)一夜破產(chǎn)的哀嘆，小到一字之差丟失83萬元損失的遺憾。還應(yīng)用了許多賦予哲理性的警世恒言，來進(jìn)一步闡述執(zhí)行重在到位的重要性和重大意義。以“行百里者半九十”的警句，來解析執(zhí)行到位的關(guān)鍵往往是最后的10%來決定最終結(jié)果。從100—1=0的不等式，詮釋了“一著不慎，滿盤皆輸”的等式道理。同時(shí)，還運(yùn)用了楹聯(lián)“會(huì)道者一縷藕絲牽大象，盲修者千斤鐵棒打蒼蠅”來論證以小博大和四兩撥千斤的成效。論述了執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位和考核與獎(jiǎng)懲到位后，執(zhí)行才到位的現(xiàn)實(shí)可行的方法等。
在現(xiàn)實(shí)中，一個(gè)企業(yè)或一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與失敗，業(yè)績(jī)低迷和豐碩，都取決于這個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的高層面的前瞻性、針對(duì)性和可行性；取決于全員中的每個(gè)人和每件事務(wù)做到位的程度。
企業(yè)的構(gòu)成，基本是由高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、科級(jí)干部、一般職員和大部分基層工人所構(gòu)成。
作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)和高層領(lǐng)導(dǎo)班子，在設(shè)計(jì)和制定企業(yè)近期和中遠(yuǎn)期的規(guī)劃和戰(zhàn)略時(shí)，假若不能統(tǒng)籌地從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，制定可行的方略；不能審時(shí)度勢(shì)和借勢(shì)的掌控大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；不能制定有針對(duì)性的可行方針和策略；不能在本企業(yè)內(nèi)建立完善的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。那么這個(gè)企業(yè)就不可能有良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，就不可能形成科學(xué)合理的管控體系，就不可能形成良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，更不可能實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。這也可稱之為領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力不到位。領(lǐng)導(dǎo)者和高層領(lǐng)導(dǎo)好比航行在經(jīng)濟(jì)大潮中的舵手。
中層干部在企業(yè)架構(gòu)中，起著中流砥柱的支撐作用。中層干部執(zhí)行力到位程度，關(guān)系著企業(yè)整體運(yùn)行質(zhì)量好與差的關(guān)鍵所在。中層領(lǐng)導(dǎo)既要貫徹落實(shí)企業(yè)的方針和目標(biāo)，又要帶領(lǐng)部下和員工實(shí)施本部門管控體系和制造體系的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)制定的方針目標(biāo)。同時(shí)，還肩負(fù)著承上啟下和相關(guān)部門之間的合作與協(xié)調(diào)。更重要的是確保本部門員工的切身利益和不斷提高員工的生活質(zhì)量。中層干部執(zhí)行力不到位，將是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和員工工作熱情及思想穩(wěn)定的晴雨表。
科級(jí)干部和一般職員是企業(yè)團(tuán)隊(duì)中重要核心部分。科級(jí)干部和一般職員，擔(dān)負(fù)著落實(shí)方針目標(biāo)在具體計(jì)劃實(shí)施全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和服務(wù)的責(zé)任。他們執(zhí)行力的`到位與否，是關(guān)系到整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系的好與差的分水嶺。
基層工人是企業(yè)產(chǎn)品的制造者。當(dāng)生產(chǎn)指令性計(jì)劃下達(dá)后，在實(shí)施產(chǎn)品的投產(chǎn)和產(chǎn)出的全過程中，工人對(duì)確定下來的作業(yè)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)時(shí)間的到位程度，是在科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，對(duì)完成產(chǎn)品所付出的是規(guī)范的作業(yè)和艱辛的勞作。工人的作業(yè)到位程度是確保產(chǎn)品時(shí)間、進(jìn)度和數(shù)量的根本關(guān)鍵所在。基層工人是載舟和覆舟的河水。
企業(yè)架構(gòu)的組成，也可用鐘表理論加以概括。企業(yè)作為核心團(tuán)隊(duì)，表盤前面的指針是高層領(lǐng)導(dǎo)，表盤后面的大小齒輪是高層領(lǐng)導(dǎo)以下的員工。無論鐘表的任何一個(gè)部位，運(yùn)行（執(zhí)行）的不到位，鐘表將不可能反映出準(zhǔn)確的時(shí)間。假若某個(gè)齒輪空位的話，鐘表將停止擺動(dòng)。可以說，企業(yè)的各個(gè)層面都必須按自己的位子運(yùn)作，不僅要運(yùn)作，還要運(yùn)作到位。進(jìn)一步說，執(zhí)行不要錯(cuò)位、不要空位，要到位、到好位。由此說明，執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行，執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行。
通過閱讀《執(zhí)行重在到位》一書，使自己深深感受到，無論處在什么層面的人，都需要定好自己的位子，明晰自己的責(zé)任。在實(shí)施運(yùn)行自己的具體事務(wù)時(shí)，不僅要積極地去做，還要有針對(duì)性和創(chuàng)造性運(yùn)用現(xiàn)實(shí)可行和靈活多變的方式方法。在運(yùn)作事務(wù)的過程中，注重細(xì)節(jié)和認(rèn)真用心的實(shí)施。目的是必須竭盡全力將事務(wù)做好和做得圓滿。
總之，執(zhí)行重在到位，取決于細(xì)節(jié)和過程。好的結(jié)果，必須有一個(gè)良好的過程。而良好的過程必須取決于細(xì)節(jié)和細(xì)致中的到位和圓滿。任何事務(wù)，任何企業(yè)或團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，只要在良好的過程中，到位的圓滿，那就一定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)和豐厚的碩果。
《執(zhí)行重在到位》讀后感 6
近日，我把《執(zhí)行重在到位》這本書簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)了一遍，受益匪淺，覺得該書對(duì)自己是一個(gè)很大的提高，對(duì)自己日后的工作起到很好的實(shí)際指導(dǎo)意義。
本書分為四個(gè)單元，從不同側(cè)面闡述了執(zhí)行重在到位這個(gè)主題，從執(zhí)行重在到位的意義，執(zhí)行到位的要點(diǎn)，如何保證執(zhí)行到位，以及確保執(zhí)行到位的理念，從小故事闡述大道理，引人入勝，引起讀者對(duì)執(zhí)行到位的重視和反思，以更好地展開今后的工作，起著良好的實(shí)際工作指導(dǎo)作用。
一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì)，在于如何執(zhí)行，更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。在干工作時(shí)，不能僅滿足于做，更要重視結(jié)果，做好了，才叫“做了”。否則整個(gè)過程就是浪費(fèi)人力、物力的過程，“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”。執(zhí)行力，是工作能力的和工作效率的重要體現(xiàn)，其核心內(nèi)容是把思想、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)施的一種能力。包括完成任務(wù)的意愿，在完成任務(wù)過程中彌補(bǔ)戰(zhàn)略決策缺陷的能力，以及完成任務(wù)的程度。提高一個(gè)單位的工作效率最主要、最關(guān)鍵的是保證執(zhí)行力的提高。
第一，做事不難，難在做成事。做事不難，我們每天都在做事，做成的有多少卻又不得而知。很多人看起來一天到晚都在忙，似乎有忙不完的事，但是事情卻都沒有結(jié)果。又或者是做一些無用的重復(fù)工作，最后被別的事情干擾了，結(jié)果原來安排的事情就被沖突了，甚至就中途夭折了。只做事而做不成事，對(duì)任何單位和企業(yè)的發(fā)展來說都是致命的。因此必須引起我們的重視。
第二，完善工作制度，加強(qiáng)執(zhí)行力。按章辦事、抓好落實(shí)是工作的重要環(huán)節(jié)。因此，無論在何職位、何崗位，我們都要在具體工作中，要認(rèn)真落實(shí)單位和上級(jí)的.各項(xiàng)制度要求，堅(jiān)持原則、按制度辦事，并提高自身工作執(zhí)行力，提高辦事效率。
第三，加強(qiáng)團(tuán)體合作意識(shí)，共同完善工作質(zhì)量。作為執(zhí)行者，在干完一件事后，無須上級(jí)及他人提醒，就應(yīng)立即主動(dòng)去做其他應(yīng)該做的事。此外，在完成自身本職工作以外，也要有團(tuán)隊(duì)補(bǔ)位意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的補(bǔ)位，即相互協(xié)作，當(dāng)某個(gè)人或某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和漏洞時(shí)，立即有另外的人或者另外的方案補(bǔ)上，保證執(zhí)行的圓滿。各部門、科室需要協(xié)調(diào)合作的東西很多，包括每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，如果忽略了就會(huì)留下隱患。所以大家要更好地完成工作，就需要相互提醒，避免在工作中留下盲區(qū)。只要用心去做，為了工作著想，對(duì)于執(zhí)行到位提高效率都是非常有用的。
第四，讓創(chuàng)新智慧與執(zhí)行精神結(jié)緣。執(zhí)行的過程往往不是死板的一成不變的，而是復(fù)雜多變的，甚至經(jīng)常后有一意想不變的情況出現(xiàn)。所以說，做事要懂得隨機(jī)應(yīng)變，不僅要用手執(zhí)行，更要用腦執(zhí)行。也就是說做事要懂得變通，倘若遇事不會(huì)靈活變通，執(zhí)行力必然受阻，事情也就無法完成。
總而言之，《執(zhí)行重在到位》這本書讓我受益匪淺。從中我不僅了解到了執(zhí)行到位的重要性，更學(xué)會(huì)了在執(zhí)行過程中應(yīng)該注意哪些問題，以及遇到問題后應(yīng)該怎樣解決。在工作的過程中，我會(huì)堅(jiān)持培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考能力、落實(shí)能力以及自覺行動(dòng)力，努力做到執(zhí)行有效果，執(zhí)行到位。
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