江衛(wèi)小學(xué)任期工作目標(biāo)計劃
江衛(wèi)小學(xué)任期工作目標(biāo)計劃
一、學(xué)校近況闡發(fā)
我校是一所臨近z城區(qū)的農(nóng)村子完全小學(xué)，學(xué)校占地面積約15600平方米，建筑面積5900余平方米。現(xiàn)有17個教授教化班，37位教職員工，518名學(xué)生。
學(xué)校辦學(xué)條件較好，課堂基礎(chǔ)鋪上了地板，今世化設(shè)施對照齊全，電腦相對老化。幫助教授教化樓與教授教化樓相距較遠(yuǎn)，各幫助課堂的作用晦氣于支持教師高效上課。
整個教師步隊相對年輕，年齡30周歲以下的教師有26人。教師學(xué)歷較高，本科卒業(yè)的有19人，大專卒業(yè)的有15人，兩者合計占教師步隊的91.9%。因為年輕，學(xué)校富有生氣，也因為年輕，短缺教授教化工作的經(jīng)驗。50周歲以上的老教師有5人，工尷尬刁難照負(fù)責(zé)。30周歲至50周歲6人，教授教化才能也有差異。總體來說，教師對學(xué)校工作充溢熱情。
學(xué)生主要學(xué)校周邊的橋一村子和振興村子。也有來周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的借讀學(xué)生及個別新慈溪人。學(xué)校實施全納教導(dǎo)，校內(nèi)有殘疾學(xué)生散布在各班。
學(xué)校已得到“z省農(nóng)村子示范性完小”、“z市文明單位”、“z市今世化扶植達(dá)綱學(xué)校”、“z市小班化實驗學(xué)校”、“z市青年文明號”、“z市優(yōu)秀教工之家”、“z市示范性家長學(xué)校”、“z市行為規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校”“z安全校園”、“z市四星級學(xué)校”等榮譽稱號。
學(xué)校是z市首批小班教導(dǎo)實驗基地。早在2010年，學(xué)校就開展小班教導(dǎo)實驗研究，努力追求的是學(xué)生個性化最優(yōu)化的成長。現(xiàn)有z市及z省級相關(guān)小班課題各一個。
學(xué)校教導(dǎo)教授教化質(zhì)量較高，已全面推行素質(zhì)教導(dǎo)。但教師注意考試學(xué)科，輕視非考試學(xué)科的現(xiàn)象也是存在的，雖漸有改進，但依然任重道遠(yuǎn)。
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子對照務(wù)實，老中青搭配較好，工作有干勁，有立異。在教師步隊中威信較高。
二、工作指導(dǎo)思想：
建立和落實科學(xué)成長看，謀求協(xié)調(diào)教導(dǎo)，注重內(nèi)涵成長。堅持“質(zhì)量立校、特色榮校、科研興校”的辦學(xué)策略。實力創(chuàng)強，質(zhì)涼鄞高，形象創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)人民滿意的教導(dǎo)，辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師。辦學(xué)生喜歡的教導(dǎo)，實施讓教師留戀的治理，成長讓同行尊重的內(nèi)涵。
三、具體工作思路：愛趣美優(yōu)
愛：愛學(xué)校、愛工作、愛學(xué)生，構(gòu)建具有“人性美和人情愛”協(xié)調(diào)校園。
趣：改進教授教化方法、學(xué)習(xí)方法，激發(fā)學(xué)生的興趣、樂趣、情趣、志趣。
美：美化校園情況、課堂情況、教授教化語言和教授教化行為。
優(yōu)：優(yōu)化師生關(guān)系、家校關(guān)系、教授教化歷程、教授教化質(zhì)量。
四、工作目標(biāo)：
（一）近期工作目標(biāo)：
按七屆一次教代會提出的“固特色、強步隊、創(chuàng)名牌、謀協(xié)調(diào)、求成長”這十五字方針落實。
固特色：鞏固剪紙篆刻及小班教導(dǎo)兩個特色。
強步隊：進步整體步隊素質(zhì)，尤其是師德修養(yǎng)。分外看重培養(yǎng)青年教師，并能依托四項市甬省立項課題的研究來培養(yǎng)教師。
創(chuàng)名牌：語文學(xué)科保持二級名牌稱號，數(shù)學(xué)能進入名牌學(xué)科行列。
謀協(xié)調(diào)：創(chuàng)優(yōu)越的人文情況、綠色情況。
求成長：爭取學(xué)校教師學(xué)生都有長足的成長。
（二）中耐久工作目標(biāo)：
1、學(xué)校治理：治理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化偏向完善。修訂學(xué)校教職工稽核，使規(guī)劃更能體現(xiàn)素質(zhì)教導(dǎo)的內(nèi)涵。并制訂相應(yīng)的學(xué)校治理制度成冊。
2、教導(dǎo)質(zhì)量：培養(yǎng)學(xué)生品德、智力、體力諸方面全面成長，打造誠信、勤奮、協(xié)調(diào)、朝上提高的學(xué)生形象。學(xué)科教導(dǎo)質(zhì)量在市農(nóng)村子學(xué)校中領(lǐng)先。
3、教導(dǎo)科研：各人介入課題研究，依托課題進步教導(dǎo)質(zhì)量，培養(yǎng)青年教師。每年有1至2項課題在市級以上立項，教師論文每年有3篇以上在CN雜志上頒發(fā)，有5篇以上在市級以上獲獎，每學(xué)年出教師論文集。有名牌學(xué)科3個以上。
4、步隊扶植：品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身體康健。打造“愛生、博學(xué)、務(wù)實、立異”的教師形象。抓好班主任步隊扶植和青年教師步隊扶植。班級治理有立異，有特色。教師高學(xué)歷達(dá)96.5%(此中本科學(xué)歷達(dá)86.5%)；中級職稱增加2人，達(dá)44.4%。青年教師能全面發(fā)展并能有2至3人在慈溪市獲教壇新秀，5人以上在慈溪市業(yè)務(wù)角逐中獲獎。
5、校園文化：物質(zhì)文化有改進，電腦全面更新，以便更好地為教授教化辦事；精神文化求學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，行為文化求善求美。
五、工作步伐：
1、增強師資步隊扶植。依托政治學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、校本教研外出取經(jīng)、與名校結(jié)對、建構(gòu)校內(nèi)互助學(xué)習(xí)型組織等措施進步教師的整體素質(zhì)。在師資步隊中開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)運動。
2、進步學(xué)科教導(dǎo)質(zhì)量。樹立以學(xué)科教研組長為首席教師制度，進步教研組長的領(lǐng)導(dǎo)力。依托學(xué)校有效教授教化的課題全面啟動有效教授教化的研究成果的落實。教育處全面監(jiān)督各學(xué)科的教授教化運行，包管素質(zhì)教導(dǎo)的全面落實。
3、全面辦事教授教化。在教授教化資源的配置、校園網(wǎng)扶植、教師辦公條件改良、工作部署務(wù)實、教師稽核等方面有完善、有進步。
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