有關細節決定成敗演講稿
有關細節決定成敗演講稿
1有關細節決定成敗演講稿
各位領導、各位老師：
大家好！我今天發言的題目是《抓好細節，一切皆有可能》。
每當看到學生家長目光中對我的那份期待與信任時，我就深深感覺到自己在一名學生成長的道路上扮演著多么重要的角色。家長把全部希望寄托在孩子身上，更是把全部希望寄托在了老師身上，我就禁不住在心里暗暗下定決心：一定不能辜負了他們。從孩子交到我們的手中那一刻起，我們便與家長簽定了一份沒有文字也不需要公證卻具有法律義務的合同——我們不僅要負責他們的學習，還要負責他們的品德教育和人生安全。如何履行這一份合同，達到家長和老師“雙贏”的局面呢？在十八年的教學生命歷程中，我的感受是抓好細節，一切皆有可能。
第一、練好“四功”——守、巡、問、談。守，守好三段提前時間的學習紀律，為科任老師到班后能迅速進入教學狀態。巡，巡課間時間學生在班級的狀況，掌握學情與心理變化，及時發現問題及時解決。問，問班干部了解班級動態，清除“不正之風”。談，找班級“目標人物”談心，側重心理疏導。
第二、借好“七雙眼睛”。語數外物化政史，七科老師就有七雙眼睛幫我們盯著班級。班級工作要發揮團隊的力量，要借助眾人的合力，作為班級第一責任人的我非常注重與科任老師的信息交換與反饋。我堅信，科任老師身在第一現場，他對學生中存在的問題也是最有發言權的。
第三、武裝好一批“領頭雁”。一個班級的班風好不好，不是看班級中那些成績差的學生的表現，而是要去分析班級中那些成績特別好的學生的學習態度。“領頭雁”是班級的主心骨，是帶動班級向前的動力源泉，也是形成良好班風的重要基石。武裝他們的思想，就是要他們時時刻刻做好班級各項工作的表率作用。
第四、關注學生心理，打好“攻堅戰”。學生工作難做，就是他們的思想很復雜，而且處在隨時發展變化當中。我非常關注他們的思想心理變化，一點蛛絲馬跡都不放過，做好及時地疏導工作，既便沒有問題，打打預防針也是大有好處的。做心理疏導工作，就是打一場“攻堅戰”，方式方法很有講究，針對不同學生，我采用過很多種方式方法，比如直接面談——開門見山式，好朋友規勸——旁敲側擊式，其他科任老師溝通——借力打力式，作業本上留言、手機短信的問候——真情感召式，委以重任、授予榮譽——鼓勵促進式等等，不一而足，都取得了不錯的效果。
在工作中，只要我們一心撲在工作上，想學生之所想，急家長之所急，多從細節上做點文章，我們就能聽到花開的聲音，我們的學生就會美麗、鮮活、靈動、奔放、充滿朝氣，成為家長、老師眼中、心坎里最可愛的人！
謝謝大家！
2有關細節決定成敗演講稿
細節是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面……
細節很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細節會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細節會改變事物的發展方向，使人們的命運發生轉變。對個人來說，細節體現著素質；對部門來說，細節代表形象；對事業來說，細節決定著成敗。幾個星期前，我一口氣讀完了汪中求先生的《細節決定成敗》，書中從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發，到細節的產生的差距，忽視細節的代價，由細節的本質到細節的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現了細節的重要性。
而“細節”又是一個多么容易被忽視的字眼啊，在表面風光的背后，有誰會真正注意到細節的存在和影響呢？而要真正做到對每一件事都細致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細節其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養出來的。
談到日積月累，就不能不涉及到習慣，因為人的行為的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫，培養素質。香港商業巨子李嘉誠無論是在事業上還是在與人的交往中都可以說是取得了巨大的成功，他就在一次講學中說道：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習慣；栽種習慣，成就性格；栽種性格，成就命運。”可見“注重細節”這個行為習慣的日積月累對人的影響。
記得中國曾經有一座跨海大橋突然斷裂，造成了車毀人亡的慘劇。可就在斷裂之前，有一個小學生曾發現這座橋上有一條裂紋，并把它寫在作文中告訴了老師和家長，可是我們的大人們卻忽視了孩子對這一個重要細節的發現，沒有做進一步的調查和研究。最終慘劇還是發生了，當然，我們不能把慘劇的發生完全歸結在老師和家長身上，但是如果……
也許有些時候真的沒有太多的如果。想想看，我們還不如一個孩子，真是讓人汗顏！
3有關細節決定成敗演講稿
秋天，收獲的季節，到處都是一片繁忙的景象。人們收獲的不僅是喜悅、還有大自然對自己長時間以來付出的回報和肯定。當大家觀察這細節的細字時，就會很自然地聯想到農民耕地的場景，為了獲得秋天的豐收，在播種之前，農民們都會用鋤頭疏松每一寸土地，目的就是讓種子在以后的生長中能夠擁有好的生長環境，讓水分能夠順暢地進入到土地深處。農民種地尚需對每一寸土地都耕耘的如此到位，那么我們所從事的汽車制造，這樣一個比農民種地科技含量、勞動成本都高很多的工作更需要把細節工作做實、做到位。
汽車是一種集高科技含量，高材料成本、高智力要求于一體的系統性的產品，在它的設計研發、生產制造以及銷售服務整個過程中，我們都要把每一個細節工作做透徹，因為任何一個細小的地方沒有注意到，都會造成大的環節失控，更嚴重的會影響我們的產品的整體性能及運行狀況。也就是說細節工作是一個浩大的工程，需要我們大家的共同努力才能完成。只有我們每一個人把自身的細節、點滴工作做好，才能贏得全局工作的最終勝利。
下面，結合我自身的實際崗位工作來談一下我對每個工作環節中的細節的認識和總結：
首先，我要從思想上認識到細節工作的重要性，并將其深入貫徹到實際的工作中去，時刻以細節決定成敗的信念來指導自己的工作。其次就是要長期堅持下去，力爭把工作做實、做透。我所從事的工作客戶主要由過程及售后相關部門組成，質量信息主要由他們提供。
當接到一項質量問題信息時，首先我要做的是判定問題信息的真實性和全面性，對其進行過濾和篩選，初步分析問題產生的原因；再對問題按嚴重等級進行分類劃分，并確定責任部門和責任人。在這個過程中，需要我對產品結構和工作原理非常地熟悉，這就要求我在平時的工作過程中不斷地積累汽車各方面的知識，提高自己的問題分析能力，同時要注意工作效率，盡量減少分析問題所需要的時間。
接下來就是將該質量信息在最短的時間內反饋到相應的責任部門和責任人，由他們組成專題小組，并在最短的時間內讓每個小組成員了解問題現象、分析問題產生的最終原因，并給出臨時處理措施。在這個過程中需要注意的細節問題是時間觀念和工作效率，在與小組成員交流時要切入問題要害。因為只有這樣才能節省更多的寶貴時間，讓相關的損失降低到最低。
小組成員在組長的帶領下，在保證質量的前提下，提出整改措施，先后進行相關實驗和小批試裝等驗證，直至實現批量投產，最終將問題徹底解決。同時，也需要項目小組給出后期產品的預防措施。在這個過程當中，我所要做的就是跟蹤整個項目解決的進度并推動整個項目的進展，及時將有關的信息通報到相關的配合部門。主要作用是協調，盡量減少工作不必要的時間浪費，使項目進展過程順暢。在解決整個問題的過程中，可以提高我對問題的分析能力和與人溝通的能力，可謂是受益匪淺。
細節工作，并非一朝一夕能夠完成，需要長期付出，一點一滴地努力。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。只有踏踏實實地做好每個細節工作，只有解決了細節問題，我們才能獲得令自己，客戶滿意的產品。
只要大家同心協力，每天再多努力一點，把細節工程做好，我相信我們的明天會更好！
4有關細節決定成敗演講稿
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多“先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了“差不多“先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與“差不多”、“大概其”的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗“
隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作；一架“波音747”飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。而美國的，“阿波羅”飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂“失之毫厘，謬以千里”。所以，要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉，就必須通過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯系協調起來，形成一個統一的系統，才能保證其生產和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的災難。
美國質量管理專家菲利普？克勞斯比曾說：“一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司，經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。”
而且，注重細節、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易”；已故總理周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典范。
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
5有關細節決定成敗演講稿
今天我演講的題目是——《關注細節的魅力》。
把握細節在一個人漫長的生命歷程當中是否真的舉足輕重，小小的細節在宏大的歷史變革面前，是否曾經推動或阻礙過沉重的歷史車輪，這是一個大的命題，我們今天姑且不去管它。在這里，我想首先提到一個人物和一個歷史事件。讀過三國的人大概都知道關羽，關羽在整個三國時期可謂英雄蓋世，從最初的溫酒斬華雄，千里走單騎，到后來的單刀赴會，兵逼曹操羞走華容道，為奠立短暫的蜀漢基業可謂是立下了赫赫功勛。然而，就是這么一位帶有濃厚傳奇色彩的時代英雄，在后來攻下襄陽之后，他不能重視小吏王甫的諫言，大意失荊州，最終兵敗麥城，自己也落得身首異處。我要提到的歷史事件，是影響中國近代史的戊戌變法。戊戌變法是繼洋務運動之后的一次資產階級改良運動，它的目的是想要通過政治體制改革，促使中國走上君主立憲的強國之路。光緒皇帝在《明定國是》的詔書中提到：在經濟上，要開辦實業，改革財政。在財政體制改革當中，他甚至提出，要創辦國家銀行，編制國家預算。當然，大家都知道，戊戌變法最終是以失敗而告結束。但是，它卻給當時的國家政體注入了新鮮的血液，為后來新民主主義革命埋下了堅實的伏筆。而就是這樣一次轟轟烈烈變法運動，它最終失敗的一個轉折點，卻起源于對一個微小細節的忽視，因為一個小人物的告密，而直接導致了后來的“六君子事件”。誠然，戊戌變法的失敗存在著它在特定歷史環境下的客觀必然性，但在今天想來，還是不能不讓人為之扼腕痛心。血的歷史告訴我們：事無巨細，觀其貌而不思其行，必為之禍。這句話應該怎么去理解，我認為最直觀的解釋就是，它在告誡人們，它告誡人們時時處處都要——關注細節的魅力！
讀完了汪中求先生的《細節決定成敗》一書后，書中所講的關注細節，把小事做細、做好的精神給我帶來了巨大的震撼，尤其他講的：“做人不貪大，做事不計小”這句話，讓我久久回味，銘記不忘。我國春秋時期偉大的思想家荀子在《勸學》中講道：“不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”意思就是說，世間萬物都是由小到大，由近及遠的。一個人要做一件事情，必須要從小處入手，從基礎做起，兢兢業業的把握好事物發展當中的每一個細節，堵住所有可能不利于事物前進的因素，從而促成事態朝著自己預計的方向發展。老子說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細！”也是這個道理，要成就一番事業，必須關注事物發展過程中的每一個細節的處理。而所謂細節處理，我的理解就是，要從自身工作的每一個環節，每一道流程著手，通過抓好過程，導致好的結果；通過評價結果，不斷修正過程，從而形成處理事務的良性循環。
汪先生在書中講到：“現代人的智商差距是越來越小了，人們對自我的認識也越來越自信了。這無疑是社會的進步。但同時，另外一個極端也出現了，那就是，人們因為過度的自信，而導致了心態的浮躁，總是一心要做大事。”由此，我想起了中國古代的一個故事。東漢有一個叫陳蕃人，他在年輕的時候性情孤傲，狂放不羈，每天都在思索如何去做一番驚天動地的大事情。有一天，他父親的朋友薛勤到他的住所去看望他，發現他的屋子里面一片狼藉，就問他：“孺子何不灑掃以待賓客？”陳蕃回答說：“大丈夫處世，當掃除天下，安事一屋乎”？薛勤看著他笑了笑，說出了一句堪稱經典的話，他說：“一屋不掃，何以掃天下？”從“陳蕃現象”我們不難看出一個道理：一個人有遠大的抱負當然是一件好事，但只有崇高的理想，而不去做眼下很多當務而細致的工作，這顯然是不夠的。他所謂的抱負和理想也只能停留在幻想的表層！因為任何事物都是由小到大，由微而著的，按照事物發展的規律，一個不肯做“小事情”的人，很難想像他能夠去成就大業。
書中針對眼下部分國人的浮躁心態還專門講道：“中國有十三億人口，可以每天做大事的人當然只是少數，而多數人的多數時候還只能去做一些具體的，瑣碎的，單調的事情，這些事情也許過于平淡，但這就是工作，是成就大事的不可缺少的基礎。”所以說，眼下的人們只有真正的沉下心去，踏踏實實的做好自身的本質工作才是關鍵。幾年來，契稅所始終堅持精細化管理，切實提高依法征稅和服務的水平。在為納稅人服務的細化管理方面，從一個微笑到一杯茶水，我們都爭取做到親切自然。在滯納金的計算方面，我們精確到一個月是28天還是31天。正是因為平時對工作細節的重視，在眼下的契稅所內部，講空話的少了，辦實事的多了；發牢騷的少了，出主意的多了；敷衍了事的少了，精益求精的多了。高標準、嚴要求，熱情服務、辛勤征收。20xx年，共完成契稅征收1710萬元，創市直契稅征收以來最高水平；20xx年，截至目前，契稅征收已突破800萬元，較上年同期增長451。大幅增長的契稅收入，為增強我市財政實力做出了突出貢獻，為“全國青年文明號”這塊金字招牌增了光，添了彩。
從辯證的關系來看，所謂的大事都是由若干個小事構成的，而小事則決定了大事的本質。而所謂細節，其實就是通過長期的準備，從而獲得的一種機遇。它是一種積累，也是一種智慧。古人說“修身、齊家、治國、平天下，”我認為這個順序是不能變的，因為只有在“獨善其身”之后，才可能實現“兼濟天下”的理想。這也正如一個名人所說的那樣：什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好，就是不簡單；什么是不平凡，能把每一件平凡的事情做好，這就是不平凡！
我的演講完了，謝謝大家！
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