巾幗十杰評選的演講稿范文
巾幗十杰評選的演講稿范文
尊敬的各位婦聯領導、各條戰線上的婦女同胞們：
大家好!很榮幸我能參加這次演講，在此，我向在場的各位評委、各位同仁給表示由衷的感謝，同時并預祝此次會議能夠取得圓滿成功。
我是來自河北隆邦食品工業有限公司的賈紅玲，現任公司總經理職務。1990年高中畢業，當年2月畢業后到衡水市鑫隆食品廠(現為河北隆邦食品工業有限公司)作一名出納員，后來通過自學取得了財會專業大專學歷。由于企業的發展促使自身素質不斷提高，繼而成為財務總監、執行總經理然后到現在的總經理。工作十幾年來，取得了一些微不足道的成績。
從我作為隆邦公司的一名普通員工開始，心中就有一個理想，一定要作出一個表帥!因為我相信：在歷經創業的途中，公司從一個家庭作坊式企業創辦成一個有知名度的現代化企業集團，實屬不易。如今當理想成為現實的時候，不得不回憶起了在實踐的過程中充滿的辛酸，做企業難，做女人難，做一名女強人更難。
在成功者當中，男性無疑占據著絕對主導地位，然而對于我們女性來講，所要付出的要比他們多出幾倍。除了應該到做盡一個母親、妻子的責任以外，首要的還是以工作為重。這也許是受周圍環境等各種因素的影響與制約，我覺得我把整個身心都投入到了做事業當中去了。
不說，大家可能也都了解一些，我們公司是以生產醬菜、方便面、調味品等多種食品為主的加工業。歷年來，公司及產品多次被評為“河北省著名商標企業”、“省級重合同、守信用企業”、“第七屆消費者信得過產品”、“河北省農業產業化重點龍頭企業”等稱號。
XX年公司為了擴大產業規模，新上了方便面生產加工項目。建廠初期，由于產品質量及其管理不到位，使產品剛剛上市就陷入了低谷階段。我在焦急萬分的情況下，采取了果斷措施，積極聘用有膽識、有魄力的專業人才主管生產和銷售兩個重要的環節。在短短不到一年的時間內，產品的年銷售收入已經相當可觀。期間，為了保證方便面的順利投產，我親自到河南、四川、山東等地進行市場調研，經過縝密分析并借鑒“統一”、“康師傅”、“華龍”等品牌方便面的生產銷售經驗，果斷決定兩條生產線全面投產。事實證明，我的苦心沒有白費，以“小肥牛”作為注冊商標的方便面，以其獨特的風味、優良的品質，銷售市場異常火爆，呈現出了產品供不應求的局面。方便面的銷售收入已遠遠超過醬菜、調味品的收入。
XX年生產規模隨之擴大，生產線增加到四條，日吞吐量面粉量達到100噸。XX年伊始，我作出公司發展規劃，計劃在下半年再增加四條生產線，現在八條生產線全負荷運轉。XX年在深州市城市新區投資XX多萬元興建了“河北小肥牛面業有限公司”，為適應市場需求，預計在原有基礎上再增添六條方便面生產線。屆時，公司十四條生產線將全面投產。
為此，我從事關企業生存和發展的戰略高度，建立了多層次的人才激勵機制，不斷加大激勵力度，出臺了一系列政策，使對企業有突出貢獻的人確實享受到實際效益。XX年底， 我在公司組織的董事會上提出，業務人員在銷售中起關鍵性作用，對他們實行保底工資和高提成，使這部分人的收入普遍提高，既調動了他們的積極性，又吸引了更多的有志之士加盟。XX年企業確定的跨越式發展目標是：繼續拉長產業鏈，經過3-5年的努力，力爭把隆邦集團建成一個集產、供、銷、加、服于一體的現代化企業集團，作為傳統產業的食品加工業，要得到長遠的發展，人才是關鍵。一方面解決了農村廣大剩余勞動力的就業問題，另一方面又面臨著嚴峻的有競爭力的職業經理人、有創新能力的科技人才、經濟人才等高素質人才的引進，在人員的管理和配置上，不得不說這是隆邦集團人才管理上的一個質的飛躍。為實現這一目標，我們謀劃出了企業改革和發展的新舉措：
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