三八婦女節拓展運動規劃總結

時間：2024-07-23 22:34:51

三八婦女節拓展運動規劃總結

三八婦女節拓展運動規劃總結

三八婦女節拓展運動規劃總結

　　一.運動由來及運動概況

　　今年是“三八”國際勞動109周年，為充分展現廣大企業的女職工發達向上的精神面貌和女性風度，進一步富厚各大企業女職工精神文化生活，，桂林大從容文化團體教導培訓中心特此開展了“女神行動—“三八”婦女節趣味戶外拓展運動”，通過一個個的團隊拓展項目的實施，來發明學員們不夠的方面，并由培訓講師提出，將改正的措施傳授給學員們，讓學員們加以運用落實到平時的生活中，工作中，讓學員們可以或許在最歡暢的情況下，學習到對工作、對生活最有效的辦理問題的措施，進步自身的工作效率，為企業帶來更高的代價。

　　二.運動目的：

　　1.體現單位關心，彰顯對女性集團的尊重與凝聚。

　　2. 增加女性交流，匆匆進溝通，構建協調團隊氣氛。

　　3. 增強員工之間溝通，加強團隊意識。

　　4. 增強團隊互助，激發員工積極性。

　　5. 緩解壓力，釋寧神情，飛揚芳華，共慶節日。

　　三.參加運動工具：

　　單位全體女性職員

　　四.運動所在：

　　戶外拓展培訓基地

　　五.運動流程：

　　1.破冰

　　破冰互動環節不光是做一兩種破冰運動那么簡單的事，以兩天光陰的拓展訓練培訓為例，一般破冰項目都邑在頭一天的拓展訓練所有項目開始前做破冰運動，既通過一段光陰的打仗與磨合，漸漸產生濃厚的興趣與依賴感。

　　破冰項目—同心圓

　　2.團隊扶植(部門的構成、立軍令狀、宣誓、授戰旗儀式)

　　3.產生優秀的團隊領導

　　一個優秀的團隊必須要有一個優秀的領導團隊來率領團隊成員前行，指引途徑，并用自身的優秀品質來影響這團隊成員們變得更優秀，一個優秀的領導團隊應要具備激情、執行力、定奪力、高瞻遠矚的才能、"大眾演講才能、鼓勵才能，或者人格魅力等等。

　　4.樹立團隊文化

　　團隊文化是團隊在成長歷程中形成的工作方法、思維習慣和行為準則。高效的團隊來自統一的團隊文化，團隊文化一旦形成，便會強力的布置著團隊成員的思想和行為，團隊文化是團隊無形的資產，也是其他團隊難以仿照的核心資源。一個團隊可否故意識地扶植和流傳團隊文化、并進行文化革新，從根本上抉擇著團隊的命運和出路。

　　5.樹立團隊形象，進行團隊形象風度展示

　　6.優秀的主要領導者應有的特質。

　　新時代的領導者素質：

　　領導者應該增強學習、積極實踐、勇于立異、與時俱進。

　　要加強學習意識，賡續更新已有的知識，對一切有利于推動和改進工作的新理念、新看點、新知識和新措施，永遠保持一種職業的敏感和渴求。

　　通過賡續學習，增長知識、進步才能，這樣能力賡續夯實進步自身領導力的基本。

　　7.樹立信任

　　1)信任的緊張性。

　　培養團隊成員之間的信任感，首先領導要信任團隊的成員，和團隊成員打成一片，了解團隊成員的實際環境;其次團隊成員要相信本身的領導，盡力完成團隊的目標，在實際操作中有什么問題要實時跟領導陳訴請示和討論;最后團隊之間要相互信任，各盡其職，共同好團隊的工作。

　　2)樹立信任的培訓項目。

　　樹立信任拓展項目—信任背摔：

　　拓展項目“信任背摔”是一個團隊互助性的項目，要求每位成員輪流站在1.5米左右高的背摔臺上，背對著人人垂直今后倒下，其他成員在其身后用雙手做掩護，接住倒下的成員。因此我們要全身心的信任我們的隊友，相互支持、相互贊助，團隊能力得到最終的成功。

　　3)培訓項目停止后，由培訓師分析信任的癥結內涵，從而讓學員們領會到信任的精髓和緊張性，使學員從心態和行為行動上運用到日常的生活及工作上。

　　8.領導才能的培訓

　　1)領導力的緊張性。

　　領導力的晉升是包管企業長久成長的需要性，這此中有許多方面必要賡續地在工作積累中，完善總結;晉升領導力是一個持久戰，唯有一顆持之以恒的心，能力賡續將自我乃至整個團隊的競爭力晉升至一個新的臺階。

　　2)樹立領導力的培訓項目

　　樹立領導力的培訓項目—南水北調

　　成員手持基地籌備好的道具并銜接起來形成水槽狀，讓水在槽管里流動。用成員手中的道具接力輸送水，團隊成員需賡續銜接道具，循環接力，直至將水送至教練要求的地位。

　　這個項目側重的熬煉了領導如何高效的和諧團隊成員的共同。

　　4)培訓師分析領導力的要素和對團隊的作用，從而讓學員們領會到一個優秀的領導對團隊的緊張性和進步領導才能的措施，使學員從心態和行為行動上運用到日常的工作上。

　　9.團隊協作才能培訓

　　1)團隊協作才能的緊張性。

　　在一個組織或部門之中，團隊互助精神顯得尤為緊張，那么所以怎樣增強與別人的互助呢?在一個組織之中，許多時候，互助的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能呈現組內成員各方面才能參差不齊的環境，如果作為一個領導者，此時就必要很好的凝聚才能，可以或許把大多半組員各方面的特性凝聚起來，同時也要求領導者要有很好地與不合的人相處與溝通的才能。

　　2)樹立團隊協作才能的訓項目

　　團隊協作才能訓練項目—鼓舞人生

　　培養全體學員取長補短，連合協作完成配合目標的才能。培養學員不怕挫折，賡續朝上提高，睜創佳績的意識。感想感染互相勉勵對完成任務的積極作用。

　　5)培訓師依據培訓歷程呈現的問題分析團隊協作才能的要素和精髓，從而讓學員們領會到團隊協作的緊張性，使學員從心態和行為行動上運用到日常的生活及工作上。

　　10.目標殺青

　　1)設定目標。

　　2)完成目標。

　　3)目標項目。

　　目標項目—呼吸得力量

　　呼吸的力量體現出團隊中屈服的緊張性，可以或許讓團隊執行力，團隊高效協作，團隊信任感的樹立，個人在團隊理面的定位，施展自身的優勢，資源的最大化應用，真正達到雙贏。

　　4)體現出學員達到完成最佳的目標任務。

　　5)培訓師分析完成最高目標任務必要做到哪些要點，使學員從心態和行為行動上運用到日常的生活及工作上。