班組長(zhǎng)安全責(zé)任承諾書(shū)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，承諾書(shū)應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，在寫作上，承諾書(shū)有一定的書(shū)寫規(guī)范。寫起承諾書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的班組長(zhǎng)安全責(zé)任承諾書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班組長(zhǎng)安全責(zé)任承諾書(shū)1
煤炭生產(chǎn)，千難萬(wàn)險(xiǎn)，作為班長(zhǎng)，勇挑重?fù)?dān)。為此，我鄭重承諾：
一、轉(zhuǎn)變觀念，安全第一，先安全后生產(chǎn)，班組安全好也是我的業(yè)績(jī)。確保班組員工安全是我的責(zé)任。管安全，制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負(fù)責(zé)，班組員工安全好，我臉上有光，班組員工出事故，我良心有愧。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，積極認(rèn)真參加礦、隊(duì)組織的各種培訓(xùn)，保證不當(dāng)班就一定參加周二規(guī)程措施學(xué)習(xí)會(huì)，保證組織好本班員工積極參加周五安全活動(dòng)日的活動(dòng)。
三、本人決不帶頭違章違紀(jì)，本人決不違章指揮，不把本人違章違紀(jì)或違章指揮的處罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。
四、每班組織開(kāi)好班前會(huì)，班前會(huì)不弄虛作假，不走過(guò)場(chǎng)，保證每個(gè)員工都按時(shí)參加了班前會(huì)，充分利用班前會(huì)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排，做好班前會(huì)記錄。
五、反復(fù)強(qiáng)調(diào)，來(lái)回巡查，確保當(dāng)班不出現(xiàn)典型違章和一類違章，確保自己身邊無(wú)違章。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保，都隨身攜帶自救器。
六、積極排查隱患，哪里有危險(xiǎn)哪里就有我，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，隱患不處理不作業(yè)，沒(méi)有安全感不作業(yè)，隱患處理不拖不靠不等不打折扣。
七、認(rèn)認(rèn)真真的做好本班的敲幫問(wèn)頂工作，確保自己對(duì)作業(yè)范圍按規(guī)定的程序和時(shí)間進(jìn)行了全面的敲幫問(wèn)頂，確保當(dāng)班員工都按規(guī)定帶齊了工具，都按程序進(jìn)行了細(xì)致的敲幫問(wèn)頂，確保當(dāng)班無(wú)頂板事故。
八、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，不合格的.，堅(jiān)決要求返工，不返工的堅(jiān)決扣分扣款，做好驗(yàn)收記錄，嚴(yán)格按每班的記錄分配工分。
九、服從上一級(jí)管理人員的指揮和調(diào)度，檢查人員現(xiàn)場(chǎng)安排的整改雷厲風(fēng)行的完成，嚴(yán)格落實(shí)上一級(jí)管理人員的工作安排并積極反饋工作進(jìn)度。
十、對(duì)處罰有異議，嚴(yán)格按程序正當(dāng)申訴，不無(wú)理取鬧，不攛掇慫恿班組員工集體停工，帶頭做好解釋宣傳疏導(dǎo)工作。不替三違行為說(shuō)情，打掩護(hù)，作假證。
十一、和班組員工同上下，驗(yàn)收好最后一道工序才下班，不提前離崗。
十二、每班攜帶《四位一體開(kāi)工、驗(yàn)收單》，指導(dǎo)當(dāng)班安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照表格中規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排、督促、驗(yàn)收當(dāng)班工作。
十三、對(duì)于以上承諾，本人自覺(jué)遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。
單位名稱：
班組長(zhǎng)簽名：
時(shí)間：xx年xx月xx日
班組長(zhǎng)安全責(zé)任承諾書(shū)2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，在"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針下，嚴(yán)格遵守本崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效防范各類事故的發(fā)生，我將鄭重承諾：
一、安全生產(chǎn)事故控制總指標(biāo)
人生傷亡控制目標(biāo)：無(wú)重傷以上事故發(fā)生，死亡率為零。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：
1、生產(chǎn)技術(shù)科員要根據(jù)本科室的職能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任制縱向到底，橫向到邊。建立健全各種管理制度，在日常生活中，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度嚴(yán)格要求自己。
2、根據(jù)我礦要求的每周大檢查和安全檢查周、月平衡會(huì)議中對(duì)提出的隱患問(wèn)題積極提出隱患整改積極發(fā)表自己的看法，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、認(rèn)真協(xié)助本科室科長(zhǎng)編寫年度、月度、周安全生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織落實(shí)。
4、經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)和提高井下實(shí)踐能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺。更好的完成主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，更好的為生產(chǎn)單位服務(wù)。
5、充分了解每一個(gè)職工的工作情況，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的所管轄范圍內(nèi)的每一個(gè)人，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)管轄范圍內(nèi)的隱患問(wèn)題積極組織人員解決，自己無(wú)法解決的主動(dòng)匯報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，申請(qǐng)解決方案，盡量做到不擅自做主。每周、月將自己主管工作向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，
6、按照科室具體分工，層層落實(shí)抓好自己所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)主管工作，安全生產(chǎn)實(shí)行問(wèn)責(zé)制，出現(xiàn)我的問(wèn)題我負(fù)責(zé)。
安全承諾書(shū)期限：20xx年1月10日——20xx年1月10日
生產(chǎn)科科長(zhǎng)簽字：
承諾人簽字：
20xx年1月10日
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