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窗外即景五年級上冊作文400字
在生活、工作和學習中，大家都不可避免地會接觸到作文吧，作文是一種言語活動，具有高度的綜合性和創造性。那么一般作文是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的窗外即景五年級上冊作文400字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
窗外即景五年級上冊作文400字1
xx，于7月份畢業，先后參加了秦沈客運專線、宣杭鐵路增建二線的建設，10月份從宣杭經理部調到xx經理部。在宣杭經理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱號，被局工指評為“優秀共產黨員”。作為一名黨員，他時時刻刻告戒自己，黨員就應該有黨員的樣子，就應該有黨員的作風。
在經理部五一期間評選的二十佳“優秀員工”評選中，他以經理部最高分當選。
在xx經理部，開始他負責變更設計原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料，他深入現場，逐個了解工程施工情況，dk44+085涵，因排洪問題，當地政府要求移位。他通過查閱圖紙和現場調查，發現該涵處在一個小山坳里，鐵路修通后將形成一個封閉的凹地，洪水無法排出，此涵不能移位。他把實際情況和當地村民作了耐心的解釋，從涵的作用以及涵移位帶來的危害和對當地農業的影響一一作了闡述，征得了他們的理解，涵洞得以順利施工。通過和監理、設計的及時溝通，又及時解決了幾個影響施工的變更，使現場施工生產順利實施。
由于表現突出，12月份，因工作的需要，xx擔任工程部部長，全面負責工程部的技術管理工作。由于施工線長，開工的工作面多，技術管理跨度大，技術人員的不足加上工作量很大。作為工程部長的他，深感自己的責任大、擔子重，因此他時刻提醒自己一定要高標準嚴要求，一定要走在最前面，一定要對施工隊伍熱情服務，急人之所急。好多人都說：哪里需要哪里就有他的身影，工地上的每個角落都留下了他的足跡。
新莊特大橋是經理部關鍵控制工程，又是形象工程，橋長1.2公里，技術含量高，工藝復雜，施工難度大，施工周期短，各級領導非常關注，為了做好特到橋的技術工作，他每天都要跑整天泡在現場，幫助隊上技術人員指導技術工作，有時難點的地方，他親網自去認真做好技術交底，有的施工人員看不懂，他就現場手把手的教，仔細講解，直到別人能清清網楚楚地表述給他，他才放心。為了連續梁一次灌注成功，他仔細察看沒有到施工工序，甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸，看是否穩固牢靠。
他還將培養剛來參加工作的年輕技術干部作為自己的重要工作。項目一隊技術人員在一次涵洞帽石的技術交底中，因圖紙未看透，導致帽石尺寸有誤。他及時發現問題后，耐心的給他講解如何看圖，特別是一些復雜的小型結構物，線條多，要平縱橫相結合，這樣就能全面了解構造物的幾何尺寸。為了防止此類情況的'出現，他召集經理部全體工程技術人員進行學習，以后此類事件再未發生過。工程部人員少，且為剛剛畢業的學生或女同志，因沒有現場施工經驗，干起活來無從下手，他就親自教他們如何干，讓他們盡快熟悉工作，同時主要通過自己的加班加點，來彌補人員缺少。
工程技術是工程施工企業的龍頭，搞好工程，技術先行。xx客運專線設計時速200km/h，并預留250km/h，對技術要求高。為把工作干好，從前期的施網工調查、施工圖紙審核、施工組織設計帶領技術人員對管段情況逐一調查，他親自參加并著手編寫。為優化施工組織設計，他翻閱有關書籍，向有經驗的老工程技術人員多請教學習。技術無止境，只有更好，沒有最好。在工作中xx也如此要求自己，為把工作做細、做精，他先把施工圖紙、驗標和施工規范認真閱讀，領會設計意圖，結合驗標要求，把設計和驗標要求向各項目隊技術人員進行了交底，為工程安全優質的完成奠定了基礎。
在xx鐵路工程建設中，xx通過自己的言行舉止，自己的所作所為，來帶動身邊的人，來感動身邊的人。在經理部五一期間評選的二十佳“優秀員工”評選中，他以經理部最高分當選，xx說他將會更加努力，讓共產黨員先進性得以體現、升華。
窗外即景五年級上冊作文400字2
鮑xx，男，1970年4月出生，xx縣xx鎮人，中共黨員，現為xx市印染有限責任公司電工班班長。
20xx年11月進入公司，當時公司剛剛轉制，由以前的一個鄉鎮老廠轉制而來，怎樣搞活經濟，怎么開展各項管理工作都有待提高，鮑風華發揮自己的特長和自身優勢，擔任電工班長，雖然學歷不算很高，但憑借刻苦鉆研、請教師傅，能熟練看懂各類電器、電路，對各種進口設備的電器原理能很好的掌握，深受公司領導賞識。在公司實行技術改造過程中，鮑鳳華一頭扎進工作中，加班加點，不顧辛苦，對公司新廠房，新技改方案提出了不少的建議和意見，使公司技改工作得到很好的推進。
而在工作中遇到問題，鮑風華總是堅持從自身做起，加強責任心，提高工作效率，在執行任務時做到堅持原則、雷厲風行。針對工作中存在的問題進行分析和總結，加強人員思想教育，增強防范意識。他總是把公司利益放在第一位，想公司所想，急公司所急，時常帶領全班對公司的不安全隱患進行檢查，避免發生電器老化和機械隱患，從而保障公司及員工的生命財產安全。因此，也曾多次被公司評為“優秀員工”。
在工作上，鮑風華對于生產中碰到的問題，總是積極地和大家共同探討，群策群力把問題解決掉。平時團結和關心每一位員工，充分調動每一位員工的力量和智慧，按時按質地完成公司下達的任務。同時帶領廣大員工特別是技術骨干參與技術改造，提高產品質量和產量，降低消耗。公司每新進一批設備，都帶領班組積極參與，以最快的速度，最好的技術，完成公司的任務。
20xx年金融危機和國內原材料大幅度漲價，使公司利潤和定單明顯下降。為此公司領導要求生產部門想盡各種辦法，降低原材料損耗及生產成本，在銷售價格不變的情況下，努力提高產品的競爭力，共渡難關。為了提高產品檔次，公司自20xx年開始技改，主要是新廠房建設和節能降耗的改造，為了完成公司下達的任務，鮑風華帶領電工班組，不怕臟，不怕累，對每個可節約的生產環節進行了探討，絞盡腦汁，想盡所有可行的辦法。那些日子，他總是早早地來到辦公室，給工作團隊開早會，布置好每個人的任務，然后一頭扎進車間。因為工程進度的需要，有時下班很晚，但還是堅持工作，期間也想到了一些節能降耗的好方案。尤其是變頻技術的改造，對公司節能降耗有大的貢獻，降低了產品的能耗，提高了產品的競爭力，再一次得到了公司領導的肯定。
在這幾年中，鮑風華不僅不斷鉆研業務，同時學習技術和傳授技術，更學會了如何做一個勤勞、誠實、守信的`人。我深知質量是企業的生命，沒有質量，企業就無法生存，無法發展，質量的保證是需要先進的設備、先進的管理、先進的技術，先進的員工。作為新居民但同樣也是公司的一員，他不管是在什么場合，都要以主人翁的態度去面對一切，如何全心全意為企業服務，為廣大新居民做一個好榜樣，帶一個好頭，是他考慮最多的一個問題。所以每時每刻在思想上、行為上始終以一個共產黨員的高標準嚴格要求自己，約束自己，自覺做到吃苦在前，享受在后，克已奉公，兢兢業業。同時，在工作及處理問題上做到公正、公平、公開，做到表里如一，言行一致，光明正大，得到了員工們的認可，也起到了模范表率的作用。
來已10多年，跟xx人民結下了深厚的友情，他吃苦耐勞，在異鄉的工作崗位上，做了自己能做的奉獻，帶領了一批人艱苦創業，是新時期新xx人“敬業奉獻，猛進如潮”的的精神體現。
窗外即景五年級上冊作文400字3
20xx年5月入職，至今已有12年的工齡。小徐積極服從領導的安排，認真努力地圓滿完成任務，具有腳踏實地，兢兢業業的工作作風和吃苦耐勞，淳樸敦厚的品質。對成績不自滿，對困難不服輸，對工作不放松，以空杯心態積極學習新技能，全方面提升自己，成為一名縫紉多面手。
小徐說：“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，總是非常珍惜時間，充分利用點滴時間來工作。
一、去食堂吃飯也總是在最后，趁著員工大批量排隊的空隙還能多做一些工作；
二、午間休息的'時候總能看到小徐在做一些輔助類的準備工作，提前翻好大身，處理好一些小線頭等；
三、每逢過年節假日，總是按公司的規定時間留到最后才回家！
窗外即景五年級上冊作文400字4
XX，中共黨員，現任鐵運分公司企業管理部部長。她作風扎實，具有嚴謹認真的`工作態度和強烈的敬業精神，積極進取、勤政務實，20xx年曾獲集團公司“三八”紅旗手”稱號。
20xx年，她帶領部門，緊緊圍繞分公司年度發展目標和部門中心工作，強協作、重實干、講實效，保證了各項工作高質高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會布署，切實推進家文化建設相關工作。積極協調分公司相關部門，及早落實顧橋集配站標準化建設及田集大學生公寓維修工程招標、物資采購工作；積極協調股份公司主管部門，落實增補空調、食堂設施等設備購置計劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會工作布署，多舉措降本增效。嚴格落實月度材料會、經營績效考核會，通過分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強固定資產管理，一方面科學合理安排固定資產投資計劃，避免重復投資。另一方面定期開展固定資產清查，摸清家底，加強固定資產報廢、處置、租賃管理。通過了解市場，公開拍賣處置報廢設備及廢舊物資，為公司創造收益。三是結合安全生產，統籌規劃全年招議標項目按序保質推進，規模以上項目實現應招盡招、公開招標，規范招標行為。四是加強造價管理，嚴格編制或審查招議標控制價，節約工程投資，年度內工程投資均控制在計劃內。五是堅持部門協調，加強調研，牽頭開展各項談判工作，切實維護企業利益。六是加強內控體系建設，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責全面梳理內控、合規管理制度，推動制度的立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費系統實施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項制度，做到管理制度化、制度流程化。
窗外即景五年級上冊作文400字5
XX，中共黨員，現任鐵運分公司工務段黨總支副書記、副段長，該同志始終堅持以黨的建設為引領，密切結合安全生產實際，將黨建工作與安全生產任務同步縱深推進，打造符合工務段業務特點的作業模式，切實提高作業效率和安全保障。
隨著去年“天窗修”在全線的推廣，他統籌安排作業內容，跟班寫實計劃完成率，全年動態添乘超限共計1138處，同比去年同期的1437處減少299處，降幅23.2%。使“天窗修”在工務作業中發揮主導作用，線路質量穩步提升。
他主導完成自營施工9項，線路清篩17.4km，有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導致線路惡化的.趨勢。創新提出“挖機配備特制鏟斗”與人工相結合的清篩工藝，在田集站北岔區率先試行后在推廣中又對工藝進行優化，相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線清篩施工，作業效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車與手推探傷儀結合對全線鋼軌進行探傷，全年完成線路探傷812.285公里，查出重傷鋼軌23根，重傷岔心23組，基本軌1根，尖軌4根，為有效解決鋼軌損傷問題提供基礎。與此同時，他深入推進創新工作，督導創新工作室線路養護專業組修訂完善創新項目實施方案，完成1項管理創新和7項技術創新優秀成果申報，為創新成果運用奠定基礎。創新運用“三全檢查”常態化分析機制，提升線路設備養護質量和工作效率。
他發揮分管安全生產工作的優勢，結合段黨建工作實際，深入推動黨建品牌創建工作，認真制定實施方案并嚴格督導，切實將黨建品牌創建工作走深走實。
窗外即景五年級上冊作文400字6
我是***，現任運維部維護員，他積極主動、認真完成了工作中的各項任務，并且取得了很好的成績，工作和生活中都起到了帶頭模范作用。主要工作事跡如下：
一、在維護、處理故障方面：不怕吃苦，經受了多種考驗。晚上測試、割接、微改光等，第二天正常工作，從未耽誤正常工作。帶著大家與大家的共同努力，20xx年上半年使網絡維護一直處于良好運行狀態。基站小區退服時長及單站退服時長完成預定目標。
二、固定資產方面：網絡資產占到總資產的90%以上，固定資產的盤點核對他現在的工作帶來了更大的.挑戰，但他沒有畏懼沒有向困難低頭，利用各種時機去基站核對，粘貼，修改，終端利用gprs上網，修改核對量為1200余條固定資產，近100條租賃資產，400余條拆分資產，還有160多條臨時資產，周六周日沒有休息過，每天下午下班后還要加班，最終一季度的檢查當中取得了100%正確率，得到了排名第一的好成績。
三、代維管理方面：代維人員進入本單位，每天還要指導和帶著他們巡視基站，故障處理的要領，他親自去傳授指導經驗，使得代維工作也漸漸進入正軌。
四、在處理投訴方面：1—6月份共處理用戶網絡投訴共85件，根據我們的實地情況對客戶進行了實地路測并且做了詳細的解釋，造成問題的主要原因，使得用戶對我們的網絡效勞十分滿意。進一步完善縣區知識庫，將一些有可能投訴的問題或有可能產生重復投訴的情況綜合整理，做好回復口徑，減少了客戶投訴的產生，并提高客戶滿意度并保證了kpi指標。
五、參與建站方面：半年來直接參與工程建設5個（全部開通），直放站6個（全部投入使用），搬遷站1個，室內分布3個（一個正在建設當中），協助調節鄉鎮營業廳傳輸接入工作，最終都得到了圓滿的成功。
六、營業設備維護方面：營業設備在他的維護下定期殺毒，定期檢查，在雷電較多的時候及時提醒自辦廳與合作廳考前須知，使得設備正常運轉保證了各鄉鎮的正常營業。
七、在思想政治方面：XX年到現在踏踏實實工作，工作和生活都起到了先進模范帶頭作用，并獲得優秀職工和模范黨員稱號。
八、 6月開展的神州行快樂升級也提前完成了領導交給的任務。
九、在班組建設方面：積極參與制度的指定，考核方法，以及認真的執行，在近期的檢查當中又取得了本縣第一的好成績
日常生活中，積極參與公司的各種活動，虛心的向大家學習，配合各部門工作，那里需要那里去得精神，遵守公司的規章制度和公司的各項要求，注意自己的形象，養成良好的工作作風，給大家起到了模范作用。
窗外即景五年級上冊作文400字7
劉振東同志在實際工作中恪盡職守，遵守國家有關財經法律和法規，根據公司發展戰略，制定財務發展戰略和財務規劃，從全面預算管理、資金管理、風險控制、財務信息系統建設、規范管理等方面的改進和創新入手，逐步建立起一個統一、精簡、高效的新型財務管理體系，為公司戰略目標和經營目標的實現發揮了積極的作用。
一、積極參與公司戰略和重大經營決策的制定，主導制定公司財務戰略。
參與了公司戰略規劃和生產經營重大決策的討論和制定工作，同時每年主持編制財務發展戰略，對公司未來3—5年的資金籌集、投資、股利分配、財務信息化、資金集中管理、績效衡量體系、財務人才以及財務管理學習與持續改進等方面的戰略體系的建立與完善進行規劃和修訂，組織測算制定公司3—5年的財務規劃，對公司未來的籌資情況、投資情況和經營情況進行了預測。
二、誠信守法，向投資者提供公允的財務報告，青啤公司獲得了“全國股權分置改革十佳溝通獎”。
每年組織編制公司A股和H股的財務報告和信息披露工作。特別是新《會計法》頒布以后，組織了大量的學習培訓工作，使企業經營者和財務相關人員的會計法律意識大大提高，有力的保證了公司財務信息的真實性和準確性。9年以來，公司審計師香港羅兵咸永道會計師事務所和普華永道中天會計師事務所皆出具了無保留意見的審計報告。公司的持續、健康發展和發展戰略得到了境內外投資者的廣泛認同，加之多年來操作規范、誠信守法、信息透明，公司在境內外資本市場獲得了機構投資者的好評，20xx年股權分置改革中，在其組織和具體實施下，我公司以較低的'支付對價獲得通過，并獲得了“全國股權分置改革十佳溝通獎”。
三、逐步完善了公司財務管理體系，通過組織實施取得突出業績。
（一）完善內部業績評價體系并取得良好效果：
建立和完善迅速敏捷的財務預警與績效評價系統，利用先進的財務分析和評價方法提高財務分析的質量，對公司經濟運行狀況進行監控和預警，促進了公司健康發展。
（二）推行全面預算管理，提高財務管理水平：
自20xx年全面預算管理在公司推行以來，已成為實施目標管理和評價10多家控股子公司經營業績的重要手段和方法，并取得突出業績。公司的產銷量、銷售收入和市場投入逐年增長，單位成本逐年下降，在成本費用上實行有保有壓的政策導向，從財務工作上支持了公司健康、穩定和持續發展。公司由1998年銷量54萬千升、銷售收入17億元迅速發展至20xx年銷量505萬千升、銷售收入135億元、利潤總額10億元。
（三）多渠道籌集資金，為公司發展提供資金保證：
1、組織實施了公司增發A股的財務審計、資產評估、盈利預測、項目投資以及A股發行價格的制定等工作，于20xx年2月份增發成功，募集資金7。6億元。
2、利用國際資本市場降低公司財務費用。20xx年—20xx年抓住國際資本市場利率較低和人民幣升值預期的有利時機，利用外幣貸款、套期保值業務，以及利用自有資金與低成本融資給子公司發放委托貸款等措施，公司財務費用由20xx年的1。38億元逐年下降到20xx年的—588萬元。
3、該同志組織實施了公司發行可分離交易債的財務審計、內控審計、信用評級、以及發行利率、行權價格等工作，于20xx年4月份在上海證券交易所成功發行，以年0。8%的利率水平，6年使用期限，募集資金15億元。
通過種種舉措，進一步改善了公司的財務狀況，為公司的持續發展提供了有力的資金支持。
（四）加強資金管理，提高資金使用效率：
1、在該同志的主導下，20xx年公司在建立資金結算中心的基礎上對所屬50余家銷售分公司實施資金收支兩條線管理，既加速資金周轉、提高資金使用效率，又降低了資金風險。
2、集中財產保險管理，降低保險費用。20xx年以來，通過集中青啤母公司財產保險管理，擴大了財產保險范圍，提高了財產安全，且每年節約保險費用300多萬元。
3、加強應收賬款管理，嚴控對外擔保。公司銷售收入由1998年17億元增長至20xx年135億元，增長3。4倍；而應收賬款由1998年的4。13億元下降至20xx年的0。94億元，下降77%，有效的防范了財務風險、降低了壞賬損失。同時自1999年以來公司嚴控對外擔保，至今除控股子公司以外對外擔保為零，大幅降低了公司的經營風險。
（五）加強財務信息化建設：
致力于財務信息化建設，逐步建立和完善計算機財務信息系統，形成信息基礎牢固、信息真實準確、信息快速反映的會計核算體系。公司在萬能財務軟件的基礎上于20xx年開始啟動Oracle財務系統的開發工作，并確定了財務信息系統的近期規劃及遠期規劃。目前，Oracle財務系統的主要模塊已在青島啤酒母公司和40多家子公司上線使用，在全公司范圍內推廣實施。同時，公司在此基礎上正在實施銷售、生產信息化的擴展。為了提高財務分析的效率和準確性，建立OFA系統，加強財務分析對公司決策的支持力度。
（六）順利完成新舊會計準則轉換工作：
1、加強新會計準則培訓，進行新會計準則知識的普及推廣，做好新會計準則實施的基礎工作，使公司近600名財務人員盡快了解新舊準則的變化，領會新企業會計準則體系的內容、要點和精髓。
2、公司依照財政部的指示，對20xx年度、20xx年度財務報告分別進行了新會計準則體系的模擬測試，兩次模擬測試都取得了良好的效果。一方面，加深了公司財務人員對新會計準則的理解，確定了新舊準則銜接調整的方法和思路；另一方面，給財政部提供了切實可靠的新舊會計準則實施轉化的信息支持。
3、統籌整合內部資源，制定新舊會計準則轉換計劃，組織財務人員向新會計準則進行實質性過渡，按照新會計準則的要求，重新補充、修訂了公司內部會計政策；進行了新舊會計科目的轉換，重新設置和調整了會計科目；對財務信息系統進行了調整，以符合新會計準則的要求；對財務報告的內容進行了補充，滿足了財務信息披露要求。
窗外即景五年級上冊作文400字8
我是xxx，現任運維部維護員，他積極主動、認真完成了工作中的各項任務，并且取得了很好的成績，工作和生活中都起到了帶頭模范作用。主要工作事跡如下：
一、在維護、處理故障方面：不怕吃苦，經受了多種考驗。晚上測試、割接、微改光等，第二天正常工作，從未耽誤正常工作。帶領大家與大家的共同努力，20xx年上半年使網絡維護一直處于良好運行狀態。基站小區退服時長及單站退服時長完成預定目標。
二、固定資產方面：網絡資產占到總資產的90%以上，固定資產的盤點核對他現在的工作帶來了更大的挑戰，但他沒有畏懼沒有向困難低頭，利用各種機會去基站核對，粘貼，修改，終端利用gprs上網，修改核對量為1200余條固定資產，近100條租賃資產，400余條拆分資產，還有160多條臨時資產，周六周日沒有休息過，每天下午下班后還要加班，最終一季度的檢查當中取得了100%正確率，得到了排名第一的好成績。
三、代維管理方面：代維人員進入本單位，每天還要指導和帶領他們巡視基站，故障處理的要領，他親自去傳授指導經驗，使得代維工作也漸漸進入正軌。
四、在處理投訴方面：1—6月份共處理用戶網絡投訴共85件，根據我們的實地情況對客戶進行了實地路測并且做了詳細的解釋，造成問題的主要原因，使得用戶對我們的網絡服務十分滿意。進一步完善縣區知識庫，將一些有可能投訴的問題或有可能產生重復投訴的情況綜合整理，做好回復口徑，減少了客戶投訴的產生，并提高客戶滿意度并保證了kpi指標。
五、參與建站方面：半年來直接參與工程建設5個（全部開通），直放站6個（全部投入使用），搬遷站1個，室內分布3個（一個正在建設當中），協助調節鄉鎮營業廳傳輸接入工作，最終都得到了圓滿的成功。
六、營業設備維護方面：營業設備在他的維護下定期殺毒，定期檢查，在雷電較多的時候及時提醒自辦廳與合作廳注意事項，使得設備正常運轉保證了各鄉鎮的正常營業。
七、在思想政治方面：XX年到現在踏踏實實工作，工作和生活都起到了先進模范帶頭作用，并獲得優秀員工和模范黨員稱號。
八、 6月開展的神州行快樂升級也提前完成了領導交給的任務。
九、在班組建設方面：積極參與制度的指定，考核辦法，以及認真的執行，在近期的檢查當中又取得了本縣第一的好成績
日常生活中，積極參與公司的各種活動，虛心的向大家學習，配合各部門工作，那里需要那里去得精神，遵守公司的規章制度和公司的各項要求，注意自己的形象，養成良好的工作作風，給大家起到了模范作用。————————
創新超越，智慧變財富
――記技研中心研發之星閆超
他，開發了三開系列車型專用防盜器，提高了配件銷售的收入，完成的三開系列車型穩壓器固定支架結構優化，年結約成本10萬元，完成的三開系列車型電纜前部及尾部優化，年節約成本40萬元，多項研發取得的成果，轉換成的財富與閆超在工作中的認真投入密不可分。在產品的改進優化過程中，始終緊跟現場，主動與車間一線工人師傅溝通，虛心請教，聽取意見建議，共同研究解決優化開發，實施過程中遇到的問題和困難，在zs150zh—3水冷長征款車型開發過程中他主動放棄了休息，完成zs150zh—3系列車型及zs150zh—13等車型的電氣設計及樣車制作等工作，對各電氣關重件作業指導書進行修訂及增補，同時指導外檢人員進行新產品各電器相關配件的檢驗工作。他用“五個領先”理念搞好產品設計開發，在精益生產中持續改善、改進，不斷超越自我。
以身作則，好學不止的“曹師傅”
――記后橋制造部生產能手曹立偉
負責車間返修后橋的曹立偉師傅，用自己的言傳身教使學徒們感受到什么才是真正的以身作則。后橋生產返修中的主要任務落在他的身上，他克服返修質量要求高，室外工作環境差的困難，努力完成本崗位生產工作，所返修的后橋達到產品質量標準，且質量穩定，合格率100%。雖然已成為師傅，但仍然好學不倦，積極參加部門舉辦的各種培訓活動。工作中不斷總結好經驗，來豐富自己的知識和技能。尤其注重動手能力的提高，經他自制的各種修理后橋的專用工具，方便實用，提高了檢修后橋的速度。他注重從點滴小事抓降本增效，所用的材料未發生過浪費現象。在曹師傅身上雙未出現過因返修后橋而影響生產計劃日關閉的現象，這與他強烈的工作責任心是分不開的。
一馬當先質量堡壘
――記后橋制造部質量標兵馬堡壘
后橋涂裝班長馬堡壘，工作上一馬當行，產品質量更加堡壘般堅固有保證。他有著良好的工作習慣，每天總是最早進入工作，最后離開崗位。生產任務合理安排，生產過程不浪費時間，不計個人得失。他憑著勤學苦練得來的基本功，膽大心細，正確控制好各項操作要領，做到又快又好的控制調漆。在降本增效上，他是噴漆工序物料控制做到定量化標準任務完成的第一人。自物料控制實行“三定”工作以來，他所在班組被成本物料科公認是涂裝班組物料轉序控制單、材料消耗臺帳顯示無差異，所做工作表現最好的班組之一。在創新改善上，他針對一些自制件焊后需要浸漆此道工序質量差的狀況，分析研究后，提出浸漆工件疊式晾曬方法，使工件外觀質量達到要求。他還與班組同事一起，在技術、檢驗人員的指導幫助下，圍繞噴漆操作進行改進，嚴格控制后橋噴漆過程中的產品質量，不放過任何瑕疵和質量隱患，為產品質量的穩定提升起到至關重要的作用。
“先進”中的“先進”
――記總裝制造部生產能手孫慶卦
他，XX年度的先進工作者，也是本年度第一季度的優秀員工，是大家心服口服的老“先進”。他，工作作風扎實，任勞任怨，從不拈輕怕重。他，勤學善思，對各種產品的車廂配置和裝廂線各崗位的工序、工作內容、作業標準心中有數。作為多能工，在品種繁多、產品切換頻繁的裝廂線，干任何工作都能做到不出差錯，又好又快地完成任務。認真履行自檢、互檢職責，發揮老員工帶頭作用，幫助周圍同事聯出差錯。自覺維護公司利益，在保質量完成生產的前提下，規范操作，愛護工具工件，注意對產品的保護，降低產品返工、返修比率，盡可能降低生產成本。嚴格遵守現場5s管理規定，按“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的三不安全原則工作，始終堅持安全操作。無論是工作技能國是行為規范上，孫慶卦處處起模范帶頭作用，無愧于“先進”稱號。
心兵突擊質量先鋒
――記總裝制造部質量標兵侯倍
侯倍，20xx年4月入司，短短一年，就完成了總裝二線發動機裝配工崗位上的“新兵突擊”，成為各方面優異的熟練工。發動機裝配工是關重工位，勞動強度較大，對產品質量要求也高。因此，操作者的素質必須要出色，既要體能充沛又要動作靈活，還需吃苦耐勞。與大多數不能適應此工種的年輕人相比，侯倍兼具這些特點，并且比他們多了堅持的信念。他入職時間不長，但憑著嚴謹的態度，扎實的作風，認真學習操作技能，積極掌握崗位作業標準和規范熟悉產品狀態和零配件配置標準，對我司各種產品的發動機，吊機配件的配置和工作內容、作業工序、標準都熟記在心，很快就能勝任工作。工作一年來，從未出現一例質量問題，每日保質保量，他完成領導布置的各項工作任務，他始終以質量標兵的標準要求自己，努力提升自身的質量素養，是名副其實的質量先鋒。
“鐵人精神”的傳承者
――記車廂制造部生產能手張銀紅
她是普通的`女電焊工，卻閃耀著“鐵人王進喜工的樸素的實干精神。無論白班夜班，她都提前來到車間，換好工作服，拉好備料、整理好工位，等點完名，立馬就投入工作。車廂焊接車間所有工位的焊接小件，她都能到崗工作，焊接動作麻利，工藝水平就流，質量有保障，真正做到了”又快又好“在人員缺口大，生產任務重時，張銀紅更是發揮了超強的工作能力，自己任務完成后，哪里有缺口工位，哪里就能見到她的身影。她在工作中養成了杜絕浪費的習慣，定額執行率100%。如果發現遺掉的合頁，門扣等，會主動拾起來送到倉庫。無論更衣室還是工位，她都整理地干凈整齊，嚴格參照5s標準，從無不良記錄。她嚴格遵守安全操作規程，安全事故為零。憑著端正的工作態度，精湛的焊接技術、麻利的工作作風，張銀紅在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業績，展現出“巾幗不讓須眉”的女工風采。
求精務實創一流
――記車廂制造部質量標兵陳文武
“一定要嚴格按照圖樣尺寸加工，加強自檢，做好首檢記錄。”這是陳文武對新學員說的話。作為下料段的剪板工，他生產的產品無論在數量還是質量上都是一流的，所帶的學徒也都是產品質量有保障的剪板能手。他主動協助工藝人員進行外創新改善，注重落料過程的細致準確，杜絕下料工藝或操作技術造成的浪費；配合成本科對管料材消耗進行有效監控，杜絕人為原因造成的浪費，提升利用率，降低成本。業余時間，他還向工藝員請教有關圖紙、圖標、尺寸等方面的技能知識，做到自檢有水準、過程有掌控。認真講原則，細心務實的陳文武把做細做精，真抓實干，抓實抓好“真正落實到行動上。
生產一線排頭兵
――記車架總優秀員工生產能手時吉水
生產二科的時吉水，是吉祥龍焊接班班長，更是生產一線的“尖兵”。他，工作效率和質量兼顧。吉祥龍車架品種狀態較多，新品切換頻繁，他與班組成員一道，通過電瓶擋板加工工藝改進為總目床壓成型，有效提高了電焊作業效率；改善世紀新秀等車型腳踏板側支架第二道彎工藝流程，節省了成本，方便了焊接；制作吉祥龍系列變檔，倒檔軸左右定位，避免出現車架高低不平，歪斜現象；制作強制定位，杜絕焊接錯誤，杜絕定位鎖的使用錯誤，減少前管的跑偏和工作前的等待時間。他將降本落實到實處，根據班組特性，從導電嘴等輔材人手，能利用的絕不浪費。通過獵鷹王帶側護條前底架中間支撐50*30*410/398的改進，減少了庫存和在制品；對世紀新星軸等車型底盤架線束了改進，取消了底盤架線束子。他利用對產品、物流等方面熟悉的優勢，注重觀察班組員工的工作狀態，引導幫助他們解決生產工作中的實際問題。樂于和大家溝通學習，在自我提升的同時也帶動周圍同事提高素質。
質量“衛士”
――記車架總質量標兵朱寧
作為制造企業的員工，朱寧清醒地認識到“質量”的重要性。他利用班前會進行質量宣導和培訓，做好班組員工的思想工作。每日通過對標準的學習貫徹，組織員工做好首檢、互檢，及時與質檢員溝通，保證生產和格產品，拒絕將不合格品傳遞到下道工序，工作質量合格率100%。他與同事和工藝質量科技員、檢驗員一起改進產品質量，不放過任何產品瑕疵和質量隱患，有針對性地制定相應糾正、預防措施并持續改進。主動幫扶班組質量后進者提高質量意識、提升專業技能，配合工藝質量專業線開展qc小組等活動，積極營造“趕、學、比、幫、超”的工作氛圍。在他的帶領下，電焊班一至三月份產能穩步提升，不僅保質保量完成生產計劃，且作業效率提高10%，最大限度地體現了“少人化，省人化”的精益精髓。
窗外即景五年級上冊作文400字9
小珍同志現任南崗店理貨員，主要負責店鋪的蔬果區域，她工作勤勤懇懇，認真負責，是南崗店公認的標桿。在她工作的蔬果區，因為早上蔬菜送貨都比較早，小珍同志每天很早就來到店里，馬不停蹄地開始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重復著這樣的工作，而她卻樂在其中，她說，店鋪早點開門營業，顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。
在工作中，小珍隨身攜帶一個筆記本，每個品種的蔬菜價格，購進蔬菜的季節，蔬菜的儲存方法都記在筆記本上，所以她對蔬菜價格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時候，她的蔬菜存儲方法發揮了作用，帶葉的蔬菜和豆制品不能長時間放在排面上，否則就會變質影響銷售，她經常把這些易變質的食品放到冷藏柜里，賣的時候及時上貨，這樣很好的控制了商品的損耗，也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。在工作中，小珍同志對于交給自己的任務總是想方設法完成，以身作則，起到良好的帶頭作用，她始終以“顧客永遠第一”作為自己的工作準則，真正做到把顧客當親人，把華運當成自己的家。她經常在下班后到附近的飯店跑客情，附近飯店的.蔬菜基本都是從南崗店進的，經常光顧的老顧客對小珍的評價一直很高，因為她總是把顧客的需要當成自己的工作的頭等大事，特別是對待老年人，她格外照顧，老人的東西要是買的太多不好拿，她都拎起東西將老人送回家，即使工作忙沒有時間送他們，小珍也會囑咐他們多加小心。
小珍和店里員工相處也是非常融洽，店里有員工家里有事需要代班，她總是第一個站出來，從不計較個人得失。小珍不愧為南崗店的標桿！
窗外即景五年級上冊作文400字10
小汪，20xx年入職健盛集團喬登工廠，兩年后外派越南海防基地，工齡9年，現為海防棉襪一廠設備部助理，用兢兢業業、任勞任怨，是服務態度最好、技能全面的員工來形容小汪的工作一點不為過。
一、聽指揮、反應執行迅速、有求必應是小汪最大的優點；不僅工作出色，還樂于助人和勤奮學習：一廠設備方面任務是保質保量完成，同時有部分工作超出他職責范圍的，任何人有需要都是會去幫忙解決，包括基地其他工廠設備方面的問題，他也會主動配合協助；讓人感動的`是，生活中所有需求的多數時間都是找汪師傅，汪師傅服務周到，效率第一；
二、由于工作性質的原因，小汪一天到晚身上的工裝都會被汗水濕透，混合了汗水、機油和灰的手臂及工裝都變成了黑色。小汪每天都會提前1小時去車間管理空壓機、下班后再確認一廠的水電氣等使用情況，幾乎沒有星期天和完整的休息日，也許大家都在游玩，但他有可能在廠里和設備廠家人員一起維護保養特種設備，幾年如一日，從不抱怨。
平凡普通的崗位，小汪用不平凡的堅守精神和態度，做出了最感動和最溫暖人心的事跡，我們感謝這位平凡而不平庸的最可愛的人--小汪，健盛因為有你而更精彩。
窗外即景五年級上冊作文400字11
人力資源是企業高質量發展的根本保障，人力資源部作為企業與員工之間的橋梁，不僅要為企業打造一支高素質、高水準的員工隊伍，更要為員工做好各種福利保障。作為人力資源部負責人，小王同志始終秉持“管理不是管務，而是開發人”的理念。在工作中，一貫堅持對自己高標準嚴要求，腳踏實地，盡心盡責，帶領人力資源部做好每一項工作。工作中一切以企業高質量發展為目標，以員工無后顧之憂為己任。在2020年退休人員社會化管理移交工作中，面對307名退休人員，101個社區、49個街道、5個區、4個縣的覆蓋面廣，難度大的.工作量，她早謀劃、早部署、細分工、抓落實。嚴格執行《退休人員移交社會化方案》的要求。在她的帶領下，部門人員加班加點、風雨無阻，同舟共濟，經過不懈努力100%的完成了307名退休人員和84名中共黨員組織關系的移交，出色地完成了退休人員移交社會化管理工作。
小王帶領的團隊在工作中發揚積極主動、“多查、多問、多看”的工作作風。在為公司申請2020年度失業保險穩崗返補貼工作中敏銳的發現國家在疫情期間對企業還有相關的補貼政策，她積極主動與政府相關部門進行溝通了解。成功為企業減免社會保險費260多萬元并為所有在疫情期間堅持工作的在崗職工每人爭取到1200元補助。她認真負責，出色組織完成了人力資源管理各項工作，榮獲“蘭州物流園有限公司2020年度先進個人”榮譽稱號。
先進工作者是小王同志個人的榮譽，更是對人力資源部整個部門工作的肯定。以先進為榮，勉勤勉德，以先進為榜，勵志勵行，讓榜樣的力量助力企業騰飛，讓榮譽的光環推動公司起航。
窗外即景五年級上冊作文400字12
后橋涂裝班長xx，工作上一馬當行，產品質量更加堡壘般堅固有保證。xx有著良好的工作習慣，每天總是最早進入工作，最后離開崗位。
生產任務合理安排，生產過程不浪費時間，不計個人得失。xx憑著勤學苦練得來的基本功，膽大心細，正確控制好各項操作要領，做到又快又好的控制調漆。
在降本增效上，xx是噴漆工序物料控制做到定量化標準任務完成的第一人。自物料控制實行“三定”工作以來，xx所在班組被成本物料科公認是涂裝班組物料轉序控制單、材料消耗臺帳顯示無差異，所做工作表現最好的'班組之一。在創新改善上，xx針對一些自制件焊后需要浸漆此道工序質量差的狀況，分析研究后，提出浸漆工件疊式晾曬方法，使工件外觀質量達到要求。
xx還與班組同事一起，在技術、檢驗人員的指導幫助下，圍繞噴漆操作進行改進，嚴格控制后橋噴漆過程中的產品質量，不放過任何瑕疵和質量隱患，為產品質量的穩定提升起到至關重要的作用。
窗外即景五年級上冊作文400字13
XX，中共黨員，現任鐵運分公司電務段副段長。他具有較高業務能力和管理水平；在工作中，真抓實干，勇于創新，解決了多個安全生產和管理中的難題，他習慣于多角度思考問題，跳出框框尋找解決問題的辦法。一年來，他在管理上、技術上實現多項創新。
他勇于打破慣性思維模式，對供電設備春檢的作業流程、作業模式進行重新組合，提出新的春檢模式，實現作業安全的一次較大提升，實現作業質量的一次飛躍。從近幾年的實踐來看，作業程序更規范了，工作質量提高了，安全風險降低了，最顯著的變化是設備故障率大幅度降低了。
在實踐上，他敢于突破種種工作和技術上的限制，帶領職工利用現有設備、線路對高故障率的“顧湯線”高線供電線路進行技術改造。改造后，線路運行非常平穩，在極低的故障率下運行。兩年來，XX帶領職工還完成“電工實作培訓基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統”等多項創新項目，在保障安全、降低職工勞動強度等方面發揮了較大的`作用。
作為基層的管理人員，XX始終將工作重心放在現場。他非常關注安全管理制度落實情況、生產任務完成情況，人員狀況。對于作業中的難點及關鍵環節，他總會及時提醒。他對分管內的設備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內較大作業，他都盯在現場，把控現場安全。近年來，他分管范圍內實現零責任事故。
XX是電務段分管安全的副段長，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實。他抓制度落實、抓細節，規范職工的作業行為；抓好基層的班前會質量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓，提高職工素質；關心職工生活，尤其注重新分19名大學生的成長。他帶領的職工隊伍，始終處于和諧穩定狀態，具有較強的戰斗力。
窗外即景五年級上冊作文400字14
紀如芳同志于xx年來到地鐵行業，在地鐵大發展的這二十余年間，她從一名普通的一線售檢票人員，到現在的四號線管理部經理，用自己的勞動和汗水，與軌道交通行業一同發展。20xx年，xx地鐵第三運營有限公司成立，紀如芳同志隨即來到四號線客運，擔任黨支部書記兼工會負責人的工作。
作為黨支部書記，她每年都要及時掌握黨員動態，做好黨員發展的前期政審工作，處理公司黨委下達的各類黨務工作，這些看似簡單而又重復的工作，卻是作為黨支部書記的她每年的重點工作任務，今年，四號線客運黨支部還被評為了優秀黨支部的稱號。
作為四號線客運的領頭人，她要處理來自全線各類運營生產工作，質量檢查、消防安全、行車安全、后勤管理等工作都在她每天的工作中出現，上著常日班的她，卻不常出現在自己的辦公室里，而是每天奔走于車站、公司之間，為的是讓一線的員工在遇到困難時能第一時間得到解決。在區域站長的眼中，紀如芳同志是個閑不下來的領導，一線員工有任何問題，她都會及時協調解決，不論是上班還是開會，她都會想辦法處理，不讓問題擴大，因此環線上常有人說“有困難找領導”說的便是她了。
作為四號線客運分工會負責人，除了解決工作上的'困難，還要為職工謀求更大的利益。工會是職工工作生活的保障，紀如芳同志深知這一點，因此每天都會舉辦各類職工喜聞樂見的活動，做好前期的各類宣傳準備工作，力求能讓每個職工都能在全年參加至少兩次活動，豐富職工的業余生活。同時解決職工生活困苦也是工會的工作職責，每年的元旦、春節、國慶等節假日，她都會與區域站長、值班站長等一同進行家訪慰問，不論刮風下雨，有時一天要走訪3—4名職工，但她覺得只有職工生活上的問題解決了，才能全身心的服務于崗位。今年，她還主動挽起袖管，參與了義務獻血工作，為一線職工起了個好頭。
作為公司女工主任，她更是站在女職工的立場，為廣大女職工著想，每年三八婦女節舉辦各類適合女職工的活動，同時持續兩年的女職工培訓班，讓女職工能在工作之余得到全方位的發展。
這五年來，在她的引領下，四號線不論是生產運營還是后勤保障工作都在有條不紊的進行著，同時還涌現了不少的優秀員工和集體，例如微笑天使—陳昱、跑跑服務員—徐辰玨、五星服務站—東安路、健康文化區—塘橋站等，這些在幸福環線上赫赫有名的名字背后都離不開黨支部書記一次次的牽線、指點和創意，才能有如今的幸福環線。
其實她做的遠遠不止這些，但她常說：“作為一名領導，我卻要時常站在職工的立場思考問題、解決問題，我是一名決策者，但在地鐵的崗位上做要做一名執行者，融入到一線職工的工作、生活中去。”
窗外即景五年級上冊作文400字15
張黎明于20xx年11月入店以來，服從酒店領導的工作安排，虛心向老員工請教，認真學習酒店專業知識，在短短時間內成為酒店骨干員工。
記得張黎明剛入店時，她沒有從事過酒店服務行業，對樓層這個崗位很陌生，生怕自己做不好會拖大家的后腿，給部門抹黑。特別是對客服務方面都很膽怯，但區域負責人的耐心指導下及她個人努力下，這種膽怯心理很快就被打消，記得她第一次做個性化服務是打掃1605房發現客人房間里地毯上有一把雨傘還是濕的，而且還用塑料袋包著，這時她心想，雨傘濕了不容易干，久了也會發霉，還有可能將我們房間的地毯打濕，這樣會造成房間設施設備的損壞，想到這里她便將客人的雨傘拿到衛生間里打開晾起來，將衛生間排風扇打開，最后給客人留言告知。
雖然這是很平常的一件事，但這是她的細心周到的.服務打動了客人，并得到客人的表揚信，作為服務員的她第一次為客人提供個性化服務，得到客人的表揚，同事們都為她投來贊許的目光，這給她帶來很大的鼓舞，在日后的對客服務中，20xx年全年共收到表揚信20多封，口頭表揚信更是不計數。20xx年11月酒店舉辦的“樹標準意識，提升服務質量”活動中，被評為酒店服務標兵。
20xx年6月酒店舉辦的技能比武活動中，有一項是客房藝術插花和果籃制作對樓層來說是個新鮮詞，她利用下班時間向花店老板請教和其它同事們探討，力爭在此活動中將客房藝術插花從略到精，這是她努力獲得第二名的好成績。作為員工骨干的她，心理始終想著大家，想著集體，只要有新員工入職，她都會主動向主管提出帶新員工，而且將自己所有的客房知識毫無保留的與新員工分享，因為她認為樓層工作是分繁復雜的，她一個人力量是微不足道的，平時在樓層經常加班加點，她毫無怨言。20xx年全年工作中表現突出被評為酒店年度優秀員工。
一路歡歌，一路笑語，成功的鼓勵，機遇與挑戰同在，相信她會勇往直前，從后以最優質的服務贏來更多的回頭客。
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