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DSA項目竣工自查報告

時間:2022-09-02 18:27:56 自查報告 我要投稿

DSA項目竣工自查報告

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家收集的DSA項目竣工自查報告,歡迎閱讀與收藏。

DSA項目竣工自查報告

DSA項目竣工自查報告1

  回顧這一年里,我科室積極配合臨床科室對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

  (一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的CT、X線機(jī)、胃腸機(jī),功能科彩超、B超、腦電圖等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機(jī)、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

  (二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

  (三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,按要求及時將強(qiáng)制檢驗設(shè)備

  及部件及時送檢,對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、集中供氧、精密壓力表、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗。

  (四)加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強(qiáng)如:B超、心電圖機(jī)、X光機(jī)、CT機(jī)、檢驗儀器的計量檢測,保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。

  二、為臨床提供增添新的醫(yī)療設(shè)備,確保醫(yī)療診斷水平的提高。

  (一)及時購置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢,急需及時添置新設(shè)備。如:DR一臺,核磁一臺,高壓氧艙一臺,血液透析機(jī)4臺。

  (二)今年我科為臨床科室投入大型醫(yī)療設(shè)備15臺,合計人民幣243萬元,常規(guī)器械11臺件,合計12余萬元。臺件,耗材71余萬元。

  (三)積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識,了解高新設(shè)備動態(tài)。

  存在問題:

  1、大型設(shè)備操作人員無上崗證。

  2、科室有私自拆機(jī)私自外聘工程師維修,不按維修流程進(jìn)行,不申報設(shè)備科私自外購設(shè)備及耗材,使設(shè)備科工作無法進(jìn)行。

  3、二甲多次復(fù)審中提出植入類和一次性耗材不歸口,沒有按照二甲要求落實(shí)。

  最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各科為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和各科的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床一線科室服務(wù)。

DSA項目竣工自查報告2

  設(shè)備科在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室及同事的配合幫助下,通過全科人員的共同努力,較好的完成了各項任務(wù),現(xiàn)將我科20xx年工作總結(jié)如下:

  1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次,科室調(diào)度維修人次,醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強(qiáng)急救類設(shè)備巡檢,確保全年在用急救類、生命支持類設(shè)備完好率達(dá)%,有效保障全院設(shè)備的正常運(yùn)行。

  2、設(shè)備科完成設(shè)備驗收臺次;合計萬元。其中專用設(shè)備臺次、通用設(shè)備臺次,低值耐用設(shè)備臺次。

  3、按要求做好我院輻射安全管理工作,完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測工作,繼續(xù)加強(qiáng)放射工作人員健康管理,完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次,并實(shí)時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質(zhì)公司進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價,評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成,近期組織召開專家評審會。

  4、計量設(shè)備管理:CT、加速器、MR、DSA等大型設(shè)備委托省計量進(jìn)行計量檢定。完成等設(shè)備的計量檢定工作。

  5、加強(qiáng)高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作,全部安全閥及壓力表及時進(jìn)行年檢或半年檢,以確保壓力容器的安全有效運(yùn)行。指定專人負(fù)責(zé)我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的安全管理工作,定期進(jìn)行特種設(shè)備自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保特種設(shè)備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和管理,經(jīng)過招標(biāo)確定電梯維保公司,節(jié)約維保費(fèi)用xx萬余元。

  6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,確保所有設(shè)備安全有效運(yùn)行。

  7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問題整改工作。

  8、科室專業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階,多次申請外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班,經(jīng)過科室工程師的努力和實(shí)踐,獨(dú)立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作,為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機(jī)時間。

  9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作,待報廢資產(chǎn)臺,資產(chǎn)總額元。年底進(jìn)行全院資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作。

DSA項目竣工自查報告3

  “經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備科在設(shè)備的安裝和調(diào)試,管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下第一:積極完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。

  (一)完成各項設(shè)備的安裝和調(diào)試,保駕醫(yī)院七月二十八日順利搬遷。

  (二)順利完成高低壓配電工程,是醫(yī)院正常運(yùn)行的根本。

  (三)完成地下水井的管道和設(shè)備安裝,使之有較地利用水源,達(dá)到降低運(yùn)行成本。

  (四)完成發(fā)電機(jī)組的安裝和調(diào)試,使供電備用電源能保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (五)更改高位水池管道保確供水系統(tǒng)正常使用。

  (六)設(shè)計、安裝、調(diào)試、運(yùn)行全自動控制洗衣烘房,領(lǐng)先全縣先進(jìn)水平,為醫(yī)院作出較大的貢獻(xiàn)。

  (七)制作全院工作牌,病房醫(yī)務(wù)員牌,以及設(shè)備牌等各種牌子約三千多張。

  第二:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

  (一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的DR、CT,各科室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、供應(yīng)室消毒柜、各科室空調(diào)和病房供電供水供氧的設(shè)備,洗衣房洗衣設(shè)施烘房,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路設(shè)備等的維修保養(yǎng)。使全院設(shè)備的完好率在98以上,有效保證臨床使用。

  (二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等項制度和《醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)》、《維修人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步完善各類報表和操作流程。如:驗收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會功能,加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗箱超作,提高設(shè)備購置的透明度。

  (三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時上報大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還積極參加市。縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn),正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識,逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。

  (四)加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。如:B超、心電、X線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修,如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施,可利用安全通道。該撤出的堅決撤出,該整修的就整修。參加湖南省消防安全培訓(xùn),并在院內(nèi)成功舉辦一期消防安全學(xué)習(xí)及普及,樹立起持證上崗,安全第一的思維意識。

  (五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),新技術(shù)的應(yīng)用,提高醫(yī)院綜合實(shí)力。今年,為了改善醫(yī)院設(shè)備落后,醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入,先后引進(jìn)了DR,CT,奧林巴斯電子胃腸鏡等,改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史,提高了診療水準(zhǔn)。

  第三:完善醫(yī)院HIS系統(tǒng),加強(qiáng)信息化建設(shè)。

  (一)作好全院計算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題,保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

  (二)加大硬件投入,改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建議》,申請、建議購入服務(wù)器一臺,變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。

  (三)完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計算機(jī)信息管理系統(tǒng),新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng),組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí),確立行之有效的操作規(guī)程。

  (四)加強(qiáng)知識培訓(xùn),強(qiáng)化操作技能。增長網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識,提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力,推動醫(yī)院計算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展。

  第四:加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

  不論是設(shè)備工作,還是信息管理,都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達(dá)工作,認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作,最大限度為臨床服務(wù)。

  第五:主要技術(shù)指標(biāo)。

  (一)電力供應(yīng):從六月十號到年終總共運(yùn)行204天(包括安裝期用電),發(fā)生電度287550Kwh。電費(fèi)273051.23元。平均消耗電力1409。5度/日,費(fèi)用1338元/日。

  (二)水量供應(yīng):發(fā)生水量9876噸,水費(fèi)23505.88元。平均消耗水量64.13噸/日,費(fèi)用152.6元/日。

  (三)氧氣供應(yīng):發(fā)生氧氣526瓶,費(fèi)用30630元。平均消耗氧氣3.37瓶/日,費(fèi)用196.35元/日。

  第六:存在不足

  (一)八月十日三樓婦產(chǎn)科發(fā)生氧氣泄漏事故,是由于安裝時出現(xiàn)的問題。

  (二)九月十六日晚因未更換氧氣瓶而發(fā)生無氧供應(yīng)。

  (三)十一月十七日因未及時購電而引起CT停電,停電一小時。

  (四)十二月二十一日十二樓熱水箱漏水,安裝方修補(bǔ)成功。

  總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的.配合下,設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理體系”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求,使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。

  最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議;我們相信乘著“新院新景象”的春風(fēng),在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下,我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入,加強(qiáng)設(shè)備宣傳,加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地,提供更好的醫(yī)療服務(wù),取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

DSA項目竣工自查報告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)匯報如下:

  一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

  1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科DRX光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。

  2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強(qiáng)制度建設(shè),建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評估等。加強(qiáng)設(shè)備從采購到報費(fèi)的監(jiān)管。

  3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,按要求及時將強(qiáng)制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗。

  4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率。

  二、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備配件管理。

  醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機(jī)濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

  三、加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)。

  1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平。

  2、自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達(dá)現(xiàn)場。及時解決問題。

  3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。

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