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方案建議書

時間:2021-09-27 18:11:44 建議書 我要投稿

關(guān)于方案建議書5篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,建議書對我們的作用越來越大,建議書可以充分調(diào)動各方面的積極因素,集中廣大群眾的智慧。你知道建議書怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的方案建議書7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于方案建議書5篇

方案建議書 篇1

  一、活動目的:

  通過合理化建議征集活動,充分挖掘每位員工的聰明才智和創(chuàng)造力,提高員工參與企業(yè)管理的積極性和主動性,樹立員工創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)意識,促進公司創(chuàng)新文化導(dǎo)向不斷深入。

  二、征集范圍與時間:

  1.恒岳、恒誠全體員工

  2.活動自本辦法發(fā)布之日起實常年征集,定期評審。

  三、征集內(nèi)容:

  1內(nèi)容:

  1.1產(chǎn)品工藝技術(shù)與方法的改進和革新

  1.2生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工具的改進

  1.3安全技術(shù)、勞動保護技術(shù)的改進

  1.4節(jié)約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法

  1.5產(chǎn)品質(zhì)量、項目拓展、市場推廣方面的建議

  1.6企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,經(jīng)營管理的建議

  1.7員工培訓、人才培養(yǎng)、提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議

  1.8企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)團隊建設(shè)方面的建議等

  四、征集要求:

  1本次合理化建議征集活動以個人為單位參加,實行署名投遞。 2建議提出者須按照《合理化建議申報表》格式填寫,內(nèi)容要求準確詳實。在提出問題和建議的同時須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應(yīng)遵循以下原則: 先進性:指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進、完善與提高 可行性:指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強 效益性:指建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和管理效益

  五、合理化建議的評審與反饋

  1為保證活動的有效性和執(zhí)行力度,公司將成立合理化建議征集評審小組,成員如下:

  組長:閆總

  副組長:曲總 李總 汪總 李部長

  組員:張寶 張磊 盛啟東

  2評審小組負責組織員工提出合理化建議;審批建議項目的方案;審核獎勵等級。

  3活動的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠綜合部實施,相關(guān)工作人員在每月最后一個工作日對員工提出的合理化建議進行整理、分類并上報至評審小組。

  4評審小組應(yīng)在合理化建議材料呈送后每季度末完成評議并回復(fù)提議者,可實施的列入工作計劃由部門負責人組織實施。

  六、獎項辦法

  1 本活動設(shè)立:“合理化建議獎”,凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發(fā),反饋給各部門和員工本人。

  2 經(jīng)公司合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組論證后采納并有效益的,按建議項目的重要程度及其影響范圍,對建議者,方案、措施提供者及實施者進行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

  3對于雖具有實施價值但尚不具備實施條件的合理化建議,將被歸入公司合理化建議資源庫,根據(jù)公司發(fā)展的需求選擇采納并對建議人予以獎勵。

  4 提合理化建議并被采納者,行政人事部將其事跡記入本人檔案,可作為教育培訓、工作調(diào)整,以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權(quán)分配等的依據(jù)之一。

方案建議書 篇2

  XX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于

  XX市人民檢察院檢察建議書落實情況的復(fù)函 XX市人民檢察院:

  貴院檢發(fā)建〔20xx〕X號檢察建議書函告我鎮(zhèn),已收悉。接到該建議書后,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會進行專題研究,及時制定整改措施,逐條進行了認真的落實,現(xiàn)將整改落實情況回復(fù)如下:

  一、強化制度監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運行,建立懲防保障機制。嚴格完善有關(guān)的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議,我們進一步完善對村干部的監(jiān)督制約機制,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設(shè)責任制,村支部書記與鎮(zhèn)直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設(shè)工作責任書,將黨風廉政建設(shè)的責任分解到班子的每一個成員,責任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的`重要手段,進一步推動黨風廉政建設(shè)責任制的落實。

  二、加強警示教育和法律法制宣傳教育,提高機關(guān)干部和村干部的法制意識。針對我鎮(zhèn)曾存在的個別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象,進一步加強法律法制宣傳教育,以案釋法,提高村干部的法律意識,并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,堅決杜絕貪污等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據(jù)貴院的建議,針對本鎮(zhèn)存在和出現(xiàn)的問題,下一步我鎮(zhèn)將舉一反三,開展反面典型案例教育;

  開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認識,加強了黨性修養(yǎng),筑牢了思想防線,增強了拒腐防變能力。

  三、進一步規(guī)范村級財務(wù)管理,加強村財村用鎮(zhèn)監(jiān)管工作。一是嚴格村級收入的管理。村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,加強管理和監(jiān)督,嚴格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴格執(zhí)行民主理財會簽制度。村級的所有收支,一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經(jīng)辦人共同簽字,并加蓋村民理財小組專用章,方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資,要定期盤點登記,并在村務(wù)公開日進行公開。

  二○一x年十月二十二日

方案建議書 篇3

  D23瑞拓科技發(fā)展股份有限公司人才測評方案

  一、 測評目的

  根據(jù)公司的發(fā)展要求,通過對公司真實員工的全面測評,了解每位員工的職業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿Γo公司提供每位員工的測評診斷報告,并根據(jù)公司人力資源的總體狀況提出咨詢建議。

  二、 測評內(nèi)容與方法

  本公司此次人才測評方法采用紙筆測試,若條件允許可結(jié)合情景測試和半結(jié)構(gòu)化面試。本方案的紙筆測評只測試基本職業(yè)素質(zhì),而不進行知識水平考試,為提高效率,本測驗可采用網(wǎng)上答卷的實施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測試表:

  三、 主要實施程序

  (一)勝任特征分析與測評工作方案設(shè)計

  了解公司文化,根據(jù)公司的評價需求,通過行為事件訪談,構(gòu)建各類職位的勝任特征模型,確定測評要素和測評方法,形成本項目的測評工作方案。

  (二)人員分析

  根據(jù)工作說明書,確定任職資格要求,主要對各部門高級人員進行測評,且側(cè)重于職業(yè)性向測評,

  2.測評實施階段

  進行各項筆試準備工作,并提供筆試實施材料供公司組織實施測試。人力部提供測評網(wǎng)址( 卡特爾16PF:/psytest/psytest6.htm;霍蘭德職業(yè)傾向測驗:/hld.php),跟進測評過程,也可書面測評,但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗(在后面附)。各被測員工可在1周內(nèi)自由選擇施測時間,本工作在17周完成。

  3.綜合分析與評價報告撰寫

  根據(jù)各職位的勝任特征具體要求,對以上測試結(jié)果進行綜合分析評估,撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告,以及有關(guān)公司人力資源管理的綜合建議報告。

  四、 費用預(yù)算

  由于公司的人才測評方案沒有外包,而且測評形式比較單一, 測評成本將在100元以下,另外專家咨詢費用約20xx元。

  霍蘭德職業(yè)傾向測驗量表

  姓名:_________ 性別:_______ 年齡:_______ 學歷:________

  日期:__________

  本測驗量表將幫助您發(fā)現(xiàn)并確定自己的職業(yè)興趣和能力特長,從而更好地幫助我們做出

  求職擇業(yè)或?qū)I(yè)選擇的決策。

  本測驗共七個部份,每部份測驗都沒有時間限制,但請您盡快按要求完成。

  第一部份 您心目中的理想職業(yè)(專業(yè))

  對于未來的職業(yè)(或升學進修的專業(yè)),您得早有考慮,它可能很抽象、很朦朧,也可能很具體、很清晰。不論是哪種情況,現(xiàn)在都請您把自己最想干的3種工作或想讀的3種專業(yè),按順序?qū)懴聛恚⒄f明理由。請在所填職業(yè)/專業(yè)的右測按其在你心目中的清晰程度或具體程度,按從很朦朧/抽象到很清晰/具體分別用1、2、3、4、5來表示,如5分表示它在你心中的影象非常清晰。

  以下第二、三、四部份每個類別下的每個小項皆為是否選擇題,請選出比較適合你的,與你的情況相符的項目,并按有一項適合的計1分的規(guī)則統(tǒng)計分值,將相應(yīng)分值填寫在第六部份的統(tǒng)計項目中。

  二部份 您所感興趣的活動

  下面列舉了若干種活動,請就這些活動判斷你的好惡。喜歡的,計1分,不喜歡的不計分。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。

  第三部份 您所擅長獲勝的活動

  下面列舉若干種活動,請選擇你能做或大概能做的事。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。

  第四部份 你所喜歡的職業(yè)

  下面列舉了多種職業(yè),請認真地看,請選擇你有興趣的工作,有一項計1分,不太喜歡或不關(guān)心的工作不選,不計分。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。

  第五部份 您的能力類型簡評

  下面兩張表是您在6個職業(yè)能力方面的自我評定表。您可先與同齡人比較出自己在每一方面的能力,然后斟酌后對自己的能力作評估。請在表中適當?shù)臄?shù)字上畫圈,數(shù)值越大表明您的能力越強。

  注意,請勿畫同樣的數(shù)字,因為人的每項能力不會完全一樣的。

方案建議書 篇4

  一、活動目的

  通過合理化建議征集活動,激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護意識,引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理,勞動保護,職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進項目,改進工藝、技術(shù)和設(shè)備,實現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

  二、活動時間

  20xx年6月1日- 6月25日

  三、活動原則

  1、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有安全生產(chǎn)狀況有所改進、完善與提高;

  2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強;

  3、建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和安全管理效益。

  四、活動內(nèi)容

  1、為促進企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策,提出落實企業(yè)主體責任的建議、措施;

  2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議;

  3、加強安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;

  4、對安全標準化建設(shè)建議;

  5、對從業(yè)人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議;

  6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動保護水平的建議;

  7、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機制的建議;

  8、推進安全文化建設(shè)和安全教育的建議;

  9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。

  五、獎項設(shè)置

  本次征集活動設(shè)一等獎二名,各獎勵 價值300元物品,二等獎三名,各獎勵價值200元物品,三等獎九名,各獎勵價值100元物品,鼓勵獎若干,各獎勵紀念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎情況,設(shè)優(yōu)秀組織獎。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議,由公司酌情給予建議人特別嘉獎。

  四、活動要求:

  1、為保證活動的有效實施,公司成立合理化建議征集評審小組。

  2、 評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉(zhuǎn)達、上報工作,相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評估等工作。

  3、評審領(lǐng)導(dǎo)小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。

方案建議書 篇5

  一、活動主題

  “群策群力——我為火森獻計策”

  二、活動目的

  充分發(fā)揮員工愛崗、敬業(yè)、奉獻、盡責的企業(yè)主人翁精神,鼓勵廣大員工聯(lián)系公司及本部門目前經(jīng)營管理和工作現(xiàn)狀,著眼于公司發(fā)展,圍繞隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍等方面提出更先進、有價值、可實施的合理化建議,廣開言路,群策群力,為促進公司進一步發(fā)展獻計獻策,實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

  三、活動時間

  20xx年6月26日起(常年)

  四、活動內(nèi)容及步驟

  合理化建議是指對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等體系文件提出書面修改、改進建議和意見,或針對目前管理和生產(chǎn)工作現(xiàn)狀提出更先進的方式、方法、工作或作業(yè)流程,被采納后能產(chǎn)生一定的管理或經(jīng)濟效益的建議、意見或方案。員工應(yīng)當以真實的身份提出合理化建議,可以是一人或多人。屬于員工崗位職責內(nèi)的事項以及單純的意見、希望和要求,無具體的優(yōu)化實施辦法的不屬于合理化建議范圍。

  ㈠ 合理化建議提報流程

  1、員工提出合理化建議,填寫《合理化建議申報表》,以郵

  件方式發(fā)至郵箱XXXXXXX@qq.com→人事行政部每周五收集匯總報評審小組。

  2、人事行政部負責向提建議人及時(一周內(nèi))反饋是否采納信息,對已采納的建議實施情況向提建議人及時反饋并進行跟蹤,實施完成后再次向提建議人反饋結(jié)果。

  3、合理化建議一經(jīng)采納,實施單位必須在一周內(nèi)制定出實施方案,并按計劃推進。未按時向評審小組提報實施方案或因主觀因素導(dǎo)致實施方案未如期完成的,對責任部門負責人進行擔責處理。

  五、評審及獎勵

  為鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動,在意見征集完后,由評審組對員工提出的合理化建議進行評比,評審委員會視創(chuàng)造實際價值和效益的情況,分別設(shè)臵金點子獎、銀點子獎和獻計獻策獎等獎項,根據(jù)不同獎項,分別給予精神和物質(zhì)獎勵。

  六、評審小組及職責

  1、組 長:XXX

  2、副組長:XXX

  3、組 員:XXX

  評審小組負責統(tǒng)籌安排合理化建議工作,負責建議的最終審查、評估與判定,決定建議獎勵等事項。

  在開展合理化建議征集活動中評審組需保證活動公平、公正、合理有序地進行,其主要職責如下:

  1、承擔合理化建議的評審工作,根據(jù)合理化建議要求進行公平、公正的評審。

  2、協(xié)助建議人修改、補充、完善有價值的合理化建議。

  3、對未入圍的合理化建議作出解釋,說明其未入圍的原因。

  4、協(xié)助建議人落實合理化建議,為建議人提供必要的支持并 清除障礙。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由行政部經(jīng)理擔任,人事行政部具 體負責組織合理化建議的收集、匯總、跟蹤及反饋等工作。

  廣州市XXXXX有限公司

  總經(jīng)辦

  二〇zz五年六月二十五日

  附件:

  1、《合理化建議申報表》

  2、《重大合理化建議推薦審批表》

  合理化建議申報表

  重大合理化建議推薦評審表

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