出版社企業文化建設論文參考

時間：2021-06-14 09:02:08 論文我要投稿

出版社企業文化建設論文參考

　　摘要：出版行業在國民經濟體系中是負有特殊使命的一個領域，塑造優秀的企業文化，使出版社在產出經濟效益的同時，可更好地履行傳播知識、傳承文明，弘揚社會主義先進文化的崇高使命。文章從出版社的行業特點、意識形態屬性、實踐要求三個層面對出版社企業文化建設進行了初步探索，提出出版社企業文化建設，要外修對國家、社會和公眾的社會責任，內修富有個性、系統和創新性的企業文化。

出版社企業文化建設論文參考

　　關鍵詞：出版社；企業文化建設；意識形態

　　企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。優秀的企業文化能激發員工的工作熱情，增強企業的凝聚力和向心力，提升團隊的戰斗力，這種源自企業內部的發展動力使企業充滿朝氣與活力，增強企業的核心競爭力。出版社要塑造優秀的企業文化，需內外兼修，才能提煉出最具價值的企業文化要素，最終構建出獨具特色的企業文化，彰顯出版社個性，增強出版社的競爭力。外，是指從出版社對國家、社會、行業、大眾所肩負的使命，所承擔的職責的角度塑造出版社企業文化；內，是指從出版社自身長期經營發展的實踐角度，在出版社的物質層面、制度層面和精神層面塑造企業文化。外是面，內是點，點面結合，相得益彰，方顯出版社企業文化之獨特魅力和巨大影響力。

　　一、出版社企業文化建設應把握行業特點

　　出版行業獨特的社會責任。無論出版社是企業單位還是事業單位，都是從事文化創意和文化生產工作，屬于內容生產行業。出版社不同于一般企業，作為文化產業領域的重要組成部分，出版社承載著傳播知識、傳承文明的崇高使命，在企業文化建設中具有特殊的要求和更高的追求。所以，出版社在經營發展中，既要重視經濟效益，更要重視社會效益，[1]關注國家、社會對出版社的要求，重視出版物對社會和大眾的影響，這是其他物質生產領域的企業所不能承載的社會責任。只有把社會效益放在首位，出版人具有強烈的社會責任意識，出版社才能發揮推動我國社會主義精神文明建設的作用，才能為社會提供優質的文化產品、為大眾提供優質的精神食糧。明確的行業道德規范。《新聞出版廣播影視從業人員廉潔行為若干規定》和《新聞出版廣播影視從業人員職業道德自律公約》出臺，使出版行業從業人員的職業道德建設有了明確的規范，也為出版社企業文化建設提供了基本遵循。職業道德和企業價值觀是一致的，或者說職業道德是企業文化建設的應有之義。“公約”提出了新聞出版行業人員共同信守的行為規范，明確了應該做什么，不能做什么，是新聞出版從業人員的行為準則和道德規范。這與作為企業文化核心的價值觀的功能是一致的。企業價值觀是指企業成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識，它使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，并以此來選擇自己的行為。“一規一約”提出的“六個嚴禁”“十提倡、十不為”，對出版社企業文化建設具有明確而具體的指導作用。出版物的放大器效應。出版社通過投放市場的出版物來傳播文化，對人們的思想和行為具有直接而深刻的影響力。尤其在互聯網時代，新技術新媒體蓬勃發展，傳統出版與新興出版共存并舉，對社會大眾的思想發揮著前所未有的影響力。由于出版物具有較強的導向性和巨大的社會覆蓋面，往往是社會思想輿論的放大器，直接影響著億萬受眾的思想和行為。企業文化有優劣之分，優秀的出版社企業文化可加強出版社“陣地”意識建設，引導正確的輿論導向，可以起到傳遞正能量、追求健康文化品位、凝聚力量、推動社會全面進步的作用。劣質的出版社企業文化則反其道而行之，危害巨大。

　　二、出版社企業文化建設的意識形態屬性

　　堅持正確導向是出版社企業文化建設的基本前提。在我國，出版社擔負著弘揚和傳播社會主義先進文化，豐富和提高人民精神生活水平的崇高任務。從企業文化的物質層面看，圖書、電子書等出版物是出版社企業文化的物質載體，是出版社借助于技術手段對文化資源進行創造和提升而產出高附加值的文化產品。這種文化產品作為一種特殊商品，其文化屬性較之于經濟屬性是更為根本的屬性。出版物不同于普通的物質產品，它具有極強的意識形態屬性和文化屬性，一旦投放市場，就直接影響和引領讀者群體的思想意識。所以在塑造出版社企業文化時，導向意識應放在首位，使正確的導向意識成為出版社員工遵循的共同理念和行為指引，內化于心，外化于行。唯此，才能多出精品佳作，發揮出版工作在宣傳思想領域的主陣地作用，履行好社會主義精神文明和政治文明建設的崇高使命。強化陣地意識是出版社企業文化建設的基本準則。出版社具有濃厚的意識形態屬性，是黨和國家重要的思想理論宣傳陣地，是傳承文明、傳播知識、繁榮教育的社會陣地。[2]近些年隨著“掃黃打非”工作的開展，一批違法違規出版物和相關單位依法受到嚴肅處理，這說明，當前一些出版物存在內容低俗、粗俗、媚俗等問題，或渲染封建迷信，或傳播兇殺暴力、淫穢色情等有害思想，嚴重破壞了文化生態環境。在出版產業的雙重屬性中，文化是目的，經濟是手段。如果出版社的價值追求只在利潤而忘卻社會責任，只專注對經濟的追逐而放棄文化的堅守，終將與其根本使命分道揚鑣、背道而馳。因此，在出版社企業文化建設中，強化陣地意識建設，引導正確輿論，事關社會主義文化事業繁榮發展及國家意識形態安全、文化安全、社會安定與和諧。樹立規矩意識是出版社企業文化建設的基本要求。新出臺的《新聞出版廣播影視從業人員職業道德自律公約》，從十個方面提出了行業職業道德自律內容，為新聞出版廣播影視行業從業人員踐行社會主義核心價值觀，制定了共同信守的行為規范。職業道德是以公與私、善與惡、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規范企業員工行為，具有內聚自約功能、均衡調節功能、導向激勵功能，對于企業成員的道德品質和社會公德的形成具有重要影響。因此，將公約精神融于出版社生產經營中，將公約提出的“十提倡十不為”條款細化到出版社規章制度并見諸實踐，將會發揮職業道德所具有的積極示范效應、強烈的感染力和自我約束的力量，使出版從業人員自覺維護黨和國家利益，堅持職業操守，追求健康向上的文化品位，樹立精品意識，對社會公眾負責，傳遞正能量，正己化人，努力提高出版質量，為人民奉獻更多的精品力作。

　　三、出版社企業文化建設的實踐要求

　　獨特性是出版社企業文化建設的實踐出發點。出版社企業文化建設的“建設”二字，突出體現了其實踐要求，企業文化建設是主觀見之于客觀的過程，而不是簡單的提口號，更不是搞形式主義。一方面，出版社企業文化形成于長期的出版實踐活動。它是出版社在長期的出版經營活動中形成的價值觀、管理理念和行為規范。另一方面，出版社企業文化一旦形成，就會反作用于出版實踐活動，這是社會意識反作用的表現。出版社的價值觀和經營理念一旦為員工自覺遵循，成為出版社全體員工共同的價值追求，就會反過來滲透于出版社的各個領域和全部時空，通過企業或職工的行為表現出來——員工認同規章制度，行為方式合乎規范；企業處于一套上下共同遵守的文化傳統和行為方式之中。所以，出版社在企業文化建設中，必須從出版社的經營管理實際出發，找準自身特點，提煉富有出版社特色的企業價值觀、企業精神等文化要素。公益性出版社、學術性出版社或專業性出版社在提供的內容、服務的讀者群體等方面各有不同，內外環境也有差異，其所形成的企業文化必然風格各異。例如，人民出版社把“為人民出好書”作為出版社的使命和追求，突出體現了其作為政治性、公益性出版社的.特點。所以，從鮮活的實踐出發，塑造獨特的、富有個性的企業文化之于出版社，猶如點睛之筆，突顯企業文化的創新與獨特，這樣的出版社才會是有靈魂的出版社。系統性是出版社企業文化建設的整體要求。從出版社企業文化建設的實踐主體來看，企業文化建設是一項需要出版社全員參與的文化建設整體活動，而不僅僅是領導者少數人可以成就的工作，企業文化的建設既需要出版社領導的高度重視與引領，更需要普通職工的認同和實踐，把企業價值追求落實到點滴行動中，只有上下同心，齊抓共建，企業文化建設才能納入良性循環的軌道。如果出版社高層領導對企業文化不重視或重視不夠，普通職工對企業文化不甚了解或者參與企業文化建設的主動性、積極性不夠，都難以形成優秀的企業文化。從企業文化建設的內容看，出版社企業文化建設是包含物質層、制度層和精神層文化建設的系統工程。物質層是出版社企業文化的載體，是表層部分，首要內容是出版社生產的圖書等產品和提供的服務，同時包括生產環境、出版社容貌、視覺系統等。制度層是出版社企業文化的框架，是中間層次，包括出版社各項規章制度和行為規范。精神層是出版社企業文化的靈魂，是核心部分，主要是指出版社的基本信念、價值觀、職業道德及精神風貌，為出版社所有員工共同信守。[3]這三個層次是緊密聯系的有機整體，猶如人體之血液、骨骼和肌膚的關系。因此在企業文化建設時不能只抓其一而忽視其余，必須系統規劃，協同建設，才能發揮優秀企業文化具有的激勵、凝聚、輻射功能。創新性是出版社企業文化建設的生命所在。出版社企業文化建設既不可能一蹴而就，更不可能一成不變，應隨著出版實踐的發展而發展。當出版社自身的內在條件和所處的外部環境發生變化時，企業文化也必然要適應變化了的情況進行調整和更新，不斷地豐富和發展。優秀的企業文化建設是和出版社的改革發展同步前進、協調發展的。在互聯網+時代，新興媒體和傳統媒體深度融合，傳播方式日新月異，傳統出版社面臨前所未有的挑戰和機遇。此時，出版社企業文化建設如何適應時代的新要求，塑造適應互聯網時代的新思維、新理念，以優勢的企業文化吸引人、激勵人，將是一個新的課題。時也勢也，在新形勢下，不僅要認清出版社的生存環境，更要研究未來的發展方向，在此基礎上，自覺地調整、豐富出版社企業文化建設，持續性地創新企業文化建設，[4]與時俱進，企業文化才能充滿生機和活力，真正內化到員工的精神層面，從而在實踐中轉化為推動出版社改革發展的重要力量，出版社才能獲得競爭優勢，這也正是企業文化管理之精髓所在。

　　作者:宋軍花單位:人民出版社

　　參考文獻：

　　[1]方卿.出版產業鏈研究[M].北京：高等教育出版社，2011

　　[2]邵碧玉.淺談出版社企業文化中的“陣地”意識建設[J].商業文化，2012（10）

　　[3]吳春霞.出版社企業文化漫談[J].編輯學刊，2014（5）

　　[4]張忻.出版社企業文化定位三要點[J].視聽，2015（9）

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