熱門倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的熱門倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
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1、在部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)公司的'銷售目標(biāo)和計(jì)劃，分解銷售目標(biāo)，不斷開(kāi)發(fā)新客戶，運(yùn)用各項(xiàng)資源確保業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)施與完成；
2、有物流銷售經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立接洽客戶對(duì)接業(yè)務(wù)，對(duì)報(bào)價(jià)和合同條款起草有掌控能力；
3、主導(dǎo)及參與投標(biāo)；
4、保證按照公司有關(guān)規(guī)定，在回款期內(nèi)收回賬款；
5、建立客戶檔案并積極維護(hù)客戶關(guān)系；
6、收集市場(chǎng)信息，并進(jìn)行整理、分析和研究，通過(guò)報(bào)告和會(huì)議等方式反饋有價(jià)值信息給領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)人員。
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一、庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。
二、倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。
三、嚴(yán)格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。
四、定期檢查消防器材，更新、補(bǔ)充消防物料。
五、保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生，庫(kù)容整齊、美觀。
六、注意門鎖安全，倉(cāng)庫(kù)鑰匙不得隨意交于他人。
七、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫(kù)手續(xù)，對(duì)經(jīng)手的出、入庫(kù)物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的`品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無(wú)誤的情況下予以辦理出、入庫(kù)。
八、禁止在倉(cāng)庫(kù)抽煙。
九、出入庫(kù)的管理
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倉(cāng)儲(chǔ)部分：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；
3、庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的'準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；
4、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；
6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)；
7、及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性；8。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失；
9、及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施；
10、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告；
11、建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本；12。能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制；
13、督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)；14。負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料；
15、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；
物流部分：
1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；
2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善；
3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；
4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍，公平、公正地對(duì)待每一位員工。
5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送計(jì)劃程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確；
6、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。
7、實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。
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1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的`物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；
3、庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；
4、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；
6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)；
7、及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性；
8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失；
9、及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施；
10、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告；
11、建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本；
12、能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制；
13、督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)；
14、負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料；
15、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；
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一、概念
在貨物積攢地根據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件打印的貨物清單進(jìn)行目標(biāo)貨物的揀取的人員即為倉(cāng)庫(kù)配貨員。一般上大家會(huì)稱之為“送貨員”。
二、崗位職責(zé)
1、拿當(dāng)天配貨單，檢查配貨單商品。
2、揀貨：先拿散貨，不夠時(shí)拿整箱。
3、裝箱：將商品按數(shù)量入箱；分自送裝箱和托運(yùn)裝箱，并填寫嘜頭。
4、對(duì)單：按訂單數(shù)量和實(shí)物，核對(duì)配貨質(zhì)量。
5、按門店將配好的貨物，放置待發(fā)貨區(qū)。
6、來(lái)貨送貨時(shí)，裝貨、卸貨。
7、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存、日常倉(cāng)庫(kù)整理、盤點(diǎn)。
8、服從上級(jí)交辦的公司其他事項(xiàng)。
三、任職資格
基本技能：倉(cāng)儲(chǔ)貨物整理分類能力、產(chǎn)品清點(diǎn)熟悉能力、團(tuán)結(jié)配合能力及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件基本操作
基本素質(zhì)：吃苦耐勞、敬業(yè)、公正、做事認(rèn)真
倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)9
1、倉(cāng)儲(chǔ)貨物擺放要合理性的規(guī)劃與標(biāo)示，對(duì)不同商品要定位、定量、放置，保證既美觀又不凌亂。
2、對(duì)待檢商品做到即合理又有效的區(qū)分放置，保證待檢商品有序質(zhì)檢，堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，保證貨物安全性。
3、跟進(jìn)缺貨商品及時(shí)質(zhì)檢，協(xié)助質(zhì)檢組長(zhǎng)處理工作異常問(wèn)題。
4、督促質(zhì)檢好的商品及時(shí)移倉(cāng)正品庫(kù)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)交接，保證移倉(cāng)后庫(kù)存準(zhǔn)確性。
5、正品入庫(kù)后要及時(shí)庫(kù)位補(bǔ)貨，做到正品倉(cāng)庫(kù)位貨物充足、保證訂單配貨實(shí)效，保證訂單發(fā)貨及時(shí)性。
6、倉(cāng)儲(chǔ)貨物都是易燃、易霉、易秀商品，所以倉(cāng)儲(chǔ)要堅(jiān)持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盜、防漏、防潮、要求部門人員堅(jiān)守5防工作。
7、做好倉(cāng)儲(chǔ)工作環(huán)境，堅(jiān)持實(shí)施5S、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、6S安全、7S節(jié)約與效率、等工作項(xiàng)目。
8、建立環(huán)境檢查小組、針對(duì)部門小組衛(wèi)生實(shí)施不定期檢查、獎(jiǎng)懲分明。
9、倉(cāng)儲(chǔ)貨物進(jìn)出頻繁、要求所有成員堅(jiān)守崗位職責(zé)，保證貨物進(jìn)出有賬。
10、倉(cāng)儲(chǔ)部既是貨物中轉(zhuǎn)站同時(shí)也是公司最后的服務(wù)保障，做好有效信息傳輸。
11、倉(cāng)儲(chǔ)貨物的積壓要及時(shí)明細(xì)上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理積壓貨物，減少不必要的資源浪費(fèi)。
12、協(xié)助退換貨小組、訂單退換貨處理進(jìn)度，協(xié)助售后倉(cāng)組長(zhǎng)處理異常問(wèn)題。
13、督促次品倉(cāng)次品退貨工作，協(xié)助處理不能退商品，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商跟進(jìn)解決。
14、協(xié)助各小組組長(zhǎng)解決部門異常問(wèn)題，保持與相關(guān)部門友好的`溝通，保證工作順暢進(jìn)行。
15、要對(duì)員工有一定的了解與關(guān)懷，注視員工的心情與動(dòng)態(tài)，對(duì)員工的積極主動(dòng)做出支持，
16、對(duì)員工的缺點(diǎn)要指正更改，提高員工的綜合能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)。
17、要與部門成員融入到一起，并起到帶頭作用、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，達(dá)到積極主動(dòng)的效果。
18、作為倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人應(yīng)做好部門費(fèi)用核算，職責(zé)明確劃分，空間利用計(jì)劃。
19、控制好倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存，營(yíng)造良好工作環(huán)境，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)貨物保證安全。
20、明確崗位職責(zé)，不越權(quán)，堅(jiān)守自己崗位，建立職業(yè)精神相貌。
21、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立部門規(guī)章制度，樹(shù)立部門精神面貌，起到部門管理引導(dǎo)作用。
22、倉(cāng)儲(chǔ)主管執(zhí)行力為第一，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作進(jìn)度。
23、做好管理一職、首先工作要多溝通，以便促進(jìn)協(xié)作關(guān)系，保證工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
24、協(xié)助培養(yǎng)可造人才，適當(dāng)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，提高員工工作素質(zhì)。
25、倉(cāng)儲(chǔ)主管一職應(yīng)為公司、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，應(yīng)為公司、為員工盈利。
熱門倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)6
一、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
二、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
三、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
四、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
五、貨品款號(hào)要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各季節(jié)款號(hào)的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
六、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保電腦、手工賬、實(shí)物一致。
七、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
八、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。
九、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物品和呆滯貨品。
十、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、目視化管理的.執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。
十一、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
十二、接受并完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作任務(wù)
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1、負(fù)責(zé)第三方倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)的日常管理
2、指導(dǎo)和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)收貨，發(fā)貨，倉(cāng)內(nèi)質(zhì)量的等各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的.日清工作，并對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)做出相關(guān)數(shù)據(jù)異常分析和改進(jìn)方案
3、推動(dòng)總部在區(qū)域的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和方案，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提升操作效率
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成日常指標(biāo)任務(wù)，不斷優(yōu)化和改善現(xiàn)有流程和工作并持續(xù)提升業(yè)務(wù)kpi要求。
5、落實(shí)和完成其他任務(wù)需求
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