車間安全生產(chǎn)月度工作的開展是為了避免安全事故的發(fā)生，保障車間人員的人身安全。以下是小編為大家精心整理的車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)報(bào)告，歡迎大家閱讀。
車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)報(bào)告一
一、開展安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)安全生產(chǎn)月會(huì)議精神
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在6月初開展安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠安委會(huì)委員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人及安全員等共計(jì)40多人參加了會(huì)議。傳達(dá)全國安全生產(chǎn)月會(huì)議精神，全面部署2015年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)，詳細(xì)布置了我廠安全月活動(dòng)計(jì)劃，分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，明確工作分工，抓好工作落實(shí)，傳遞安全生產(chǎn)正能量。
二、豐富活動(dòng)內(nèi)容，提高職工安全素質(zhì)
1、宣傳發(fā)動(dòng)方面：除了廠部及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)以外，各部門先后召開了專題安全會(huì)議，懸掛安全月橫幅5條，宣傳黑板報(bào)13塊;職工上交征文和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿件總數(shù)的36.4%;飲料公司和電氣公司及時(shí)對(duì)在外出差人員進(jìn)行了安全教育和電話提醒，增強(qiáng)安全防范意;大精分廠組織開展了安全知識(shí)競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有關(guān)安全月宣傳的文章和報(bào)道3篇;修改和更新廠安全文化長廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安全警示標(biāo)示等10余幅。
2、安全隱患自查和督查方面：
一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門自查上報(bào)整改的安全隱患有22項(xiàng)。大精分廠每周五下午由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織安全員對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處;中輕公司報(bào)廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對(duì);設(shè)備處在6月23日排除了一起后廠區(qū)樹枝掛在廠內(nèi)一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應(yīng)處重點(diǎn)對(duì)叉車、起重設(shè)備、鋼絲繩進(jìn)行了檢查;新品車間對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)部門機(jī)械和電氣設(shè)備機(jī)械檢查梳理，確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附件齊全。
二是廠部組織督查。6月25日和6月27日由孫XX副廠長帶隊(duì)，安保、企管和工會(huì)等部門領(lǐng)導(dǎo)組成進(jìn)行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時(shí)間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠裝配場地，大精分廠個(gè)別部位和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)場地漏雨情況還比較嚴(yán)重，汛期的安全問題絲毫不能放松;XX公司裝配車間內(nèi)有2臺(tái)電焊機(jī)接線端無防護(hù)罩;中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地面不整潔，物品堆放較凌亂;大金馬公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，現(xiàn)場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽，機(jī)加工人員無證操作行車，在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開的。另外，檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零件、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識(shí)較差，針對(duì)以上問題6月30日全廠安全月總結(jié)大會(huì)上，已要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、督促和整改。
三是在6月16日廠部召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，董廠長專門強(qiáng)調(diào)了夏季的安全生產(chǎn)工作，要求各級(jí)安全責(zé)任人和職能部門要隨時(shí)根據(jù)生產(chǎn)和職工的動(dòng)態(tài)變化，加強(qiáng)現(xiàn)場的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠建設(shè)的安全監(jiān)管上，分管廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周召開一次例會(huì)，其中安全是內(nèi)容之一，新廠建設(shè)至今沒有發(fā)生重大安全事故。安全月期間，廠領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)工地的施工隊(duì)工人進(jìn)行了慰問。
3、安全培訓(xùn)和警示教育方面：組織了中層及以上干部和班組長共計(jì)101人進(jìn)行了年度安全知識(shí)培訓(xùn)的書面測試;在對(duì)生產(chǎn)一線職工的培訓(xùn)中，編輯下發(fā)了職工安全培訓(xùn)教育資料2份，通過部門黑板報(bào)張貼、由班組集中組織學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，并由職工個(gè)人簽到。6月30日組織全廠安全責(zé)任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對(duì)新招錄進(jìn)廠5名實(shí)習(xí)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育;今年特殊工種和特種設(shè)備操作人員的復(fù)審工作38人除3人在外出差，其余35人已在六月初全部完成復(fù)審工作。
4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化回頭看方面。我單位對(duì)照XX國恒安全評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)有限公司于2012年11月2日對(duì)我單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審過程中，所開出的安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)報(bào)告的具體內(nèi)容，進(jìn)行了整改。一是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的安全管理制度、三級(jí)安全教育內(nèi)容、教育時(shí)間進(jìn)行了修改和完善，補(bǔ)充了消防安全應(yīng)急預(yù)案并適時(shí)進(jìn)行了演練。二是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附件、使用距離;電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具絕緣電阻檢測;設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)裝置等不合格項(xiàng)已進(jìn)行了整改。三結(jié)合整體搬遷工作，對(duì)不合格項(xiàng)的中的設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行了報(bào)廢處理，并加強(qiáng)檢查、巡查的監(jiān)管力度，確保人身財(cái)產(chǎn)的安全。
5、“零事故”安全班組競賽方面。各部門以反"三違"為切入點(diǎn)，立足班組和崗位通過班前會(huì)、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，形成反"三違"、防事故的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)。在安全月期間，在全廠37個(gè)生產(chǎn)班組中，未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有35個(gè)，“零事故”安全班組達(dá)到了94.6%。
6、防汛應(yīng)急管理方面。根據(jù)4月14日中建材集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步做好汛期及“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》(企管函[2015]042號(hào))精神。廠部一方面制定了防汛方案，配備了防汛物資，組織了專業(yè)施工隊(duì)伍隨時(shí)待命;一方面根據(jù)天氣和汛情的變化，及時(shí)整修飲料公司、大精分廠等廠房的局部屋頂，約300多平方米，但漏雨的情況在個(gè)別車間還比較嚴(yán)重，目前正在組織人員進(jìn)行各廠房及家屬院屋頂?shù)难a(bǔ)漏工作和下水管道清淤和疏通工作，確保汛期安全。
7、防暑降溫工作方面。各職能部門已按要求，提前做好了防暑降溫的準(zhǔn)備工作，設(shè)備處和安全保障部及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的電風(fēng)扇、辦公室的空調(diào)和單身職工宿舍的電器及線路進(jìn)行了安全檢查，合格以后掛牌使用。并與企管等部門聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于做好當(dāng)前節(jié)約用電確保生產(chǎn)工作的通知”確保用電安全。同時(shí)提前做好了冷飲機(jī)的準(zhǔn)備和水質(zhì)的化驗(yàn)，著手冷飲供應(yīng)準(zhǔn)備工作，近期廠部還將按規(guī)定為職工發(fā)放冷飲費(fèi)，預(yù)計(jì)冷飲費(fèi)支出將達(dá)40多萬元。
8、組織消防演練方面。6月26日，安全月活動(dòng)辦公室會(huì)同東華門飯店組織了一場“消防應(yīng)急疏散演練”。其目的是通過演練，引導(dǎo)餐廳員工在火災(zāi)發(fā)生后，熟練掌握正確的應(yīng)急方法，緊急疏散的程序和線路，確保能快速、有效地組織就餐旅客和人員疏散，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。為此，孫XX副廠長親自擔(dān)任了演練總指揮，制定了演練方案，成立了信息報(bào)告、應(yīng)急疏散、現(xiàn)場處置和后勤保障等小組。演練之前還進(jìn)行了相關(guān)消防知識(shí)和演練的程序方面的培訓(xùn)，整改演練過程基本按照預(yù)案的要求進(jìn)行，達(dá)到了演練目的。
9、在安全事故方面：安全月期間發(fā)生輕傷事故2起，(全年截止目前共發(fā)生事故2起，其中等級(jí)輕傷事故1起)，說明對(duì)安全工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)仍然不能掉以輕心，事發(fā)部門要認(rèn)真分析事故原因，制定并落實(shí)好防范措施。
三、安全問題總結(jié)及整治措施
通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，但是一些安全問題也更加清晰的暴露出來：
一是員工的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng);
二是在高溫和汛期，生產(chǎn)也將面臨著十分繁重任務(wù)，對(duì)安全生產(chǎn)有壓力;
三是企業(yè)整體搬遷以及改革改制，對(duì)企業(yè)職工和安全生產(chǎn)都有一定的影響。
為此，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全責(zé)任人要高度重視。我們將按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)做好安全隱患排查治理工作，按照“四不兩直”的要求，解決職工在安全生產(chǎn)方面面臨的問題，把消除生產(chǎn)過程中不安全因素作為生產(chǎn)經(jīng)營的先決條件，在企業(yè)面臨下半年搬遷的情況下，在安全生產(chǎn)上做到“四個(gè)不減”即：安全生產(chǎn)宣傳教育力度不減;安全隱患排查治理力度不減;違章作業(yè)和責(zé)任事故查處力度不減;安全生產(chǎn)投入不減。確保全年安全指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。
車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)報(bào)告二
一、本月車間的安全工作：
1、*月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。
2、*月*日召開車間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。總結(jié)
4、針對(duì)*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系 統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足：
1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月：
1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)報(bào)告三
今年六月，我廠根據(jù)中國建材集團(tuán)和中國聯(lián)合裝備集團(tuán)公司以及市區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將目前開展的有關(guān)情況如下：
一、高度重視，加強(qiáng)“安全月”活動(dòng)的。
今年6月是全國統(tǒng)一組織開展的第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為此，廠黨政高度重視，董廠長對(duì)集團(tuán)公司的文網(wǎng)及時(shí)做了批示，于1月21日前制定并上報(bào)給了集團(tuán)公司今年安全月工作，明確了活動(dòng)內(nèi)容、開展時(shí)間和承辦部門，成立了由董廠長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在安全保障部，具體負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)安全月的相關(guān)活動(dòng)，成員由各部門專(兼)職安全員組成。并于1月30日召開了全廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠安委會(huì)委員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人及安全員等共計(jì)40多人參加了會(huì)議。
會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司“關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”，詳細(xì)布置了我廠安全月活動(dòng)，副廠長XXX提出了具體要求。會(huì)后，各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，精心組織和安排，制定并上報(bào)各部門活動(dòng)計(jì)劃12份。6月4日廠領(lǐng)導(dǎo)還參加了中國建材集團(tuán)召開的安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作電話會(huì)議，針對(duì)會(huì)議布置的工作以及集團(tuán)馬總提出的要求，進(jìn)行了研究，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了分工和布置。
二、精心組織，確保“安全月”活動(dòng)落實(shí)到位。
圍繞集團(tuán)公司有關(guān)安全月活動(dòng)的文網(wǎng)精神，我廠今年擬定的安全月活動(dòng)計(jì)劃，主要包括：宣傳發(fā)動(dòng)、安全隱患排查和督查、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)警示教育、參加XX市“安康杯”知識(shí)競賽、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化回頭看以及組織消防演練等七項(xiàng)內(nèi)容。
1、宣傳發(fā)動(dòng)方面：除了廠部及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)以外，各部門先后召開了專題安全會(huì)議，懸掛安全月橫幅1條，宣傳黑板報(bào)13塊;職工上交和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿網(wǎng)總數(shù)的36.4%;飲料公司和電氣公司及時(shí)對(duì)在外出差人員進(jìn)行了安全教育和電話提醒，增強(qiáng)安全防范意;大精分廠組織開展了安全知識(shí)競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有關(guān)安全月宣傳的文章和報(bào)道3篇;修改和更新廠安全文化長廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安全警示標(biāo)示等10余幅。
2、安全隱患自查和督查方面：
一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門自查上報(bào)整改的安全隱患有22項(xiàng)。大精分廠每周五下午由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織安全員對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處;中輕公司報(bào)廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對(duì);設(shè)備處在6月23日排除了一起后廠區(qū)樹枝掛在廠內(nèi)一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應(yīng)處重點(diǎn)對(duì)叉車、起重設(shè)備、鋼絲繩進(jìn)行了檢查;新品車間對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)部門機(jī)械和電氣設(shè)備機(jī)械檢查梳理，確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附網(wǎng)齊全。
二是廠部組織督查。6月21日和6月27日由孫XX副廠長帶隊(duì)，安保、企管和工會(huì)等部門領(lǐng)導(dǎo)組炒篪行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時(shí)間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠裝配場地，大精分廠個(gè)別慚Щ和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)場地漏雨情況還比較嚴(yán)重，汛期的安全問題絲毫不能放松;XX公司裝配車間內(nèi)有2臺(tái)電焊機(jī)接線端無防護(hù)罩;中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地面不整潔，物品堆放較凌亂;大金馬公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，現(xiàn)場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽，機(jī)加工人員無證操作行車，在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開的。另外，檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零網(wǎng)、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識(shí)較差，針對(duì)以上問題6月30日全廠安全月大會(huì)上，已要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、督促和整改。
三是在6月16日廠部召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，董廠長專門強(qiáng)調(diào)了夏季的安全生產(chǎn)工作，要求各級(jí)安全責(zé)任人和職能部門要隨時(shí)根據(jù)生產(chǎn)和職工的動(dòng)態(tài)變化，加強(qiáng)現(xiàn)場的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠建設(shè)的安全監(jiān)管上，分管廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周召開一次例會(huì)，其中安全是內(nèi)容之一，新廠建設(shè)至今沒有發(fā)生重大安全事故。安全月期間，廠領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)工地的施工隊(duì)工人進(jìn)行了窩?。
3、安全培訓(xùn)和警示教育方面：組織了中層及以上干部和班組長共計(jì)101人進(jìn)行了年度安全知識(shí)培訓(xùn)的書面測試;在對(duì)生產(chǎn)一線職工的培訓(xùn)中，編輯下發(fā)了職工安全培訓(xùn)教育資料2份，通過部門黑板報(bào)張貼、由班組集中組織學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，并由職工個(gè)人簽到。6月30日組織全廠安全責(zé)任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對(duì)新招錄進(jìn)廠1名職工進(jìn)行三級(jí)安全教育;今年特殊工種和特種設(shè)備操作人員的復(fù)審工作38人除3人在外出差，其余31人已在六月初全部完成復(fù)審工作。
4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化回頭看方面。我單位對(duì)照XX國恒安全評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)有限公司于2012年11月2日對(duì)我單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審過程中，所開出的安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)的具體內(nèi)容，進(jìn)行了整改。一是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的安全管理制度、三級(jí)安全教育內(nèi)容、教育時(shí)間進(jìn)行了修改和完善，補(bǔ)充了消防安全應(yīng)急預(yù)案并適時(shí)進(jìn)行了演練。二是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附網(wǎng)、使用距離;電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具絕緣電阻檢測;設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)裝置等不合格項(xiàng)已進(jìn)行了整改。三結(jié)合整體搬遷工作，對(duì)不合格項(xiàng)的中的設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行了報(bào)廢處理，并加強(qiáng)檢查、巡查的監(jiān)管力度，確保人身財(cái)產(chǎn)的安全。
5、“零事故”安全班組競賽方面。各部門以反"三違"為切入點(diǎn)，立足班組和崗位通過班前會(huì)、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，形成反"三違"、防事故的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)。在安全月期間，在全廠37個(gè)生產(chǎn)班組中，未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有31個(gè)，“零事故”安全班組達(dá)到了94.6%。
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