一個月以來，為全力推動期繳業務發展，在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展，十二月份月度的優異成績，主要塬因分析有以下六點：
1、 統一思想
積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，在叁季度結束后我司總經理室針對**地區保險市場變化及叁季度保費收入情況進行綜合分析，全市機構負責人及渠道負責人到會參與，會議上總經理著重強調了叁大具體政策，即激勵方案、業務推動和加強基礎管理。制定了機構負責人的獎勵政策及交納保證金。下發的十二月份期繳方案，全體員工統一思想，統一思路，在第一時間內發起全體總動員，力爭完成年底前的挑戰目標。
2、落實目標，層層分解
在公司一把手的正確領導下，全體員工以公司為榮耀，五家經營單位以貢獻為責任，六大渠道以執行為天職，朝著一個目標，表現出空前的協調一致。將公司下達各項指標進行層層分解，把計劃分解成季度目標、月目標、周目標，周周盤點、月月落實，有效的保證了對計劃目標落實情況及時的進行監控和調整。
3、 方案的支持
十二月份在市公司總經理室的研究決定下我們推出期繳的方案。個險也相繼推出狂歡夜方案和滑雪方案，各方案一經推出，各機構各組織也紛紛推出相應獎勵方案，為確保成功達成方案，全體員工也都夜以繼日，拼搏作戰，在完成自身目標的同時，也為公司作出了巨大貢獻。
4、 充分啟動
在省市公司的號召下，召開了全員啟動大會，全體內外勤人員著裝整齊，充分體現出保險營銷員的專業氣質，會議上提出****公司高級主管員工制待遇，對員工未來的發展提供了一個更高的平臺，在員工制的有力條件下相信我們會迎來一個全新的面貌。
5、 培訓的支持
十二月份即推出高級主管員工制待遇后，重點給予了主管培訓，來自人保壽險**市公司下轄5家機構的40余伙伴齊聚白山本部，這是一場 “催人奮進，充滿希望”的四季度增員會，陣容強大，授課精彩，具有實戰性和操作性。整個會場氣氛不斷升溫，一次次推向高潮，使在場的精英們深刻領悟到“二次創業的機會”來了!
6、 強力追蹤
業績的達成離不開我們強有力地不斷追蹤，各機構采取分片督導的實施方法，通過業績報表提供的業績情況，為執行者提供了有效的、目標性強的可追蹤對象，及產說會會后對客戶的電話追蹤，并采取不拖一分一秒的強力追蹤，達成高簽單率的效果。
一月份即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一個月要以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們一定能夠創造出更加輝煌的業績。