文案策劃

時間：2022-05-16 18:45:21 策劃文案我要投稿

有關(guān)文案策劃模板匯總4篇

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家一定都接觸過一些使用較為普遍的文案吧，借助文案可以達到宣傳文化的目的。你所見過的文案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的文案策劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關(guān)文案策劃模板匯總4篇

文案策劃篇1

　　一、培訓(xùn)需求分析

　　進行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項目設(shè)計的第一步，對許多的管理層來說，培訓(xùn)工

　　作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對培訓(xùn)進行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設(shè)計相結(jié)合來仔細設(shè)計和主動加強對員工的培訓(xùn)。需要注意的一點是：培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

　　不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓(xùn)的需求：

　　企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長絲開車后，公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階，年產(chǎn)值超過20個億，已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見，從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司、大集團了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個迫切的要求。

　　任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要，不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而，這些任務(wù)的有效完成，僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個關(guān)鍵的因素。

　　人員分析：通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點：

　　1、整體的文化素質(zhì)偏低，大多數(shù)基層管理人員只具有中�；蚋咧形幕�，個

　　別只具有初中文化

　　2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗，我們的基層管理人員都是從基

　　層的員工中提拔上來的，因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。

　　3、缺乏再學(xué)習(xí)的動力和激情，由于長期的工作的一成不變以及工作生活的

　　單調(diào)乏味，導(dǎo)致我們的基層管理人員，失去了進一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動的毅力和恒心。

　　4、管理方法簡單粗暴，由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個管理較為混

　　亂的環(huán)境當(dāng)中，因為他們的前任們幾乎都是如此，于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

　　由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓(xùn)，以提高他們各方

　　面的素質(zhì)，激發(fā)他們再學(xué)習(xí)的動力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

　　二、管理人員的培訓(xùn)目標

　　能力提高的目標：

　　1、能掌握基本事實(認知能力);

　　2、具備有關(guān)的專業(yè)知識;

　　3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

　　4、具備解決

　　問題和作出決策的技巧;

　　5、具備社交能力;

　　6、具備控制情緒的能力;

　　7、有預(yù)警能力

　　8、有創(chuàng)意

　　9、思考敏銳

　　10、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧

　　11、有自我認知能力

　　通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點不同。

　　實際的量化目標：

　　1、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。

　　2、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。

　　3、培訓(xùn)后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。

　　4、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況、銷售費用或成本費用)。

　　三、培訓(xùn)效果加強的措施

　　有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果，培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進行以下三方面的培訓(xùn)前準備：

　　第一，在參加培訓(xùn)前，受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓(xùn)會對工作帶來的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標有的放矢的參加培訓(xùn);

　　第二，讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講，而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標，利用課堂內(nèi)外的各種機會，積極地跟講師和其他學(xué)員主動交流;

　　第三，參加培訓(xùn)后，應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關(guān)同事分享，探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實際工作中。(附：員工培訓(xùn)報告表)

　　這樣一來，才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量，從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，也能夠讓培訓(xùn)評估能夠有效地開展。

　　四、人力資源部的職責(zé)

　　人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責(zé)：

　　首先，安排好培訓(xùn)的各項準備工作，安排好培訓(xùn)的課程、時間、場所、參加

　　人員以及培訓(xùn)方法的選擇等，這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對性作用的大小。

　　其次，與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作，在培訓(xùn)過程中，做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)

　　方的橋梁，提高培訓(xùn)的針對性和有效性，提高培訓(xùn)的效果。

　　再次，對培訓(xùn)活動的全程進行控制及調(diào)配，對于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進行適時的反饋，并及時做出有效

　　的調(diào)整。

　　最后，對培訓(xùn)進行各項評估，包括培訓(xùn)效果的評估，培訓(xùn)方水平的評估等，這對于培訓(xùn)成果的鞏固，讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西。

　　五、評估活動的開展

　　人力資源部要全面籌劃評估活動，在進行培訓(xùn)評估應(yīng)考慮下面幾個問題：

　　1、評估的目的是什么?

　　為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出，公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本。針對評估結(jié)果，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過就完事。

　　2、重點對培訓(xùn)的哪些方面進行評估?

　　主要是對三個方面進行評估：培訓(xùn)課程的針對性和實用性如何，受訓(xùn)人吸收的程度如何，受訓(xùn)內(nèi)容在實際的工作中運用的程度及其效果。

　　3、誰將主持和參與評估?

　　由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見，主要還是受訓(xùn)方的意見。

　　4、如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?

　�、僖詤R報的方式收集培訓(xùn)評估信息

　　職工完成培訓(xùn)回到部門工作，應(yīng)及時向部門主管匯報培訓(xùn)效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓(xùn)目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態(tài)度的變化。

　�、诓捎谜{(diào)查問卷收集培訓(xùn)評估信息

　　培訓(xùn)結(jié)束后，公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評估表，要求受訓(xùn)人填寫，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓(xùn)人對培訓(xùn)工作的意見，評估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進步，以改進今后的培訓(xùn)工作。

　�、弁ㄟ^評估記錄收集培訓(xùn)評估信息

　　今后每次進行培訓(xùn)活動都需做好培訓(xùn)的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓(xùn)工作評估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓(xùn)工作的情況、經(jīng)驗和教訓(xùn)，為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒。評估記錄應(yīng)力求做到健全、準確、詳細。

　　5、以什么方式呈報評估結(jié)果?

　　人力資源部對培訓(xùn)評估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進行統(tǒng)計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統(tǒng)計分析整理合并，再結(jié)合學(xué)員的考核成績，對此次培訓(xùn)項目給出公正合理的評估報告。

　　6、評估培訓(xùn)的有效性和效益性

　　培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對培訓(xùn)目標的實現(xiàn)程度。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟效益和社會效益)，而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標的實現(xiàn)程度。

　　六、受訓(xùn)人員的考核

　　為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視，以及提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性，而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點培養(yǎng)的對象，為公司做好人才儲備。因此，對于此次培訓(xùn)務(wù)必要對受訓(xùn)人員進行考核。

　　1、考核內(nèi)容：主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過程中認真對待，培訓(xùn)

　　內(nèi)容的吸收程度如何，以及在工作實踐當(dāng)中理論結(jié)合實際的效果如何等。

　　2、考核方式：

　�、倜看闻嘤�(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報告表;

　�、诿看闻嘤�(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況;

　�、叟嘤�(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

　�、苁苡�(xùn)過程中及受訓(xùn)后在實際生產(chǎn)上實際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn)。

　　3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓(xùn)人的學(xué)習(xí)的積極性，并把培訓(xùn)

　　的成績作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據(jù)

文案策劃篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)公司產(chǎn)品文案、品牌文案、項目文案的創(chuàng)意和撰寫；

　　2、負責(zé)公司網(wǎng)站的專題策劃并和網(wǎng)絡(luò)編輯共同執(zhí)行文案撰寫；

　　3、負責(zé)規(guī)劃方案和策劃方案的撰寫；

　　4、負責(zé)傳播文案的創(chuàng)意和撰寫；

　　5、對網(wǎng)站的銷售力及傳播力負責(zé)。

　　策劃文案：

　　1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)活動的策劃和網(wǎng)站文章編輯工作；

　　2、負責(zé)網(wǎng)站構(gòu)架的策劃、欄目等的整體策劃，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷方向進行專題策劃、選稿、組稿、整合、撰寫；

　　3、根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的方向，擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計劃和總結(jié)；保證各項策劃編輯工作按整體進度、質(zhì)量要求完成。

　　4、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議；

　　5、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；

　　6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

文案策劃篇3

　　品牌名稱：心手相牽

　　廣告語：1.心相印，手牽手。心手相牽，你們的幸福港灣。

　　2.愿得一人心，白首不相離。彼此心手相牽，就會白首偕老。名稱詳解:

　　白頭偕老是所有新婚夫婦走向婚姻殿堂的誓約，心手相牽則是符合他們新婚之前的狀態(tài)，因此，心手相牽這個品牌名稱就比較容易被廣大的新婚者識記理解，從而達到廣而告之的目的。

　　產(chǎn)品介紹：

　　心手相牽婚紗以其獨特的復(fù)古時尚風(fēng)格來獲得消費者的喜愛。多層次的褶皺，美麗的蕾絲，華麗的頭飾，變成一個美麗而精致的新娘。美麗的白紗，鮮艷的花朵，精致的蕾絲，精美的妝容，甜美的微笑，讓我們看到了幸福的輪廓，讓我們有了對生活新的希望，有了對美麗的無限綺想。

　　一、廣告對象：即將走向婚姻殿堂的新婚夫婦

　　目標人群分析：

　　1.年齡：主要集中在22-45歲之間的中高收入人群。

　　2.特性：追求完美、尋求個性、崇尚自由、講究品質(zhì)，具有小資情調(diào)的`一群人。

　　3.心理需求：著重性價比，講求舒心服務(wù)，在接受品牌文化及認同品牌的同時，更希望獲得超值效應(yīng)。

　　二、廣告地區(qū)：全國一二線城市

　　首先在全國的一二線城市開展廣告宣傳攻勢，取得好的效果之后再深入到中小城市中去，在覆蓋全國范圍之后，把本公司的品牌推廣到國際市場上，竭盡全力打造國際時尚婚紗品牌。

　　三、廣告預(yù)期目標

　　1.塑造企業(yè)品牌形象

　　我們公司不僅致力于為廣大新婚夫婦提供優(yōu)質(zhì)的婚紗和攝影服務(wù)，而且還要塑造企業(yè)良好的品牌形象，創(chuàng)造屬于本企業(yè)的專屬文化，提高品牌知名度和美譽度。

　　2.婚紗門店銷售

　　在全國一二線城市大范圍開立婚紗門店，采用統(tǒng)一的管理模式，周末節(jié)假日可以通過一些促銷宣傳的活動來吸引消費者的注意。

　　3.婚紗攝影館招商

　　加盟各大城市的婚紗攝影館，把我們的婚紗新品及時地展示在其店內(nèi)，而我們又能充分利用他們的攝影團隊，雙方互惠共贏，促進彼此之間的友好合作。

　　四、廣告活動的時間安排

　　1.前期投放大量的電視廣告

　　2.中期進行街頭活動宣傳和張家界大型活動宣傳

　　3.后期投放雜志和廣播媒體廣告

　　4.網(wǎng)絡(luò)廣告貫穿整個周期

　　五、廣告經(jīng)費預(yù)算方案

　　1.廣告片的拍攝費用：5000元左右

　　2.電視雜志媒體的投放費：10000元左右

　　3.廣播和網(wǎng)絡(luò)廣告的投放費：5000元左右

　　4.在張家界的活動宣傳費用：10000元左右

　　5.戶外廣告牌的制作費用：5000元左右

　　六．廣告內(nèi)容設(shè)計方案

　　1.電視廣告文案

　　廣告短片主題名：相約白首

　　故事簡介：

　　女主角小默是一個內(nèi)心情感細膩的女生，從小夢想著長大之后能夠遇見自己的真命天子，偶然有一天她在自己的QQ郵箱里面收到了一個漂流瓶，上面只是寫著12個字“此生只愿執(zhí)子之手，與子偕老”，如此溫暖人心的一句話，讓她抱著一顆好奇的心回復(fù)了那個屏幕里面的人，由此兩人開始熟絡(luò)起來，男孩的網(wǎng)名叫“相約白首”，他說他有預(yù)感回復(fù)他的那個人一定是他今生能夠與之相約到白首的人，于是他們真的相愛了。故事的最后，即使兩地遠距離的戀愛，但他們卻真的就如命中注定的那樣直到生命里的白發(fā)蒼蒼。

　　最后一首蘇芮的《牽手》緩緩在結(jié)尾處響起。

　　2.拍攝音樂MV

　　結(jié)合歌手魔喉石頭那首《心手相牽》，采用贊助拍攝音樂MV的形式，把我們的心手相牽婚紗應(yīng)用到劇中主角的身上，在MV最后的贊助商中載上我們的品牌名稱“心手相牽”和LOGO標識。

　　3.在大自然的神奇饋贈之地——張家界（我的家鄉(xiāng)）舉辦一場大型的戶外宣傳活動。

　　活動主題：讓大自然見證我們永恒的愛情

　　口號：山無棱，天地合，才敢與君絕

　　活動內(nèi)容：

　　1.與當(dāng)?shù)氐穆眯猩绾献�，利用神奇的自然美景，�?00對新婚夫妻拍攝全套婚紗照，并且安排他們在各個景區(qū)游覽，用眾多的圍觀人群來造勢，吸引周圍旅游者們越來越多的注意力。

　　2.舉辦一場新婚夫妻展示各自獨具魅力婚紗的秀，同步在湖南電視臺進行直播，創(chuàng)造巨大的媒體廣告效應(yīng)。

　　3.結(jié)合張家界當(dāng)?shù)氐纳贁?shù)民族特色，讓新娘穿上具有土家特色的民族服裝，新郎則還是穿著西裝，給人一種視覺上的對比和沖擊，讓消費者覺得我們的心手相牽婚紗能夠更加深入人心，貼近他們的消費心理。

　　七、廣告媒介選用方案

　　1.電視媒體投放廣告

　　電視廣告的優(yōu)點是視聽兼?zhèn)洌憩F(xiàn)形式多種多樣，感染力強，傳播迅速，影響范圍廣，收視率高, 形聲兼?zhèn)洌曈X刺激強，給人強烈的感觀刺激。心手相牽濃烈的品牌文化氣息，正需要這種能傳遞視覺聽覺沖擊的媒體工具。

　　2.廣播投放廣告

　　每天在中午12點—13點、下午18點—19點的時間段里，連續(xù)播放心手相牽的廣告宣傳語“心連心，手牽手。心手相牽，你們的幸福港灣”，以期在廣大聽眾的心里面留下深刻的品牌印象。

　　3.戶外廣告牌

　　在各地的民政局附近張貼巨幅廣告板，用其新穎獨特的方式喧賓奪主，吸引那些去民政局登記的新婚夫妻的眼球，并且還可以設(shè)置一個小展臺，讓他們能夠優(yōu)先報名獲得婚紗攝影的優(yōu)惠活動參與條件。

　　4.網(wǎng)絡(luò)廣告

　　網(wǎng)絡(luò)在年輕人生活中占據(jù)的地位越來越重要，他們幾乎每天都要和網(wǎng)絡(luò)打交道，所以這里提供了一個很好的平臺，讓心手相牽婚紗更接近目標顧客。

　　網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑パ杆�，便于接收最新信息；互動性強，激發(fā)人們接受信息的興趣；能進行完善的統(tǒng)計，便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設(shè)置網(wǎng)上點擊問卷，可獲得目標顧客即時的反饋。而且制作成本低，更改靈活的，可以讓我們靈活調(diào)整廣告投放的策略。

　　廣告主要投放到各大生活服務(wù)類網(wǎng)站的首頁，如世紀佳緣網(wǎng)、百合網(wǎng)，還有我們企業(yè)的門戶網(wǎng)站——心手相牽網(wǎng)(.cn)。

　　5.雜志宣傳

　　結(jié)合當(dāng)下流行的時尚雜志，如《瑞麗》、《昕薇》、《時尚芭莎》，把我們的婚紗新品及時發(fā)布到雜志上，吸引廣大追求時尚的青年新婚夫婦的眼球。

　　八、廣告效果的預(yù)測和監(jiān)控

　　1.從各大婚紗門店的每月平均銷售額來預(yù)測即將投放的廣告產(chǎn)生的效果。 2事前事后測定法

　　首先在廣告活動開始前，對品牌或企業(yè)的“知名”、“理解”、“確信”、“行動”4項進行消費者調(diào)查，這就是事前調(diào)查。然后，在廣告活動期間，定期反復(fù)地實施同樣的調(diào)查。將每個時期的調(diào)查結(jié)果進行比較，以測定廣告的傳播效果。例如第二、三次調(diào)查于3個月、6個月后實施，那么，用這兩次的數(shù)據(jù)與事前調(diào)查得到的數(shù)據(jù)進行比較。

　　3.廣告主題調(diào)查測試：

　　首先，從產(chǎn)品的角度考慮，調(diào)查人員要充分了解我們的婚紗特色，試穿和拍攝婚紗以了解我們產(chǎn)品的特點和其他有關(guān)問題。

　　其次，從消費者的角度考慮，調(diào)查人員要了解到消費者的看法與觀點，了解消費者的滿意與抱怨，具有什么樣特征的消費者是主要購買對象，消費者最想從這種產(chǎn)品中獲得什么利益。只有了解了這些問題之后，廣告才能將企業(yè)產(chǎn)品的特點表達為吸引消費者的廣告主題。

　　4.廣告發(fā)布監(jiān)控

　　主要采用媒介發(fā)布監(jiān)控。我們采取以監(jiān)播公司監(jiān)播，電視臺監(jiān)播帶為主，人員監(jiān)播為輔的原則。以保證監(jiān)播資料的真實性。在廣告播出前3天我公司將以書面形式告知監(jiān)播合作單位，通知其按“監(jiān)播通知單”的內(nèi)容對新發(fā)布廣告實行監(jiān)播，提供可監(jiān)播區(qū)域監(jiān)播報告，在非常規(guī)監(jiān)測區(qū)域，我公司會不定期派人調(diào)查監(jiān)播，記錄廣告時段的廣告內(nèi)容、廣告位置及起止時間等，以確保電視臺播出證明資料的真實性。

文案策劃篇4

　　一、活動背景：

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成，近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會的關(guān)注，因為大學(xué)生屬于高級知識人群，并且經(jīng)過多年的教育以及背負著社會的種種期望，在社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展的同時，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。大學(xué)生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。生活在網(wǎng)絡(luò)時代，“向網(wǎng)絡(luò)要效益”已不僅僅是一句口號了。網(wǎng)絡(luò)是21 世紀人類最大的革命，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟如排山倒海般涌來。一批有智慧有魄力的年輕人，短短幾年完成從平民到億萬富翁的蝶變，如sohu的張朝陽、百度的李彥宏、阿里巴巴的馬云等等。如今，很多大學(xué)生開始了網(wǎng)上開店。網(wǎng)上開店漸成時尚，樂此不疲，有的比上班族掙的錢還多，不僅緩解自己的經(jīng)濟壓力，經(jīng)營的過程也一定能學(xué)習(xí)不少的知識。但由于大學(xué)生社會經(jīng)驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備，而且急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。

　　二、活動目的：

　　讓大家了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一回什么事，須要具備哪些素質(zhì)。對電子商務(wù)有一定的了解，知道怎么在網(wǎng)上開個小店。

　　三、活動簡介：

　　電子商務(wù)協(xié)會計劃于XX年1x月x日左右舉行一次大型的講座，并借助此次宣傳關(guān)于大學(xué)生怎樣創(chuàng)業(yè)，對電子商務(wù)(網(wǎng)上開店)是個什么概念。

　　四、活動地點及負責(zé)人：

　　宣傳活動地點：南北兩院教學(xué)樓，南院門口

　　負責(zé)人：電子商務(wù)協(xié)會宣傳部

　　五、活動前期準備

　　1.活動申請 ;

　　2.設(shè)計宣傳板

　　3.設(shè)計及復(fù)印海報和宣傳單

　　4.在校園51群進行網(wǎng)上積極宣傳;

　　5.大力開展本院的內(nèi)部宣傳讓更多人了解電子商務(wù)。

　　注：宣傳計劃 (◎為基本宣傳項目，□為補償)

　　◎橫幅在教學(xué)樓過道和公寓過道懸掛一星期懸掛到宣傳活動結(jié)束一目了然，持續(xù)時間長贊助方以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的

　　◎ 海報宣傳在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報,內(nèi)容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益. 宣傳活動前一周分2次粘貼 **學(xué)院西校區(qū)的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)外人口較多活人口流動量大的路上, 和宿舍區(qū)建議贊助方參與設(shè)計海報傳單

　　◎傳單派發(fā) 各宿舍樓的每一個宿舍

　　◎展板在宣傳活動前三天進行展板宣傳

　　現(xiàn)場介紹show活動前三天宣傳效果好，形象生動

　　六. 商家補償計劃 (隨著宣傳項目的增多，宣傳費用有所增加)

　　□冠名權(quán) 本次活動可以由贊助方來命名。 (可商定)

　　◎傳單宣傳傳單上贊助方以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)贊助方的傳單。(可商定)

　　◎小冊子宣傳如贊助方有新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供(擬定)

　　◎海報宣傳海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上贊助單位標志物 (可商家自行設(shè)計)◎宣傳欄宣傳贊助商的傳單和海報我協(xié)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼

　　◎橫幅宣傳，在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業(yè)化

　　現(xiàn)場show可以現(xiàn)場介紹贊助商需商家提供一些實物和資料

　　咨詢點宣傳活動前兩天和活動當(dāng)天可設(shè)點接受學(xué)生咨詢，從而介紹貴贊助商。 (商定)

　　問卷調(diào)查活動當(dāng)天可在咨詢處進行問卷調(diào)查

　　七、經(jīng)費預(yù)算

　　電子商務(wù)協(xié)會財務(wù)部預(yù)算(商定)

　　八、講座開展內(nèi)容：

　　1、主持人宣布開幕式開始。

　　2、開幕致詞

　　3、介紹“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新主張，輕松開網(wǎng)店講座”系列活動具體流程和詳細情況。

　　4、觀眾提問。

　　6、主持人宣布“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新主張，輕松開網(wǎng)店講座”正式結(jié)束。

　　九、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：

　　一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。

　　二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持，是一件非常有必要的事情;

　　三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息;

　　四、贊助或其他經(jīng)費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動需要。有了經(jīng)費，一切好辦;

　　五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

　　六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。

　　七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負責(zé)及時調(diào)度;

　　八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。

　　九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

　　十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧。

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