人事主管月度工作總結(5)

　　2. 試用期人員轉正無考核依據

　　試用期人員轉正沒有一定的考核程序，憑部門主管評估，缺乏考核依據，5月初針對不

　　同性質崗位建立轉正評估系統。

　　3. 入職人員培訓不到位

　　加強新進人員入職培訓，要求行政部進行公共培訓，如：

　�、� 公司簡介(公司概況、發展歷史、規模、企業文化、經營理念、未來前景、公司組織說明);

　　② 公司人事行政規章和福利及職業道德教育(作息、加班、打卡、請假、休假、考勤、薪酬福利、門衛檢查、用餐、就寢、服飾、禮儀、獎懲制度、辭職等手續);

　�、� 參觀有關公司/工廠現場、熟悉周邊環境及各部門辦公室與工作場所;

　�、� 指引宿舍、食堂、飲水點、接待室、會議室、培訓室、存車處、洗手間等位置及注意事項;

　�、� 企業文化宣導等。

　　部門培訓內容：

　�、� 參觀部門辦公室/車間現場與工作場所及表示歡迎并介紹同事;

　�、� 本部門組織架構與職能、人員編制與定位、部門主管及管理干部介紹;

　�、� 本部門規章制度、作業流程、操作規范、工藝技術要求與質量檢驗標準等;

　�、� 本崗位職責、工作內容、工作情況范圍及工作規程;

　�、� 了解每天的例行工作和非例行工作，強調時間與效率之重要性等。

　　4. 欠缺工作總結與計劃

　　部分人員認為工作總結與計劃沒有必要或沒有什么可寫的，必須端正認識，不會總結

　　與計劃者等于不會管理，沒有內容可寫是因為你平時沒有做好工作記錄，沒有作事前準備

　　工作。5月份加強總結與計劃要求及培訓，并將其作為考核內容之一。