上半年行政事業單位內部控制工作已經結束了，為了更好的開展下半年的工作，我們要及時寫好工作總結，下面就是小編為大家收集的 20XX年上半年內部控制工作總結,歡迎閱讀!
篇一： 20XX年上半年內部控制工作總結
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞全縣中心工作，立足實際，認真履職，團結協作，務實進取，后勤管理服務保障工作得到進一步提升，年初確定的重點工作得到扎實有序推進，較好地完成了上半年各項工作任務。現將主要工作完成情況總結如下：
一、主要工作
(一)公務接待節儉高效。嚴格執行《霍邱縣黨政機關國內公務接待管理細則》，強化內部管理，努力降低接待運行成本，做到厲行節約。1-6月，接待清華大學扶貧辦、市委扶貧督查組等團體、來賓約60批次，600人次，圓滿地完成了各項接待任務，贏得了各級領導和嘉賓的好評，充分展示了霍邱對外良好形象。
(二)縣政務服務中心物業監管規范有序。按照縣政府領導安排，由我局作為業主方，負責縣政務服務中心物業公司監管工作。長城物業公司進駐以來，我局切實加強監管，指導監督其做好日常管理和安全保衛、消防、水電、會務、空調、綠化、車輛保序、衛生保潔以及各項設施、設備的管護。上半年，地暖熱泵整體維護檢修1次，綠化面積1萬平米。同時督促其不斷提升服務水平、規范服務流程，加強服務質量控制，做到政務中心大樓后勤保障規范有序。
(三)公務用車改革平穩推進。新建公務用車停車場，搭建公務用車服務平臺，目前，納入公務用車平臺的車輛有車輛108輛。全縣有公車平臺4個服務網點，所有車輛已全部安裝GPS定位系統和ETC通行卡，為每張車配發車載滅火器，做到一車一油卡。制定并印發了《霍邱縣公務用車管理服務中心機動車輛事故應急預案》、《駕駛員管理制度》、《行車規范》等系列規章制度。做到8小時之內電腦終端有人值班、8小時之外手機終端有人值班，確保調度工作不間斷，為全縣機關公務活動提供優質、便捷、安全的用車保障。
(四)公共機構節能工作扎實開展。進一步加大節能宣傳力度。積極開展“節能宣傳周”、“全國低碳日”等活動。通過展板展示、發放宣傳冊等形式，傳播節能理念，普及節能知識，為全縣公共機構節能營造良好氛圍。根據上級主管部門要求，積極開展節約型公共機構示范單位創建工作。推廣使用節能新技術、新產品。抓好以節水、節電為重點的節能工作，以示范帶動全縣節能工作的扎實開展，確保完成今年市下達的各項節能工作目標任務。
(五)黨政機關辦公用房使用情況“回頭看”成效顯著。根據霍邱縣委《進一步壓實“兩個責任”鞏固拓展巡視成果的實施方案》(邱發〔 20XX〕11號)文件精神，聯合縣委辦、縣紀委、政務服務中心、房產局等單位對政務服務中心大樓、司法局、環保局等18家新入駐單位辦公用房使用情況進行實地檢查。對檢查出的違規或超標準使用辦公室的單位，已經要求整改落實到位。
(六)會議、活動保障服務優質高效。在縣政務服務中心C區三樓1號會議室建設一套高清視頻會議系統，現已達到召開電視電話會議的功能;加強與主辦單位的配合，明確分工，抓好落實，認真做好全縣重要會議、重大活動的服務保障工作。共承接全縣規模較大會議10多場次。圓滿完成縣經濟工作會議、全市政務服務工作現場會等重要會議的服務保障工作。
(七)縣交流干部生活區設施設備管護工作保障到位。認真做好縣政府辦公區、縣級交流干部宿舍樓的服務保障工作,為駐地領導提供必要的衛生保潔、物具修繕等服務;按時對縣政府禮堂各類設施進行檢查，對破損墻面進行了修復、粉刷，確保政府禮堂正常運轉;此外，為霍邱合肥高新現代產業園建設團隊及掛職縣領導采購辦公用品，尋找安全合適的住所，后勤服務與管理水平得到很大提升。
二、下一步工作打算
(一)深入推進公務用車制度改革。完成公務用車停車場二期工程，進一步加強公車使用、司勤人員、車輛后勤保障的管理，努力打造一支高素質的駕駛員隊伍，確保公務用車平穩運行;積極穩妥開展事業單位、國有企業公務用車制度改革，早著手、早準備，按照市場化、社會化方向積極做好各項基礎工作。
(二)進一步規范政務中心大樓后勤管理。進一步提升對政務中心物業管理的科學化、規范化和精細化水平，及時做好大樓設施設備的維護、維修，確保政務中心大樓后勤保障規范有序。
(三)進一步提高后勤服務保障能力。繼續做好縣干部交流宿舍的日常管理及各項公共設施、設備的管護等工作;做好市第四屆運動會等大型會議和活動的后勤保障工作。同時，通過開展“兩學一做”學習教育，抓黨建強隊伍，抓廉政正風氣，努力改進工作作風，全面提高干部政治素養和業務水平，為后勤事業的發展提供強有力的組織保障。
(四)繼續做好公務接待工作。進一步抓好《霍邱縣黨政機關國內公務接待管理細則》的貫徹落實，加強對全縣黨政機關國內公務接待工作的管理和指導;按照縣委統一部署，配合其他相關單位，在全縣開展“酒桌辦公”專項整治工作，進一步規范全縣公務接待。
篇二： 20XX年上半年內部控制工作總結
自2015年12月財政部發布《財政部關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》(財會〔2015〕24號，以下簡稱《指導意見》)以來，各地區、各部門通過召開部署動員會議、建立健全協調工作機制、研究制定實施方案、加大宣傳培訓力度、總結經驗做法等措施，積極推動各級各類行政事業單位開展內部控制建設工作。按照中央提出的以釘釘子精神抓好改革落實的要求，為進一步貫徹落實《指導意見》，總結各地區、各部門、各單位創造的好經驗、好做法，積極發揮先進典型的示范引領作用，各地區、各部門應認真做好 20XX年上半年行政事業單位內部控制工作總結。現將有關事項通知如下：
(一)各地區、各部門應對 20XX年上半年推進行政事業單位內部控制建設工作進行全面總結，重點突出創新性及其成效。工作總結應當包括但不限以下內容：動員部署情況、協調工作機制建立情況、具體實施方案、宣傳培訓情況、經驗做法、取得的階段性成效以及工作建議與意見等。
(二)有條件的地區(部門或單位)可以對總結提煉所轄單位內部控制建設的經驗做法，擇優向財政部(會計司)報送1-2個行政事業單位內部控制典型案例。
(三)行政事業單位內部控制規范實施財政部聯系單位應系統總結提煉本單位開展內部控制建設的經驗做法，形成行政事業單位內部控制典型案例，為全國其他行政事業單位提供可推廣、可復制的內部控制建設經驗進行參考。
(四)各地區、各部門、各聯系單位報送的行政事業單位內部控制典型案例應當包括但不限以下內容：內控建設的總體情況、具體建設過程、取得的成效、有關經驗總結等。有關案例應當經過案例單位同意。對案例中不宜公開的事項，應做必要的技術處理，確保不泄露國家秘密和單位秘密。財政部(會計司)將組織專家對報送的案例進行整理篩選，選出典型案例，建立行政事業單位內部控制案例庫，供廣大行政事業單位學習交流。
篇三： 20XX年上半年內部控制工作總結
財政部制定的《行政事業單位內部控制規范(試行)》于2014年1月1日施行。玉溪市財政局出實招，著力抓好“三個環節”，確保內控規范在全市的貫徹實施。
一、動員部署早啟動、高要求
20XX年3月7日，在玉溪會堂召開全市行政事業單位會計工作會，市直行政事業單位分管領導、財務負責人、會計人員、出納人員及各縣區財政局分管領導、會計科長等參加了會議。會上全面部署了全市貫徹實施內控規范的工作，明確了學習宣傳培訓、成立組織領導機構等要求。并邀請云南財經大學專家講授了內控理念、風險防范及基本原理，營造了貫徹實施內控規范的良好氛圍。
二、宣傳廣泛、效果好
一是印發了《行政事業單位內部控制規范(試行)》和關于貫徹實施工作的通知，成立組織領導機構、提出了具體工作要求。二是通過電視和短信等平臺發布公益廣告、在公眾場所懸掛布標等方式宣傳貫徹實施內控規范的重要意義。三是充分利用“玉溪市財政局政府信息公開網”登載“《行政事業單位內部控制規范(試行)解讀》，詳細闡釋了內控規范的定義、實用范圍、重要意義、控制目標、主要內容等;請專家教授按照簡述、風險評估和控制方法、單位層面內部控制、業務層面內部控制、評價與監督“五講”制作講授課件掛在該網的“會計管理欄目”上，搭建學習的平臺，深受廣大會計工作者的歡迎。
三、培訓全覆蓋、求實效
為確保培訓工作的效果，玉溪市財政局于 20XX年8月下發了關于組織開展行政事業單位內部控制培訓的通知，全面部署安排全市培訓工作，制定具體細致的培訓方案，安排了各縣區培訓補助經費，要求培訓范圍覆蓋全部預算單位，力爭實現“橫向到邊、縱向到底”。嚴格培訓師資、簽到、會場紀律和考試等確保培訓質量。截止3月底，市直、江川、通海等已經完成培訓工作，共計培訓了719個行政事業單位的1500余名財務人員，其他縣區培訓工作正在緊鑼密鼓地展開，力爭4月底完成全市培訓工作。通過培訓，使全體參訓人員準確領會《行政事業單位內部控制規范(試行)》的精神實質，掌握主要內容，為各單位在經濟活動風險防范和管控中，圍繞自身控制目標，在單位層面、業務層面、評價監督上制訂內部控制制度體系和實施措施以及執行程序等奠定基礎。