開展冬季行動工作順利結束，為本次行動做一個總結，以下YJBYS小編為大家整理的關于xxx,希望對大家有幫助!
2016關于冬季行動工作總結一
自“冬季行動”開展以來，我區按照市委、市政府的總體部署，根據市下達的文件精神要求，扎實推進全區“冬季行動”各項工作，取得了明顯階段性成效�，F將開發區“冬季行動”進展情況匯報如下：
一、開發區“冬季行動”主要工作進展情況
自12月1日全市“冬季行動”動員大會召開后，我區及時跟進，于12月4日召開全區“冬季行動”工作推進會，著手對行動各項工作進行全面部署。按照《市“冬季行動”實施方案》有關要求，緊緊圍繞“征收安置、手續辦理、招商引資、金融創新”等關鍵環節，精心組織、扎實推進、合力攻堅，全面打好“四大戰役”。
(一)堅持首位推進，打好招商引資攻堅戰。招商引資是開發區的生命線，區招商引資指揮部采取有效措施，將項目簽約作為衡量成績的標準，主動融入“一帶一路”和京津冀協同發展戰略，切實加大招商引資力度，通過宣傳招商、外出招商、委托招商、以商招商、產業招商等多種方式，加速我區招商引資步伐。近期，派出由管委領導帶隊的4個招商分隊分別赴南京、揚州、天津、北京及珠三角地區開展上門招商。在一系列的努力下，截至目前，已簽署資金31.2億元，(總投資28.2億元的礦纖維生產制造項目達成合作意向并簽署了入區協議;與投資2億元的云中新型科技發展有限公司和投資1億元的中意美達貿易公司簽署了合作合同書);與天津電動汽車項目、北京中交集團房地產開發公司、廣州空港物流園區項目和拓望國際貨運代理有限公司、揚州維克斯生物科技有限公司、北京恩源科技有限公司、中國網庫集團等10多家企業接洽;與中國開發區協會聯系合作，通過加入“京津冀開發區創新發展聯盟”融入京津冀協同發展，承接京津產業轉移;電商產業園區已入駐新老企業共31家，投入運營23家。
(二)突出問題導向，打好手續辦理攻堅戰。項目手續辦理是目前我區項目能否落地的關鍵。區手續辦理指揮部結合23個重大項目情況，建立了項目檔案卡和問題清單等一系列保障制度，著力協調解決重大項目的手續辦理問題，截至目前，華陽瑪里納無水港項目大同市國土局會審完畢，已組卷上報;大同市蔡氏礦纖維制造有限公司建設年產18萬噸無機礦纖維生產線項目立項、規劃條件已辦理，征地申請已遞交大同縣國土局，待批復;一園區道路工程項目立項、環評、規劃手續已辦理，正在準備組卷上報;二園區五條道路，其中，經十一、緯五路和緯九路三條道路的施工和監理招標公告已通過大同市招標網站發布，經十路、經六路兩條道路待工程控制價評審后，即可發布施工和監理招標公告。在擋手問題的解決上，市項目手續辦理指揮部給予了很大幫助，二園區五條道路、華陽瑪里納無水港等6個項目的社保繳費問題已解決，華岳熱電熱力管道(外網)建設項目規劃條件已獲批，中小企業創業基地項目選址地塊調規問題已列入市國土局工作計劃。
(三)堅持以人為本，打好征收安置攻堅戰。行動開展以來，區征收安置指揮部組織精干力量，對全區房屋征收安置工作進村入戶開展調查摸底和宣傳動員工作，在掌握情況和做好計劃的基礎上，進一步加大安置征收及保障房建設推進力度，確保按照市里明確的時限要求完成目標任務。我區征收安置主要分兩塊，一是項目土地征收任務1210.4畝，涉及項目14個，目前5個項目已完成土地征收381.2畝，完成任務的31.49%;房屋征收總任務為29戶，(原上報749戶為全年計劃，其中720戶不在冬季行動征收任務中，已請示市政府根據實際情況進行調整)目前，房屋評估17戶，達成拆遷協議5戶，預計2月底全面啟動拆遷，確保3月底完成拆遷任務。
(四)實施創新驅動，打好金融創新和幫扶企業攻堅戰。我區始終把科技創新作為推動經濟轉型升級的“發動機”。區金融創新指揮部圍繞“幫扶企業”的目標，找準切入點，大膽先行先試，全力加快我區金融創新步伐。在積極落實好實施方案明確的六項工作基礎上，由點到面搭建起政策引導、平臺完善、項目支撐的金融創新格局�？萍紕撔禄仨椖恳丫幹啤�2016年國家火炬大同醫藥特色產地基地發展情況》，并上報省科技廳待批;修訂了《大同開發區關于鼓勵企業轉型升級創新發展的扶持辦法(試行)》，促進企業轉型升級，自主創新;成立企業幫扶分指揮部，并制定《大同開發區“冬季行動”企業幫扶實施方案》，切實化解當前企業生產經營及項目建設中遇到的困難和問題;大同市中小企業創業基地建設項目正在緊張籌備中，建成后，將為中小微企業提供創業空間和資源，推動中小微企業快速成長;大同開發區高新技術創業服務中心已啟動招商入駐，將有效促進科技成果轉化、培養高新技術企業和企業家;積極開展助保貸業務，正在研究與小額貸款公司合作開展助保貸業務的辦法，并已就騰龍汽車銷售有限公司辦理助保貸業務事宜向銀行發送推薦函，切實幫助解決企業融資難問題。
二、推進“冬季行動”的主要做法
在“冬季行動”的推進中，我區按照市委、市政府“四個加快”的總體目標要求，通過落實“四個到位”，細化任務，明確責任，創新方法，確保行動各項工作扎實有序推進。我們的主要做法是：
(一)堅持領導帶頭，組織制度完善到位。一是打破部門界限，成立了由管委會主要領導任總指揮，兩委班子成員任副總指揮，區直有關部門和派駐機構主要負責人為成員的區“冬季行動”總指揮部，負責整體行動的組織調度和綜合協調，下設征收安置、項目手續辦理、招商引資、金融創新四個分指揮部和后勤保障組，分別由分管領導任指揮及組長，牽頭負責各項任務。各分指揮部按照工作需要對有關部門進行調度，各成員部門按照業務服從原則積極配合分指揮部的工作，切實做到了分工明確、任務明確、責任明確。二是周密制定方案，按照上級要求，出臺了區“冬季行動”實施方案，對主要目標任務及牽頭領導、責任部門、責任時限等予以明確，各分指揮部按照任務，結合實際分別制定了《征收安置實施方案》《房屋征收安置補償方案》《招商引資實施方案》《金融創新實施方案》《項目手續辦理實施方案》等一系列周密的方案，形成了“橫向到邊，縱向到底”的責任體系，進一步推動了“冬季行動”的深入開展。
(二)堅持超前謀劃，保障制度落實到位。一是在嚴格落實工作周報及日報制度、聯席辦公制度、工作反饋制度的基礎上，結合開發區實際，建立了項目卡制度、問題銷號制度、重特大項目“會辦”制度等，形成了層層有人抓，事事有人管，全區上下共同參與的領導體制和工作機制。二是建立工作任務項目化管理制度，突出了問題導向，通過表格等形式對責任部門、推進措施、存在的問題及辦結時限等予以明確，切實做到全面掌握，分類推進，措施得力，確保整個行動高效、有序開展。三是實行指揮部集中辦公制度，由各分指揮部定期或不定期組織召開協調推進會議，對工作中遇到的問題和困難逐一研究解決，無法解決的及時匯總上報管委會。四是按照市委市政府的要求，分別以元旦、春節及2016年3月底為時間節點，分三階段深入開展“冬季行動”，各分指揮部圍繞時間節點制定目標計劃，確保行動每個階段都取得實質性成果。
(三)堅持對標一流，目標責任考核到位。自“冬季行動”啟動實施以來，為進一步明確各部門的管理職責，細化管理內容，量化管理任務，我區及時出臺了《區“冬季行動”征收安置、項目推進、金融創新三項工作考核方案》，圍繞任務完成進度、工作質量和完成效果等，建立了集日�？己�、督查考核、總結驗收考核于一體的活力考核機制，對全區“冬季行動”推進情況進行考核評價，并建立了“冬季行動”工作檔案制度，對每次考核的情況進行記錄并存檔。同時，為強化考核結果運用，我區已將該項考核作為檢驗干部的重要平臺納入全區年度目標考核體系之中，對于成績突出的單位和個人予以表彰和獎勵，并作為評先評優的重要依據;對推諉扯皮、不作為、慢作為和變相亂作為者，嚴肅追究相關人員責任�？己嗽u價機制的建立完善，提高了“冬季行動”各項工作的管理水平，為行動全面高效展開奠定了基礎。
(四)堅持營造氛圍，工作輿論宣傳到位。在“冬季行動”推進中，我區特別注重輿論宣傳，在區內自辦期刊中，計劃定期專題宣傳推進“冬季行動”的先進典型和經驗做法，并對在工作中一些不作為、無成果的單位進行定期通報曝光，宣傳先進，鞭策后進，真正確保行動扎實推進。特別是注重把“冬季行動”的做法和成果及時總結宣傳，不到一個月的時間里，已先后在大同日報宣傳2次、《今日大同》期刊宣傳1次，大同電視臺也正在制作宣傳節目，全力營造心無旁騖真做、集中精神真干、一心一意真行動的濃厚氛圍。
2016關于冬季行動工作總結二
按照全市“冬季行動”督查要點及要求，現將我委相關工作進展情況匯報如下：
一、高度重視，迅速落實
12月14日全市“冬季行動”動員大會后，我委高度重視，迅速傳達學習和貫徹落實會議精神，并于12月21日召開黨委會對我委“冬季行動”方案進行了專題研究審核，對我委“冬季行動”進行了動員部署。
二、強化領導，細化責任
我委成立了由委黨委書記、委主任為組長，其他領導為副組長的領導組，并對我委承擔及我委自定的九大項、15小項重點工作和任務，進行了細化分解，將各項工作任務落實到了責任領導、責任科站和具體責任人，明確了時間進度要求。同時制定印發了《關于在全市農業系統深入開展“冬季行動”的實施方案》(忻農辦發〔2015〕46號)，并先后報市政府二科和市委督查室進行了備案，在忻州農業信息網進行了公布公示。
特別是積極推進項目建設“百日行動”，對我委承擔實施的“忻州市農產品質檢中心建設項目”和“忻州市草原防火物資儲備庫項目”進行了詳細部署和安排，都成立了專項領導組和項目部。其中：農產品質檢中心項目，正在積極協調爭取盡快批復項目建設用地和辦理建設用地許可等手續，確保四月開工，年底竣工。草原防火物資儲備庫項目，2015年12月15日收到省農業廳關于對忻州市草原防火物資儲備庫建設項目初步設計的批復文件，12月25日中央投資490萬元到位。目前，正在抓緊前期項目工作的落實，確保2016年完成項目建設任務。
三、結合實際，突出實效
一是與學習《廉政準則》、《紀律處分條例》及預防職務犯罪、落實兩個責任相結合，與開展“三嚴三實”專題教育，持之以恒推進作風建設相結合，通過采取中心組專題學，邀請專家專題講，領導上臺專題講等形式，深入學習貫徹中央十八屆五中全會、省委十屆七次全會和市委三屆七次全會精神。目前黨委已專題學習兩次，月底前計劃邀請專家舉辦一期專題講座。
二是與謀劃明年工作思路和具體項目相結合，正確分析把握我市農業所處發展階段、發展水平、發展目標,正視存在問題,在補齊短板上下功夫，科學制定完善好全市農業農村“十三五”規劃。目前明年計劃已基本確定，“十三五”規劃也已拿出初稿，正在修改完善。
三是與當前重點工作相結合，扎實推進農村土地確權、農村電子商務發展、冬季田間管理、春季農資打假、農村人居環境改善、新型職業農民培訓等工作。各項工作均按計劃順利推進。如：新型職業農民培訓工作將充分利用冬季農閑季節，圍繞農村電子商務、精準農業等采取“分段式”培訓，到4月底完成2000人次培訓任務。目前已培訓360人。農村電子商務擬于月底前召開一次推進大會，并制定出臺《忻州市農村電商發展規劃(2016-2020)》。目前大會方案和規劃均已呈報市委農村工作領導組，待審核通過后實施。
四是與落實“兩個責任”相結合，深入推進六權治本，按時保質落實六權治本“兩清單”制度、“兩張圖”流程和“兩平臺”建設，完善“三重一大”等制度體系建設。目前我委權力清單已完成，流程圖正在完善當中，風險防控平臺正在建設當中。
同時進一步鞏固2015年全市農村集體“三資”管理專項清理成果，繼續深入開展專項清理活動。目前在對縣級全面驗收情況進行檢查和對存在問題繼續整改的同時，全面對“三資”專項清理整治工作進行分析總結。
四、下一步工作打算
1、建立定期報告制度。責任科站每天上午報送承擔“冬季行動”任務進展情況，由領導組辦公室牽頭匯總并定期上報。
2、建立通報制度。每周對責任科站承擔“冬季行動”任務進展情況進行通報。
3、開展督查督導工作。組建督查組,通過隨機調研、明察暗訪等方式,對各縣(市、區)農業畜牧部門、委屬各單位“冬季行動”任務完成情況進行督查,對任務不落實、工作不力、效果不明顯、群眾不滿意的,嚴肅追究責任，推動黨員干部隊伍整體作風進一步轉變。