生產(chǎn)員工崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)員工崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各班組的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、貫徹實(shí)施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，對施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)。
四、督促、檢查項(xiàng)目部的`各項(xiàng)工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施和完成。
五、定期組織安全生產(chǎn)工作會議，制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)保障體系的有效運(yùn)行。如運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，按“三定”的原則積極組織整改。
六、配合處管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。
七、負(fù)責(zé)在施工過程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。參與編制從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核計(jì)劃，確保持證上崗。
八、負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和項(xiàng)目部相關(guān)要求實(shí)施和督導(dǎo)竣工文件的移交。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)2
1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度(含安全操作規(guī)程)，堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，不知道、早退。
2、必須高度集中精神進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)確保安全，生產(chǎn)確保安全，保證質(zhì)量。
3、聽從指揮，接受工作安排;根據(jù)要求按質(zhì)、按量、按時完成任務(wù)。
4、做好原始記錄，并妥善保存，以備查核。
5、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程、圖紙要求，工藝卡、圖紙等資料應(yīng)保持完整。
6、文明生產(chǎn)，工器具擺放整齊;班后打掃場地衛(wèi)生，保持工作區(qū)整齊、清潔
7、做好交接班手續(xù)，以保障工作的持續(xù)性、完整性。
8、設(shè)備應(yīng)妥善保養(yǎng)，使用設(shè)備、工器具要珍惜愛護(hù)，節(jié)約用料，節(jié)約動力
9、協(xié)作精神好，團(tuán)結(jié)友愛，助人為樂，尊師愛徒，與不良現(xiàn)象作斗爭，樹立新風(fēng)尚。
10、努力學(xué)習(xí)文化知識，認(rèn)真鉆研技術(shù)，以提高生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī)。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有生產(chǎn)種植計(jì)劃、育苗計(jì)劃的草擬、監(jiān)督實(shí)施;
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地技術(shù)資料收集、做好基地生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)驗(yàn);
三、負(fù)責(zé)基地蔬菜種植生產(chǎn)過程中物資選購、育苗、栽培管理、堆肥、植保、采收等技術(shù)指導(dǎo);
四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部物資申請;
五、負(fù)責(zé)做好所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，并定期向上匯報、向下反饋;
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)案(重大氣候、病蟲害、天災(zāi)、質(zhì)量安全)的.制定、預(yù)警提醒、培訓(xùn);
七、負(fù)責(zé)做好所有計(jì)劃、技術(shù)的打樣、培訓(xùn)。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)4
一、職責(zé)：
1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；
2、做好工具保管愛護(hù)工作，保證生產(chǎn)順暢操作；
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報；
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素；
5、工作時間內(nèi)不得擅自離崗，離崗時必須經(jīng)上級的同意； 6、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識；
7、每天下班時，清理工作臺面和設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成質(zhì)量問題及客戶投訴負(fù)責(zé)。
二、權(quán)限：
1、有權(quán)對不合格品拒絕加工；
2、有權(quán)對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析、研究 3、對違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的有權(quán)拒絕生產(chǎn)； 安徽潤佳電纜集團(tuán)股份有限公司
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)
車間主任：受生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)計(jì)劃的要求，以生產(chǎn)派工單安排本班次各機(jī)臺生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)配其他輔助工的配合工作，督促檢查員工嚴(yán)格遵守工藝文件，確保工藝參數(shù)和特性值符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
b.根據(jù)成品完工數(shù)開具成品入庫單；
c.負(fù)責(zé)本班次內(nèi)的現(xiàn)場管理，督促和引導(dǎo)員工按安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理辦法管理現(xiàn)場，組織召開現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)境專題分析會； d.解決各機(jī)臺現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)問題，如不能解決，應(yīng)及時向技術(shù)部反映；
e.督促和檢查產(chǎn)品標(biāo)識、質(zhì)量記錄是否符合規(guī)定要求；
f.督促引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)備故障或隱患及時聯(lián)系維修，提供設(shè)備改進(jìn)建議；
g.參加本班次不合格品的評審，負(fù)責(zé)不合格品隔離，落實(shí)并監(jiān)督返工、返修、糾正/預(yù)防措施執(zhí)行情況；
h.審批本班次材料領(lǐng)用和緊急放行及例外轉(zhuǎn)序的申請，對本班次任務(wù)完成和質(zhì)量負(fù)責(zé)；
i.負(fù)責(zé)工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購等工作；j.做好本班次臺帳及交接班記錄或備忘錄；k.完成車間主任交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。統(tǒng)計(jì)員：受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)派工單回收，并對內(nèi)容的準(zhǔn)確性與及時性負(fù)責(zé)；b.核對成品入庫單，月底交財務(wù)部；
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員工時統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交計(jì)劃員；
d.統(tǒng)計(jì)各機(jī)臺材料耗用與定額消耗對比，計(jì)算出節(jié)、損數(shù)，月底組織盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)在制品數(shù)，完成生產(chǎn)情況報表交計(jì)劃員作成本核算； e.根據(jù)派工單對原材料領(lǐng)用單及各工序調(diào)撥單數(shù)據(jù)實(shí)施管理控制；f.協(xié)助車間主任統(tǒng)計(jì)、匯總車間員工項(xiàng)目考查表；
g.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作；
h.完成車間主任交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。各工序組長：受值班主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)車間下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，制定班組的具體目標(biāo)和措施，并使每個人都明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。合理組織生產(chǎn)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
b.組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度，提高崗位技能，落實(shí)本工序的質(zhì)量責(zé)任；
c.督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，認(rèn)真做好自檢、互檢，控制自、互檢合格率，并做到三分析：即生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常波動時，班長要及時召開班組質(zhì)量分析會，分析問題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的.措施；
d.督促和檢查全組成員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求操作，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，及時上報生產(chǎn)過程中自己不能解決的問題；
e.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評價成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施；
f.抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；
g.加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放，設(shè)備潔凈、地面無油污，道路暢通；
h.組織班組成員積極參加小組活動，不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì)；
i.完成值班主任交辦的其他工作事項(xiàng)。拉絲主擋工：受拉絲組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
b.按產(chǎn)品規(guī)格，配好拉絲模，負(fù)責(zé)模具借用手續(xù)辦理并互檢，使用后模具的清洗、自檢，發(fā)現(xiàn)不符合及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)；
a.負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查、維護(hù)及拉絲油的清理工作；b.按工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)，遵守工藝紀(jì)律；
c.負(fù)責(zé)產(chǎn)品自檢，如實(shí)填寫交接班記錄和派工單及盤卡；d.參加本機(jī)臺不合格評審，參加設(shè)備事故、人身事故分析會；
e.發(fā)生質(zhì)量問題不能處理或任務(wù)完不成時，應(yīng)及時向當(dāng)班上一級領(lǐng)導(dǎo)反映；f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫轉(zhuǎn)移工作；
g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；h.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門。拉絲副擋工：受拉絲組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.準(zhǔn)備符合要求的拉絲工裝盤；
b.領(lǐng)用原材料和其他材料，負(fù)責(zé)互檢并保管；
c.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管，擺放與定置圖一致；d.負(fù)責(zé)拉絲過程及收線放線工作；
e.負(fù)責(zé)原材料或下盤產(chǎn)品的現(xiàn)場擺放和計(jì)量工作，確保產(chǎn)品在指定區(qū)域正確擺放，下盤產(chǎn)品在待檢區(qū)，重量準(zhǔn)確，符合定置要求； f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤滑、保養(yǎng)工作；g.協(xié)助主擋工完成其他工作。
絞線主擋工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)派工單要求，按工藝規(guī)范和操作規(guī)程，調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；
b.根據(jù)規(guī)格選配模具，負(fù)責(zé)模具互檢，使用后模具的清理檢查，發(fā)現(xiàn)不符合及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)；
c.根據(jù)型號、規(guī)格、數(shù)量，選擇各絞籠轉(zhuǎn)速、方向和牽引速度，確定各壓輪扇形高度；
d.絞線自檢和截面積送檢工作；e.正確填寫交接班記錄和派工單； f.參加本機(jī)臺不合格品評審，設(shè)備事故，人身事故分析會；g.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識，建立新的盤卡；
h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理和生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，以及設(shè)備隱患，應(yīng)及時報告當(dāng)班上一級領(lǐng)導(dǎo)；
i.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門；j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；k.完成組長交交辦的其它事項(xiàng)。
絞線副擋工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管工作，符合定置要求；b.負(fù)責(zé)模具領(lǐng)用及歸還手續(xù)的辦理；c.負(fù)責(zé)輔助材料的領(lǐng)用和保管；d.協(xié)助主擋工完成其他工作。
絞線放線工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)導(dǎo)線互檢工作，確保上盤導(dǎo)線質(zhì)量和數(shù)量符合要求；b.負(fù)責(zé)絞籠張力調(diào)整，導(dǎo)線對焊、上下導(dǎo)線盤等工作；
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程連續(xù)看管，發(fā)現(xiàn)異常及時通知主檔工，必要時緊急停車；d.協(xié)助主檔工完成其它工作。
絞線排線工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)絞線長度選擇和準(zhǔn)備工裝盤；b.認(rèn)真排線，做到整齊有序； c.負(fù)責(zé)下盤產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放，與定置圖一致；d.搞好現(xiàn)場和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作以及設(shè)備的潤滑工作；e.協(xié)助主擋工完成其他工作。
絞線復(fù)線工：受絞線工序班長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：a.及時對絞線工序產(chǎn)生的短頭線按規(guī)格進(jìn)行整合復(fù)繞，并對因復(fù)線產(chǎn)生的質(zhì)量問題（如壓線、焊頭等）負(fù)責(zé)；
b.復(fù)繞下盤導(dǎo)線稱重后補(bǔ)寫盤卡并送檢，確保其狀態(tài)標(biāo)識；c.如實(shí)填寫導(dǎo)體對焊記錄；
d.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫收入及發(fā)出的臺帳登記，確保“帳、物、卡”一致；e.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫按要求定置擺放；
f.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫的現(xiàn)場衛(wèi)生有復(fù)繞機(jī)的清潔、潤滑和保養(yǎng)工作；g.依環(huán)境管理體系文件，對本工序的廢品及固棄物及時處理；h.月底配合車間辦完成裸線工序的盤點(diǎn)工作；i.完成班長交辦的其他工作。
成纜主擋工：受成纜組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.組織本機(jī)臺人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；
c.按產(chǎn)品型號規(guī)格，選擇絞籠轉(zhuǎn)速，繞包轉(zhuǎn)速和牽引速度，調(diào)整退扭、非退扭；
d.按工藝要求選配模具，并對模具進(jìn)行互檢和自檢，發(fā)現(xiàn)總是及時報修或反饋；
e.正確填寫交接班記錄和派工單，并確保狀態(tài)標(biāo)識；f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的首檢、互檢、自檢工作；
g.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成及設(shè)備隱患或故障，及時報告當(dāng)班上一級領(lǐng)導(dǎo)；
h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；i.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有電器開關(guān)。成纜副擋工：受成纜組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、保管、退還工作，并互檢；b.負(fù)責(zé)工具、量具、文件資料的保管，與定置圖相一致；c.負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用及歸還工作；d.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。成纜排線工：受成纜組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、選擇并準(zhǔn)備工裝盤；b.認(rèn)真按要求進(jìn)行排線，確保排線整齊有序；
c.負(fù)責(zé)下盤電纜在待檢區(qū)擺放，固定好線頭，空盤運(yùn)至指定地點(diǎn)與定置圖一致；
d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作及設(shè)備的潤滑；e.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑主擋工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)： a.組織本機(jī)臺人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；b.按工藝要求調(diào)整設(shè)備、人員確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求；
c.按產(chǎn)品型號規(guī)格及原材料情況，控制各區(qū)域溫度，選配模具，并對模具進(jìn)行互檢、自檢，及時反饋信息或報修；
d.負(fù)責(zé)首檢、互檢、自檢工作；
e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示，準(zhǔn)確調(diào)整；
f.正確填寫交接班記錄和派工單，盤卡記錄，并確保狀態(tài)標(biāo)識；g.參加本班不合格品評審，設(shè)備事故，人身事故分析會；
h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成或設(shè)備隱患和故障及時報告當(dāng)班上一級領(lǐng)導(dǎo)；
i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；j.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)，閥門等。擠塑副擋工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)模具的借用、歸還手續(xù)的辦理及使用后模具的清理工作；b.協(xié)助主擋工調(diào)換模芯、模套、清理機(jī)頭、機(jī)頸、過濾板并準(zhǔn)備濾網(wǎng)；c.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管，并與定置圖相一致；d.負(fù)責(zé)其他材料的領(lǐng)用和保管并互檢；e.負(fù)責(zé)當(dāng)班回用料的粉碎、回用及妥善保管；
f.負(fù)責(zé)水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作，對電纜表面噴印及米數(shù)計(jì)量控制正確負(fù)責(zé)；
g.做好節(jié)能降耗工作，固廢物（含重要環(huán)境因素）分類送指定區(qū)域擺放；h.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑加料工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)5
遵守公司的安全與安保要求。
對所在區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并填寫點(diǎn)檢表，做好日常的設(shè)備保養(yǎng)。
熟悉5S，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的5S活動。
能正確使用相關(guān)測量工具，發(fā)生異常情況能停止作業(yè)并報告上級。
能看懂機(jī)械圖紙，并根據(jù)圖紙要求對產(chǎn)品進(jìn)行加工、組裝，熟練進(jìn)行FANUC系統(tǒng)的CNC車床進(jìn)行編程優(yōu)先。
操作車間的'機(jī)器設(shè)備(車床，銑床，沖床，壓延機(jī)，激光焊接等)，有類似設(shè)備的操作優(yōu)先。
服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)6
一、班前會和崗前準(zhǔn)備：
執(zhí)行《生產(chǎn)人員交接班規(guī)定》。
二、接班要求：
向交班人員詳細(xì)了解上一班的`生產(chǎn)情況，明確操作要點(diǎn)。
三、班中要求：
1．設(shè)備操作：嚴(yán)格按本崗位《工藝作業(yè)指導(dǎo)書》操作設(shè)備，按《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝參數(shù)。
2．維護(hù)：按照《設(shè)備保養(yǎng)手冊》對本崗位所用設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
3．工作現(xiàn)場：按照《生產(chǎn)管理制度》中生產(chǎn)現(xiàn)場要求做好現(xiàn)場管理工作。
4．記錄：按時填寫各項(xiàng)《生產(chǎn)運(yùn)行、工藝質(zhì)量記錄表》。
5．故障處理：及時搶修各種設(shè)備故障。
6．意外情況處理：按照《安全生產(chǎn)管理制度》處理出現(xiàn)的意外事故。
7．班中就餐：遵守《班中就餐規(guī)定》。
8．在崗期間不做與本崗工作無關(guān)的事。
9．短時間離崗時，應(yīng)征得班長同意。
四、交班要求：
交班時，保證設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝參數(shù)處于完好或達(dá)標(biāo)狀態(tài)，按規(guī)定參加班后會。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)7
1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，使水處理過程處于受控狀態(tài)，處理不合格的水不準(zhǔn)流入下道工序。
2、全程負(fù)責(zé)所劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)水源井、泵室、輸水管網(wǎng)、輸配電線路、機(jī)電設(shè)施的'安全管理工作;
3、全天候負(fù)責(zé)對所劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)所有供水設(shè)施的巡查、巡視，每天巡查巡視不少于三次。
4、反滲透設(shè)備及輔助設(shè)備要定期檢修保養(yǎng)。
5、維護(hù)車間的環(huán)境衛(wèi)生，做好水源水指深井水的安全、保護(hù)工作。
6、堅(jiān)守崗位，不得隨意串崗、換崗。如果發(fā)生異常情況能夠解決的自己及時解決，解決不了的及時上報協(xié)調(diào)解決。
7、認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁水處理車間出現(xiàn)無人值班現(xiàn)象
8、服從安排，及時完成各項(xiàng)臨時性工作委派
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)8
1、審核監(jiān)督物料的出入庫;
2、負(fù)責(zé)存貨的管理工作，組織存貨清查盤點(diǎn)，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的'統(tǒng)計(jì);會同有關(guān)部門制定安全庫存量;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性;
4、經(jīng)常性地深入到各車間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;
5、負(fù)責(zé)對人工、制費(fèi)進(jìn)行歸集和核算;
6、負(fù)責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算，對成本升降及異常的原因進(jìn)行分析;
7、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)配合制造成本核算方法，編制成本預(yù)算表;
9、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;
10、評估成本方案，及時改進(jìn)成本核算方法;
11、加強(qiáng)成本與在制品的核算，及時與生產(chǎn)部、倉庫核對在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報;
12、參與公司成本報價，審核材料采購成本;
13、配合財務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度，內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;
14、配合財務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財務(wù)狀況分析。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)灌注機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的操作、加油潤滑點(diǎn)檢、日常的自主維護(hù)保養(yǎng);
2、定期做崗位技能培訓(xùn)，提升操作技能;
3、QC工程圖和日常GMP的'執(zhí)行;
4、生產(chǎn)超耗管控，節(jié)能實(shí)施;
5、依照安全作業(yè)規(guī)范執(zhí)行，減少安全隱患;
6、負(fù)責(zé)本崗位TPM推廣;
7、責(zé)任區(qū)域“5S”和食品安全管理;
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)10
1、按計(jì)劃組織生產(chǎn)：按車間主管下發(fā)產(chǎn)量計(jì)劃，分配當(dāng)班員工的工作;
2、質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)對當(dāng)班使用的原輔料實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時挑出并隔離，并向上級匯報;
3、負(fù)責(zé)車間核算管理：負(fù)責(zé)對本班水電汽使用情況的統(tǒng)計(jì)，對本班水電汽單耗異常情況分析;
4、組織車間員工的培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對車間員工的`作業(yè)過程進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。
5、管理工作：負(fù)責(zé)本班崗位5S相關(guān)工作，負(fù)責(zé)交接班5S檢查，負(fù)責(zé)對5S不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。
6、參與本班人員績效考核工作：每日對本班員工進(jìn)行績效考核，形成記錄;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)11
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的.質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)體外診斷試劑的.生產(chǎn)、測試和驗(yàn)證工作
2、負(fù)責(zé)體外診斷試劑的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化工藝制定等相關(guān)工作
3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理和維護(hù)工作
4、參與研發(fā)相關(guān)文件的編寫、記錄工作
5、協(xié)助體外診斷試劑的產(chǎn)品注冊相關(guān)工作
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)13
1、生產(chǎn)公司存儲、超融合、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)品
2、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
4、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作
6、完成公司下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù)
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)14
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)施，掌握本崗位的各項(xiàng)操作，并進(jìn)行各工序的自檢和互檢；
2、根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備上的.儀表顯示，調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)，使生產(chǎn)處于正常狀態(tài)，工序過程產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求；
3、根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求，對生產(chǎn)設(shè)備和電器儀表進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
4、根據(jù)規(guī)定要求正確填寫各類記錄表格；
5、及時發(fā)現(xiàn)、報告和正確處理本崗位常見的異常情況，包括故障和一般性事故，確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)；
6、正確安全使用生產(chǎn)設(shè)備，按時完成生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；
7、按照車間領(lǐng)導(dǎo)的安排和生產(chǎn)的需要，積極做好異常情況的處置，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，并能積極控制和減少不合格品的產(chǎn)生，努力降低單耗和產(chǎn)品成本；
8、完成上級安排的其他工作。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)15
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件，對已接到的生產(chǎn)指令及時合理地進(jìn)行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對本車間存在的`具體問題，制訂本車間的管理辦法。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識。
6、搞好班組建設(shè)和員工管理。
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