今年，我局始終把定點屠宰工作作為內貿工作的頭等大事來抓，派出專人堅持監管定點屠宰，確保了縣城定點屠宰率達到100%，品質檢驗合格率達100%，市場、超市、酒店、集體食堂等有關豬肉經銷戶100%從定點屠宰場進貨，確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面，與市局聯合檢查組配合，進行了兩次大的酒類綜合檢查，嚴厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產品的行為。4、重點項目建設進展順利。今年我局所管理的項目中，共有七個項目列入了全縣39全重點項目范圍內。到10月底止，東陽電子和凱豐活性炭、富寧金屬公司等3個項目已經投產;縣機械化生豬定點屠宰場建設項目已進入設備安裝調試，預計12月份投入運行;東和鉅森木業高檔木模板生產線擴產、天龍賓館提質改造和中石油永州儲備石油庫建設3個項目已經起動，正進行規劃設計和項目的有關手續辦理工作。1-10月份7個重點項目已投入資金折合人民幣共6660萬元。
6、黨風廉政建設和干部作風整頓、綜治維穩、安全生產等工作得到加強。我局緊緊圍繞縣委、政府制定的創建“平安雙牌”這個目標和“以人為本、安全為天、生命至上”的安全工作理念，緊密結合商務系統綜合治理和安全生產工作實際，狠抓局系統穩定工作。一是組織開展了商務系統百日安全經營專項整治工作，認真排查了商貿流通領域安全生產經營事故隱患。重點檢查各企業安全責任制的落實情況，安全制度的建立和執行情況，安全隱患監控情況，危化物品儲存、運輸、銷售和使用各個環節存在的問題和事故隱患情況，防汛工作開展等情況，規范建立了經營企業安全生產規章制度，不斷完善了安全生產經營監控機制和預警機制，提高了安全生產經營管理水平和能力，確保了商務系統經營單位安全生產“零事故”;二是按照綜合治理目標管理的要求，始終堅持“組織建設抓班子，日常工作抓基礎，穩定工作抓排查，特殊對象抓穩控，非常時期抓焦點”的原則，使全系統上下層層落實了綜治維穩目標管理責任制和責任追究制，促使社會穩定、環境的進一步改善，為全縣招商引資和商務工作健康、持續、快速發展創造了良好的穩定環境;三是制定了具體的黨風廉政建設實施方案和考核標準;緊緊抓住當前干部作風中存在的主要問題，加大整改力度，使全局干部作風有明顯好轉，使商務各項工作有明顯進步。
三、后兩個月工作思路和措施
1、繼續抓好外資項目的實施。加大對“第三屆中博會”和“滬洽周”、“深洽周”簽約項目的實施和跟蹤服務力度，重點抓好“東陽電子”、“貴格電子”、“活性炭”、“雙電化工”、“硅錳合金“等項目的投產達產工作，同時強化生物制、城市供氣等項目的洽談力度，促成協議項目轉化為合同項目。三是進一步做好招商引資的信息聯絡工作，抓緊實施在東莞、上海設立招商引資聯絡站(點)的工作，
2、集中力量支持重點企業開拓國際市場，力爭實現外貿出口工作的新突破。進一步抓好外經貿工作。加大外經工作力度，大力引進加工貿易企業，指導外貿出口主體積極拓展國際市場，擴大外貿出口業績。
3、進一步加強流通領域食品安全監管。
4、切實抓好商品流通和市場供應工作，確保市場供應穩定繁榮。繼續把確保市場供應當作當前的核心任務和中心工作，研究和調度市場供應工作，加強市場運行監測，切實掌握市場動態。要做好大型超市、批發企業的商品供應工作，動員企業和個體工商戶積極組織生活必需品的供應和儲備，保障商品在應急情況下，有充足的供給;要配合物價部門做好商品供應價格的管理工作，確保物價穩定;要積極向省廳和中石化、中石油省公司，調運資源，確保全縣成品油供應需要，確保人民生產生活所需。同時加強監管維護供油秩序，保持社會穩定。
5、進一步做好重點項目建設工作。要積極做好重點項目的開工建設、項目報批等工作，同時做好重點項目的臺帳管理，及時掌握重點項目進展情況，協調處理項目在建設過程中的矛盾和問題，為重點項目建設排憂解難，力爭重點項目早日開工建設、早日投入運營，早日發揮效益。