2014年上半年，在市審計局和區委區政府的領導下，區審計局堅持“創新開路，質量至上”，緊緊圍繞羅湖區發展大局，認真履行審計監督職能。1到6月份已完成審計項目37個，出具審計報告513份，審計政府投資項目金額128480.74萬元，審計核減政府投資金額7647.45萬元。現將有關情況總結如下：
一、強化審計監督,擴大審計覆蓋面
(一)深入開展本級預算執行審計。加強對本級財政預算管理審計監督，將“構建財政審計大格局”理念融入到方案制定、任務分配、項目組織實施、成果運用等各個環節，深化“同級審”與績效審計、經濟責任審計等多種審計類型的有效結合，進一步擴大審計覆蓋面，延伸審計21個單位的預算執行情況,重點加強對部門“三公”經費、會議費、培訓費及差旅費的監督和分析，促進被審計單位落實中央“八項規定”和國務院“約法三章”相關要求，推動財政資金合理配置，規范管理。
(二)稅收征管審計促進規范管理。在羅湖區地方稅務系統2013年度稅收征管情況的審計中，對深圳市羅湖區地方稅務局和深圳市地方稅務局第一稽查局2013年度稅收征管情況和契稅征管情況進行了審計，并延伸審計了深圳市寶龍肉菜市場等公司，查出對符合農產品批發市場、農貿市場稅收優惠政策的納稅人稅務部門未給予稅收減免等問題，并提出加大稅法宣傳力度，及時告知符合稅收減免的企業前來辦理暫免征收稅款的政策，上述問題引起了稅務部門的高度重視，并成立了工作小組,針對問題制定整改措施。
(三)進一步加大政府投資項目審計力度。2014年上半年出具政府投資審計報告500份，其中預算標底審計報告214份，結算審計報告215份，竣工財務決算審計報告71份，累計送審金額128480.74萬元，審定金額121542.64萬元，核減金額7647.45萬元，平均核減率5.95%。一是提前介入，跟蹤監督政府重點投資項目。緊扣羅湖區發展大局，提前介入、主動服務，完成羅湖區中醫院蓮塘新院建設工程、羅湖區蓮塘東片區規劃一路、規劃二路市政工程、校舍安全改造工程等項目預算審計。二是提速提效推進民生工程審計。優先對民生工程項目實施跟蹤審計，加班加點對36個老住宅區管道燃氣改造和97個老住宅區“大圍合+視頻”系統建設工程進行結算審計; 先后9次到工程現場審計，完成羅湖綠道5號線提升及延長線建設工程結算審計,保障惠民工程盡快投入使用。三是進一步擴大政府投資審計范圍，根據新出臺的《羅湖區政府投資小額建設工程預選承包商管理規定》，我局主動向各建設單位發函,督促被審計單位將5萬元以上的小額建設工程送我局審計，增加送審項目數量約占總項目數的30%，在審計任務量大增的情況下，我局科學安排審計人員，優化小額投資項目工作程序，重點加強審計節點的質量控制，促進審計工作更具高效性，進一步提升工作效能，確保審計任務如期完成。
(四)經濟責任審計穩步推進。2014年上半年，我局完成經濟責任審計項目4個，正在開展項目2個;在經濟責任審計過程中，把落實中央“八項規定”和厲行節約等作為重點領域深化審計內容，從貫徹落實區委區政府重要部署、重大經濟決策情況等方面完善評價指標，通過區經濟責任審計工作領導小組會議從制度層面推動審計成果運用，全面促進領導干部自覺遵守財經紀律和增強經濟責任意識，依法履行職責。
(五)績效審計、審計調查和專項審計深入開展。我局認真總結2013年績效審計工作情況，督促審計整改落實，于6月4日向區六屆人大常委會第十八次會議作《羅湖區2013年度績效審計工作報告》，2013年績效審計工作得到區人大常委會的充分肯定。今年我局繼續加大推進績效審計和審計調查力度，審計內容涵蓋教育、衛生、扶貧、保障房、城市更新、產業發展、彩票、區屬國有企業和集體股份合作企業等多領域、多行業，促進規范我區國有資產和財政資金管理，發揮績效導向作用，提高資金使用效能，使有限的財政資金“用在刀刃上”匯報。目前區衛生局2013年度預算執行情況績效審計、2013年度羅湖區教育費附加管理使用情況績效審計正在實施。
(六)完成上級交辦的其他任務。積極參與社區“兩委”換屆工作;積極與市審計局、區績效辦溝通協調，做好“財政財務審計及整改落實”考核指標的跟蹤反饋工作，督促區財政局、城管局等有關部門做好市審計項目整改落實，據溝通了解，我區上半年“財政財務審計及整改落實”考核指標成績排名位于各區前列。
二、加強審計結果運用和審計創新，提升審計成效
區審計局2014年上半年從加大審計創新和審計結果運用的力度，在審計信息化全覆蓋、審計質量、審計整改和成果轉化上下功夫，推動審計工作水平整體提升，認真落實區重要工作責任制關于“強化審計監督與結果運用，推進審計報告向社會公開”的工作任務，細化任務分解，制定措施，落實責任。
(一)大力推進審計信息化。一是繼續推進計算機審計，將年度計劃審計項目納入信息化系統管理，將200萬元以上政府投資審計項目也納入OA審計計劃管理;大力推進計算機審計軟件應用，提高審計業務中對電子數據的分析、處理能力，提高審計效率和審計信息化水平。二、我局積極配合區科創局，研究將政府投資項目審計工作納入羅湖區協同辦公平臺管理，已草擬《羅湖區協同辦公平臺政府投資項目審計管理規定》并由區政府審定印發，進入試運行階段。三是大力推進計算機審計工作，與國庫支付中心溝通協調解決審計數據采集問題，今年上半年我局送審的計算機審計案例得到市審計局的表彰。
(二)強化審計結果運用。一是通過落實經濟責任審計結果評級制度、經濟責任審計聯席會議制度等，強化經濟責任審計結果在干部監督管理中的應用，今年3月14日，我區召開經濟責任審計工作領導小組第八次會議,研究分析審計發現的共性問題，對進一步強化經濟責任審計,規范行政事業單位固定資產管理提出具體要求。二是促進被審計單位落實審計整改，建立長效機制。將審計整改工作納入行政監察系統督辦，審計組主動回訪，加強與被審計單位的溝通，推動其整改存在問題，完善制度，規范管理，今年上半年審計整改成效為歷年最好。三是實行審計結果公開。2014年上半年我局通過市、區政務網站向社會公開審計報告85份，增強審計工作的透明度和影響力。四是積極推進改革創新項目。與市審計局合作的績效審計選項庫課題取得了階段性成果，目前已建立了市、區兩級績效審計存量項目庫，正研究開發績效審計項目選項庫系統;加強推進審計基礎與應用理論等方面研究，繼續探索建立羅湖區經濟責任審計操作指南，推動建設我區績效審計評價指標。
三、踐行群眾路線，加強隊伍建設
(一)認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。2014年上半年，我局按照區委的部署，在區委第二督導組的指導下，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，領導班子成員帶頭，深入學習宣傳，開展“民生體驗日”活動，認真查找班子和個人“四風”問題，堅持邊學邊查邊改，全面提升審計機關隊伍作風建設。
(二)建章立制，強化內部管理。我局努力構建作風建設、審計管理長效機制，切實依靠制度管人管事，全力建設廉潔高效的審計隊伍，結合查擺的問題和自身實際，開展職權清理,研究制定了2014年制度建設計劃，建立健全密切聯系群眾、審計質量考核、政府投資項目審計審理辦法和協審單位管理辦法等相關制度，明確落實責任和完成時限，上半年已制定印發《羅湖區審計局審計業務質量考核辦法》和《羅湖區審計局政府投資項目審計審理細則》。