【優選】財務運營情況總結2篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的財務運營情況總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務運營情況總結1
一、公司的銷售業績穩居西南地區
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端，財務部每周工作總結。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺，（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四、堅持以人為本，加強經營管理
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題：
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；
3、推行規范化管理，加強公司各部門之間的協調，激發員工的積極性，保證工作目標的實現，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執行與總結，實現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。
一、合理安排收支預算。
實現事業計劃的重要保證，單位預算是事業單位完成各項工作任務。也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學校的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的'影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，現有條件下，國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產的管理
其種類繁多，固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件。規格不一。這一管理上，很多人臨時不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強這方面管理，平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒料理固定資產入庫手續的督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的平安和完整。
三、重視日常財務收支管理
加強收支管理，收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度操持，使得學校能夠集中財力辦事業。通過認真落實執行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
主要是進行結清舊賬，年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務。年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析演講，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。
總之，在，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為學校的建設和發展貢獻我們的力量。
財務運營情況總結2
20xx年是財務科踐行科學發展觀，以人為本，理順機制，更新財務理念，服務大眾的一年。這一年，財務科在院領導和全體成員的共同努力下，立足現狀，圓滿完成了財務管理任務，實現了經費的收支平衡，現將一年來的工作，匯報如下。
一、財務收支及其他基本情況
1、財務收入支出情況
20xx年1-12月份我院業務收入為1719.35萬元，按來源分為醫療收入為708.33萬元，藥品收入為1008.52萬元，其它收入為2.50萬元；按類別為門診收入896.12萬元，住院收入820.73萬元，其他收入2.50萬元。
20xx年1-12月份我院業務支出為2339.28萬元，其中醫療支出為2149.12萬元，公共衛生支出為190.16萬元。
2、固定資產變動情況
20xx年1-12月份我院固定資產增加了222.89萬元。季底固定資產余額為1149.55萬元，其中專用設備為599.95萬元。固定資產增加具體情況如下：1月急診科進十二導心電圖機壹臺5500元，消毒室消毒鍋壹臺18000元。5月購進發電機壹套，96000元。6月建醫療廢物間35000元，花苑路面8800元，省扶貧醫療設備心機圖機（ECG-1150型）壹臺8560元。
7月衛生廳扶持設備：
1、60套床單元（羅橋、蘆蒲、板湖各借用10套），價格237000元；
2、優利特尿液分析儀壹臺(URIT-180型)，價格3900元；
3、邁瑞全自動生化分析儀壹臺(bs-350型)碩集借用，價格88600元；
4、邁瑞五分類血球儀壹臺(bs-5100型)古河借用，價格106600元。8月省扶貧多參數監護儀（邁瑞PM-7000）壹臺19300元，便攜式B超機（邁瑞dp-10）壹臺價值15600元。9月合計健康小屋進6臺儀器，價值145785元。其中觸碰式電子身高體重儀(韓國GL-150)壹臺價值9604元；電子血壓計(韓國BP-705)壹臺，17640元；血糖測量儀(強生-穩豪倍易)壹臺，價值882元；人體成分分析儀(韓國ioi-353)壹臺，價值40180元；電子腰圍尺(深圳-LS502)壹臺，價值549元；肺功能測試儀(美能-AS507)壹臺，價值28910元。
10月份：
1、輸液大廳、健康小屋各購進格力空調（72561PNBa-2）
（72570FNBa-2）各兩臺，價值40830元；
2、省衛生廳扶貧設備可視人流儀壹臺，價值82800元；
3、省衛生廳扶貧設備麻醉機壹臺，價值48800元。12月病房樓電梯加層入賬，價值105980元；健康小屋骨密度測定儀壹臺價值93800元；購入四維彩超壹臺，價值63萬元，信息化軟件壹套，價值43.8萬元。
4、財務狀況分析與評價
1）、20xx年1-12月份業務收入1719.35萬元，上年同期收入為1508.56萬元，較同期上升210.79萬元，上升率為13.97％。20xx年1-12月份業務支出2339.28萬元，上年同期支出為1959.82萬元。
2）、收入上升的主要原因是
①醫療保險收入（醫保+新農合）為820.73萬元，較同期717.51萬元，上升103.22萬元；
②藥品收入較同期基本持平；
③醫療收入708.33萬元，去年同期445.98萬元，上升262.35萬元；
④其他收入0.25萬元，去年其他收入0.92萬元，四季度底藥品收入占業務收入的比例為61.5%，應該進一步加強醫技檢查收入，降低藥品收入比例，要繼續加強人才培養和社會宣傳工作，爭取收入更上一個臺階。
3）、支出上升的主要原因有
①人員經費847.59萬元，（主要是職工去年績效工資的發放）較同期652.52萬元，上升195.07萬元；
②藥品費上升達到847.59萬元。
4、其他需說明的情況
1、全年財政補助596.05萬元，其中基本財政補助522.00萬元，項目補助50萬元，重大公共衛生補助（兩癌篩查）24.05萬元。基本財政補助中公衛補助154.31萬元（包括去年的22.88萬元），今年實際基本公共衛生補助為131.43萬元。
2、本年上級補助收入為934.44萬元（其中省債務化解第一次126604元，第二次5061608元），年末賬面結余860.56萬無轉入事業基金，年末事業基金余額為541.62萬元，去除債務化解因素我院20xx年末實際結余為-73.88萬元。
3、20xx年預算業務收入為1659.42萬元，1-12月業務收入為1719.35萬元，超額完成了預算，達預算數的103.61％。
二、主要財務工作。
1、完成20xx年財務決算編報工作。全面梳理20xx年財務工作，順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作，為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、20xx年我院對財務收支進行了內部審計，對在內審中發現的違反有關財經紀律和財務規定的行為提出了整改措施。加強公務招待費和差旅費管理、醫療合作等問題，以書面報告的形式向院領導提出了管理意見，為領導管理經濟工作起到了參謀作用。
3、強化經費監督，做到收支平衡。新年伊始，財務科就對上年度經費支出進行詳細分析，按科目進行分類統計，以勤儉、節約、高效為原則，科學合理的對20xx年經費計劃進行詳細分解，從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金，支出必有來源；人員及公用經費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監督預算執行，提高財務管理，保證了收支平衡。
4、踐行科學發展觀，建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發展觀，大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習，積極參加局召開的會計培訓，不斷加快知識更新，優化知識機構；在預算、決算管理工作中，向現代化建設的實踐學習，在實踐中總結經驗，建立了行之有效適合管理處執行的財務預算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態，使學習的過程成為養成優良道德品質的`過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，加強思想道德和品行修養，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權，依法理財，建設學習型科室。
5、會計檔案的歸檔工作。為規范會計檔案，提高財務管理水平，財務科對建院以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統一檔保管存放；二是將會計檔案統一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規范化的征程上邁了一大步。
6、理順機制，更新觀念，打造財務監督與服務并重的工作理念。全面踐行科學發展觀，突破已經習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意做好服務保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，全力打造財務監督與服務并重的工作理念。
總之20xx年是財務工作取得長足發展的一年。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的20xx年，在世界金融危機的大影響下，財務科將繼續以黨的十八大精神為指導，全面貫徹踐行科學發展觀，繼續增強風險意識、憂患意識和歷史責任感，繼續弘揚勤儉節約、依法理財，開拓創新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰與考驗。
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