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汽車銷售主管工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-20 10:21:37 總結(jié) 我要投稿

汽車銷售主管工作總結(jié)范文

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的汽車銷售主管工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

汽車銷售主管工作總結(jié)范文

汽車銷售主管工作總結(jié)范文1

 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我自20xx年7月參加了xxxx汽車公司,現(xiàn)工作滿7年,下面將這半年來(lái)年的工作況匯報(bào)如下:

  一、開(kāi)展了“零風(fēng)險(xiǎn)”效勞。

  自承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái),我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)效勞進(jìn)展了仔細(xì)調(diào)查討論,認(rèn)為要通過(guò)汽車零缺陷產(chǎn)品、精致細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分效勞消費(fèi)者,消費(fèi)者購(gòu)置汽車俱樂(lè)部產(chǎn)品,都印有800全國(guó)免費(fèi)效勞電話,通過(guò)溝通,拉近了消費(fèi)者群眾汽車之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了群眾汽車零缺陷的品質(zhì)。

  我通過(guò)專業(yè)化的效勞,準(zhǔn)時(shí)幫忙和加速走貨,從商品下線到展現(xiàn)銷售,再到無(wú)處不在的pop招貼提示,銷售代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完善終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,賣(mài)的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化效勞,并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷售額到達(dá)了360萬(wàn)元。

  二、拓寬了市場(chǎng)。

  在年初以前,汽車市場(chǎng)上汽車占市場(chǎng)達(dá)90%以上。而xxxx汽車較我們的.汽車落后很多,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),我們實(shí)行了提高效勞質(zhì)量的方法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。

  結(jié)果使當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)汽車家喻戶曉,人人皆知。同時(shí)我們大力在節(jié)日促銷汽車。在促銷中,實(shí)行贈(zèng)品與嘉獎(jiǎng)方法,對(duì)愛(ài)車族具有強(qiáng)大的吸引力。

  如針對(duì)局部愛(ài)車族急需汽車卻缺少資金的狀況,在金融引擎中做了更多的調(diào)整,讓每位顧客在最快、最便利的狀況下能夠把車貸走。

  總之,半年來(lái),我在銷售中做了大量工作,但也存在一些缺乏,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過(guò),隋著銷售業(yè)績(jī)的大好,在明年汽車的銷售中,我們會(huì)做得更好。

  在過(guò)去的半年,我們始終在努力,我為參加而驕傲。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神,我愿和全部的伙伴一起與工行共同進(jìn)展。

汽車銷售主管工作總結(jié)范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間,我來(lái)到承德分公司已經(jīng)四個(gè)多月了!在過(guò)去的幾個(gè)月里,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把今后的工作做到更好.假如有什么缺乏的地方,盼望大家以后能賜予批判、指導(dǎo)。

  簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  我是20xx年4月1日來(lái)到公司工作的作為一名新員工,我是沒(méi)有汽車銷售閱歷的,僅憑對(duì)銷售工作的熱忱和寵愛(ài),而缺乏對(duì)本行業(yè)銷售閱歷和專業(yè)學(xué)問(wèn),為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)頭,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì)準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我特別感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對(duì)我的幫忙!通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),收取同行業(yè)之間的信息和積存市場(chǎng)閱歷,現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)也許的了解,漸漸的也可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的一些問(wèn)題。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和積存閱歷的同時(shí),自己的力量,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高.

  現(xiàn)存的'缺點(diǎn)

  對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)把握的還是不夠充分,對(duì)一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶的溝通過(guò)程中,缺乏閱歷.

  市場(chǎng)分析

  我們所負(fù)責(zé)的車型許多,在銷售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶對(duì)價(jià)格特別敏感,怎樣在第一時(shí)間得悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和把握.承德現(xiàn)在有一局部客戶主要從北京提車,價(jià)格和我們這差許多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時(shí)可以提車,所以客戶就不在承德這買(mǎi)車,這無(wú)疑對(duì)我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們?cè)鯓硬拍馨芽蛻袅糇∧?這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗤晟谱约旱臉I(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),盡量到達(dá)客戶滿足,靠效勞贏取我們的市場(chǎng)。

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,盼望與機(jī)遇并存,勝利與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是特別重要的

  下半年工作規(guī)劃:

  1深入了解所負(fù)責(zé)品牌的市場(chǎng)現(xiàn)狀,精確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

  2與客戶建立良好的合作關(guān)系

  3不斷的增加專業(yè)學(xué)問(wèn)

  4仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

  最終,感謝公司給我一個(gè)展現(xiàn)自我力量的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。遇到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。

汽車銷售主管工作總結(jié)范文3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年還有不到三個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就揮手離去了,迎來(lái)了20xx年的鐘聲,對(duì)我今年的工作做個(gè)總結(jié)。

  回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,竟然今年的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有完成,還差70多萬(wàn),心里真是不好受,對(duì)自己做個(gè)檢討,對(duì)今年的全部事情,做個(gè)歸納。

  一、我認(rèn)為今年業(yè)績(jī)沒(méi)有完成的緣由是以下三點(diǎn):

  1.市場(chǎng)力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在xxxx大企業(yè)中好多客戶都還沒(méi)接觸過(guò),沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有到達(dá)預(yù)期效果!

  2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最終,特殊是最近今年四至八月份,訪問(wèn)量特殊不抱負(fù)!

  3.在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改良。

  二、工作規(guī)劃:

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的.工作絲毫不能馬虎、怠慢,在承受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

  業(yè)績(jī)代表過(guò)去,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的缺乏和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定規(guī)劃如下:

  三個(gè)大局部:

  1.對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  3.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富學(xué)問(wèn),實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

  九小類:

  1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有到3個(gè)潛在客戶。

  2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。

  3.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。

  4.對(duì)客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是全都的。

  5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6.對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7.客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8.自信是特別重要的,要自己給自己樹(shù)立自信念,要常常對(duì)自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨(dú)一無(wú)二的!”。擁有安康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

汽車銷售主管工作總結(jié)范文4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  本人20xx年xx月進(jìn)入公司,大專學(xué)歷,始終從事銷售工作,積存了豐富的銷售閱歷和治理閱歷。

  20xx年xx月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持以及同志們的幫助下,今年?duì)I銷部汽車銷量同比增長(zhǎng)了40%。在銷售布局上建立xxxx市場(chǎng)的基地,大力拓展全國(guó)市場(chǎng),精彩的完成了各項(xiàng)銷售、治理工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的進(jìn)展做出了肯定的奉獻(xiàn)。

  我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和同志們的信任。下面,我將從以下三個(gè)方面對(duì)大家報(bào)告工作狀況,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予修正。

  一、工作匯總

  1、自我學(xué)習(xí)、進(jìn)展、塑造

  本xx學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作,而后公司成立營(yíng)銷公司,我從基層調(diào)到營(yíng)銷公司,從事銷售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、行業(yè)狀況熟識(shí)、本公司汽車銷售進(jìn)展定位、營(yíng)銷模式等方面努力探究,在工作期間為了提升銷售公司的治理水平,開(kāi)發(fā)了公司的第一代銷售治理軟件系統(tǒng),從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗(yàn)收,車款的回籠等完整的銷售流程通過(guò)電腦軟件進(jìn)展治理,節(jié)省了資源,提高了效率,治理水平大大提升。

  經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)與熬煉后,我更加熟識(shí)了產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及其行業(yè)狀況。

  在該工作區(qū)間,本人治理的市場(chǎng)取得的不錯(cuò)的業(yè)績(jī),其中xxxx西市場(chǎng)連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量,超額完成公司指定的任務(wù)。

  隨著市場(chǎng)上對(duì)汽車供給商銷售治理要求的不斷提高,在該工作期間開(kāi)發(fā)了公司的其次代銷售治理軟件系統(tǒng),在一代的根底上結(jié)合市場(chǎng)和營(yíng)銷公司的實(shí)際狀況,增加了許多新的內(nèi)容和流程,使得治理更加標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)。

  20xx年xx月,本人兼管xxxx大區(qū)的和西南大區(qū),在xxxx市場(chǎng)的銷售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),開(kāi)發(fā)了2個(gè)金牌銷售商,轉(zhuǎn)變了xxxx市場(chǎng)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)不好的狀況。并且在此期間,幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)6xx4和8xx4重型自卸車,并在20xx年下半年勝利在西南瀘州市場(chǎng)進(jìn)展推廣,半年銷售重型自卸100臺(tái)。增加了新的產(chǎn)品亮點(diǎn),拓寬了企業(yè)的銷售鏈。

  20xx年10月,主持營(yíng)銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網(wǎng)點(diǎn)根底上,增加了多個(gè)經(jīng)銷點(diǎn),拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在xxxx市場(chǎng)大力推廣6xx2、6xx4、8xx4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場(chǎng)的基地,逐步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。

  作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),我深深地體會(huì)到,要想做好本職工作,必需在思想上與公司保持高度的全都。我始終認(rèn)為,只有仔細(xì)執(zhí)行公司董事會(huì)文件,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排解一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與治理工作。

  為此我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,并在實(shí)際工作中不斷加以運(yùn)用和實(shí)踐,實(shí)事求是,扎實(shí)工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的進(jìn)展。

  2、重視團(tuán)隊(duì)的力氣

  “獨(dú)木不成林”這是我工作以來(lái)始終信奉的明理,所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中,我始終在培育、進(jìn)展適宜的銷售團(tuán)隊(duì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)有效的構(gòu)造設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能到達(dá)的績(jī)效。

  于是為了公司在汽車市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)進(jìn)展,我傾力打造和完善我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。公司領(lǐng)導(dǎo)也特別重視我們的團(tuán)隊(duì)建立,我們團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)也漸漸進(jìn)展起來(lái)。人心齊,泰山移。我信任隨著時(shí)間的推移和團(tuán)隊(duì)的完善建立,我們的銷售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高。

  3、重視執(zhí)行力

  為完成預(yù)定目標(biāo),沒(méi)有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的.工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。

  因此我始終在做努力。今年初我們針對(duì)車輛銷售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)滲透、反應(yīng)客戶需求信息、同業(yè)信息供應(yīng)以及分銷商治理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,并取得了實(shí)效。

  我要感謝公司銷售及售后效勞部的全部同事。在他們的理解、支持、協(xié)作下,我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同標(biāo)準(zhǔn)治理工作。

  我們配備特地的人員對(duì)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并在公司各部門(mén)的大力協(xié)作下,使業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。

  但是,在汽車營(yíng)銷治理過(guò)程中有些成效還沒(méi)有到達(dá)預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成公司制定的規(guī)劃指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。

  二、存在的缺點(diǎn)和缺乏

  經(jīng)過(guò)多年的努力,我在工作上取得了一些的成績(jī),但是我也糊涂地看到我身上存在的缺點(diǎn)和缺乏:

  一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工;

  二是我們銷售鼓勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng);

  三是銷售及售后效勞工作需要提高,員工素養(yǎng)需進(jìn)一步加強(qiáng);

  四是自己的榜樣作用還不夠,今后工作中都要留意;

  五是在如何調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性與制造性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和熬煉;

  六是與公司相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。以上在治理工作中有有待改良。

  三、形勢(shì)分析與今后的設(shè)想

  (一)形式的分析:

  現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車在質(zhì)量,配置上屬于上等的車輛。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是汽車的價(jià)格。有由于價(jià)格而丟單的問(wèn)題,在明年的銷售工作中我認(rèn)為汽車的價(jià)格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

  我們公司進(jìn)入xxxx等市場(chǎng)比擬晚,汽車品牌的知名度與價(jià)格都不是很有優(yōu)勢(shì),在西北等地開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,還是那句老話,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。

  因此,我們還要克制困難,頂住壓力,實(shí)現(xiàn)跨越。市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。

  可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)進(jìn)展飛速的今日,我們將來(lái)幾年汽車銷售市場(chǎng)是大有作為的,尤其是我們與跨國(guó)公司合并的意向一旦達(dá)成,外國(guó)汽車廠商將供應(yīng)特地技術(shù)和資金,人才的需求數(shù)量也會(huì)相對(duì)增大,涉及許多專業(yè),而且從第一線到最終的檢測(cè),要求的人員層次也要提高。

  可能新的投資重點(diǎn)不外乎降低本錢(qián)、增加收益、完善效勞等,投資重心自然而然地會(huì)向增加效益的方面傾斜。從而,我們將在本錢(qián)降低、快速搶占國(guó)內(nèi)以至國(guó)外更大市場(chǎng)份額的同時(shí),其銷量也會(huì)隨之顯著提高,并且在增加品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷售效勞體系方面,實(shí)行新的可行措施,而且我們還將利用技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)加強(qiáng)新車型與品牌車型的研發(fā)力量、并加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的治理,滿意消費(fèi)者對(duì)廠商、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)價(jià)格、對(duì)效勞更高層次的要求。

  從而我們的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)得到大的豐收。因此,在汽車銷售將來(lái)的進(jìn)展中,我們要更新理念,集中精力,讓每個(gè)銷售人員都信念百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)。

  并把握銷售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好車型銷售及市場(chǎng)調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營(yíng)銷籌劃方案,充分做好售前、售中、售后效勞等工作,強(qiáng)力推動(dòng)新車型運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過(guò)討論市場(chǎng),加大銷控力度,以獲得利潤(rùn)的前提下循序漸進(jìn)的來(lái)推盤(pán),使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)得到提升。

  (二)今后的設(shè)想

  1、建立一支具有分散力,合作精神,具有殺傷力的汽車銷售團(tuán)隊(duì)

  首先要優(yōu)化部門(mén)架構(gòu),銷售工作的順當(dāng)開(kāi)展是需要不同崗位職責(zé)的人來(lái)共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持、銷售助理、市場(chǎng)籌劃、售后效勞等崗位人員。

  人員構(gòu)造要不斷完善,每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè),銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。同時(shí)整合營(yíng)銷,通過(guò)尋求合作與支持來(lái)到達(dá)我們?cè)谠黾淤Y金實(shí)力、增加技術(shù)實(shí)力、以及銷售鏈條拓展等方式的營(yíng)銷。

  2、提高銷售業(yè)績(jī),擴(kuò)張市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)

  引進(jìn)先進(jìn)治理思想和市場(chǎng)營(yíng)銷理念、閱歷,強(qiáng)化我公司汽車市場(chǎng)的推廣意識(shí)。使我們的汽車在全國(guó)翻開(kāi)新局面,獵取更大的市場(chǎng)份額,以更好的成績(jī)擠進(jìn)潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。

  3、推廣主導(dǎo)型號(hào)車型,搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

  大力推廣主導(dǎo)型號(hào)xxxx、xxxx、xxxx自卸車車型,銷售布局上建立xxxx市場(chǎng)的基地,大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。提升品汽車牌知名度,讓更多的客戶熟悉、了解我們,讓我們更加被市場(chǎng)認(rèn)可。并通過(guò)更多的銷售治理策略來(lái)拓寬我們的市場(chǎng)區(qū)域,擁有更多的市場(chǎng)時(shí)機(jī),搶占國(guó)內(nèi)更多的市場(chǎng)份額。

  4、做好客戶優(yōu)質(zhì)效勞。

  銷售及售后效勞是我們的核心部門(mén),它的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的信譽(yù)及市場(chǎng)份額。因此,強(qiáng)化銷售及售后效勞已是我們明年以至今后的首要任務(wù)。

  經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)我們已經(jīng)積存了一些閱歷,我們有信念將銷售及售后效勞的工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得客戶的信任。

  以上是我多年以來(lái)工作內(nèi)容述職表達(dá),如有不妥之處還望指正,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。

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