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鎮(zhèn)年終總結(jié)集錦
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的鎮(zhèn)年終總結(jié)集錦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鎮(zhèn)年終總結(jié)集錦1
20xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“服務(wù)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，努力拓展服務(wù)業(yè)空間，不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。
（一）著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
把項(xiàng)目建設(shè)作為擴(kuò)大有效投資、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，主攻大項(xiàng)目、好項(xiàng)目引進(jìn)落地，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
1.抓項(xiàng)目招商。充分利用城關(guān)鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)，組織服務(wù)業(yè)招商專題推介會(huì)，積極引進(jìn)電商物流、休閑養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取引進(jìn)億元以上項(xiàng)目2個(gè)以上。
2.抓項(xiàng)目開工。每月開展一次項(xiàng)目督查，舉辦兩次重大項(xiàng)目集中開工儀式，確保重點(diǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)到90%以上。
3.抓項(xiàng)目解難。把縮短項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和化解要素制約作為解難突破口，每季組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目難題協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)相關(guān)難題，確保協(xié)調(diào)一件、落實(shí)一件。
4.抓項(xiàng)目進(jìn)籠子。積極向上爭(zhēng)取省重點(diǎn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)1—2個(gè)項(xiàng)目列入縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目或市服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目。
（二）加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。
認(rèn)真分析研究服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的.扶持重點(diǎn)和方向，拿出過(guò)硬項(xiàng)目，加大爭(zhēng)取力度，重點(diǎn)支持影響力大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、具有示范效應(yīng)的服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目，全力支持服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。
（三）實(shí)施服務(wù)業(yè)人才建設(shè)工程。
通過(guò)多種途徑和方式，建立人才引進(jìn)和交流合作通道，大力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次、高技能、熟悉現(xiàn)代管理的高級(jí)服務(wù)業(yè)人才，以高素質(zhì)人才推動(dòng)高水平發(fā)展。進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)人才、智力和項(xiàng)目相結(jié)合的機(jī)制，創(chuàng)造讓各類人才充分施展才干的良好環(huán)境。加快培養(yǎng)社會(huì)急需的熟悉世界貿(mào)易規(guī)則的現(xiàn)代物流、信息、金融、保險(xiǎn)、各類中介服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)人才。
（四）優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干意見》，積極有效地把各項(xiàng)政策落實(shí)到位。努力形成政策引導(dǎo)效應(yīng)，營(yíng)造服務(wù)業(yè)發(fā)展的最佳環(huán)境，堅(jiān)持給有一定影響力的重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目以二產(chǎn)項(xiàng)目的待遇，激活發(fā)展服務(wù)業(yè)的積極性。
鎮(zhèn)年終總結(jié)集錦2
一年來(lái)，在縣黨委、政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，根據(jù)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，取得一定成績(jī)，同時(shí)，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、基本情況
全鎮(zhèn)總?cè)丝跒?803人，我院一院兩址，轄3個(gè)村衛(wèi)生所，衛(wèi)生院年末職工總數(shù)17人（其中含臨時(shí)工4人），3個(gè)村衛(wèi)生所共有村醫(yī)9人，衛(wèi)生院編制床位8張，現(xiàn)有實(shí)際住院病床11張，觀察床14張。1—11月門診就診人次為28310人次，承擔(dān)著全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)保、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化管理等衛(wèi)生工作。
二、工作開展的整體情況
組織領(lǐng)導(dǎo)保障有力，召開醫(yī)改專題會(huì)議2次，安排布置醫(yī)改工作，深入研究，切實(shí)解決存在的問題和困難，落實(shí)食品衛(wèi)生、中醫(yī)、新農(nóng)合、醫(yī)改、獻(xiàn)血、防艾、愛國(guó)衛(wèi)生等工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真抓好落實(shí)新農(nóng)合工作，加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障，新農(nóng)合參合率100%，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合實(shí)施方案，抓好日常監(jiān)管及資金管理。未發(fā)生套取騙取新農(nóng)合資金現(xiàn)象。通過(guò)采取相關(guān)措施，新農(nóng)合資金使用仍有結(jié)余。鄉(xiāng)村兩級(jí)全部實(shí)行國(guó)家基本藥物，并嚴(yán)格實(shí)行零差率銷售，基本藥物集中網(wǎng)上采購(gòu)約70%，統(tǒng)一配送，開展鄉(xiāng)村兩級(jí)全員“基藥培訓(xùn)”，鄉(xiāng)村兩級(jí)的財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理。三個(gè)衛(wèi)生所的選址新建，改善了就醫(yī)環(huán)境，衛(wèi)生院項(xiàng)目建設(shè)正在施工中，完成總工程量的70%。
開展鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥培訓(xùn)，并認(rèn)真開展中醫(yī)工作，促進(jìn)3類11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)，居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理、高血壓、糖尿病、重性精神病管理服務(wù)、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理、衛(wèi)生協(xié)管等工作均圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。認(rèn)真完成食品安全的各項(xiàng)工作任務(wù)。開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)，組織義務(wù)獻(xiàn)血共45人，超額完成15人。認(rèn)真開展“三好一滿意”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”、“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“平安醫(yī)院”、“抗菌藥物臨床應(yīng)用”等專項(xiàng)治理活動(dòng)，取得階段性成果。認(rèn)真開展復(fù)明工程，行白內(nèi)障手術(shù)3例，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展衛(wèi)生行風(fēng)糾風(fēng)建設(shè)工作，并召開專題會(huì)議研究，安排布置，行風(fēng)評(píng)議滿意度達(dá)96.69%。全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，無(wú)職工違紀(jì)違法案件發(fā)生，促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理，嚴(yán)格按照“三制”、“四有”、“七統(tǒng)一”管理。
三、存在問題和困難，今后努力的方向
一年來(lái)，雖然通過(guò)各項(xiàng)工作的開展，完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并取得了一定實(shí)效，但仍然存在一些問題，有些是主觀方面及共性問題，有些是客觀方面及個(gè)人問題，我們醫(yī)院現(xiàn)存的主要問題：
一是醫(yī)院硬件基礎(chǔ)設(shè)施正在建設(shè)中，暫借房用，由于條件限制，嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)開展；二是人才缺乏的問題；三是一院兩址帶來(lái)的一人兼多職，難于規(guī)范化制度化管理的問題等等。這些問題，一是要向上級(jí)和相關(guān)部門積極反映，爭(zhēng)取給予支持；二是醫(yī)院也要積極創(chuàng)造條件，抓住機(jī)遇迎難而上。鄉(xiāng)村一體化管理工作方面這幾年有突破性進(jìn)展，因?yàn)橛辛私?jīng)費(fèi)的支持，工作量雖然很大，很繁瑣，但比以前好做多了，村醫(yī)的工作積極性有所提高，工作效能效率也自然就上去了。
總之，今后我們要做的事還很多，還很艱巨，我們還需繼續(xù)努力，一是要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，在管理上還得從粗放的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)的`管理，創(chuàng)新的管理模式，要給醫(yī)院注入新的活力，注入現(xiàn)代氣息，二是要嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)章制度與崗位職責(zé)的落實(shí)，三是確保整改后形成長(zhǎng)效機(jī)制，常態(tài)化，四是增強(qiáng)職工凝聚力，經(jīng)常交心談心，五是強(qiáng)化督查，找出不足，找出差距，加以努力整改，促進(jìn)鎮(zhèn)村兩級(jí)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。希望檢查組的領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見，以便今后更好的改進(jìn)工作。
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