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生產(chǎn)季度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-02 17:10:10 總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)季度工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編整理的生產(chǎn)季度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)

生產(chǎn)季度工作總結(jié)1

  進(jìn)入第二季度以來,我公司以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線,以各級各部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)工作的一系列會(huì)議、文件精神為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),大力提高從業(yè)人員安全防范意識(shí),突出隱患整改,有力的保證了道路運(yùn)輸?shù)陌踩(wěn)定。第二季度主要工作:

  1、按照上級工作部署,第二季度,我們認(rèn)真組織開展了危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全隱患排查活動(dòng),重點(diǎn)對罐式危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的罐檢報(bào)告進(jìn)行了審查。對罐檢報(bào)告到期逾審或罐檢報(bào)告不合格的一律不予通過年審。對危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況進(jìn)行了摸底排查,共檢查車輛168車次,存在問題2處,整改2處。

  2、加強(qiáng)了車輛的年審管理,形成了比較完備的工作流程,從從業(yè)資格證件審查、責(zé)任書簽訂、行車日志發(fā)放填寫審查、車載gPS終端安裝使用到車輛保險(xiǎn)等每個(gè)工作流程都有具體人把關(guān),都有人簽字負(fù)責(zé)。開展了車輛年審、二級維護(hù)提醒服務(wù),提前告知駕駛員按時(shí)參加年審和二維,與去年同期相比逾期年審、二維車輛明顯減少。

  3、車輛gPS監(jiān)控值班抓得實(shí),公司設(shè)有24小時(shí)監(jiān)控值班制度,并嚴(yán)格抓工作落實(shí),定期檢查值班日志及監(jiān)控記錄管理情況。根據(jù)監(jiān)控情況,僅5月份值班人員就發(fā)出電話通知32起,其中發(fā)出惡劣天氣告知4起,糾正疲勞駕駛18起,糾正超速行駛10起。并對兩起違章通報(bào)車輛實(shí)施了處罰。

  4、順利通過了市局組織的危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作?己斯ぷ髦饕獜倪\(yùn)輸安全、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行,經(jīng)過大家的共同努力,質(zhì)量信譽(yù)考核工作受到市局運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況:

  為積極做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作,保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司及時(shí)召開辦公會(huì)研究制訂了詳細(xì)的`“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。按照方案計(jì)劃,目前“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)入第一階段,即宣傳發(fā)動(dòng)階段。我們通過懸掛橫幅、張貼條幅、宣傳標(biāo)語,辦宣傳板報(bào)等方式大力營造良好地活動(dòng)氛圍,為活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。

  第三季度安全工作計(jì)劃:

  一、針對汛期工作特點(diǎn),積極制訂汛期安全工作方案,提前做好各項(xiàng)安全檢查,做到提前預(yù)防、提前準(zhǔn)備,確保汛期工作的安全;

  二、繼續(xù)做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,充分利用車輛年審、二級維護(hù)等契機(jī)積極加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和處置各類突發(fā)事件的能力。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)2

  根據(jù)師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作安排,我團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)結(jié)合團(tuán)場實(shí)際對我團(tuán)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,現(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作開展情況做以下匯報(bào):

  一、我團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)在春播期間,組織團(tuán)安全科、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊(duì),農(nóng)業(yè)科、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站等部門工作人員對全團(tuán)各重點(diǎn)單位、行業(yè)、場所進(jìn)行了安全檢查,共排查安全隱患18處,現(xiàn)場整改17處,下發(fā)因安全生產(chǎn)責(zé)令改正指令書一份,對限期整改場所復(fù)查一處,現(xiàn)排查出的安全隱患均以整改到位。

  二、春播工作開始后,團(tuán)場安全生產(chǎn)委員會(huì)組織團(tuán)安全科、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊(duì)對勞務(wù)市場和團(tuán)場內(nèi)部道路交通進(jìn)行了專項(xiàng)治理,同時(shí)邀請下野地交警大隊(duì)到我團(tuán)進(jìn)行交通專項(xiàng)整治活動(dòng),共查處交通違法車輛60余輛次,經(jīng)下野地交警大隊(duì)查扣違法車輛5輛次,強(qiáng)制報(bào)廢車輛2輛;

  三、按照師市工作會(huì)議要求,我團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)制定安全月文件,精心組織全團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng),開展安全月咨詢活動(dòng),派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動(dòng),在團(tuán)廣播電視站播放安全生產(chǎn)宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,懸掛橫幅7條。于6月23日組織全團(tuán)30個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)政工員、兩個(gè)社區(qū)工作人員到134團(tuán)11連參加了師市組織的安全生產(chǎn)示范連現(xiàn)場會(huì),6月24日帶領(lǐng)團(tuán)廣播電視站記者到136團(tuán)將師市“一封家書”宣講團(tuán)宣講大會(huì)進(jìn)行全程攝像,然后在全團(tuán)進(jìn)行播放,在全團(tuán)營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍,同時(shí)在全團(tuán)加大行業(yè)安全隱患排查力度,將安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效的推行下去,達(dá)到以月促年,有效方法各類事故;

  四、按照師市安委會(huì)和安監(jiān)局工作要求,制定團(tuán)場各階段安全生產(chǎn)工作文件10份,規(guī)范了各階段安全生產(chǎn)工作,還在5月30日至6月7日組織團(tuán)安全科和團(tuán)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作人員6人參加了師市組織的農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法培訓(xùn)班;

  五、召開安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和第二季度安全工作會(huì)議,傳達(dá)師市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步明確各部門職責(zé),通報(bào)了全團(tuán)上半年安全生產(chǎn)事故情況,安排近期重點(diǎn)工作,做好安全生產(chǎn)示范連創(chuàng)建工作、夏收安全工作、工業(yè)單位及重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案備案工作、危化品經(jīng)營、使用、存儲(chǔ)單位安全管理工作、做好特種設(shè)備檢驗(yàn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)場道路交通、農(nóng)機(jī)、消防等重點(diǎn)行業(yè)的安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)師市關(guān)于構(gòu)筑消防安全“防火墻”工作,下發(fā)了團(tuán)場構(gòu)筑消防安全“防火墻”工作方案,同時(shí)要做好迎接師市上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對團(tuán)場上半年安全生產(chǎn)考核工作,做好春播前的安全管理工作,重點(diǎn)要加強(qiáng)道路交通和農(nóng)機(jī)安全管理;

  以上是我團(tuán)近期工作開展情況,在今后的`工作中我團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)將繼續(xù)加大對基層單位基礎(chǔ)工作的檢查指導(dǎo),加大隱患排查治理力度,有效防止各類事故的發(fā)生。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)3

  二季度公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定,但形勢依然嚴(yán)峻,問題依然突出,F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、二季度安全生產(chǎn)工作情況

 。ㄒ唬┰鷮(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建

  根據(jù)上級有關(guān)工作部署,公司高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專班,負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)考評的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督促各項(xiàng)目部、分公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照達(dá)標(biāo)考評需現(xiàn)場查看四個(gè)項(xiàng)目部的要求,組織進(jìn)行了一次全面檢查,從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面進(jìn)行了細(xì)致、深入的檢查,并詳細(xì)查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等資料,事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報(bào),對各項(xiàng)目部提出了具體的整改要求,責(zé)令各項(xiàng)目限期整改。

  (二)順利通過安全生產(chǎn)許可證延期

  安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開展生產(chǎn),對公司有著重要意義。公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,落實(shí)工作措施,健全制度體系,完善文件資料,加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),順利通過了安全生產(chǎn)許可證延期。

  (三)大力開展安全教育培訓(xùn)

  公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,投入資金,對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),利用多種方式對一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底,增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式,營造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識(shí)競賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。

  (四)定期組織安全生產(chǎn)檢查

  公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查,由分管安全副總帶隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人參加,對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,下達(dá)隱患整改通知單,要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”,限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì),讓各項(xiàng)目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  (五)深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

  一是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。公司精心組織,科學(xué)部署,全面排查安全生產(chǎn)隱患,集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的`專項(xiàng)整治,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治行動(dòng),有效防范了安全事故發(fā)生。

  二是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育,組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)等,扎實(shí)開展隱患排查治理,排除安全隱患。

  二、存在的問題

  公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)為:

  (一)安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)

  各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng),安全素質(zhì)和技能較差,安全意識(shí)淡薄。

 。ǘ┌踩a(chǎn)投入不到位

  受建設(shè)資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位,導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。

 。ㄈ┌踩芾碇贫嚷鋵(shí)不到位

  雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位,對制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督,結(jié)果是制度的效力大打折扣,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  三、下階段工作計(jì)劃

  下階段,公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬├^續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

  安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),要健全機(jī)構(gòu),配備人員,深化監(jiān)督檢查,落實(shí)隱患整改,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,充實(shí)安全資料,力求做到現(xiàn)場達(dá)標(biāo),資料齊全,力爭于3個(gè)月內(nèi)完成全部準(zhǔn)備工作,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化考評順利通過。

 。ǘ┎粩喔纳瓢踩a(chǎn)條件

  針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題,公司將加大安全投入,完善和改造安全防護(hù)設(shè)施,淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境,改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。

 。ㄈ⿵V泛開展安全宣傳教育

  強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作,加大對員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,組織一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,觀看安全教育紀(jì)錄片。通過崗位練兵、技術(shù)比武,切實(shí)提高員工安全技能。對農(nóng)民工,特別是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座,采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式,傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容,確保安全宣傳教育取得實(shí)效。

 。ㄋ模┲(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)

  一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見實(shí)效”為原則,層層落實(shí)安全責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部、分公司下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)安全檢查制度,開展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號等制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)厲查處。

  公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,有效防范各類安全事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)4

  為切實(shí)加強(qiáng)春夏期間火災(zāi)防控工作,保持轄區(qū)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署,20xx年4月初至9月20日,在XX街道范圍內(nèi)集中開展春夏火災(zāi)防控工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山。為此,我們把消防工作作為一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的工作來抓,并以強(qiáng)有力的組織來保障。專門成立了以街道長為組長,分管政法和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的春夏火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由社會(huì)管理綜合治理辦主任肖艷兼任辦公室主任。各村、社區(qū)、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的春夏火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人分管。

  二、具體措施及安排

  1、各居委會(huì)根據(jù)工作要求,建立健全消防領(lǐng)導(dǎo)組織,整合消防資源,完善火災(zāi)隱患排查、加強(qiáng)消防宣傳教育。建立健全了春夏火災(zāi)防控工作規(guī)章制度、落實(shí)了春夏火災(zāi)防控責(zé)任制、劃分防火責(zé)任區(qū)、明確防火責(zé)任人、逐級落實(shí)消防任務(wù)、加強(qiáng)春季夏季防火管理。明確本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)防控責(zé)任人及在各火災(zāi)防控工作上的職責(zé)分工,層層落實(shí)火災(zāi)防控職責(zé)。

  2、各居委會(huì)對線路老化的農(nóng)房及時(shí)督促更換,對柴草堆放不規(guī)范的'督促農(nóng)戶及時(shí)整改;對所存在的防火安全隱患及時(shí)排查治理,消除隱患。并對所配備的消防摩托、消防設(shè)備進(jìn)行檢修,經(jīng)常組織志愿消防隊(duì)員進(jìn)行演練。認(rèn)真對消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保消防設(shè)施狀態(tài)良好,能夠隨時(shí)使用。嚴(yán)格落實(shí)危房清零工作,特別是水淹房和火燒房戶,對排查出來的重點(diǎn)對象危房進(jìn)行修繕加固,改造電線電路、老化的電線電路及時(shí)更換。

  3、開展了安全隱患大檢查,切實(shí)消除火災(zāi)隱患。XX街道聯(lián)合各居委會(huì)、派出所檢查了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場消防設(shè)施配置及維護(hù)保養(yǎng)、電器線路安裝及敷設(shè)、用火、用電、用氣是否存在違章行為、疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、消防車通道是否符合規(guī)定等。對各居委會(huì)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行火災(zāi)防控工作檢查,檢查了生產(chǎn)車間用電管理情況,消防設(shè)施配置及維護(hù)保養(yǎng)情況,對部分老化的電線線路進(jìn)行了更換。

  三、面臨的形勢

  我街道消防安全工作自身還存在著一些不足之處,在一定程度上制約著全街道消防安全工作的順利進(jìn)行。公共消防設(shè)施落后,消防栓不配套,消防通道不能滿足要求,配置的消防器材老化,數(shù)量不夠。消防隊(duì)伍裝備不足,不能滿足日益繁重的消防監(jiān)督和滅火救援任務(wù)的要求。消防安全宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分群眾由于受文化水平、自然條件、環(huán)境因素等種種原由的制約,仍然缺乏必要的消防安全知識(shí),道路亂堆雜物,影響消防通道和用火、用電不慎等情況經(jīng)常存在,使得農(nóng)村火災(zāi)隱患突出。

  四、今后努力方向

  我們充分認(rèn)識(shí)到抓好消防安全工作的長期性和緊迫性,針對上述問題,下一步工作中主要抓好以下幾方面:

  1、加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)配齊消防裝備,努力營造良好的農(nóng)村消防安全環(huán)境。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》,深入開展消防監(jiān)督檢查,消除火災(zāi)隱患。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力建立消防安全工作的長效機(jī)制;二是加大監(jiān)督檢查力度;三是認(rèn)真開展好各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作。

  3、加強(qiáng)農(nóng)村消防安全工作,搞好農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好農(nóng)村消防的基礎(chǔ)工作,逐步解決消防道路、消防水池等方面的問題,逐步改善農(nóng)村消防安全條件,增強(qiáng)農(nóng)村綜合抗御火災(zāi)的能力。

  4、加大消防宣傳教育力度,提高全民消防安全意識(shí)。深入宣傳貫徹《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》促進(jìn)各消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)消防安全責(zé)任制,大力推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理。

  消防安全尤為重要,社會(huì)穩(wěn)定必須安全,我街道將始終不渝地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,牢記以人為本、安全責(zé)任重于泰山的理念,長鳴警鐘,全面確保我街道的消防安全,為我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)5

  一季度生產(chǎn)總結(jié)

  1、適時(shí)組織了節(jié)前40天原油上產(chǎn)活動(dòng)。針對節(jié)前新井工作量大、新井同臺(tái)井組較多實(shí)際,通過強(qiáng)化運(yùn)行銜接,優(yōu)化動(dòng)力運(yùn)行,加快作業(yè)進(jìn)度,搶上完成了一批新井及重點(diǎn)措施工作量。

  2、結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行。針對雨、雪、霧、冰等惡劣天氣,要求各礦做到及時(shí)倒空拉油,保證拉油時(shí)率。同時(shí),協(xié)調(diào)車輛單位安全出車,千方百計(jì),克服困難,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù),保證上機(jī)投產(chǎn)、拉油及各類施工。

  3、強(qiáng)化生產(chǎn)突擊和重點(diǎn)工作落實(shí)。針對春節(jié)長假,新井工作量充足,組織好正作業(yè)新井完井的上機(jī)、電、流程工作,確保節(jié)前完成投產(chǎn)。對完鉆新井做到心中有數(shù),投產(chǎn)方案、作業(yè)動(dòng)力、管桿泵、機(jī)電流程等配套工程早落實(shí)、早準(zhǔn)備,確保鉆井搬遷后及時(shí)上作業(yè)。

  針對S548塊、L86塊6口新井及臨33、臨25塊3口老井需壓裂情況,生產(chǎn)辦會(huì)同工藝所、作業(yè)科等單位,早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,及時(shí)與壓裂大隊(duì)聯(lián)系,及時(shí)協(xié)調(diào)壓裂車組,順利組織完成了9口新老井壓裂施工任務(wù),確保早壓裂、早投產(chǎn),為生產(chǎn)爭取了主動(dòng)。

  4、強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行。針對連續(xù)降雪、道路結(jié)冰、井場泥濘及多霧天氣影響,生產(chǎn)系統(tǒng)積極加強(qiáng)銜接配合,想方設(shè)法保生產(chǎn)保施工。要求采油礦加強(qiáng)井場、道路積雪的清理和維修工作,確保作業(yè)、日常維

  護(hù)等車輛進(jìn)出暢通;作業(yè)運(yùn)行上節(jié)日期間要留足動(dòng)力保障新井、高產(chǎn)井的搶上搶扶工作,節(jié)后及時(shí)開足動(dòng)力確保全廠作業(yè)恢復(fù)正常運(yùn)行;相關(guān)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)冰、雪、霧等特殊天氣下的生產(chǎn)應(yīng)急防范,在搶險(xiǎn)人員、物資、車輛保障上,要有充足準(zhǔn)備,考慮周全,確保節(jié)日期間全廠生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

  5、深入開展“注采管理上水平”、作業(yè)“提質(zhì)提速提效”活動(dòng),確保奪油上產(chǎn)成效。一季度,組織采油礦大力開展“注采管理上水平”活動(dòng),廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室下基層,采用領(lǐng)導(dǎo)包礦、科室包隊(duì),就加強(qiáng)油水井管理,加藥熱洗、提高油井時(shí)率及群眾性井筒挖潛活動(dòng),加強(qiáng)生產(chǎn)督導(dǎo)。組織作業(yè)系統(tǒng)開展“提速提質(zhì)提效”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)干部跟班,抓關(guān)鍵工序和完井工序,保證施工安全和質(zhì)量監(jiān)控。通過組織作業(yè)運(yùn)行會(huì),加強(qiáng)采油礦、工藝、地質(zhì)的工序銜接,抓好特車、監(jiān)測、油管轉(zhuǎn)送等單位協(xié)調(diào)配合,最大程度地提高作業(yè)時(shí)效。

  二季度工作安排:

  1、通過上產(chǎn)突擊活動(dòng),力爭產(chǎn)量上水平。二季度,正是抓上產(chǎn)的黃金季節(jié),各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時(shí)機(jī),強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,加快工作節(jié)奏,提升運(yùn)行質(zhì)量,加大工作量投入。要結(jié)合采油廠上產(chǎn)動(dòng)員會(huì)部署,充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,切實(shí)按照動(dòng)員會(huì)部署要求,增強(qiáng)緊迫感、使命感,統(tǒng)一思想,振奮精神,凝心聚力,真抓實(shí)干,全力打好春季上產(chǎn)攻堅(jiān)仗。要抓住上產(chǎn)有利時(shí)機(jī),通過強(qiáng)化銜接,加強(qiáng)保障,加快運(yùn)行速度和運(yùn)行質(zhì)量,盡快拿下新井及措施工作量;通過摸實(shí)情、拿對策,切實(shí)提升管理水平,夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ),確保產(chǎn)量上臺(tái)階,全力推動(dòng)采油廠原油產(chǎn)量上水平,為上半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、加大生產(chǎn)運(yùn)行力度。一是要注重生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和效率。注重強(qiáng)化工作量組織,發(fā)揮晨會(huì)、生產(chǎn)視頻會(huì)、作業(yè)運(yùn)行會(huì)作用,加大重點(diǎn)工作運(yùn)行力度,要求采油礦、作業(yè)大隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位和機(jī)關(guān)職能科室,每天主要或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)參加生產(chǎn)會(huì),利用面對面形式,剖析問題,解決難題,做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成,克服推諉扯皮,加大對生產(chǎn)過程中問題的'曝光力度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行的暢通和快捷。二是突出重點(diǎn),加大重點(diǎn)井、高產(chǎn)井的運(yùn)行力度。全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好部門協(xié)調(diào)配合,加快生產(chǎn)節(jié)奏,做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有預(yù)測、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行整體質(zhì)量提高。三是加大新井和措施上產(chǎn)力度。適時(shí)把握鉆井動(dòng)態(tài),從井位準(zhǔn)備,鉆機(jī)安排,鉆井運(yùn)行、完鉆搬遷,跟蹤到位,摸準(zhǔn)情況,對待投新井,從作業(yè)搬遷、方案落實(shí)、動(dòng)力搬上以及機(jī)、電、流程等進(jìn)行系統(tǒng)配套優(yōu)化。要按照先易后難原則,安排上產(chǎn)措施工作量,為產(chǎn)能補(bǔ)充創(chuàng)造條件。

  3、要進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。以進(jìn)一步完善“一井一策”為基礎(chǔ),準(zhǔn)確掌握單井壓力、溫度、液量等生產(chǎn)參數(shù),對特殊井、重點(diǎn)井等,原則,制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實(shí),建立、完善躺井預(yù)警、防范及對策性措施機(jī)制。

  4、要強(qiáng)化雨季生產(chǎn)超前準(zhǔn)備。為積極做好雨季生產(chǎn)準(zhǔn)備,利用二季度有利時(shí)機(jī),加大井場、道路整修,重點(diǎn)做好拉油井、大頭井、

  土路長井場低洼易積水井的道路整修工作,確保雨季井場道路暢通不積水,車輛施工不誤車。從物資準(zhǔn)備、井場道路維修、抽油機(jī)基礎(chǔ)加固、低壓電路隱患檢查整改、線路樹障清理、防內(nèi)澇、雨季應(yīng)急預(yù)案等方面早布置、抓落實(shí)。組織開展井場、道路整修工作,為雨季生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

  5、加快地面工程運(yùn)行銜接。生產(chǎn)辦將加強(qiáng)與工程科結(jié)合,定期組織地面工程運(yùn)行協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)掌握地面工程運(yùn)行動(dòng)態(tài),加強(qiáng)職能科室和生產(chǎn)單位、施工單位間的協(xié)作協(xié)調(diào),及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類問題和矛盾,全過程、全方位、全天候抓組織、抓運(yùn)行,加快投轉(zhuǎn)注井和大型工程施工速度。

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