- 相關推薦
綜合行政崗工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的綜合行政崗工作總結，希望對大家有所幫助。
綜合行政崗工作總結1
我市被商務部確定為xx年市場監(jiān)管公共服務體系項目建設試點城市以來，市商務綜合行政執(zhí)法支隊在市商務局的正確領導下，堅持以人為本，執(zhí)政為民的理念，按照健全機制、強化隊伍、規(guī)范管理的要求，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平，根據(jù)商務部有關考核驗收要求，逐步形成商務執(zhí)法工作主體合法、執(zhí)法程序規(guī)范，內(nèi)部制度健全，經(jīng)費保障有力，工作全面開展的良好局面。
一、加強領導，商務綜合行政法基礎建設得到落實。
今年2月16日，市政協(xié)副主席、市商務局長張元次主持召開第四次局務會議，專題研究市場監(jiān)管公共服務體系項目試點和市商務綜合行政執(zhí)法支隊成立以來的工作問題，安排部署后一階段商務綜合行政執(zhí)法試點工作。會議強調(diào)我市列入商務部xx年市場監(jiān)管公共服務體系項目建設試點單位，來之不易，要珍惜試點機會。嚴格按照商務部的總體要求扎實開展試點工作，加快工作進程，確保考核驗收合格。同時，積極爭取市委、市政府和相關部門的重視和支持。以市政府名義出臺相關文件和方案，使我市商務綜合行政執(zhí)法工作在組織領導上得到有力保障。商務綜合行政執(zhí)法在基礎建設上得到“四個落實”。
（一）落實機構和人員編制。市編辦以張編辦〔xx〕30、45號文件批復同意設立市商務綜合行政執(zhí)法支隊，定編8人，全額撥款正科級事業(yè)單位，獨立核算。代表市商務局行使法律、法規(guī)賦予的商務綜合行政執(zhí)法職能。xx年元月12日，在編人員全部到崗到位。支隊由一名支隊長，二名副支隊長（其中一位兼任黨支部書記）和內(nèi)部機構組成。
（二）落實了工作經(jīng)費。支隊成立后，為保障商務綜合行政執(zhí)法工作正常運轉(zhuǎn)，市局領導高度重視，從局機關工作經(jīng)費中擠出15萬元劃撥給支隊，省廳撥付專項資金40萬元，全部用于商務執(zhí)法支隊的'基本建設。
（三）落實了辦公場地。為落實商務執(zhí)法支隊辦公場地，市商務局將機關辦公大樓三樓全部劃歸支隊所有，場地面積近400平方米，并將辦公室全部裝飾，配備了相關辦公用品。12312商務舉報投訴服務中心，已按商務部統(tǒng)一裝修標準基本完成，12312系統(tǒng)設備款項已預付，7月中旬安裝調(diào)試并開通。辦公環(huán)境和12312商務舉報投訴服務環(huán)境都會得到質(zhì)的改善和提升。（四）落實了執(zhí)法裝備和設備。局機關劃撥給執(zhí)法支隊小車一輛，新購一輛執(zhí)法車，購買了9臺電腦、空調(diào)、打印機、傳真機、照相機、攝相機、防護用具、檢驗檢測等相關取證設備。為做到執(zhí)法人員形象執(zhí)法，統(tǒng)一定制了商務綜合行政執(zhí)法制式服裝。
二、以人為本，商務綜合行政執(zhí)法隊伍建設不斷加強，基本做到“四個到位”。
（一）市級商務執(zhí)法班子建設到位。市政府成立了分管副市長為組長，政府副秘書長、商務局長為副組長。商務、公安、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、畜牧局為成員的xx市商務綜合行政執(zhí)法領導小組，建立了聯(lián)合執(zhí)法工作協(xié)作機制。
（二）執(zhí)法人員學習、培訓到位。認真組織執(zhí)法人員參加國家、省級商務執(zhí)法法律、法規(guī)、業(yè)務技能等方面學習培訓。制定學習培訓計劃與方案，規(guī)定每周星期五為集中學習日。學習方式上采取自學和集中學習相結合。學習內(nèi)容上，邀請市法制辦、轄區(qū)法院等有關專家講授公共法律知識、行政法規(guī)、商務執(zhí)法實務、現(xiàn)場觀摩案件處罰程序和執(zhí)法文書規(guī)范等。力爭商務執(zhí)法盡快進入實質(zhì)性執(zhí)法實踐。
（三）執(zhí)法資格、資質(zhì)到位。通過學習和培訓，執(zhí)法人員通過考試考核，做到依法行政、持證上崗，執(zhí)法人員全部取得執(zhí)法資格。
（四）12312商務舉報投訴服務中心平臺建設到位。選派2名工作人員參加商務部12312培訓學習，向社會公開招聘12312平臺建設文秘人員，通過考核、考評、面試等工作目前已經(jīng)招聘到位。場地、設備等基礎工作已進入完善階段。
三、依法行政，商務綜合行政執(zhí)法工作機制得到創(chuàng)新。
為使商務綜合行政執(zhí)法盡快啟動和運轉(zhuǎn)，在總結過去經(jīng)驗和教訓基礎上借助兄弟單位成功經(jīng)驗，我們建立了“三種”機制。一是建立了內(nèi)部之間管執(zhí)分離機制。商務局內(nèi)部有4個業(yè)務科室對市場都有行政監(jiān)管職能。商務支隊成立后，我們對市場管理的職能劃歸相關科室，對市場稽查職能集中到執(zhí)法支隊，實現(xiàn)了市場管理與市場稽查的分離與無縫對接。二是建立職能部門之間聯(lián)動機制。商務流通領域的法律法規(guī)裁量權分屬于多部門，要使商務綜合行政執(zhí)法公開、公正就必須依靠相關職能部門的密切配合，不形成聯(lián)動機制，商務執(zhí)法難度很大。為此我們與工商、公安、畜牧、衛(wèi)生等相關部門建立部門聯(lián)系會議制，經(jīng)常定期或不定期召開聯(lián)席會議，協(xié)商確定商務執(zhí)法過程中具體事宜。通過部門之間協(xié)調(diào)配合，收到了良好執(zhí)法效應。三是建立了市（區(qū)）縣商務執(zhí)法聯(lián)動機制。根據(jù)執(zhí)法工作需要，市執(zhí)法支隊與區(qū)縣執(zhí)法大隊或屠宰辦、酒管辦相互聯(lián)動、相互呼應，認真做到不留空檔、疏而不漏。為適應新的工作任務，我們在具體工作中加強了管理。
（一）加強了商務執(zhí)法支隊內(nèi)部管理制度。制定了內(nèi)部管理中的財務、車輛、考勤、服裝等管理制度30多項，裝訂成冊并全部上墻。12312舉報投訴服務中心管理制度11項，建立了舉報投訴流程工作機制，完善執(zhí)法程序和責任追究制度。
（二）加強辦案文書的規(guī)范性。印制了27種辦案文書統(tǒng)一格式，保證商務執(zhí)法工作的規(guī)范性和科學性。
（三）加強了支隊與局機關職能科室的協(xié)作機制。建立業(yè)務協(xié)作、會商、溝通機制，定期或不定期開展互通信息，相互交流，確定每季度召開一次工作協(xié)調(diào)會。
（四）加強行政處罰自由裁量權細化工作。市商務局制定了《xx市商務局行政處罰裁量權基準》，認真清理執(zhí)法資源，力爭以市政府名義下文界定市、區(qū)商務執(zhí)法范圍。
（五）加強新聞媒體宣傳報道。支隊自成立以來，我們先后在《xx日報》、《政府信息公眾網(wǎng)》、省商務廳、國家商務部等相關網(wǎng)絡上宣傳報道我市商務綜合行政執(zhí)法試點工作開展情況，適時開展商務執(zhí)法調(diào)研，撰寫的調(diào)研成果得到上級主管部門的充分肯定。
四、規(guī)范執(zhí)法行為，體現(xiàn)執(zhí)政為民，服務發(fā)展的精神。
我們在執(zhí)法過程中認真堅持依法行政，、公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，教育為主，處罰為輔的原則，做到人性化、秉性化執(zhí)法，充分體現(xiàn)執(zhí)政為民，服務發(fā)展的精神。通過卓有成效的執(zhí)法監(jiān)督，促進商貿(mào)流通業(yè)的繁榮和地方經(jīng)濟的發(fā)展，執(zhí)法實踐中做到“四個著力”。
（一）著力加強監(jiān)管，防止6種騙外行為。今年4-5月，我市對家電下鄉(xiāng)工作監(jiān)管開展專項檢查，根據(jù)群眾反映的熱點問題，成立班子，召開協(xié)作會議，確定抽檢對象、時間、內(nèi)容和方法。通過專項檢查、發(fā)現(xiàn)有6種騙補行為。并根據(jù)群眾提出的線索和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)有關法律法規(guī)積極穩(wěn)妥進行處理。
（二）著力加快酒類查處力度，保障消費安全。今年以來，市商務執(zhí)法支隊把酒類流通隨附單，列為酒類執(zhí)法監(jiān)管重點，進一步推進隨附單溯源制，推進“放心酒”工程建設。并與xx市城區(qū)的酒類生產(chǎn)廠家實現(xiàn)信息互通互享，共同監(jiān)管，提高執(zhí)法能力。
（三）著力處罰成品油零售無許可證案件，維護消費者利益。4月中旬，永定局安監(jiān)局轉(zhuǎn)來湘誠加油站無成品油零售許可證案件，市商務綜合行政支隊經(jīng)過調(diào)查取證立案，現(xiàn)已進入查處階段。
（四）著力找出薄弱環(huán)節(jié)，認真做到自查自糾、自我整改。支隊成立不久，執(zhí)法實踐中肯定有很多不足之處。我們認真總結經(jīng)驗，查找不足，找出13個方面還有缺口。為彌補缺口，落實項目責任人，落實整改措施，落實在規(guī)定時間內(nèi)完成。以優(yōu)異成績通過考核驗收。認真做到在執(zhí)法行為上做到5個堅持。執(zhí)法行為規(guī)范是商務綜合行政執(zhí)法試點成功的保障。執(zhí)法主體、執(zhí)法程序合法是執(zhí)法基礎，執(zhí)法行為規(guī)范是保障。我們力爭做到5個堅持：執(zhí)法進行中堅持兩人以上亮證執(zhí)法；執(zhí)法過程中堅持著裝執(zhí)法；執(zhí)法處罰時堅持首查免罰制（指行政許可類）；堅持裁量下線制（指非假類和嚴重后果類）；堅持重大案件集體決策制。
五、存在的問題
由于支隊成立時間不長，人員結構不一，許多工作面臨新的探索之中，工作中還有諸多問題和不足。
（一）市區(qū)兩級執(zhí)法主體范圍界定有待于市、區(qū)縣政府明確統(tǒng)一。
（二）12312中心建設步伐要加大，工作節(jié)奏要加快。
（三）規(guī)范執(zhí)法，水平和能力一要提高，二要加強，三要科學。
六、當前及今后一段時期工作設想
（一）規(guī)范執(zhí)法行為，體現(xiàn)執(zhí)政為民、服務發(fā)展精神。通過卓有成效執(zhí)法監(jiān)管，促進商貿(mào)流通業(yè)繁榮和發(fā)展。
（二）加快12312商務舉報投訴服務中心建設。開通12312舉報投訴服務熱線，擴大12312服務功能，調(diào)動社會力量參與監(jiān)督。
（三）延伸商務綜合行政執(zhí)法領域，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。商務執(zhí)法觸角從過去以城市為主延伸到農(nóng)村集貿(mào)市場（店），實現(xiàn)“三級聯(lián)動、四點對應”的商務綜合行政執(zhí)法新體系。
（四）完成考核評估工作，迎接考核驗收。認真按照商務部關于商務綜合行政執(zhí)法試點工作要求，借鑒兄弟單位成功經(jīng)驗，積極探索商務綜合行政執(zhí)法試驗地，促進我市商務流通領域繁榮、興旺發(fā)展。
綜合行政崗工作總結2
xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊至20xx年成立以來，積極履行市場監(jiān)管職責，加強維護市場秩序，保障消費者和企業(yè)的合法權益，現(xiàn)將20xx年度工作總結匯報如下：
一、建立健全法治隊伍，加強宣傳教育
(一)加強學習提高執(zhí)法人員素質(zhì)
xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊執(zhí)法人員在執(zhí)法工作中代表政府形象，為了建立一個責權明確，行為規(guī)范，監(jiān)督有效，保障有力的商務行政執(zhí)法體制，建立一支統(tǒng)一、規(guī)范、高效的執(zhí)法隊伍，商務綜合行政執(zhí)法大隊非常重視業(yè)務知識的學習和完善各項管理制度并積極組織執(zhí)法大隊全體人員采取集中學習和自學相結合的多種學習方式，深入學習《行政處罰法》、《商務執(zhí)法行政程序規(guī)定》、《行政強制法》、《國務院生豬屠宰管理條例》、《湖南省生豬屠宰管理條例》、《湖南省酒類管理條例》、《商務部酒類流通管理辦法》、《成品油市場管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《零售促銷行為管理辦法》等專業(yè)知識和相關文件，并采用考試的方式以檢驗學習效果。
(二)加大宣傳力度，營造執(zhí)法氛圍
為了營造良好的商務執(zhí)法環(huán)境，xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊利用網(wǎng)絡、宣傳車、廣告標語、橫幅等多種途徑大力開展商務法律法規(guī)及執(zhí)法宣傳工作，執(zhí)法人員還到各種集市進行法律法規(guī)的宣傳教育活動。公布了12312商務舉報投訴咨詢電話，接受廣大群眾的監(jiān)督。到目前為止，接到舉報咨詢的各類案件14件，回復率和辦結率100%，讓城鄉(xiāng)居民對商務綜合行政執(zhí)法及12312商務舉報、投訴、咨詢有了更進一步的了解。
二、加強屠宰、酒類、成品油的監(jiān)督管理工作，整頓行業(yè)秩序。
(一)加大屠宰監(jiān)督管理工作
根據(jù)《國務院生豬屠宰管理條例》、《商務部生豬屠宰管理實施法》、《湖南省生豬屠宰管理條例》等文件精神，商務綜合行政執(zhí)法大隊制定了一系列的生豬定點屠宰管理辦法，嚴厲打擊私屠濫宰行為，確保上市肉品的質(zhì)量衛(wèi)生。具體做到了如下幾點：
一是對生豬定點屠宰場嚴格按要求生產(chǎn)、檢疫檢驗，把好合格關，嚴防病害豬肉投入市場，對肉品銷售人員購銷規(guī)范化管理，制定購銷日報表，登記備案，發(fā)放“放心肉攤位”牌照監(jiān)管戶檔率達到100%，確保人民群眾吃上放心肉。
二是開展企業(yè)設置條件審查，全面完成定點屠宰企業(yè)清理、整合、核查和換發(fā)證書工作。
三是采取主動查處和根據(jù)群眾舉報相結合、定期巡查與突擊檢查相結合等多種形式，加大對定點屠宰場的監(jiān)管，制定屠宰企業(yè)“瘦肉精”檢測制度，檢查屠宰企業(yè)殘渣油脂管理情況。
四是加大對私屠濫宰注水或注入其他物質(zhì)行為的打擊力度，查處加工、出售未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗或經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗不合格的肉品上市行為。
五是建立食品安全應急預案，有效監(jiān)測、及時控制和消除突發(fā)事件。
20xx 年以來，xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊已累計出動執(zhí)法人員380人次，出動執(zhí)法車輛48臺次。查處私屠肉品經(jīng)營戶14家，扣私宰肉品304公斤，查處定點屠宰企業(yè)違規(guī)行為3起，取得有效地改善了肉品市場，保證了縣內(nèi)沒有發(fā)生肉品質(zhì)量安全事故，得到了廣大消費者的充分肯定。
(二)酒類監(jiān)督管理工作
在酒類監(jiān)管工作中，xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊把打擊假冒偽劣，規(guī)范流通秩序，凈化酒類市場作為中心工作來抓。
一是執(zhí)法隊積極開展酒類品牌清理登記和對偽劣酒品的稽查力度，規(guī)范流通秩序。
二是嚴格落實《酒類流通隨付單》制度，對進貨來源不清，渠道不明，手續(xù)不全，無法溯源的酒類商品依法查處。
三是進一步完善酒類商品入市備案制度，建立索票、索證和進銷貨臺賬制度。
今年以來，xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊共組織大型酒類執(zhí)法檢查活動5次，累計出動執(zhí)法人員28人次，車輛38臺次，檢查酒類經(jīng)營戶104家，查獲假冒酒24瓶，規(guī)范了酒類市場，確保了人民群眾飲酒的安全。
(三)成品油加油站監(jiān)督管理工作
為了抓好成品油的市場監(jiān)管，切實維護好成品油市場的`經(jīng)營秩序，xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊主要做了如下幾項工作：
一是積極開展成品油資格的年檢換證工作。對每個加油站采取上門走訪、發(fā)放宣傳資料，送達年檢文件等方法將年檢的時間、內(nèi)容和要求及時通知企業(yè)，指導企業(yè)按時上報年檢材料。對不符合文件規(guī)定的加油站責令其限期整改。
二是對非法加油的攤點加大打擊力度，對于非法加油點，由縣商務局牽頭與縣公安、安監(jiān)、工商一起聯(lián)合執(zhí)法，勒令其停業(yè)，并拆除非法設施。
今年以來，xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊共組織大型執(zhí)法檢查活動6次，累計出動執(zhí)法人員48人次，車輛28臺次，規(guī)范了成品油市場，確保了縣域內(nèi)成品油市場秩序。
三、加大對家電維修服務管理、再生資源回收管理、零售商促銷管理等商品流通行業(yè)的監(jiān)督管理
20xx 年以來，xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊依法依規(guī)對xx縣縣域的商品流通行業(yè)加強監(jiān)督管理，針對冒用家電生產(chǎn)者商標或特約維修標識行為，下達了4份責令整改通知書;對從事再生資源回收經(jīng)營活動的經(jīng)營主督促其向商務主管部門備案;針對來xx縣縣域舉辦各類展會增多的情況，要求其明示促銷內(nèi)容，檢查其備案登記記錄;加大對流通領域食品安全的管理力度。
四、全面完成上級領導交辦的其他工作任務
20xx 年來商務綜合行政執(zhí)法大隊實行雙考勤制度即隊員除了打指紋卡外還到在上班簽到表上簽到，嚴格遵守日常考勤制度，做好衛(wèi)生工作，積極做好信息報道宣傳等本職工作外還全面完成上級領導交辦的其他工作任務。一是按時按質(zhì)按量完成了黨的群眾路線教育實踐活動各個環(huán)節(jié)的工作;二是較好的完成了“三創(chuàng)”工作在寶塔湖社區(qū)的服務;三是派出隊員下鄉(xiāng)協(xié)助浪撥湖鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會管理工作;四是積極宣傳做好社會管理綜合治理民調(diào)工作;五是積極參加社會服務工作，如志愿者服務活動，創(chuàng)衛(wèi)包街道清掃任務，無償獻血工作，黨員進社區(qū)服務工作，全縣治安巡邏工作等。
五、目前執(zhí)法工作中存在的問題
綜合行政執(zhí)法工作涉及面廣，工作量大，執(zhí)法監(jiān)督工作難以確保到位，諸多的客觀條件制約著執(zhí)法工作的進程和打擊非法經(jīng)營者的力度。
六、下一步工作打算
1、強化監(jiān)管行政執(zhí)法人員培訓考核，規(guī)范行政執(zhí)法程序。
2、加大宣傳力度，提高人民群眾遵紀守法自覺性，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
3、建立健全行政執(zhí)法的各項規(guī)章制度，將管理水平躍上一個新臺階。
4、加強與相關部門協(xié)作配合機制形成行政執(zhí)法合力。
綜合行政崗工作總結3
20xx年，在集團公司的正確領導和大力支持下，在寧波萬達商業(yè)管理公司領導小組的正確指導下，面對激烈的市場競爭的嚴峻形勢，行政部集中管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司年度目標任務的順利完成做出了積極貢獻。現(xiàn)將過去一年的工作報告如下：
第一，加強基礎管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領導和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是行政部門的重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部認真履行職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通，基本規(guī)范了行政部的基礎管理工作，相關工作實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效，為公司各項工作的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
比如員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理清晰嚴格；做到了收發(fā)公文的準確及時，及時辦理領導交辦的公文，不拖延；辦公耗材管控、辦公設備維護、日常行政業(yè)務結算報銷等工作正常有序開展。成功組織了戶外文化發(fā)展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓課程、員工體檢等活動，做到了賽前準備、活動過程指導、賽后有成效，深受好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面做了盡職調(diào)查，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
第二，加強服務，營造良好氛圍
行政部工作的核心是做好“三個服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。在過去的一年里，我們圍繞中心開展工作，在服務工作方面取得了以下三點成績：
1、變被動為主動。對于公司工作的重點、難點、熱點問題，我們力求考慮，服務第一。特別是由行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛及辦公耗材控制、辦公設備維護等日常工作，是有計劃、有措施、有記錄、主動完成的。領導交辦的日常工作和臨時事情基本都及時處理和反饋，當天就把事情清理干凈了。在協(xié)助和配合其他部門的工作中，我們也堅持積極熱情。
2、在工作計劃中，每月突出1—2個“關鍵”任務。使工作有重點、有創(chuàng)新，改變等待領導安排行政部工作的習慣。
3、創(chuàng)新和作風上的突破。不斷改進和創(chuàng)新工作思路和方法，以適應公司發(fā)展的需要，在工作中做出新的舉措，推動行政部門的.工作更上一層樓。切實轉(zhuǎn)變行政部門服務方式，提高工作效率，增強服務意識和敬業(yè)精神。
第三，加強學習，形成良好的學習氛圍
一年來，我部認真學習了公司的業(yè)務流程和集團制度，增強了學習理論和業(yè)務的意識，形成了良好的學習氛圍。
第四，認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序監(jiān)管工作。
2、嚴格按照公司的要求，公司強調(diào)以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。
綜合行政崗工作總結4
忙碌中的20xx年即將離去，新的一年又將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在公司領導的直接指導下，在身邊各位同事的密切配合下，基本完成了綜合管理部的行政工作。現(xiàn)將一年來的工作總結匯報：
一、勞資、人事工作
20xx年公司通過參加招聘會，0523招聘網(wǎng)、企業(yè)招聘綠色通道、戶外廣告宣傳等多種手段，成功招聘新員工共計91人，因廠址搬遷本年度除名辭職員工83人。20xx年底共有員工263人，其中退休返聘人員9人，本年度員工流失率2.53%。新進員工進公司按人事管理規(guī)定對其進行新員工的入職培訓及安全組的廠級安全教育培訓，保證新進員工培訓率達到100%。
勞資工作是職工切身利益的體現(xiàn)，我部門根據(jù)公司安排，從考勤機的管理，結合各部門考勤情況，按照《考勤管理規(guī)定》、《員工請假管理規(guī)定》，每月進行考勤信息核對，做好工資基礎數(shù)據(jù)的準確統(tǒng)計。
12月份我部門對在職員工263人的社保對賬單進行了核對，保證與財務部部門的地稅單數(shù)據(jù)吻合，對社保金的交納情況及時進行跟蹤，及時掌握社保金工作的開展情況，切實保障公司員工的利益。
20xx年度共發(fā)生各類工傷事故大小共29起，治療費用123977.20元，其中沖壓車間10起，占34%;模具車間9起，占31%，裝配車間8起，占28%;生產(chǎn)部2起，占0.07%，與20xx年相比翻了兩翻。
二、日常主要工作
1、認真做好綜合管理部的文件發(fā)放整理工作
20xx年1月至12月，按照公司要求擬定綜合性文件12份、管理文件30份，各部門文件40份，會議紀要27件，認真做好公司各類文件的擬、發(fā)、登記和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、組織公司各項會議、外來接待工作
對公司召開的會議，會前做到各部門通知、提醒等準備工作，保證會議按時召開。會后將整理的會議紀要，分發(fā)各部門簽閱。對外部來公司的考察團，及時做好通知、整理等準備工作和會場布置等后勤工作。
3、宣傳培訓工作
公司今年增添了oa系統(tǒng)，是傳達上級文件精神、決策、基層合理化建議的主要媒介，我們合理利用了便捷的網(wǎng)絡(公司郵箱、飛鴿等交流平臺)，有效的擴大了宣傳途徑，讓員工更迅速地了解公司的各種信息。
在培訓方面：20xx年度總計培訓31次。累計投入培訓費26332.00元。培訓采用內(nèi)訓和外訓的方式，既有公司內(nèi)部組織的崗位技能、安全知識培訓，也有派員外出。本年度培訓計劃完成率93.50%，未完成的培訓項目有兩個外訓：內(nèi)容是1、《企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊修訂及用工風險防范
2、《企業(yè)日常管理與成本控制》。這些將列入20xx年培訓計劃內(nèi)。
10月，公司搬遷至新廠區(qū)，綜合管理部以二次跨越，邁向新征程為主題，積極組織、策劃了一場晚宴活動，慶祝公司新廠投產(chǎn)，回顧十三年的`創(chuàng)業(yè)歷程，展現(xiàn)十三年來取得的成績，感謝員工對公司發(fā)展的支持，并鼓勵員工繼續(xù)為公司持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
三、5s管理工作
20xx.2-8.13期間組織5s檢查13次，共計197個不符合項，整改了181個，違規(guī)部門職工予以了考核。因新廠區(qū)高標準，顧總聘請了專業(yè)的5s的策劃公司，目前正在試點過程中。
四、企業(yè)工會活動
工會重點落實了勞動合同制度，集體合同制度，為了讓員工對自己的健康狀況有所了解，于20xx年6月17號至6月21日組織安排在靖江中醫(yī)院進行了為期5天的體檢活動。工會每年對工作時間滿六個月以上的員工生日給予祝賀金，以后公司將切實增強對職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯(lián)系，使工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的職工之家。
五、后勤及門衛(wèi)工作
20xx年度食堂伙食費、液化氣費、大米、調(diào)味品、雜支、小餐廳總共費用329003.60元，占47.99元/萬元產(chǎn)值;辦公用品采購金額共計55320.29元，占9.74元/萬元產(chǎn)值;各部門實際消耗金額49225.84元，占6.90元/萬元產(chǎn)值;電話費共計69016.91元，占11.07元/萬元產(chǎn)值。
門衛(wèi)對進出本公司車輛及人員做到嚴格檢查、登記，員工必須憑證出廠，報刊、信函及時發(fā)送，不隨便放行社會閑雜人員、生意人員進廠，門房室內(nèi)外保持整潔。
六、其他工作
綜合管理部是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門之間擔任著橋梁的角色，是各項目能夠順利開展的服務者，完成了公司的日常管理工作，每個月的后勤物資申領、環(huán)境督查和員工考核等工作。
七、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合作力，做好各部門、車間的后勤保障的服務職能，創(chuàng)造公司良好的溝通管理網(wǎng)絡。
2、提升個人綜合素質(zhì)，以適應公司的快速發(fā)展。作為行政管理人員，要不斷的學習，同時，還需要具備強烈的時效觀念、求真務實的工作作風。
3、以快樂、健身、團結、進步為宗旨，定期組織各項文化體育活動，旨在營造健康向上、文明和諧的企業(yè)文化氛圍，搭建員工相互交流、溝通的平臺。
最后真心感謝大家在過去一年里的陪伴與支持!相信在20xx年咱們還會有一個美好的交流，和稱心如意的合作!謝謝!
【綜合行政崗工作總結】相關文章：
綜合崗工作總結10-25
綜合崗工作總結03-06
綜合崗工作總結05-04
行政崗工作總結07-25
行政崗工作總結04-30
部門綜合崗工作總結02-14
綜合崗個人工作總結01-20
綜合崗個人工作總結01-20
行政管理崗工作總結12-20