教學督導(dǎo)學期工作總結(jié)

時間：2023-05-26 16:39:41 總結(jié) 我要投稿

教學督導(dǎo)員學期工作總結(jié) 推薦度：
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教學督導(dǎo)學期工作總結(jié)

教學督導(dǎo)學期工作總結(jié)1

　　本學期工作即將結(jié)束，現(xiàn)將主要工作小結(jié)如下：

　　一、印發(fā)《20xx年度示范性高職院校建設(shè)項目任務(wù)完成時序表》，進一步要求各項目部門分解任務(wù)，將具體工作任務(wù)分配到人或團隊，確保責任到位，明確完成時間，為下一步加強示范性項目管理，抓好各項項目工作落實打下基礎(chǔ)。

　　二、著手制訂教學業(yè)務(wù)管理標準化流程。

　　三、編制印發(fā)《廣西工商職業(yè)技術(shù)學院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報指南》，基本完成指導(dǎo)系(部)構(gòu)建教學狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺工作。

　　四、完成部門網(wǎng)頁建設(shè)。

　　五、研究擬訂示范建設(shè)項目管理辦法。

　　六、著手對教學實訓(xùn)、實習引入社會評價的方法、內(nèi)容進行調(diào)研，確定基本框架。

　　七、做好示范性院校建設(shè)重點項目進展周報工作，及時匯總各部門、各單位示范性院校重點建設(shè)項目進展情況，每周一上午報學院領(lǐng)導(dǎo)。

　　八、印發(fā)《關(guān)于做好我院20xx年高等教育事業(yè)統(tǒng)計年報的通知》著手準備今年的高等教育事業(yè)統(tǒng)計年報。

　　九、開展重點督導(dǎo)月活動。組織院內(nèi)評估督導(dǎo)專家組對15位教師進行觀摩聽課，對2位教師進行診斷聽課。

　　十、科學組織、合理安排校外督導(dǎo)專家的`督導(dǎo)工作，提高督導(dǎo)工作效率。本學期四位校外督導(dǎo)專家共聽課218人次，被聽課教師203人。從校外督導(dǎo)專家反饋回來的意見看，本學期我院教師上課在上課紀律管理、教學內(nèi)容、教學方法和教學手段等方面都表現(xiàn)較好，學生

　　的學風優(yōu)良，我院的教育教學水平正逐步提高。

　　十一、協(xié)助和推動系(部)開展經(jīng)常性教育教學督導(dǎo)活動工作。一是召開了各系(部)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員研討會，明確系(部)督導(dǎo)工作內(nèi)容和督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員的工作職責，交流和探討系(部)開展督導(dǎo)工作的方法和途徑，為進一步推動系(部)督導(dǎo)工作的展開和交流奠定基礎(chǔ);二是經(jīng)常到各系(部)參加公開課活動，同系(部)主任和部分教師交流和探討教育教學督導(dǎo)方面的情況與問題，促使我院教育教學督導(dǎo)逐步走向全面化、規(guī)范化、制度化。

　　十二、做好教育教學督導(dǎo)的宣傳工作，本學期先后在期初、期中、期末各出版了一期《督導(dǎo)簡報》，反映我院教育教學督導(dǎo)活動狀況，先后介紹了約60位教師的教學經(jīng)驗和校外督導(dǎo)專家優(yōu)秀評價，推動教師之間的學習和交流。

　　十三、牽頭組織材料申報國家骨干高職院校建設(shè)。

教學督導(dǎo)學期工作總結(jié)2

　　一年的工作緊張而忙碌，在學院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，系部各項教學工作順利而有條不紊地進行。本年度的教學督導(dǎo)工作也已順利地結(jié)束，完成了全系在職專業(yè)教師的聽課任務(wù)。

　　通過一學年的教學督導(dǎo)，使全系教師無論在教學水平還是在思想觀念上，都有了不同程度的提高。我們清楚地認識到，教學督導(dǎo)對于系部各項教學工作能得以順利、有序的進行，教學改革與發(fā)展能夠把握先進、正確的方向都起到了良好的保障和監(jiān)督作用。同時也促使管理者自身加強了對于現(xiàn)代教育教學原理的進一步認識，為今后更好地實施教學管理提供了理論保障。

　　一、在學院督導(dǎo)辦的指導(dǎo)下圓滿完成本學年教學督導(dǎo)任務(wù)

　　在本學年中，大部分教師的督導(dǎo)在第一學期已完成，因此教學督導(dǎo)的重點是其余的部分教師和年輕教師以及部分外聘教師。在學院督導(dǎo)辦的指導(dǎo)下，與具體負責的委員會同，合理的安排了聽課的具體時間、順序，較好的完成了聽課任務(wù)，因部分外聘教師的課程安排在周末和晚上，督導(dǎo)組的成員及教師們不辭辛苦、不惜犧牲業(yè)余時間認真負責的完成工作，聽課后還及時地對被督導(dǎo)的教師毫無保留的提出建議和意見，尤其是對外聘教師、新分配來的年輕教師在教學中存在的'問題都提出了中肯、寶貴的意見，有效的促進了教學工作的進步與發(fā)展。

　　二、通過教學督導(dǎo)使教師整體的教學水平有了明顯的提高

　　就管理系而言，教師隊伍中多數(shù)為年輕教師，在教學經(jīng)驗上存在著一定的不足，也存在各種各樣的問題。通過教學督導(dǎo)可以使各種問題暴露無遺的展現(xiàn)在我們面前，從而有的放矢的去加以解決，這樣就能有針對性的去進行下一步的“導(dǎo)”，加快了解決教學中存在的問題、提高教學水平的速度。

　　在教學督導(dǎo)的過程中，大部分教師都能保持良好、平和的心態(tài)，正確對待每一位督導(dǎo)成員提出的批評與建議，虛心接受。對待意見和建議有則改之，無則加勉。作為督導(dǎo)員也能夠做到實事求是、有的放矢，毫無保留的評課、打分。事實證明，部分教師在接受了督導(dǎo)小組的建議后，在教學水平上都有了不同程度的提高。

　　三、通過教學督導(dǎo)工作，使系部的教學管理水平有了顯著的提高

　　系主任作為系督導(dǎo)組的成員之一，參與了聽課、評課的全過程。這樣，就使其對全系教師的教學水平、教學情況有了更進一步的了解，便于從整體上把握全系的教學現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。同時，在評課、討論的過程中，多方聽取意見、接受院督導(dǎo)辦的指導(dǎo)，從而促進了教學管理水平的提高。這對于正確把握教育教學的方向，合理有序的開展教育教學改革起到了良好的促進作用。

　　四、通過教學督導(dǎo)工作，使督導(dǎo)小組成員自身的教學水平、督導(dǎo)水平有了長足的進步

　　我們有這樣的經(jīng)歷，聽一遍課不如講一遍課。大學時學習過的課程，只有到了自己親自教授這門課時，才感覺到真正吃透了課程中的內(nèi)容。這是作為一個教師的責任心使然。同樣的道理，作為督導(dǎo)員的教師就會更加嚴格地要求自己。

　　教師被動地接受聽課、評課，而作為督導(dǎo)員則會主動地去研究教育教學的原理，認真聽課、討論，提出問題的同時也吸取了別人的經(jīng)驗。同時對自己的教學觀念、教學水平都有了更高的要求。從而促使督導(dǎo)員本身在綜合素質(zhì)各方面都有了顯著的提高。

　　五、系部不斷加強學風建設(shè)和學生管理力度，保證教學工作協(xié)調(diào)、有序的開展

　　通過教學督導(dǎo)工作我們發(fā)現(xiàn)，目前學生的學習風氣普遍不濃，學習勁頭不足，個別學生在課堂中不注意聽講、閑聊、做小動作的現(xiàn)象時有發(fā)生，學生的上課出勤情況不好。

　　針對以上情況，我們對任課教師提出了更加嚴格的要求，不但要備好課、上好課，還把課堂紀律的組織作為評定其教學水平的一個重要因素，另外要求輔導(dǎo)員加強對學生的思想教育和日常行為規(guī)范的管理，要求學生在課前5分鐘進課堂。目前廣大學生在認識到嚴格教學管理的同時，開始自覺地遵守校規(guī)校紀，學習風氣有明顯好轉(zhuǎn)。

　　六、教學中存在的一些問題

　　1、在教學督導(dǎo)過程中必須加大對于紀律約束的要求和管理，要使大家認識到這是一項嚴肅而認真的工作，認識到教學督導(dǎo)工作對于系部教學工作的重要性。杜絕督導(dǎo)員的遲到、無故不來，教師隨意調(diào)課等現(xiàn)象。對督導(dǎo)員不斷加強教育指導(dǎo)，提高其自身綜合素質(zhì)，使其能夠更加準確如實、高水平的完成督導(dǎo)工作。

　　2、我院學生總的來說專業(yè)基礎(chǔ)水平相對較低、綜合素質(zhì)相對較差的狀況，而怎樣在現(xiàn)有的生源基礎(chǔ)上較好的完成各項教學指標是一個嚴峻而長期的課題。嚴格考試制度，進一步完善學分制是很重要的環(huán)節(jié)。

　　目前，我院對學生考試的環(huán)節(jié)要求很嚴格，學生在考場作弊的余地很小。但還有另外一個環(huán)節(jié)，就是任課教師對試題難度的掌握和學生成績的評定。是因為學生程度差、基礎(chǔ)低而隨之降低考試的難度，放松成績評定的標準，還是堅持按照大鋼的要求執(zhí)行。我們認為越是因為學生基礎(chǔ)差則越是應(yīng)該嚴格執(zhí)行大綱所要求的標準，即寬進嚴出，只有這樣才能保證畢業(yè)生的質(zhì)量。

　　3、應(yīng)該進一步加大在教學中多媒體設(shè)備的運用，加大多媒體設(shè)備的投入，增加多媒體教室的數(shù)量，讓更多的教師能夠熟練的掌握多媒體技術(shù)并應(yīng)用于教學，提高教學效率和質(zhì)量。

　　通過本學年的教學督導(dǎo)，使系部教學及各項工作有了顯著的提高。今后應(yīng)繼續(xù)加大教學督導(dǎo)的力度，提高系室的教育教學質(zhì)量，為實現(xiàn)“一個行動計劃，三項建設(shè)規(guī)劃”的總目標提供質(zhì)量保障。

教學督導(dǎo)學期工作總結(jié)3

　　今年4月，高等教育研究與評價中心對學校教學督導(dǎo)隊伍進行了調(diào)整和充實，聘任了第三屆教學督導(dǎo)組。一年來，教學督導(dǎo)組在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習貫徹《南京中醫(yī)藥大學教學督導(dǎo)工作條例》精神，堅持督與導(dǎo)相結(jié)合，以導(dǎo)為主、以督為輔的工作方針，本著深化教學改革，提升教學質(zhì)量，全面規(guī)范教學過程管理的基本思想，堅持在常規(guī)管理中抓規(guī)范，在規(guī)范管理中求創(chuàng)新，加強教學督導(dǎo)工作，對穩(wěn)定教學秩序，提高教學質(zhì)量起到了積極的作用，為提高我校整體辦

　　學水平和育人質(zhì)量，做出了重要貢獻。

　　一、主要的教學督導(dǎo)工作與成績

　　(一)完善制度，優(yōu)化隊伍

　　在學校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)與親切關(guān)懷下，于本年初對教學督導(dǎo)隊伍進行了調(diào)整和充實，聘請了政治素質(zhì)好、政策理論水平較高、敬業(yè)愛教、教學經(jīng)驗豐富、熟悉高等教育教學工作，具有教授、副教授職稱的教師擔任教學督導(dǎo)，并組成了第三屆教學督導(dǎo)組。本屆教學督導(dǎo)組設(shè)立組長1人，組員6人，由上一屆的4位教學督導(dǎo)增加到現(xiàn)在的7位。教學督導(dǎo)組的優(yōu)化，進一步改善和加強了學校的教學督導(dǎo)工作，改變了原有的督導(dǎo)工作職能，從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導(dǎo)為主，督與導(dǎo)相結(jié)合。

　　為了便于監(jiān)督和管理，結(jié)合督導(dǎo)組專家本人的業(yè)務(wù)專長，根據(jù)相關(guān)性原則，結(jié)合實際情況將教學督導(dǎo)專家與教學單位(院、系、部)進行了分配，每位專家主要負責1-2個教學單位(院、系、部)。

　　隨著形勢的發(fā)展，今年對《南京中醫(yī)藥大學教學督導(dǎo)工作條例》進行了進一步修訂完善，使制度與時俱進，不斷完善，不斷適應(yīng)工作實際情況。

　　(二)深入教學一線，督導(dǎo)教學全過程

　　近一年來，督導(dǎo)組的專家勤奮工作，深入課堂教學第一線，認真調(diào)查研究，督促檢查教學工作，比較全面地掌握了學校教學工作的狀況，為穩(wěn)定教學秩序，不斷提高教學質(zhì)量做出了重要貢獻。據(jù)統(tǒng)計，今年督導(dǎo)組成員對450名教師進行了督導(dǎo)，累計聽課達514節(jié)次，聽

　　課面覆蓋我校開設(shè)的大部分課程，包括漢中校區(qū)。對課堂教學中存在的問題，教學督導(dǎo)及時與任課教師交換意見，交流看法，提出了很多寶貴的建議，比較全面掌握了學校教學狀況，為進一步提高教學質(zhì)量，提供了有益的依據(jù)。

　　教學督導(dǎo)組在工作中，能堅持原則，注意方法，取得了良好的效果。專家們能貫徹落實學校各項教學管理制度，處處為學校的教學質(zhì)量負責;十分注意工作方法，盡力處理好各方面的關(guān)系;能正確地處理好督與導(dǎo)的關(guān)系,對教師教學中的問題，給予熱情指導(dǎo);對教學工作中的困難和問題，能積極幫助協(xié)調(diào)解決;對青年教師的點滴進步，給予了充分的肯定，大大調(diào)動了廣大教師對教學工作的積極性。

　　(三)加強常規(guī)工作，維護教學秩序

　　一年來，教學督導(dǎo)積極參與學校的各項教學常規(guī)檢查工作。

　　1.開學初教學檢查。為保證學校開學正常的教學秩序，教學督導(dǎo)每學期均參與開學初的教學檢查，對第一節(jié)課教師的上課情況、學生的出勤情況以及教學過程中存在的問題進行全面督查。本學期開學初，7位教學督導(dǎo)共檢查了73節(jié)課。高評中心總結(jié)教學督導(dǎo)的檢查情況，及時向相關(guān)職能部門與學院通報。

　　2.開學初試卷檢查。為了加強教學管理，規(guī)范考試過程，保證考試工作的客觀公正，教學督導(dǎo)積極配合教務(wù)處，在每學期開學初對上一學期的期末試卷批閱及整理情況進行檢查。試卷檢查范圍涉及全校11個院(系、部)。教學督導(dǎo)認真仔細地檢查每一處細節(jié)，結(jié)合自身多年的豐富教學經(jīng)驗，向各學院提出了寶貴的意見與建議。

　　3.期中教學質(zhì)量檢查。期中教學質(zhì)量檢查是教學質(zhì)量監(jiān)控的重要手段之一。每學期教學督導(dǎo)均協(xié)助教務(wù)處，深入到各個院(系、部)，檢查、監(jiān)督、評估教學工作，并對存在的問題提出建設(shè)性建議與意見，成為學院教學質(zhì)量的好幫手，教學管理的好參謀。

　　4.考試巡考。為嚴肅考風考紀，規(guī)范考試過程，保證考試工作的客觀公正，每學期教學督導(dǎo)均參加期末考試巡考，對考場的考風、考紀進行巡查，以保證考試的客觀性和嚴肅性。

　　(四)善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題，積極提出建設(shè)性建議

　　一年來，督導(dǎo)組成員結(jié)合日常的教學督導(dǎo)活動，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)教學和教學管理工作中出現(xiàn)的帶有普遍性的問題，并提出了許多改革和改進的建設(shè)性意見，為我院不斷提高育人質(zhì)量和教學管理水平，做出了積極的貢獻。如對語音室的設(shè)備長期存在的問題，學術(shù)銜接問題等等，都能夠明確地指出并提出改進的意見和建議。

　　(五)參與校內(nèi)評審、評估，發(fā)揮導(dǎo)向功能

　　校內(nèi)評審、評估工作是教學質(zhì)量監(jiān)控的主要手段之一，教學督導(dǎo)作為學校的老專家、老教授，擁有豐富的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，他們成為校內(nèi)評估、評審專家的首要人選。今年，教學督導(dǎo)參與了博士生論文評審、經(jīng)貿(mào)管理學院授課競賽、電子商務(wù)新專業(yè)評估等工作。

　　二、存在的不足及今后的工作打算

　　20xx年教學督導(dǎo)工作，取得了一定的成績，但還存在一些不足。主要是：教學督導(dǎo)相對于我校的辦學規(guī)模和辦學類型而言，人員還偏少，所屬學科偏窄，督導(dǎo)范圍不能全面覆蓋，如研究生教學、實驗課

　　教學等;對教學督導(dǎo)工作的宣傳不夠，廣大教職工對開展教學督導(dǎo)工作的認識有待提高;教學督導(dǎo)工作有待進一步深化等等。為此，新一屆教學督導(dǎo)工作的初步打算是：

　　(一)進一步加強督導(dǎo)隊伍建設(shè)

　　按照教學督導(dǎo)內(nèi)涵發(fā)展的要求，新一屆教學督導(dǎo)增加了英語、人文社會科學等學科的`專家，今后還要繼續(xù)吸納其它領(lǐng)域的教授、專家。在做好督導(dǎo)隊伍充實、調(diào)整的同時，對教學督導(dǎo)開展督導(dǎo)專項培訓(xùn)活動，不斷提高督導(dǎo)專業(yè)化水平。

　　(二)進一步加強教學督導(dǎo)自身學習

　　教學督導(dǎo)要緊跟教育教學發(fā)展的新形勢，不斷轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念。近年來，由于教育教學形勢的發(fā)展很快學校也引進了大量的新生力量，帶來了一些新的思想、新的觀念。我們要加強學習，研究新情況、新問題。樹立新的教育思想觀念，適應(yīng)不斷變化的新形勢，進一步把教學督導(dǎo)工作做好。

　　(三)進一步處理好督與導(dǎo)的關(guān)系

　　堅持督導(dǎo)結(jié)合，以導(dǎo)為主，以督為輔的工作方法，強化服務(wù)意識。為此我們要不斷加強學習，不斷改進工作，建立和完善教學信息反饋機制，提高管理和服務(wù)水平。

　　(四)進一步加強教學督導(dǎo)工作制度化規(guī)范化

　　為促進教學督導(dǎo)工作上水平上臺階，新一屆教學督導(dǎo)工作將進一步加強制度化規(guī)范化建設(shè)。在《南京中醫(yī)藥大學教學督導(dǎo)工作條例》的基礎(chǔ)上，制定《教學督導(dǎo)工作制度》與工作流程;進一步完善督導(dǎo)

　　信息反饋機制，提高管理和服務(wù)的水平，增強為廣大師生服務(wù)的意識，強化為教學服務(wù)的職能。

　　我們也希望學校各教學職能部門與教學單位充分重視教學督導(dǎo)工作，對教學督導(dǎo)反映的教育教學問題做出積極反映，以保持并促進教學督導(dǎo)的工作積極性，以利于教學質(zhì)量的提高。

　　(五)進一步做好專項督導(dǎo)工作

　　面對教育發(fā)展的新形勢，面對教育部“質(zhì)量工程”對高校教育教學工作提出新要求，新一屆教學督導(dǎo)將繼續(xù)結(jié)合我校教育教學發(fā)展現(xiàn)狀，充分發(fā)揮他們的智力優(yōu)勢，為我校教育教學事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。20xx年，教學督導(dǎo)將對中醫(yī)學、中藥學兩個教育部特色專業(yè)建設(shè)點，以及我校大外教學改革工作開展專項督導(dǎo)，充分發(fā)揮其為教育教學發(fā)展服務(wù)的功能。

　　今后，在校領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，教學督導(dǎo)處將會一如既往地做好本職工作，加強與各方的交流與溝通，不斷完善制度，提高服務(wù)水平，使我校教學督導(dǎo)工作更上一個新臺階。

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