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應(yīng)急救援演練總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的應(yīng)急救援演練總結(jié)優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。
應(yīng)急救援演練總結(jié)優(yōu)秀1
為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于20xx年10月6日進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。
一、目的
1、檢驗發(fā)生災(zāi)害時的組織、協(xié)調(diào)及處理事故的應(yīng)對能力；
2、檢驗作業(yè)人員在發(fā)生一氧化碳輕微中毒時，落實發(fā)生災(zāi)害區(qū)域現(xiàn)場人員行動原則的實際情況及自救、互救的技能。
3、全面檢查煤礦防災(zāi)、抗災(zāi)能力及職工的素質(zhì)。
二、演練的預(yù)定目標(biāo)
對擬定的'事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。
三、演練時間、地點時間：
20xx年10月6日
地點：井下101回風(fēng)巷（模擬場景）。
演練程序與內(nèi)容：10月6日10時，設(shè)定模擬井下101回風(fēng)巷一氧化碳有毒氣體中毒事故，事故單位負(fù)責(zé)人郭榮和向礦安全指揮中心主任張開華匯報。接到匯報后立即向礦井救災(zāi)演習(xí)總指揮劉三合請示。接到張開華匯報后，劉三合立即命令應(yīng)急救援組組長朱耀龍迅速安排、組織礦應(yīng)急小分隊人員準(zhǔn)備防毒面具或自救器放在地面工業(yè)鍋爐房佩戴就序，擔(dān)架兩副。同時要求（應(yīng)急救援組、搶險檢修組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、事故調(diào)查組）按照各自分工立即開展工作。
5分鐘后，由總指揮劉三合現(xiàn)場發(fā)布演練命令，要求在副指揮長（賀戰(zhàn)平、趙雙平、張鎖明、湯日春、李旭）的帶領(lǐng)下，（1）賀戰(zhàn)平立即命令搶險檢修組組長湯志偉組織搶險檢修組查找泄漏一氧化碳煙源及時修復(fù)，并將檢修結(jié)果立即反饋給安全指揮中心張開華，隨后張開華立即匯報總指揮劉三合；
（2）湯日春立即命令應(yīng)急救援組組長朱耀龍組織應(yīng)急隊員帶擔(dān)架，將一名一氧化碳中毒人員抬出進行吸氧（吸氧5分鐘后，抬上車輛邊輸氧邊往醫(yī)院送），并將搶救結(jié)果立即反饋給安全指揮中心張開華，隨后張開華立即匯報總指揮劉三合；
（3）張開華立即命令安全保衛(wèi)組組長楊偉平組織保衛(wèi)人員維護現(xiàn)場秩序，確保道路暢通，并參與救援、人員傷害情況、身份核實；并將相關(guān)情況立即反饋給安全指揮中心張開華，隨后張開華立即匯報總指揮劉三合；
（4）李旭立即命令事故調(diào)查組組長李旭將事故原因、責(zé)任人按照“四不放過”的原則進行調(diào)查處理，并將相關(guān)情況以書面材料立即反饋給安全指揮中心張開華，隨后張開華立即匯報總指揮劉三合。
四、演練成果
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實。
（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密
從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：
1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。
2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；
3、救護隊、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；
4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。
（三）井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科進行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。
（四）通過本次演練，認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。
五、演練存在的不足
（一）在應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；
（二）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：
（三）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統(tǒng)計。
六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：
（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。
（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。
（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。
應(yīng)急救援演練總結(jié)優(yōu)秀2
根據(jù)《20xx年礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求，為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對礦井水災(zāi)事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御水災(zāi)事故的能力，確保一旦發(fā)生水災(zāi)事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦在7月30日早班舉行了井下水害事故演練，現(xiàn)將演練情況簡要總結(jié)，匯報如下：
一、演練目的
1、通過實戰(zhàn)演練，進一步提高礦井廣大干部、員工的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。
2、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。
3、進下步了解重點職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和應(yīng)變能力。
4、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。
5、檢查各種應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。
二、演練時間、地點
演練時間：7月30日早班14:00至15:10分
水害事故地點：六采區(qū)末端水倉
三、演練過程
14:00接到地測科趙霍生匯報（模擬）：礦井六采區(qū)末端水倉因失電造成水泵停運，無法排水。
14:00調(diào)度員劉福俠接到電話后及時通知礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。
14:02礦總工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長及時趕到調(diào)度室，了解情況后立即成立事故搶險指揮部，由總工程師樊啟文擔(dān)任總指揮，相關(guān)科室人員為成員。宣布演練開始，啟動礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。
14:08地測科技術(shù)員張巖華到達現(xiàn)場觀測，及時匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行等情況，每10-20分鐘電話匯報調(diào)度室。
14:18張巖華匯報涌水量增大，水位快速上漲。
14:19樊總下達命令：要求井下留守?fù)岆U、維修排水設(shè)施的人員和瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。其余受水災(zāi)影響的'開拓二隊、掘進二隊和開拓準(zhǔn)備隊人員全部撤離。
14:19由調(diào)度室安排通風(fēng)區(qū)瓦檢人員分別對2-6031巷、2-6021巷進行巡查，并設(shè)置警戒標(biāo)識并留守。
1、井下撤離人員情況
開拓準(zhǔn)備隊無人留守，12人全部撤離，14:39分到達三站臺，并向調(diào)度室匯報。
掘進二隊留守2人，其余12人撤離，14：40到達三站臺，并向調(diào)度室匯報。
開拓二隊留守3人，其余15人撤離，14:56分到達三站臺，并向調(diào)度室匯報。
得知人員已全部撤至安全地點后，14:57分總指揮樊啟文命令撤離人員全部出井，在地面工業(yè)廣場待命。
2、應(yīng)急組織方案
14:05由總工程師以及所有生產(chǎn)口管理人員對井下突水進行分析研究，首先末端水倉掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證，同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析，并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。
⑴末端水倉涌水量為340ｍ3/h，末端水倉容積為960ｍ3,該區(qū)段巷道標(biāo)高在+240水平以下。蓄滿水倉蓄滿需2小時48分鐘，末端水倉蓄滿后，涌水可順泄水槽流至6031積水巷，有效匯水容積為3750m3,預(yù)計需11小時可蓄滿。
⑵組織隊伍立即搶修排水設(shè)備供電系統(tǒng)，盡快恢復(fù)供電。
⑶通風(fēng)系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場水情及時考慮通風(fēng)條件，必要時安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，確保排水巷道能夠正常通風(fēng)。
⑷調(diào)度室、機電科落實應(yīng)急排水材料準(zhǔn)備情況是否可滿足搶險要求。由現(xiàn)場搶險救災(zāi)組提出應(yīng)急材料及工具供需，宣傳部跟蹤拍攝，提取各類管件、梅花扳手、活絡(luò)扳手、螺絲、襯墊、密封圈等各類應(yīng)急材料。
3、演練結(jié)束
15:10，確定受水災(zāi)威脅區(qū)域人員安全撤離，事故可控，總指揮樊啟文宣布演練結(jié)束。
四、演練總結(jié)
㈠部署周密，組織得力
1、7月上旬由樊總牽頭，王總組織地測科人員編制下發(fā)了《李雅莊煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案》（李雅莊煤礦發(fā)〔20xx〕83號文件），調(diào)度室及時編制了《事故匯報程序表》、《事故應(yīng)急演習(xí)簽到本》、《事故應(yīng)急演習(xí)專題記錄本》，并利用周四培訓(xùn)時間，連續(xù)兩周對調(diào)度員進行詳細(xì)貫徹，詳細(xì)編制安排了演習(xí)的重點，真正使調(diào)度員做到心中有數(shù)，應(yīng)急指揮穩(wěn)妥，不慌亂。
2、本次演習(xí)共計1小時10分鐘，直接參與演習(xí)有9位礦領(lǐng)導(dǎo)及20個科室及井口保健站、4個直接隊組等145人，在演習(xí)過程中，調(diào)度室利用了短信群發(fā)和電話通知兩套系統(tǒng)，有力的保證了參與單位人員的及時到位、各負(fù)其責(zé)，行動迅速，協(xié)調(diào)一致，各項應(yīng)急措施落實到位，鍛煉了廣大職工和中層管理人員的突水應(yīng)急反應(yīng)速度，達到了演習(xí)的預(yù)期效果。
3、“3.23”突水事故搶險救災(zāi)的順利施救，是集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處置、救災(zāi)指揮程序、通信保障能力、物資的調(diào)配、運輸、物資供應(yīng)協(xié)作能力的充分體現(xiàn)，為我礦突水事故演練指出了準(zhǔn)確的航向。
4、礦井水文地質(zhì)資料、水情水位監(jiān)測系統(tǒng)可以充分發(fā)揮作用，為總指揮部提供詳實的水源、水位實時變化，為領(lǐng)導(dǎo)抉策提供科學(xué)依據(jù)。
㈡存在的問題
本次演習(xí)雖然達到了預(yù)期的目的，但是也存在一些的問題：
1、部分人員對突發(fā)事故的心里準(zhǔn)備不足，平時演習(xí)少，突發(fā)事故要求到現(xiàn)場時，顯得準(zhǔn)備不足，有些慌亂。
2、部分科室人員不能保證24小時隨時接聽調(diào)度電話，導(dǎo)致部分人員到位時間過長。
3、部分人員沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)《李雅莊煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案》，導(dǎo)致到調(diào)度室直接進調(diào)度指揮部，造成事故總指揮中心顯得混亂。
4、調(diào)度短信群發(fā)功能軟件存在發(fā)送短信時間過長的情況。
5、反應(yīng)了調(diào)度原始記錄存在缺陷，沒有做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”的調(diào)度工作原則。
6、井下參加演練的人員較少，且在井下三站臺進行人數(shù)清點，少部分職工只著急下班，配合清點人數(shù)時不遵照執(zhí)行。
㈢今后需做好的工作
1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，加強日常突發(fā)事故演習(xí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到遇事不驚，心中有數(shù)。
2、調(diào)度室要加強調(diào)度電話的查崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度電話24小時開機制度，嚴(yán)格考核；建議提升調(diào)度短信群發(fā)功能軟件，加快調(diào)度信息化建設(shè)；調(diào)度室要加強調(diào)度原始記錄的日常管理，真正反映礦井人員的素質(zhì)和礦井的管理水平。
3、參與救援必須要有自已的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中，應(yīng)全部投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。
4、六采區(qū)末端正式排水系統(tǒng)與六區(qū)強排系統(tǒng)正在建設(shè)中，只有可靠的系統(tǒng)才能保證礦井的安全生產(chǎn)。結(jié)合“3.23”出水事故教訓(xùn)給人以啟迪，必須認(rèn)真落實礦井防治水每一項日常工作，并建立健全水文地質(zhì)資料。
五、演習(xí)體會
1、本次演習(xí)是礦井各級人員對突發(fā)事件時的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力真實反映，不僅僅是演習(xí)的過程，更是一個學(xué)習(xí)和鍛煉提高的過程，通過本次水災(zāi)事故演習(xí)，大大提高了礦井各級人員對突水事件的應(yīng)急處理能力，為礦井安全有序的生產(chǎn)提供了保障。
2、由于我礦六采區(qū)末端水倉現(xiàn)正常出水量為340m3/h，且面臨具大的挑戰(zhàn)，一方面為六采區(qū)末端水倉倉容量僅為850m3/h，而且水倉為毛斷面，受水浸泡后很容易造成水倉堵塞水泵或是水倉報廢，六采區(qū)排水系統(tǒng)癱瘓。另一方面，目前的排水系統(tǒng)為臨時排水系統(tǒng)，投入大量的人力、財力，而且隨時處于危險的邊緣，沒有任何抗風(fēng)險的能力。以前的突水事故演練只是虛擬的事故，而現(xiàn)今六采區(qū)時時面臨著這樣的威脅，令人難以心安。
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