財務部門年度工作總結通用
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編整理的財務部門年度工作總結通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務部門年度工作總結通用1
時間過的很快，轉瞬間又將跨入一個嶄新的年度。回憶馬上過去的一年，財務處在公司領導的關懷支持、集團財務部的監視指導以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團公司各項工作部署，嚴格根據國家財經法規、集團公司的財務制度辦事。在為公司生產經營供應優質后勤效勞的同時，仔細組織會計核算，標準各項財務根底工作，強化財務內掌握度的建立與執行，以本錢為中心、資金為抓手，切實防范財務風險。在會計根底工作、財務治理及風險防范、稅企銀企關系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時，也還存在很多缺乏之處。現就財務處20xx年度工作做簡要地回憶與總結：
一、20xx年度工作做簡要地回憶與總結
1、核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進展、按時完成。
2、為滿意公司內部治理需要，準時精確編制資金周報、治理費用月報、銷售月報等內部治理報表，并對其進展財務分析，為公司內部治理供應了更具有用性的財務數據。
3、保障公司資產安全與完整，資產的治理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定規劃對固定資產進展分步驟逐步清查，加強設備治理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資治理，定期對倉庫物資盤點清倉，對特別狀況進展檢查、核實并更正，逐步實現帳、實相符。
4、準時把握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作，保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢財務部半年度工作總結通。
5、財務部門既是治理部門又是效勞部門，在加強嚴格治理的同時又要做好效勞工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格治理的同時不失笑容，在熱忱效勞的同時不失原則，這就是我們工作的要求。在會計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發覺的非原則問題認真地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續和解決問題的方法;詢問效勞，對前來詢問財務、稅務學問和政策法規等有關問題，我們都能盡自己所能急躁講解。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習，如：公司費用報銷制度，對貫徹執行時大家遇到問題進展歸結，為此我們供應詢問的同時汲取各方意見，不斷提高熟悉，做好效勞工作。
二、工作中存在的缺乏
1、固定資產盤點清查工作，未能按時完成。對固定資產的清查，可以檢查固定資產是否存在、是否完整、對精確計算產品本錢、部門費用特別必要，在張總的.關注下，通過各部門相關人員的的努力，車間及各部門的資產清產盤點已經告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經明確，但是由于今年財務人員的更替頻繁，因此盤盈盤虧資產的固定資產治理和賬務處理還未完成。并且在以后的工作中，對于固定資產的入賬、調撥、修理保養等業務，根據既定程序流程操作，我們肯定要把固定資產治理工作仔細、長久的做下去。
2、與工商、稅務、銀行、財政等部門的溝通還不夠，下一步應當加強聯絡，以便準時了解有關的政策法規變動狀況，保證公司的合法權益。我們將進一步開展會計標準化，特殊是對會計制度和稅務政策有差異的問題多詢問討論，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。
3、財務分析工作雖然每月進展，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析力量，把財務分析納入日常工作中去。要日常做好財務分析資料的收集，為公司集團決策供應數據支撐。
三、20xx年工作規劃
1、做好會計核算，進展會計審核監視，根據集團公司的各項制度及會計制度稅收法規進展會計核算，加強存貨、往來賬款的治理，加強本錢費用掌握，審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會計信息收集處理和傳遞的準時性和精確性。依據會計資料做好報表分析，為集團領導的決策供應數據支撐。
2、連續加強固定資產的盤點清查，由于各種緣由導致固定資產賬實不符，我們連續與各相關人員對固定資產進展核對，為以后標準治理打好根底。
3、連續加強對存貨的核算和監視，定出合理庫存量，削減庫存占用，提高資金的使用效率。通過前期的盤點，存貨賬實差異很大，導致賬實不符，這主要是由于前期對存貨監視不夠重視造成的。本月的盤點，也存在差異，但我們準時查出差異緣由，更正錯誤，今后我們要連續加大對存貨的治理，將每月一盤點，每季度大盤點貫徹落實到實處。
4、加強企業文化和團隊建立，適時適地的將集團的理念、價值觀傳遞到團隊成員中，使大家工作有熱忱、效勞有溫情、提高團隊的整體素養，樹立起專業專心、務實高效的部門新形象;加強職業技能培訓，對會計法、會計準則、各項稅收法規進展培訓學習，提高財務人員的綜合素養。
雖然我們做了一些工作，但還存在許多缺乏，我們將吸取教訓，總結閱歷，積極整改，連續迎接下年的工作。也盼望其他部門和單位多給財務部提意見或建議，以便改良我們的工作。我們將積極進取，開拓創新，供應優質效勞，為集團公司全年奮斗目標的實現而努力!
財務部門年度工作總結通用2
20xx年，在集團公司黨組、董事會和經理層的正確領導下，在各部門的大力支持和協作下，財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標，根據建立“五型企業”要求，以“質量效益型”為重點，全年財務工作緊扣“圍繞一個目標，引入兩個理念，突出三個重點，創新神華特色的財務治理模式，全面構建和完善財務監視、掌握和執行體系”的主題，真抓實干，全力落實年度工作任務，在做好日常財務核算、預算掌握、資金調度和稅收籌劃等工作的根底上，重點開展了以下八個方面的工作。
一、進一步加強本錢調研、掌握、分析工作，全方位推動以降本增效為目標的企業精細化根底治理
年初，財務部依據20xx年經營預算估計增支21.25億元的狀況，準時向各子（分）公司分解下達了消化增支因素的任務，明確提出從優化產品構造提質增收、增加自產煤量節省外購煤本錢；產運銷協調運轉加大自營鐵路、港口運量節省開支；完善定額、增加預算剛性約束降低可控本錢支出；優化債務構造和合理運用金融工具節省財務本錢；標準關聯交易、積極稅收籌劃等詳細措施，全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業公司開展了本錢掌握和標準核算的現場調研和指導工作，并要求各單位從戰略本錢、工程本錢、運營本錢、財務本錢的各個環節和不同側面，討論本錢開支規律和趨勢，標準本錢核算口徑，切實強化預算治理的“剛”性，進一步完善和嚴格內部績效考核，全年本錢費用總體上掌握在預算之內，本錢費用占收入的比率完成70.8%，比預算下降2.5個百分點。
二、連續加大資金集中治理力度，提高資金使用效率
20xx年，財務部連續推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優化債務構造，增加貨幣資金價值，全年節省財務本錢及增加資金效益3.5億元。在財務部的大力協調下，財務公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據貼現業務，累計貼現3億元，增加內部收益6700萬元；積極協調國家發改委，勝利發行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業銀行借款低2.68%，為煤制油公司節省建立本錢；與開發銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業務，每10億元每年可節省利息支出300萬元；今年以來，連續催促、檢查各子（分）公司全面推行現金流預算和現金收支的授權審批制度，使資金安全得到保障，預算外開支得到有效掌握。
三、全面執行新會計準則
為確保新舊會計準則的平穩過渡和正確執行，集團公司依據財政部、國資委對執行新會計準則的有關要求，由財務部牽頭，會同股份公司財務部組織業務骨干及有關財務專家，前后歷時6個月，經過反復爭論、修改，于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調對企業財務狀況的真實反映；更加強調企業的盈利模式和營運效率；更重視資產的質量、關注企業今后的增長潛能、提醒可能存在的風險；在確認、計量和財務報表構造方面，確立了資產負債表的核心地位，盡力躲避企業的短期行為，新制度規定了神華集團統一的會計政策、資產報廢及減值方法、金融工具分類、本錢費用核算口徑、職工薪酬核算、財務信息披露等內容，為集團公司《企業會計準則》的順當轉軌打下了堅實的根底；同時根據國資委執行新準則的要求，完成了期初數調整、審核和上報工作。
四、開展會計質量標準化達標升級工作，建立會計根底工作長效機制。
為了全面提升財務治理工作水平，建立會計根底工作長效機制，集團公司于20xx年3月下發了《神華集團會計質量標準化建立和達標升級方法》。各子（分）公司普遍對比《方法》開展自查自糾和自我評價，在20xx年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起，抽調各子公司財務骨干，組成京內、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，并得到了集團公司領導的充分確定。陳董事長特地批示“這項工作做的很好，發覺了很多問題，是好事，要連續抓好這項工作，加強培訓，加強制度建立，不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作，會計質量標準化達標升級工作已初見成效，已驗收的21戶子公司中有20戶到達了“達標”級，其中13戶到達了“良好”級，占全部驗收企業的61.9％。全集團會計根底工作取得了很大的提升，財務治理工作水平不斷提高。
五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負擔
今年以來，在合規合法納稅根底上，財務部連續積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優待政策到位、煤炭稅負調查討論等各項工作，取得財政貼息和節省稅費支出合計4、99億元。其中，財務部積極向財政部爭取到國家鼓舞類產業建立期商業銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家稅務總局、北京市國稅局的`積極協調，將上海PDU累計研發支出2、5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業的合并納稅工作，節稅1、11億元；為西五公司爭取運費抵扣節稅0.15億元，爭取清產核資損失稅前扣除節稅0、22億元；在財務部的大力協調下，有關企業完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優待認定工作，節稅0.34億元。
六、完善財務治理制度，穩固和創新財務治理模式
依據財務進展戰略，結合構建“懲防體系”工作要求，財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告治理暫行方法》、《神華集團公司總會計師工作職責治理試行方法》；依據新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產治理方法》，以及與財務業務關聯投資并購、籌資、固定資產、工程工程、貨幣資金、選購與付款、銷售與收款、生產本錢與存貨、金融衍生產品等9項財務內部掌握指南（初稿），并要求財務系統領先開展財務風險評估和內部掌握流程再造等工作；在財務體制上，連續穩固和創新“三統一、兩中心”的財務集中治理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業也根據財務部要求，結合公司實際對財務機構和機制進展了改革，特殊是神寶公司對全部財務人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務機構，實行集中統一治理，財務工作煥然一新。
七、專項工作
（一）經營業績考核工作
財務部經過細心預備，于4月中旬向集團公司董事會上報了20xx年集團公司經理層經營業績考核的議案和20xx——20xx年集團公司負責人任期經營業績考核的議案，以及20xx年財務決算報告的議案。經董事會財務審查委員會審議，并獲得董事會通過。財務部協作企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20xx年度經營業績考核的認定工作。
（二）財務預、決算編報工作
年初完成了20xx年財務預算的編審工作，并按時上報董事會；4月中旬完成了20xx年財務決算的編審工作，經董事會審查后準時上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚。期間，財務部大力協調中介審計機構，嚴把財務決算質量關，確保資產、盈虧的真實性和牢靠性，共整改有關核算不標準、本錢費用列支渠道不精確、盈虧不實等重大問題32項，促進了會計核算質量和財務報告質量的提高。
（三）會計信息化建立
依據國資委執行新的企業會計準則的有關要求，財務部會同中介機構，完成了執行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務調整和期初數審核調整工作。為進一步推動全集團財務信息系統的健全和完善，經財務部的積極組織協調，國華能源公司通過系統改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現了與集團公司的全面對接，使全集團離線客戶端使用數量削減了31戶。同時，財務部與久其、用友軟件公司連續完善財務報表、賬簿和預算表格的信息化數據修訂和公式設定，財務數據查詢功能于7月底正式啟用，實現了財務數據的資源共享，財務報告的質量和時效性進一步提高。
（四）不斷提升機關財務效勞質量，努力做好總部經費治理工作。財務部在日常工作中嚴格執行《神華集團公司總部經費治理暫行方法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規定》等各項規章制度，對各項經費支出進展嚴格審核和把關，同時，為集團總部人員供應便捷、周到、細致的效勞工作，既保證了日常開支需求，又本著節省的原則掌握了總部經費支出。
（五）其他工作
財務部通過積極協調財政部，包頭、烏達三個破產礦的破產補助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個破產礦的職工安置費用發放、債權債務清算和破產工作的順當推動；經積極向財政部申請協調，于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元；積極協調國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產核資工作，夯實了企業資產。
協作規劃進展部完成了20xx－20xx年三年滾動規劃的效益和資金數據測算工作；協作人力資源部開展了西三局企業辦社會、離退休機構移交的費用底數測算和調查摸底工作；協作辦公廳和規劃進展部完成了礦區沉陷區及棚戶區改造的調研工作；會同企劃部完成了對非上市企業20xx年度經營業績考核的認定、產權構造設計和產權治理標準化討論工作。
八、加大培訓力度，建立高素養的財會隊伍
為進一步提高財會隊伍整體素養，適應財務治理由核算型向治理型轉變的要求，財務部針對新會計準則的實施、新企業所得稅法的公布、神華集團會計制度的制定和執行等實際狀況，加大培訓力度，邀請財政部、國資委、國家稅務總局等部委司局、處室領導，以及大專院校專家學者，利用現場授課、互動溝通等多種方式，多渠道、有規劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業所得稅法及實施條例、金融學問的培訓，全年共組織7次培訓班，培訓人員到達1200多人，在更新財務人員學問構造、提高業務水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業務培訓的同時，財務部還要求各子（分）公司連續加強財務人員的職業道德教育，增加財務人員的責任意識和憂患意識，做到誠懇守信，恪盡職守，堅持職業操守，盡心盡職地做好財務工作。
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