知識工作總結

時間：2023-05-04 13:09:47 總結我要投稿

知識工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的知識工作總結，希望對大家有所幫助。

知識工作總結

　　xxxxxx有限公司（以下簡稱“公司”）成立于20xx年，位于國家級馬鞍山經濟技術開發(fā)區(qū)，主要從事工業(yè)萬向軸、齒輪聯軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽車傳動軸及汽車零部件等產品的設計、研發(fā)、制造、銷售與服務。公司始終秉持“精勤治業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神，經過快速成長和蘊積，泰爾重工實現了跨越式發(fā)展，并于20xx年成功上市，成為了冶金行業(yè)萬向聯軸器領域中的龍頭企業(yè)。公司非常注重知識產權保護，在技術上形成了自己的技術標準，主持起草標準10項，其中國家標準2項，行業(yè)標準8項；參與起草標準5項，其中國家標準3項，行業(yè)標準2項；目前擁有專利31項，其中發(fā)明專利6項。

　　為認真貫徹落實《國家知識產權戰(zhàn)略綱要》，進一步規(guī)范公司企業(yè)知識產權工作管理體系，增強自主創(chuàng)新能力，實現對知識產權的科學管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內市場競爭能力，公司于20xx年7月份對gb/t29490-20xx標準進行導入，咨詢輔導機構為合肥宏達管理顧問有限公司。并于20xx年8月對gb/t29490-20xx《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》標準進行宣貫、成立知識產權貫標小組和文件編寫小組。20xx年8月，貫標文件定稿。現將貫標工作的有關有情況總結匯報如下：

　　一、目標和方針

　　公司按照自身的運營特點，以及近幾年的發(fā)展方向，制定了切合企業(yè)實際的管理方針，明確了公司知識產權保護的發(fā)展目標。通過文件與會議的方式傳達了貫標工作的主要精神，動員企業(yè)員工積極參與進來。

　　1.知識產權方針

　　運用知識產權成就世界傳動一流品牌。

　　2.知識產權管理目標

　　（1）五年目標

　　5年內申請專利100件，其中發(fā)明專利20件，授權率在95%以上。

　　（2）20xx年度目標

　　申請發(fā)明專利4件，實用新型專利13件，軟件著作權2件。

　　二、貫標工作開展方法

　　20xx年，知識產權管理體系進入試運行以來，公司強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護；鞏固了專利管理制度，把知識產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度，總體取得了良好的成效。現將具體工作措施匯報如下：

　　1、按標準建立共識知識產權管理體系，設立了知識產權控制流程圖，并作為公司知識產權的總體綱領性文件。

　　2、資金上給予保障。

　　我公司20xx年知識產權經費為80.4萬元；20xx年知識產權經費預算為84.5萬元。其中該經費主要用于知識產權申報、維護；專利技術的開發(fā)與升級；人員培訓；專利獎勵；風險備用金等。

　　3、設立了技術保密制度及競業(yè)協議制度。

　　規(guī)定對我公司的商業(yè)秘密（不僅局限于專利技術）劃分密級等級及使用權限，并與接觸重要機密的員工以書面形式簽訂《保密合同》。

　　4、設立知識產權獎罰制度。公司每年設立“發(fā)明創(chuàng)造獎”，發(fā)明專利的發(fā)明人可獲得不低于10000元獎勵；實用新型專利的發(fā)明人可獲得不低于4000元獎勵。

　　5、設立了專利管理制度、商標管理制度及軟件著作權管理制度，從知識產權管理、查新檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進行了詳細的制度制定。并嚴格執(zhí)行。

　　6、專利檢索分析站點建設，技術人員能直接從專利檢索分析系統(tǒng)中檢索出相關專利信息，有利于產品研發(fā)。

　　7、設立了知識產權應急方案。從公司發(fā)現專利侵權，遇到專利侵權指控，發(fā)現商標侵權，遇到商標侵權指控，發(fā)現公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進行了應急方案制定。

　　8、加強與北京科技大學、重慶大學、合肥工業(yè)大學、安徽工業(yè)大學等高校院所技術合作，對合作產生的知識產權成果，明確所有權及使用權歸屬。

　　9、聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。

　　為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了專業(yè)律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權益。

　　10、開展知識產權專題培訓。

　　人力資源部負責制定年度培訓計劃，培訓主要分內訓、外訓兩方面。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產權專業(yè)知識培訓和聘請有關專家到公司進行相關知識產權專項講座。內訓主要以技術業(yè)務培訓為主。

　　三、工作成果

　　20xx年x月份知識產權管理體系進入試運行以來，各項工作走上了規(guī)范化、標準化軌道。改變了以往產品知識產權不穩(wěn)定，生產控制不嚴格，外購物品的知識產權控制不嚴格的局面。

　　在知識產權管理體系建立的過程中，公司投入了大量的人力、物力、財力，特別是幾個老大難問題，如：車間現場物資的管理，倉庫物資的管理及員工的知識產權意識差問題都有了比較大的改變。

　　對于現場管理、物資的知識產權很難保證或根本就不檢，到現在嚴格檢驗后才準使用，且較以前物資堆放混亂有很大的改變，對于員工的知識產權意識差我們組織進行了適當的培訓，目前，員工知識產權意識提高了，嚴格按文件、操作要求進行施工。

　　同時，20xx年x月x日公司進行了內審，對公司知識產權管理體系涉及的所有部門及場所，嚴格依據gb/t29490-20xx標準，顧客要求、公司知識產權管理體系文件等進行審核，各部門積極投入、配合較好，內審員工作很認真。在此次內審中共開出2項不合格報告，全部為一般不符合項，各部門都已于規(guī)定的期限內整改完畢，并經驗證滿足要求，內審取得了良好的效果。內審是公司進行管理評審及外審前的一次檢查，在此次內審中，各部門熟練了很多，配合更密切了。經過內審公司各部門、各位員工對公司知識產權管理體系提出了更細致的要求，也有了更明確的意識。

　　公司市場部在體系運行前后有較大的變化，原先合同中沒有知識產權條款，往往造成信息的傳遞及不能滿足合同要求，市場知識產權沒進行調查、監(jiān)控，原先對供方缺少評價，對物資知識產權監(jiān)控不嚴，現在較以前也有較大的改觀。

　　技術中心現對產品在立項、研發(fā)階段知識產權都進行了審查，嚴把知識產權關，對不符合知識產權要求的及時進行了糾正和預防措施，同時，對資料進行分

　　階段歸檔，做好保密工作，工作做得較好。

　　四、存在問題和意見建議

　　1、公司應有效地將標準化管理方法融入到企業(yè)知識產權管理中，更高層次地體現依靠知識產權戰(zhàn)略以開拓市場、占領完善知識產權交易平臺，促進知識產權轉化運用，挖掘和提升知識產權價值。

　　2、專業(yè)展會是開拓國內外兩個市場的貿易平臺，銜接上下游產業(yè)鏈和國內外供應鏈的紐帶，同時也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設的窗口。因此，公司需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會的作用，保護知識產權以及促進優(yōu)秀知識產權項目實現轉化運用。

　　3、公司要積極爭取將具有自主知識產權的創(chuàng)新產品參與政府采購，開展本公司與跨國公司的交流合作，加快先進技術和管理經驗在企業(yè)間的轉移，促進本公司研發(fā)水平的提高。

　　4、公司目前雖設有知識產權部，但專利代理人、知識產權工程師人員較少，缺少能把企業(yè)知識產權管理與企業(yè)業(yè)務緊密結合的專業(yè)人才。下階段，公司應加大知識產權人才引進力度，力爭在3年內，知識產權工程師人數達到2人以上。

　　通過知識產權管理規(guī)范的持續(xù)建設，使泰爾重工知識產權管理工作不斷規(guī)范，推動公司科技進步和創(chuàng)新的發(fā)展，進一步增強企業(yè)的市場競爭力。

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