班組安全生產(chǎn)總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的班組安全生產(chǎn)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)1
1、重安全，落責(zé)任，抓好“安全穩(wěn)定”工作。
安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上，擺正安全在各項生產(chǎn)工作中的位置，樹立“以人為本，預(yù)防為主；全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，落實(shí)責(zé)任，明確自己的職責(zé)，在安全基礎(chǔ)管理工作中，應(yīng)怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人，管好自己的事，切實(shí)履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全問題，確保安全。
2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。
（1）、針對元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”，鼓勵職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管“三紀(jì)”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時，堅持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。
（2）、針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個采場生產(chǎn)時，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對預(yù)知的危險因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時的注意事項，避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。
（3）、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競賽活動，并積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“危險作業(yè)”關(guān)。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實(shí)際困難，我們堅持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。
剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的.安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓(xùn)上崗?fù)猓M(jìn)一步“提高班組安全活動質(zhì)量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先，要求我們作業(yè)長開好班組安全活動，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報紙、雜志，從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動開展的時間，作業(yè)長則要根據(jù)活動內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備，礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、安委會成員定期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項，由當(dāng)班的作業(yè)長來實(shí)施。
同時，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開展危險（危害）因素與環(huán)境因素辨識為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對職工進(jìn)行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)2
安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個煤礦工作者來說是多么地重要。
6月是 “安全生產(chǎn)月”，通過參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動，我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)了安全意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題更是深入我們每個人的心中。
安全是我們企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全應(yīng)該從“心”開始，在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時，先用心考慮各種安全隱患和危險點(diǎn)，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強(qiáng)對安全的重視，才能實(shí)現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負(fù)責(zé)。
火熱的六月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動即將告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛生命，用我們的實(shí)際行動為關(guān)心我們，愛護(hù)我們的親朋好友交一份滿意的'答卷，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，為實(shí)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。
安全無小事，防范靠自己。
思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵機(jī)制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。
思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。所有的事故的發(fā)生，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊，班組要充分利用 。 班前會、口頭問答、知識測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。
礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井“雙基”建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強(qiáng)企。
通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動自覺投身到做強(qiáng)焦煤、造福員工的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)3
近期，多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會議，這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會議；油田對負(fù)有安全責(zé)任的16名處級干部進(jìn)行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應(yīng)認(rèn)真反思，到了該警覺清醒的時候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。 安全工作是重要內(nèi)涵，是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國家的骨干企業(yè)，是中石化的龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會責(zé)任。 安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。
把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個負(fù)責(zé)任的國有特大型企業(yè)，任何時候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓，切實(shí)關(guān)愛職工生命安全與健康。 安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局來認(rèn)識，積極主動地向國家和社會承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé)，并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。
勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的'難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。 安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，我們要充分認(rèn)識實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠(yuǎn)性，對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真，措施上到位。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關(guān)愛，也是堅持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎，對任何企業(yè)和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉(zhuǎn)，要時時刻刻找問題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。
安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強(qiáng)，要深入安全第一線，掌握真實(shí)情況，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，推動制度落實(shí)。 安全工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們迅速行動起來，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)4
一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)近期省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示及有關(guān)會議精神，農(nóng)業(yè)局切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為重中之重。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工
xx縣農(nóng)業(yè)局高度重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及重點(diǎn)整治百日行動，召開專題會議，成立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由縣農(nóng)業(yè)局局長任組長，局屬各單位分管副局長任副組長，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠縣農(nóng)業(yè)局辦公室，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工，努力做到監(jiān)管工作全覆蓋，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效。xx縣農(nóng)業(yè)局局長對全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查負(fù)總責(zé)，局屬各單位分管副局長要負(fù)責(zé)抓好分管部門的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，并在指定的'時間內(nèi)指導(dǎo)和監(jiān)督本行業(yè)領(lǐng)域的檢查督查，各單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本科室農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。具體分工如下：新能源中心負(fù)責(zé)農(nóng)村能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域大檢查，農(nóng)業(yè)股負(fù)責(zé)種植業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)農(nóng)藥及農(nóng)藥使用、農(nóng)資打假領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，辦公室牽頭負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)股負(fù)責(zé)推動隱患整改與加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全基礎(chǔ)建設(shè)。同時，成立包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)工作。
二、做好安全生產(chǎn)大檢查工作
局黨組高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對安全隱患排查治理體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。由局長全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各科室全員參與。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，對照本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化級別評定項目和內(nèi)容開展安全隱患排查治理工作，不斷細(xì)化、完善安全隱患排查治理工作機(jī)制。
農(nóng)機(jī)安全領(lǐng)域:農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理，完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施，有效防范和減少一般農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，堅決遏制和杜絕重大農(nóng)機(jī)事故，做到“零違章、零隱患、零事故”。開展“三夏”及汛期農(nóng)機(jī)隱患排查和隱患整改情況。“三夏”及汛期各項農(nóng)機(jī)安全防范措施是否落到實(shí)處。
機(jī)關(guān)安全領(lǐng)域：機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位重點(diǎn)檢查了房屋安全、變電設(shè)備、用電線路和用電設(shè)備情況；消防器材配置和運(yùn)行情況；車輛安全運(yùn)行情況；并對干部職工進(jìn)行了安全教育。
三、做好“六打六治”打非治違和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞴ぷ?/strong>
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，制定了《xx縣農(nóng)業(yè)局深入開展“六打六治”打非治違專項行動和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨浮啡媾挪橥侠瓩C(jī)及駕駛?cè)耍卫磙r(nóng)機(jī)作業(yè)違法行為。重點(diǎn)排查了拖拉機(jī)及駕駛?cè)伺谱C是否齊全、有效；拖拉機(jī)安全技術(shù)狀況是否良好；是否存在脫檢脫保、酒后駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛、利用報廢拖拉機(jī)作業(yè)等違法行為。組織對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊。重點(diǎn)排查農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度是否落實(shí)；農(nóng)機(jī)維修企業(yè)日常維修記錄制度是否建立，記錄是否齊全規(guī)范；集中整治農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)無證經(jīng)營、證照不全、制度不健全、違規(guī)操作等問題。
截止目前，共檢驗(yàn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)160臺，考核駕駛員36人，確保駕駛員持證率100%；年度補(bǔ)、換發(fā)行駛證4 本，駕駛證到期換證155本；復(fù)訓(xùn)駕駛員800人次，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。深入集市、田間地頭舉辦安全生產(chǎn)咨詢活動，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)和安全操作知識，解答機(jī)手有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的問題。農(nóng)機(jī)事故重傷率、死亡率均在千分之一點(diǎn)五內(nèi)，超額完成年初制定目標(biāo)。
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