電氣運行年度工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的電氣運行年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電氣運行年度工作總結1
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我決心面對一切，再接再厲，更上一層樓，努力打開工作新局面，在20xx年更好的完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下： 自3月xx日進入公司，成為技術部的一名電氣技術員，我勤勤懇懇，踏實工作，努力學習新知識，但作為一名剛畢業(yè)的大學生，在工作中我還是出現(xiàn)了不少問題，也經過這近一年的工作認識了自己的不足，收貨了不少經驗。
不足點一：眼高手低。工作初期，我犯了眼高手低的毛病，在進入公司的前兩個月，我主要是對工作相關知識的學習，在學習過程中沒有多動手多實踐，老感覺會了，結果在完成領導安排的工作時經常出現(xiàn)不會的問題，效率低下。例如在修改電氣圖紙的過程中，因為對CAD應用不熟練，各項功能應用太生疏，對畫圖造成很大困難。
不足點二：理論與實際不能很好的結合。由于沒有實際經驗，不知道現(xiàn)場實際情況，理論和實際不能很好的結合，設計好的圖紙到現(xiàn)場以后改動很大。例如：在華清學府城中水回用項目電氣施工過程中，我原來按照圖紙計算的電纜長度和實際電纜長度有很大的出入，沒有考慮到現(xiàn)場的損耗，電纜的預留等實際情況。
經驗一：電纜的敷設。10月份，我經過領導安排進入項目，負責電氣施工等方面工作。但在接下來的橋架安裝，電纜敷設，設備接線等工作讓我很茫然，由于缺乏經驗，感覺無從下手。發(fā)愁了好幾天后，經我和現(xiàn)場負責人李哥商量，制定了一個初步方案，后來在穿線過程中也是由于經驗不足，馬虎大意，將電纜型號穿錯了，耽誤了不少時間，也花費了不少功夫來返工。第一次在現(xiàn)場施工，現(xiàn)場情況考慮不全面，采購的電纜、角鐵等長度不夠，再次采購又耽誤了不少時間，延誤了工期。我相信經過了這個小項目，我在以后的電纜敷設工作中將會順利不少，肯定不會出現(xiàn)此次的.毛病。
經驗二：設備調試。在項目的設備調試中，通過發(fā)現(xiàn)設備存在的問題我也積累了不少經驗。例如：在單機調試過程中我發(fā)現(xiàn)所有潛水泵都不能運行，我就懷疑是接線的時候將線接錯了，我們拆開接線頭，才發(fā)現(xiàn)將潛水泵是7芯線纜，接線時都將電源線接到了泵的3根保護線上了，3根電源線空下了，經過重新接線后再次啟動，水泵都開始運行。還有就是電磁閥通電后有幾個正常，有幾個沒有反應，出現(xiàn)這個問題后，我們就用萬用表測量了線路的通斷，發(fā)現(xiàn)這幾個不通電，經檢查后發(fā)現(xiàn)是接線錯誤，一個電磁閥的兩根線都接在了火線上，一個電磁閥的兩根線都接在了零線上。后來又再其他設備上發(fā)現(xiàn)了線路虛接、漏接等問題。經過這次調試，我對調試設備常出現(xiàn)的問題有了初步的了解，也為我積累了經驗。
20xx年馬上就要過去了，在這一年的工作中我出現(xiàn)了不少問題，也積累了不少經驗，特別是在項目的這三個月，我收貨頗豐。雖然有時候會很累，但在這兒我參與了現(xiàn)場工作，接觸了實際的東西，這將對我以后在電氣設計，電氣施工的過程中是一筆寶貴的經驗。雖然還有許多不足和經驗，在這我也不一一列舉了，就以上兩點不足和經驗向領導做出總結，以后工作中的不足還需領導多多批評指正。
展望20xx年，希望我能在工作上做的更加出色，希望能為公司帶來更大的幫助。感謝領導一年的關心和指導，祝愿領導工作順利，全家幸福。也祝愿公司在20xx年再創(chuàng)輝煌!
電氣運行年度工作總結2
20xx年，在電力體制改革和燃煤價格高運行的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠在集團公司領導的指導下，在各職能部門的配合和支持下，全廠員工認清形勢，明確思路，加快信息化建設，以環(huán)保安全為重點，嚴格落實各項預防措施，準確制定和控制互聯(lián)網用電，最終順利完成各項生產任務�，F(xiàn)將相關工作總結如下：
1、完善和實施安全生產管理機制，鞏固安全經濟運行的基礎 三聯(lián)熱電廠在安全管理中發(fā)揮了各級安全生產網絡管理的作用，開展了反違法、反事故演習培訓，做好了季節(jié)性安全檢查和整改工作。面對雨天多、臺風頻繁的特殊天氣，修訂并嚴格執(zhí)行《災害預防天氣及事故應急工作程序》，配備沙袋、潛水泵等防洪設施，特別是受臺風鴿子影響的河流灌溉期間，共安全轉移臨時潛水泵9臺，應急照明10多盞，及時發(fā)現(xiàn)5個地形低洼地區(qū)的.安全隱患，如2.5萬水泵房、#5、6機房、煤場碼頭（舊工廠）配電室等，無人身傷亡和重要設備損失，機組安全穩(wěn)定運行。開展安全生產月活動、#1、#2爐油庫消防演習活動、電氣安全工作規(guī)程理論知識競賽活動，堅持每月由工廠領導主持安全生產會議，月度安全生產分析總結，要求各部門同時安排生產工作，安排安全預防措施，同時檢查工作，檢查安全工作，要求各班組負責人分析、討論、總結當班不安全現(xiàn)象的經驗教訓，落實隱患整改。
2、積極應對電力體制改革，確保效益最大化
20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整；按照熱電聯(lián)產考核規(guī)定及偏差結算價格計算原則，三聯(lián)熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近3%的范圍進行控制，以確保電廠的整體效益。
3、繼續(xù)推進資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性 在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠結合電廠實際逐步完成了#37機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#37機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#37機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè) 20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組，明確了各級人員的職責，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。
5、發(fā)揮黨群組織功能，構建和諧工作氛圍
一年來，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度；充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經營效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。
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